エッセンシャルオイル石鹸の市場規模予測：推進要因、阻害要因～30カ国以上をカバーする世界市場分析（2024～2034年）

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世界のエッセンシャルオイル石鹸市場は、2024年にはUS$ 2,460 millionと推定され、2034年にはUS$ 4,364.1 millionに達すると予測され、2024年から2034年までのCAGR 5.9%と予測される。

自然でオーガニックな製品に対する消費者の嗜好の高まりが、エッセンシャルオイル石鹸産業を後押ししている。 合成成分の潜在的な有害性に対する意識が高まるにつれ、消費者は天然成分を取り入れたスキンケアの解決策を積極的に求めるようになり、その中でもエッセンシャルオイル石鹸は、植物由来で化学物質を含まない成分であることから脚光を浴びている。

持続可能で環境に優しい製品への世界的なシフトは、エッセンシャルオイル石鹸の売上にプラスの影響を与えている。 消費者の環境意識が高まり、天然成分や持続可能な製造方法を使用した石鹸への需要が高まっている。 エッセンシャルオイル石鹸は、再生可能な植物材料から供給されることが多く、この環境に優しいトレンドに合致している。

主な市場成長の促進要因

一般的な健康とウェルネスのトレンドは、エッセンシャルオイル石鹸市場の成長に貢献している。 消費者は健康に対するホリスティックなアプローチをますます採用するようになっており、セルフケアやパーソナルケア製品への配慮を重視するようになっている。 エッセンシャルオイル石鹸は、その健康効果と自然な配合により、健康志向のスキンケアを求める消費者の共感を呼んでいる。
同市場は、多様なエッセンシャルオイル石鹸製品や香りの種類を導入することで成長を遂げている。 メーカーは、異なる嗜好や肌タイプに対応するユニークなブレンドを作るためにエッセンシャルオイルを組み合わせることによって革新している。 このような製品の多様性が消費者の選択肢を増やし、市場の拡大に貢献している。
オンライン小売プラットフォームの台頭は、エッセンシャルオイルソープ市場の成長において極めて重要な役割を果たしている。 オンラインショッピングの利便性と詳細な製品情報は、市場への浸透と消費者の導入拡大に貢献している。

2034年までのエッセンシャルオイル石鹸の需要に影響を与えるトレンドは？
「清潔な美容基準の採用がエッセンシャルオイル石鹸業界の主要トレンドに」。

エッセンシャルオイルソープ市場は、清潔な美容基準の採用によって大きな変化を目の当たりにしている。 消費者は有害な添加物や化学物質を含まない処方を重視し、クリーンビューティーの原則を遵守するスキンケア製品を積極的に求めている。 この傾向は、合成香料、パラベン、硫酸塩を除き、最小限の天然成分で作られた石鹸で対応するようブランドに促している。 クリーン・ビューティーへのこだわりは、成分の透明性に対する意識の高まりを反映しており、健康志向で環境に優しいスキンケアを求める消費者の幅広い要望と一致している。

「精油石鹸によるアーユルヴェーダとハーブの注入」。

エッセンシャルオイル石鹸の市場を形成する顕著な傾向は、アーユルヴェーダとハーブの要素を注入することを含む。 伝統的なアーユルヴェーダ成分や、治療効果で有名なハーブエキスを配合するブランドが増加している。 この傾向は、伝統的な知識に深く根ざしたホリスティック・ウェルネスや自然派スキンケアへの関心の高まりを反映している。 消費者は、アーユルヴェーダやハーブ療法の恩恵を提供する、従来の処方を超えた石鹸に惹かれている。 古代の知恵と現代的なスキンケアの交差は、伝統と革新の調和を求める消費者の進化する嗜好に合致している。

「主要プレーヤーによる水なしと固形製剤」

エッセンシャルオイル石鹸市場において、水なしと固形処方が注目すべきトレンドとして浮上している。 これらの革新的な石鹸製品は、水の使用量を最小限に抑えるように設計されており、環境意識の高い消費者に対応している。 さらに、固形石鹸は包装廃棄物の削減に貢献し、持続可能性の目標に合致している。 この傾向は、環境フットプリントを最小限に抑える製品を優先するエコ志向の消費者の共感を呼んでいる。 旅行にも便利な固形製剤はその魅力をさらに高めており、環境配慮の実践と、外出する消費者の進化するニーズへの対応の両方に対する業界のコミットメントを反映している。

