欧州の古本市場の展望（2023年～2033年）
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欧州の中古本市場は年平均成長率 4.6% で拡大し、2023年の市場規模62.4億 米ドルから2033年末には97.6億米ドルに達すると予測されている。
読書愛好家の増加と教育書、小説、宗教書、自己啓発書への関心の高まりが、欧州市場における古本需要の高まりにつながっている。技術の進歩に伴い、さまざまな市場プレーヤーがオンライン書籍やデジタル書籍を提供し、欧州地域の読書愛好家を惹きつけている。数多くの社会的、心理的、文化的要因が消費者の認識や購買決定に影響を与えている。デジタルメディアとの相互作用、流行の書籍への需要、消費支出の増加が市場成長の原動力となっている。多くの人が高級な中古品を好む。生活水準の向上と可処分所得の増加により、消費者は高品質の中古本を購入したいと考えるようになった。
オーディオブックは、デジタル消費のもうひとつの重要なフォーマットである。ヨーロッパでは、オーディオブック市場は電子書籍よりも急速に成長している。オーディブル、ストーリーテラー、グーグルなど、定評のあるオーディオブック・プロバイダーがいくつかある。出版業界はまた、学習管理システム（LMS）のような革新的なデジタルツールを使って、新しい学習・教育形式を試みている。
政府や公的機関は、読書や研究資料を広く利用できるようにするためのイニシアチブを主導しており、コンテンツ-書籍や雑誌記事-を提供し、利用者がアクセスできるように中古で提供することが一般的である。このモデルでは、出版にかかる費用は著者や大学、政府・民間の助成金によって賄われるため、著者がこの選択肢を選ぶことを躊躇する可能性がある。料金がかからないことは読者数を増やすが、潜在的な著作権侵害の懸念もある。ピアソンやワイリーのような出版社や、カーン・アカデミーのようなプラットフォームは現在、オープン教育リソース（OER）を積極的に提供しており、より多くの人々がより深い本や研究資料に簡単にアクセスできるようになり、中古書籍市場の拡大に拍車をかけている。
欧州における古本の需要分析（2018年～2022年）対市場予測（2023年～2033年）
2018年から2022年にかけて、欧州の古本需要は年平均成長率3.2％で増加し、イギリス、フランス、ポーランド、ドイツが市場で大きなシェアを占めている。
子どもたちの生活における教育の価値を強調する政府のさまざまな取り組みによって、低所得層や中所得層の家庭は子どもたちを教育し、学校に通わせるようになった。勉強するための本が必要なため、そのような低所得の家庭は古本に頼らざるを得なくなっており、予算に見合った古本の人気が高まることで、これらの家庭は教育を通じて生活の質を高めることができるようになっている。
今後10年間で、中古本の地域別売上高は年平均成長率4.6％で増加すると予想される。
ヨーロッパにおける古本販売の伸びを支えているものは何か？
“環境意識の高い読者が古本需要を牽引”
古本が持つ最も大きな利点は、環境への利点とその環境に優しい性質である。古本を購入することで、木や水、電力など様々な資源を節約することができる。その上、古本を作るために新しい印刷機やその他の資源を使わないので、多くの環境意識の高い読者が古本を好むのである。
さらに、さまざまなNGOや政府による自然保護キャンペーンは、主に紙の原料となる草木を守るために行われている。紙の使用を最小限に抑えるため、ヨーロッパでは古本の需要が高まっている。
「地域におけるブックスタグラマー＆ブックチューバーの普及拡大”
インターネットやその他のソーシャル・メディア・プラットフォームにおけるブックスタグラマーやブックチューバーの浸透度は急激に高まっている。こうしたブロガーや専門家は、人々の購買嗜好に影響を与える重要な役割を果たしている。
ブックスタグラマーやブックチューバーは、古本市場において重要な位置を占めており、彼らが持つルックスやオーラはある種の魅力を持っている。ヴィンテージ本と一緒にコーヒーを持ち歩くことで、美的な雰囲気をもたらしている。市場プレーヤーによる販促活動のためのソーシャルメディアの普及は、市場成長のための優れた市場戦略として機能している。ブックチューバーやブックスタグラマーのこうした努力は、大陸全体の古本の販売にプラスの影響を与えている。
国別インサイト
なぜイギリスは中古本の巨大市場なのか？
「古本のオンライン購入の増加
イギリスのオンライン・プラットフォームのおかげで、中古本の需要が急増している。実際、多くの本がその値段の割に驚くほど価値がある。オンライン古書小売は、書籍のバリエーションからなる、この国のまったく新しい市場セグメントである。イギリスでは、値段の高い新刊本よりも中古本を好んで購入する人が多い。
ワールド・オブ・ブックス チャリティ・ショップから捨てられていた余剰本を持ち込み、280万冊の本を保管できる新しい倉庫も購入した。以前は、古本や中古本があるのはチャリティーショップだけだったが、今ではWeBuyBooksや World of Booksのような会社があり、本の所有者は特別にデザインされたアプリの助けを借りて古本を売ることができる。
ドイツにおける古本販売はどうなっているのか？
“ドイツにおける古本の小売取引高”
ドイツでは小売書籍販売が最も重要であり、重要な流通経路となっている。2020年には、インターネットによる書籍販売は書籍販売全体の23%から 25%に達し、それ以前のすべての年と比較して高くなっている。印刷された古本や電子書籍は高い需要を示しており、あらゆる書籍出版社に対応する商品ラインナップがあり、市場ではより多くの売上が見られ、オンライン小売は出版業界の重要な成長ドライバーとなっている。