エッセンシャルオイル石鹸市場拡大の課題は？
「プレミアムエッセンシャルオイルの調達、エッセンシャルオイルに関する消費者教育、パッケージにおける持続可能性の実践が市場拡大のハードルとして作用する」

市場拡大における重要な課題は、プレミアムエッセンシャルオイルの安定した調達である。 エッセンシャルオイルの品質は、最終的な石鹸製品の効能や魅力に直接影響する。 高品質なエッセンシャルオイルの信頼できる持続可能なサプライチェーンを確保することは、気候の変動、地政学的問題、原料コストの変動などの要因による課題がある。 一貫した高品質の原料供給を維持することは、ブランドの信頼性と顧客満足にとって極めて重要である。

石鹸におけるエッセンシャルオイルの利点と使用方法について消費者を教育することは、市場拡大の課題である。 エッセンシャルオイルには様々な治療効果があるが、消費者はその具体的な利点についての認識や理解が不足している可能性がある。 この知識のギャップを埋めるには、包括的なマーケティングと啓蒙活動が必要である。 メーカーは、消費者の信頼を築き、エッセンシャルオイル石鹸市場の成長を促進するために、エッセンシャルオイル入り石鹸の価値提案を伝え、そのナチュラルでホリスティックな特性を強調しなければならない。

業界が持続可能な慣行を目指す中、エッセンシャルオイル入り石鹸に環境に優しいパッケージを取り入れることが課題となっている。 パッケージデザインにおいて、美しさ、耐久性、環境への配慮のバランスをとるには、革新的なソリューションが必要です。 メーカー各社は、持続可能な包装資材の採用、廃棄物の最小化、環境配慮型製品に対する消費者の期待に応えることに直面している。 業界は、進化する持続可能性の基準を満たし、環境に配慮した選択肢を求める需要の高まりに対応するために、これらの課題を克服しなければならない。

国別インサイト
北米のエッセンシャルオイル石鹸市場は、2024年にUS$ 950 millionの価値が見込まれ、世界市場の38.6% のシェアを占める。 東アジアは、2024年にはUS$ 677 millionとなり、27.5% のシェアを占めると予測されている。

世界のエッセンシャルオイル石鹸市場で優位を握る国は？
「米国のエッセンシャルオイル石鹸産業は2024年に76.3%のシェアでリードすると予測されている」。

米国のエッセンシャルオイル石鹸市場は、2024年に76.3%のシェアを占めると予測されている。 自然で持続可能な製品に対する消費者の関心の高まりは、アロマセラピーの人気の高まりと相まって、米国での製品需要を促進している。

米国では、手作りのエッセンシャルオイル石鹸を専門とする中小企業の生態系が繁栄している。 こうした地元の職人たちは、ユニークなブレンドや個人に合わせた体験を提供し、市場の成長をさらに後押ししている。 さらに、米国ではオンライン・マーケットプレイスや専門店を含む強固な小売セクターが、エッセンシャルオイル石鹸に十分な流通チャネルを提供している。 そのため、消費者は簡単にアクセスでき、ブランドは広く認知される。

特にウェルネスと美容の分野におけるソーシャルメディアのインフルエンサーの台頭は、エッセンシャルオイル石鹸市場に大きな影響を与えている。 彼らの推薦や推奨は消費者の興味を駆り立て、様々な香りやブランドを試すことを促す。 また、米国ではeコマース分野が活況を呈しているため、消費者はこれまで以上に簡単に国中のエッセンシャルオイル石鹸を発見し、購入することができる。 この利便性が市場成長をさらに促進し、より幅広い製品へのアクセスを拡大する。

なぜ中国は東アジアのエッセンシャルオイル石鹸産業を支配するのか？
「中国のエッセンシャルオイル石鹸産業は2024年に61.2％のシェアをつかむと予測されている」。

中国の薬草療法と自然健康法の豊かな文化的伝統は、エッセンシャルオイル石鹸への自然な親和性に変換されます。 消費者は、健康と幸福へのホリスティックなアプローチの一環として、これらの香り高い洗浄剤を容易に受け入れている。 費用対効果の高い生産と効率的なサプライチェーンに重点を置く中国のエッセンシャルオイル石鹸は、魅力的な価格帯を提供している。 この手頃な価格帯が、より幅広い層へのアクセスを可能にし、市場の成長をさらに後押ししている。 中国で台頭する中産階級は、プレミアムで高級な製品にますます惹かれている。 この傾向はエッセンシャルオイル石鹸にも及んでおり、各ブランドは目の肥えた消費者に向けて、より高級な成分と洗練されたパッケージを提供している。

カテゴリー別の洞察
石鹸の種類別では、液体石鹸が2024年に41.2%のシェアを占めると予測されている。 また、エコノミー価格帯セグメントは2024年に40.1%のシェアを占めると予測されている。

2034年までエッセンシャルオイル石鹸業界を支配する石鹸タイプは？
「液体石鹸セグメントは2024年に41.2％の支配的シェアを確保する」。

液体石鹸部門はその優位性を主張し、2024年には41.2%という大きなシェアを確保する。 この好まれる石鹸のタイプは、利便性、衛生、持続可能なパッケージの選択を強調する、進化する消費者のライフスタイルを反映している。

液体石鹸は便利なディスペンサーと強化された衛生を提供し、現代の消費者の嗜好に共鳴している。
環境に配慮したパッケージは、持続可能性を重視する消費者に支持され、同分野の成長に貢献している。
多様なエッセンシャルオイルを配合した液体石鹸の処方における継続的な技術革新は、ユニークな香りと治療効果を求める消費者の嗜好の進化に対応している。
小売店やオンラインチャネルにおける液体石鹸製品の広範な入手可能性とアクセシビリティは、市場の優位性に寄与している。
業界で高い売上を記録しているエッセンシャルオイルの価格帯は？
「エコノミー価格帯は2024年に40.1％のシェアで業界をリードする」

エコノミー・セグメントは、2024年には40.1%のシェアを占めると予想されている。 手頃な価格帯はより多くの人々に門戸を開き、初めてエッセンシャルオイルを使う人やコスト意識の高い愛好家がアロマの世界を探求することを可能にする。 このことは、市場の裾野を広げ、より包括的なエッセンシャルオイルのコミュニティを育むことになる。 費用対効果が高いとはいえ、エコノミー価格のエッセンシャルオイルは品質に手を抜いているわけではない。 多くの評判の良いブランドは、ピュアでセラピー・グレードのオイルを手の届く価格で提供しており、法外な値札をつけずに効能と効果を保証している。

エコノミー・セグメントには、幅広い嗜好とニーズに応える多様な香りとブレンドのセレクションがある。 落ち着きのあるラベンダーから爽快なペパーミントまで、予算重視の探検家は、バラエティーを犠牲にすることなく、自分にぴったりのアロマを見つけることができる。 高価格帯のエッセンシャルオイルとは異なり、エコノミー価格帯のエッセンシャルオイルは複数の用途に使えることが多い。 この多用途性により、消費者はアロマセラピー、DIYプロジェクト、家庭の掃除に使用することができ、投資を最大限に活用することができる。

エッセンシャルオイル石鹸業界の競争状況
エッセンシャルオイル石鹸業界のプレーヤーは絶えず革新を続け、進化する消費者の嗜好に共鳴するユニークな処方を作り上げている。 ウェルネス・ブランドやビューティー・ブランドとの戦略的提携やパートナーシップは、市場での存在感を高め、多様な消費者層にアピールしている。 サステイナビリティ（持続可能性）は、トップ企業が環境に優しいパッケージを採用し、製品の品質と環境への配慮の両方へのコミットメントを示すことで、主役の座を占めている。 ソーシャルメディアへの参加やバーチャルアロマ体験など、強力なデジタルプレゼンスは、デジタル時代における消費者とのつながりを育み、戦略の重要な一部を形成している。

サプライチェーンの脆弱性は、特に希少なエッセンシャルオイルやエキゾチックなエッセンシャルオイルに関して脅威となり、潜在的な生産制約につながる。 進化する規格への準拠や世界的なハーモナイゼーションを含む規制の複雑さは、製品の処方や市場拡大に複雑さを増している。

新規参入者にとって、この業界は投資機会への入り口となる。 ニッチな香りや文化的なインスピレーションを探求することで、独自のアイデンティティを確立することができる。 デジタル統合やeコマースの進歩などの技術的な導入は、消費者との交流を強化するツールを提供する。 治療特性を統合し、アーユルヴェーダ・ブレンドを探求することによってホリスティック・ウェルネスを取り入れることは、現在のウェルネス・トレンドに合致している。