ドイツでは、このビジネス形態は出版市場全体の売上の約3分の1を占め、オフライン・チャネルよりも急速に成長している。
なぜポーランドでは古本市場が拡大するのか？
“国内における新刊書の急激な値上がり”
ポーランドでは、新刊本の価格高騰により、中古本への関心が高まっている。中古本は新品の半分の値段しかしない。
古本のトレンドのひとつに、公害などの環境問題に対する消費者の意識の高まりがある。再利用可能なアイテムを採用することは、環境保護に全力を尽くす上で極めて重要である。古本を購入することで、新しい印刷物の生産量が減り、最終的に紙の使用量が減り、環境に良い影響を与える。環境に関心のある顧客は、購入する前に、このような種類の懸念に多くのことを考慮する。
カテゴリー別インサイト
ヨーロッパで古本の売上が高いのはどのエンドユーザーか？
“古本業者の高収益は大人が占める”
この分析によると、エンドユーザー別に見ると、欧州の古本市場では大人が大きなシェアを占めている。全体の売り上げの約60％を大人が占め、残りを子供が占めている。大人を含むヨーロッパの人々は、DCやマーベルなどのコミックを読む傾向が強い。多くの読者の間で最も人気があるのは小説本である。
フィクション作家は、経験だけでなく、心の奥底にある考えを本にする。そのため、これらの本は読者が異なる視点から考えるのを助け、記憶力を向上させるのにも役立っている。
どのタイプの本が最も売れているか？
“このスペースで最も好まれているアクションと冒険を描いた本”
2022年の市場シェアは、アクションと冒険のカテゴリーが5.7％を占めた。読者は、手頃な価格でオンライン・チャネルで入手できる冒険物語を伝える書籍を好む。彼らは、オンライン・プラットフォーム上で高評価や高レビューに分類される書籍を好む。
予測期間中、オンライン・セグメントは大幅に成長し、クーポン、無料配送、限定オファーなど、ユーザーにいくつかのメリットを提供すると予想される。また、アプリベースのベンダー数も大幅に増加し、中古のアクション・アドベンチャー書籍の売上を牽引するだろう。
競争環境
ヨーロッパ各地の古本メーカーは、地域確立と売上拡大のために様々な戦略を実施している。古本屋やBookstragrammersやBooktubersとのコラボレーションといった取り組みを通じて、既存顧客との長期的な関係を築く代わりに新規顧客をターゲットにすることで、市場のフットプリントを拡大し、売上を伸ばすことに注力している企業がいくつかある。
ヨーロッパ中古本産業調査の主要セグメント
本のタイプ別：
アクション＆アドベンチャー
アート、音楽、映画、写真
学術書
伝記＆コミック
クラフト, ホーム＆ライフスタイル
ファンタジー、ホラー、SF
健康, 自己啓発, 政治
政治と宗教
科学・技術・医学
スポーツと旅行
その他
価格帯別：
マス／エコノミー
プレミアム
エンドユーザー別
大人
キッズ
販売チャネル別：
卸売業者/販売業者
専門店
独立系書店
オンライン小売業者
その他の販売チャネル
国別
イギリス
フランス
ポーランド
ドイツ
イタリア
スペイン
ロシア
その他のヨーロッパ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.PMR分析と提言
2.市場概要
2.1.市場分類
2.2.市場の定義
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.1.1.活況を呈する古本取引
3.1.2.オンラインプラットフォームによる古本販売の拡大
3.1.3.企業とオンライン・サード・パーティ小売業者との戦略的パートナーシップ
3.1.4.マーケターはミレニアル世代にアプローチする
3.1.5.伝統的な古本屋への影響
3.1.6.古本市場に影響を与える電子書籍の動向
3.1.7.その他（在学中）
3.2.古本業界の将来展望
3.2.1.成長の要因
3.2.2.ブランドの流入
3.2.3.革新的な流通・マーケティング戦略
3.2.4.合併と買収
3.2.5.その他
4.ヨーロッパの中古本市場の需要分析2018-2022年と予測2023-2033年
4.1.過去の市場数量（単位）分析、2018年～2022年
4.2.2023～2033年の市場数量（台）の現状と将来予測
4.3.前年比成長トレンド分析
5.ヨーロッパの古本市場 – 価格分析
5.1.製品タイプ別国別価格分析
5.2.価格内訳
5.2.1.メーカー・レベル価格
5.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定
5.2.3.小売価格
5.3.欧州平均価格分析ベンチマーク
6.ヨーロッパの中古本市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析 2018-2022年および予測 2023-2033年
6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年
6.2.2023～2033年の市場規模（百万米ドル）の現在と将来予測
6.2.1.前年比成長トレンド分析
6.2.2.絶対価格機会分析
7.市場の背景
7.1.マクロ経済要因
7.1.1.欧州GDP成長率見通し
7.1.2.欧州個人消費の見通し
7.1.3.欧州製造業の展望
7.1.4.小売業のGVAと成長率
7.1.5.欧州中古品業界の展望