最近の展開：。

Dr.ブロナーズは2022年に、プラスチックやアルミニウムの裏地を最小限に抑えたFSC認証紙を使用した「ピュアキャスティル液体石鹸詰め替え用カートン」を発売した。 このカートンには濃縮パウダーが入っており、水と混ぜて液体石鹸を作ることができる。
会社概要
Sudsy Mama（サッディーママ）は、生分解性の紙でできたスリーブに包まれた、手作り、ビーガン、パーム油不使用の石鹸を販売している。 同社はまた、竹やサイザル麻など環境に優しい素材で作られたソープディッシュ、ソープセーバー、ソープバッグも提供している。
Plant PeopleやHerbivore Botanicalsといった企業は、痛みの緩和やリラックスを求める消費者にアピールするため、CBDオイルを石鹸に配合している。
ロッキーマウンテンソープカンパニーなどの企業は、日本の「森林浴」の習慣にインスピレーションを得て、松や杉などの元気を与える木の香りを持つ石鹸を製造している。

エッセンシャルオイル石鹸市場調査のセグメント化

石鹸種類別
液体石鹸
保湿石鹸
抗菌石鹸
天然石鹸

価格帯別
低価格
中間価格
高価格

地域別
北米
ヨーロッパ
ラテンアメリカ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2019年のエッセンシャルオイル石鹸の市場規模は？
2019年の世界のエッセンシャルオイル石鹸市場規模は20億1220万米ドルであった。

2024年のエッセンシャルオイル石鹸の売上見通しは？
エッセンシャルオイル石鹸の販売見通しは、2024年には24億6,000万米ドルになると予想されている。

10年間のエッセンシャルオイル石鹸の需要見通しは？
エッセンシャルオイル石鹸の需要は、2034年までに43億6,410万米ドルの市場規模に達すると予測される。

エッセンシャルオイル石鹸の需要成長予測は？
エッセンシャルオイル石鹸の採用は、2034年までCAGR 5.9%で上昇すると予測されています。

米国の市場はどのような割合で成長すると予測されますか？
米国のエッセンシャルオイル石鹸産業は、2034年まで年平均成長率14.7％で拡大すると予測されている。

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1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 技術ロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 市場の背景

3.1. 市場ダイナミクス

3.1.1. 促進要因

3.1.2. 阻害要因

3.1.3. 機会

3.1.4. トレンド

3.2. シナリオ予測

3.2.1. 楽観シナリオにおける需要

3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3. 保守的シナリオにおける需要

3.3. 機会マップ分析

3.4. 製品ライフサイクル分析

3.5. サプライチェーン分析

3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割

3.5.1.1. 生産者

3.5.1.2. 中間レベルの参加者（トレーダー／エージェント／ブローカー）

3.5.1.3. 卸売業者および流通業者

3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

3.5.3. 原材料サプライヤー一覧

3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト

3.6. 投資可能性マトリックス

3.7. バリューチェーン分析

3.7.1. 利益率分析

3.7.2. 卸売業者と流通業者

3.7.3. 小売業者

3.8. PESTLE分析とポーター分析

3.9. 規制情勢

3.9.1. 主要地域別

3.9.2. 主要国別

3.10. 地域別親市場展望

3.11. 生産と消費の統計

3.12. 輸出入統計

4. 世界市場分析2019～2023年と予測、2024～2034年

4.1. 過去の市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析、2019年〜2023年

4.2. 現在および将来の市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測、2024年～2034年

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対価格機会分析

5. 世界市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年：製品タイプ別

5.1. イントロダクション／主な調査結果

5.2. 製品タイプ別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析、2019年～2023年

5.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析と予測、2024年～2034年

5.3.1. ラベンダー精油

5.3.2. ローズエッセンシャルオイル

5.3.3. ティーツリーエッセンシャルオイル

5.3.4. ローズマリーエッセンシャルオイル

5.3.5. ペパーミントエッセンシャルオイル

5.3.6. その他

5.4. 製品タイプ別前年比成長トレンド分析、2019年～2023年

5.5. 製品タイプ別絶対額機会分析、2024年～2034年

6. 世界市場分析2019～2023年および予測2024～2034年：流通チャネル別

6.1. はじめに / 主要な調査結果

6.2. 流通チャネル別の過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析、2019年～2023年

6.3. 流通チャネル別の現在および将来市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析と予測、2024年～2034年

6.3.1. スーパーマーケット／ハイパーマーケット

6.3.2. Eコマース

6.3.3. 小売店

6.3.4. 医薬品販売店

6.4. 流通チャネル別前年比成長トレンド分析（2019年～2023年

6.5. 流通チャネル別絶対額機会分析、2024年～2034年

7. 世界市場分析2019～2023年および予測2024～2034年、地域別

7.1. はじめに

7.2. 地域別の過去の市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析、2019年～2023年

7.3. 地域別の現在の市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析と予測、2024年～2034年

7.3.1. 北米

7.3.2. ラテンアメリカ

7.3.3. 西ヨーロッパ

7.3.4. 東欧

7.3.5. 南アジア・太平洋

7.3.6. 東アジア

7.3.7. 中東・アフリカ

7.4. 地域別市場魅力度分析

8. 北米市場分析2019～2023年および予測2024～2034年（国別

8.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）推移分析（2019年～2023年

8.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測：2024年～2034年

8.2.1. 国別

8.2.1.1. 米国

8.2.1.2. カナダ

8.2.2. 製品タイプ別

8.2.3. 流通チャネル別

8.3. 市場魅力度分析

8.3.1. 国別

8.3.2. 製品タイプ別

8.3.3. 流通チャネル別

8.4. 主要項目

9. ラテンアメリカ市場分析 2019〜2023年および予測 2024〜2034年：国別

9.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）推移分析（2019年～2023年

9.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測：2024年～2034年

9.2.1. 国別

9.2.1.1. ブラジル

9.2.1.2. メキシコ

9.2.1.3. その他のラテンアメリカ

9.2.2. 製品タイプ別

9.2.3. 流通チャネル別

9.3. 市場魅力度分析

9.3.1. 国別

9.3.2. 製品タイプ別

9.3.3. 流通チャネル別

9.4. 主要項目

10. 西欧市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年（国別

10.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）動向分析、2019年～2023年

10.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測：2024年～2034年

10.2.1. 国別

10.2.1.1. ドイツ

10.2.1.2. イギリス

10.2.1.3. フランス

10.2.1.4. スペイン

10.2.1.5. イタリア

10.2.1.6. その他の西ヨーロッパ

10.2.2. 製品タイプ別

10.2.3. 流通チャネル別

10.3. 市場魅力度分析

10.3.1. 国別

10.3.2. 製品タイプ別

10.3.3. 流通チャネル別

10.4. 主要項目

11. 東欧市場の国別分析2019～2023年および予測2024～2034年

11.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）推移分析（2019年～2023年

11.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測：2024年～2034年

11.2.1. 国別

11.2.1.1. ポーランド

11.2.1.2. ロシア

11.2.1.3. チェコ共和国

11.2.1.4. ルーマニア

11.2.1.5. その他の東欧諸国

11.2.2. 製品タイプ別

11.2.3. 流通チャネル別

11.3. 市場魅力度分析

11.3.1. 国別

11.3.2. 製品タイプ別

11.3.3. 流通チャネル別

11.4. キーポイント

12. 南アジア・太平洋市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

12.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）推移分析（2019年～2023年

12.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測：2024年～2034年

12.2.1. 国別

12.2.1.1. インド

12.2.1.2. バングラデシュ

12.2.1.3. オーストラリア

12.2.1.4. ニュージーランド

12.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域

12.2.2. 製品タイプ別

12.2.3. 流通チャネル別

12.3. 市場魅力度分析

12.3.1. 国別

12.3.2. 製品タイプ別

12.3.3. 流通チャネル別

12.4. 主要項目

13. 東アジア市場の国別分析2019～2023年および予測2024～2034年