7.1.6.ヨーロッパの都市化の概要
7.1.7.ヨーロッパ書籍業界の展望
7.1.8.中古品産業のGDPへの寄与見通し
7.1.9.Covid-19パンデミックの発生
7.1.10.所得層人口の概要
7.1.11.オンライン販売の影響
7.2.産業価値とサプライチェーン分析
7.2.1.各売場における利益率分析
7.2.2.主要参加者のリストと役割
7.2.2.1.製造業者
7.2.2.2.流通業者／小売業者
7.3.予測要因-関連性と影響
7.3.1.上位企業の過去の成長率
7.3.2.GDP成長率分析
7.3.3.欧州小売売上高の見通し
7.3.4.製造業GVA
7.3.5.書籍産業の成長
7.3.6.都市化の成長見通し
7.3.7.消費者物価指数
7.4.ヨーロッパの古本市場のPESTLE分析
7.5.欧州中古本市場のポーターの5つの力分析
7.6.市場ダイナミクス
7.6.1.ドライバー
7.6.2.制約
7.6.3.機会分析
8.欧州の中古本市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：書籍タイプ別
8.1.はじめに／主な調査結果
8.2.2018年～2022年の書籍タイプ別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析
8.3.2023～2033年の書籍タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の現状と将来分析・予測
8.3.1.アクション＆アドベンチャー
8.3.2.アート、音楽、映画、写真
8.3.3.学術図書
8.3.4.伝記とコミック
8.3.5.クラフト、ホーム＆ライフスタイル
8.3.6.ファンタジー、ホラー、SF
8.3.7.健康、自己啓発、政治
8.3.8.政治と宗教
8.3.9.科学・技術・医学
8.3.10.スポーツ＆トラベル
8.3.11.その他
8.4.書籍タイプ別市場魅力度分析
9.欧州の中古本市場の価格帯別分析2018～2022年と予測2023～2033年
9.1.はじめに／主な調査結果
9.2.価格帯別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年
9.3.2023～2033年の価格帯別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測
9.3.1.質量／経済
9.3.2.プレミアム
9.4.価格帯別市場魅力度分析
10.欧州の中古本市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別
10.1.はじめに／主な調査結果
10.2.エンドユーザー別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018年～2022年
10.3.エンドユーザー別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
10.3.1.大人
10.3.2.キッズ
10.4.エンドユーザー別市場魅力度分析
11.欧州の中古本市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：販売チャネル別
11.1.はじめに／主な調査結果
11.2.販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年
11.3.販売チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
11.3.1.卸売業者／販売業者
11.3.2.専門店
11.3.3.独立系書店
11.3.4.オンライン小売業者
11.3.5.その他の販売チャネル
11.4.販売チャネル別市場魅力度分析
12.ヨーロッパの中古本市場分析2018-2022年および予測2023-2033年（国別
12.1.はじめに
12.2.2018～2022年の国別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析
12.3.2023～2033年の国別現在の市場規模（百万米ドル）および数量（台）の分析と予測
12.3.1.英国
12.3.2.フランス
12.3.3.ポーランド
12.3.4.ドイツ
12.3.5.イタリア
12.3.6.スペイン
12.3.7.ロシア
12.3.8.その他のヨーロッパ
12.4.国別市場魅力度分析
13.市場構造分析
13.1.企業階層別市場分析（古本）
13.2.市場集中度
13.3.上位プレイヤーの市場シェア分析
13.4.市場プレゼンス分析
13.4.1.プレーヤーの国別フットプリント
13.4.2.プレーヤー別製品フットプリント
13.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント
14.競合分析
14.1.競技ダッシュボード
14.2.競合他社による価格分析
14.3.コンペティション・ベンチマーキング
14.4.コンペティションの深層
14.4.1.アマゾン
14.4.1.1.概要
14.4.1.2.製品ポートフォリオ
14.4.1.3.市場セグメント（製品／チャネル／国）別の収益性
14.4.1.4.セールスフットプリント
14.4.1.5.戦略の概要
14.4.1.5.1.マーケティング戦略
14.4.1.5.2.製品戦略
14.4.1.5.3.チャンネル戦略
14.4.2.EBay Inc.