13.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）推移分析（2019年～2023年

13.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測：2024年～2034年

13.2.1. 国別

13.2.1.1. 中国

13.2.1.2. 日本

13.2.1.3. 韓国

13.2.2. 製品タイプ別

13.2.3. 流通チャネル別

13.3. 市場魅力度分析

13.3.1. 国別

13.3.2. 製品タイプ別

13.3.3. 流通チャネル別

13.4. 主要項目

14. 中東・アフリカ市場の国別分析2019～2023年および予測2024～2034年

14.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）推移分析（2019年～2023年

14.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測：2024年～2034年

14.2.1. 国別

14.2.1.1. GCC諸国

14.2.1.2. 南アフリカ

14.2.1.3. イスラエル

14.2.1.4. その他のMEA

14.2.2. 製品タイプ別

14.2.3. 流通チャネル別

14.3. 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. 流通チャネル別

14.4. 主要項目

15. 主要国市場分析

15.1. 米国

15.1.1. 価格分析

15.1.2. 市場シェア分析（2023年

15.1.2.1. 製品タイプ別

15.1.2.2. 流通チャネル別

15.2. カナダ

15.2.1. 価格分析

15.2.2. 市場シェア分析（2023年

15.2.2.1. 製品タイプ別

15.2.2.2. 流通チャネル別

15.3. ブラジル

15.3.1. 価格分析

15.3.2. 市場シェア分析、2023年

15.3.2.1. 製品タイプ別

15.3.2.2. 流通チャネル別

15.4. メキシコ

15.4.1. 価格分析

15.4.2. 市場シェア分析（2023年

15.4.2.1. 製品タイプ別

15.4.2.2. 流通チャネル別

15.5. ドイツ

15.5.1. 価格分析

15.5.2. 市場シェア分析、2023年

15.5.2.1. 製品タイプ別

15.5.2.2. 流通チャネル別

15.6. イギリス

15.6.1. 価格分析

15.6.2. 市場シェア分析（2023年

15.6.2.1. 製品タイプ別

15.6.2.2. 流通チャネル別

15.7. フランス

15.7.1. 価格分析

15.7.2. 市場シェア分析、2023年

15.7.2.1. 製品タイプ別

15.7.2.2. 流通チャネル別

15.8. スペイン

15.8.1. 価格分析

15.8.2. 市場シェア分析、2023年

15.8.2.1. 製品タイプ別

15.8.2.2. 流通チャネル別

15.9. イタリア

15.9.1. 価格分析

15.9.2. 市場シェア分析、2023年

15.9.2.1. 製品タイプ別

15.9.2.2. 流通チャネル別

15.10. ポーランド

15.10.1. 価格分析

15.10.2. 市場シェア分析、2023年

15.10.2.1. 製品タイプ別

15.10.2.2. 流通チャネル別

15.11. ロシア

15.11.1. 価格分析

15.11.2. 市場シェア分析（2023年

15.11.2.1. 製品タイプ別

15.11.2.2. 流通チャネル別

15.12. チェコ共和国

15.12.1. 価格分析

15.12.2. 市場シェア分析、2023年

15.12.2.1. 製品タイプ別

15.12.2.2. 流通チャネル別

15.13. ルーマニア

15.13.1. 価格分析

15.13.2. 市場シェア分析、2023年

15.13.2.1. 製品タイプ別

15.13.2.2. 流通チャネル別

15.14. インド

15.14.1. 価格分析

15.14.2. 市場シェア分析、2023年

15.14.2.1. 製品タイプ別

15.14.2.2. 流通チャネル別

15.15. バングラデシュ

15.15.1. 価格分析

15.15.2. 市場シェア分析（2023年

15.15.2.1. 製品タイプ別

15.15.2.2. 流通チャネル別

15.16. オーストラリア

15.16.1. 価格分析

15.16.2. 市場シェア分析、2023年

15.16.2.1. 製品タイプ別

15.16.2.2. 流通チャネル別

15.17. ニュージーランド

15.17.1. 価格分析

15.17.2. 市場シェア分析（2023年

15.17.2.1. 製品タイプ別

15.17.2.2. 流通チャネル別

15.18. 中国

15.18.1. 価格分析

15.18.2. 市場シェア分析（2023年

15.18.2.1. 製品タイプ別

15.18.2.2. 流通チャネル別

15.19. 日本

15.19.1. 価格分析

15.19.2. 市場シェア分析、2023年

15.19.2.1. 製品タイプ別

15.19.2.2. 流通チャネル別

15.20. 韓国

15.20.1. 価格分析

15.20.2. 市場シェア分析（2023年

15.20.2.1. 製品タイプ別

15.20.2.2. 流通チャネル別

15.21. GCC諸国

15.21.1. 価格分析

15.21.2. 市場シェア分析（2023年

15.21.2.1. 製品タイプ別

15.21.2.2. 流通チャネル別

15.22. 南アフリカ

15.22.1. 価格分析

15.22.2. 市場シェア分析、2023年

15.22.2.1. 製品タイプ別

15.22.2.2. 流通チャネル別

15.23. イスラエル

15.23.1. 価格分析

15.23.2. 市場シェア分析、2023年

15.23.2.1. 製品タイプ別

15.23.2.2. 流通チャネル別

16. 市場構造分析

16.1. 競争ダッシュボード

16.2. 競合ベンチマーキング

16.3. トッププレーヤーの市場シェア分析

16.3.1. 地域別

16.3.2. 製品タイプ別

16.3.3. 流通チャネル別

17. 競合分析

17.1. 競争の深層

17.1.1. カーマ・アーユルヴェーダ

17.1.1.1. 概要

17.1.1.2. 製品ポートフォリオ

17.1.1.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.1.4. 販売拠点

17.1.1.5. 戦略の概要

17.1.1.5.1. マーケティング戦略

17.1.1.5.2. 製品戦略

17.1.1.5.3. チャネル戦略

17.1.2. 森の必需品

17.1.2.1. 概要

17.1.2.2. 製品ポートフォリオ

17.1.2.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.2.4. 販売拠点

17.1.2.5. 戦略の概要

17.1.2.5.1. マーケティング戦略

17.1.2.5.2. 製品戦略

17.1.2.5.3. チャネル戦略

17.1.3. エデンズ・ガーデン

17.1.3.1. 概要

17.1.3.2. 製品ポートフォリオ

17.1.3.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.3.4. 販売拠点

17.1.3.5. 戦略の概要

17.1.3.5.1. マーケティング戦略

17.1.3.5.2. 製品戦略

17.1.3.5.3. チャネル戦略

17.1.4. ラッシュ

17.1.4.1. 概要

17.1.4.2. 製品ポートフォリオ

17.1.4.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.4.4. 販売拠点

17.1.4.5. 戦略の概要

17.1.4.5.1. マーケティング戦略

17.1.4.5.2. 製品戦略

17.1.4.5.3. チャネル戦略

17.1.5. サンリーフナチュラルズLLC

17.1.5.1. 概要

17.1.5.2. 製品ポートフォリオ

17.1.5.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.5.4. 販売拠点

17.1.5.5. 戦略の概要

17.1.5.5.1. マーケティング戦略

17.1.5.5.2. 製品戦略

17.1.5.5.3. チャネル戦略

17.1.6. バージニア・アロマティックス

17.1.6.1. 概要

17.1.6.2. 製品ポートフォリオ

17.1.6.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.6.4. 販売拠点

17.1.6.5. 戦略の概要

17.1.6.5.1. マーケティング戦略

17.1.6.5.2. 製品戦略

17.1.6.5.3. チャネル戦略

17.1.7. ファルコン

17.1.7.1. 概要

17.1.7.2. 製品ポートフォリオ

17.1.7.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.7.4. 販売拠点

17.1.7.5. 戦略の概要

17.1.7.5.1. マーケティング戦略

17.1.7.5.2. 製品戦略

17.1.7.5.3. チャネル戦略

17.1.8. マンガラム・アグロ

17.1.8.1. 概要

17.1.8.2. 製品ポートフォリオ

17.1.8.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.8.4. 販売拠点

17.1.8.5. 戦略の概要

17.1.8.5.1. マーケティング戦略

17.1.8.5.2. 製品戦略

17.1.8.5.3. チャネル戦略

17.1.9. 光るクチナシの必需品

17.1.9.1. 概要

17.1.9.2. 製品ポートフォリオ

17.1.9.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.9.4. 販売拠点

17.1.9.5. 戦略の概要

17.1.9.5.1. マーケティング戦略

17.1.9.5.2. 製品戦略

17.1.9.5.3. チャネル戦略

17.1.10. サイラス・エンタープライズ

17.1.10.1. 概要

17.1.10.2. 製品ポートフォリオ

17.1.10.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.10.4. 販売拠点

17.1.10.5. 戦略の概要

17.1.10.5.1. マーケティング戦略

17.1.10.5.2. 製品戦略

17.1.10.5.3. チャネル戦略

18. 前提条件と略語

19. 調査方法

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