14.4.2.1.概要
14.4.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.2.4.セールスフットプリント
14.4.2.5 戦略の概要
14.4.2.5.1. マーケティング戦略
14.4.2.5.2. 製品戦略
14.4.2.5.3 チャネル戦略
14.4.3.MyBookStore.Com
14.4.3.1 概要
14.4.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.3.4. セールス・フットプリント
14.4.3.5 戦略の概要
14.4.3.5.1. マーケティング戦略
14.4.3.5.2. 製品戦略
14.4.3.5.3 チャネル戦略
14.4.4.パウエルズ・ブック
14.4.4.1 概要
14.4.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.4.4. セールス・フットプリント
14.4.4.5 戦略の概要
14.4.4.5.1. マーケティング戦略
14.4.4.5.2. 製品戦略
14.4.4.5.3 チャネル戦略
14.4.5.ブックムーチ
14.4.5.1 概要
14.4.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.5.4. セールス・フットプリント
14.4.5.5. 戦略の概要
14.4.5.5.1. マーケティング戦略
14.4.5.5.2. 製品戦略
14.4.5.5.3 チャネル戦略
14.4.6.ブックコー・リテラリー・ソリューションズ・プライベート・リミテッド
14.4.6.1 概要
14.4.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.6.4. セールス・フットプリント
14.4.6.5 戦略の概要
14.4.6.5.1. マーケティング戦略
14.4.6.5.2. 製品戦略
14.4.6.5.3 チャネル戦略
14.4.7クロスワード・ブックストア・リミテッド
14.4.7.1 概要
14.4.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.7.4. セールス・フットプリント
14.4.7.5 戦略の概要
14.4.7.5.1. マーケティング戦略
14.4.7.5.2. 製品戦略
14.4.7.5.3 チャネル戦略
14.4.8. スカイヨ
14.4.8.1 概要
14.4.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.8.4. セールス・フットプリント
14.4.8.5 戦略の概要
14.4.8.5.1. マーケティング戦略
14.4.8.5.2. 製品戦略
14.4.8.5.3 チャネル戦略
14.4.9.Bookadda.Com
14.4.9.1 概要
14.4.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.9.4. セールス・フットプリント
14.4.9.5 戦略の概要
14.4.9.5.1. マーケティング戦略
14.4.9.5.2. 製品戦略
14.4.9.5.3 チャネル戦略
14.4.10.BookMafiya Study Solutions Pvt.Ltd.
14.4.10.1 概要
14.4.10.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.10.4. セールス・フットプリント
14.4.10.5 戦略の概要
14.4.10.5.1. マーケティング戦略
14.4.10.5.2. 製品戦略
14.4.10.5.3 チャネル戦略
14.4.11.株式会社アベブックス
14.4.11.1 概要
14.4.11.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.11.4. セールス・フットプリント
14.4.11.5 戦略の概要
14.4.11.5.1. マーケティング戦略
14.4.11.5.2. 製品戦略
14.4.11.5.3 チャネル戦略
14.4.12.パウエルズ・コム
14.4.12.1 概要
14.4.12.2. 製品ポートフォリオ
14.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／国）別の収益性
14.4.12.4. セールス・フットプリント
14.4.12.5 戦略の概要
14.4.12.5.1. マーケティング戦略
14.4.12.5.2. 製品戦略
14.4.12.5.3 チャネル戦略
14.4.13.ビブリオ・ドット・コム
14.4.13.1 概要
14.4.13.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.13.4. セールス・フットプリント
14.4.13.5 戦略の概要
14.4.13.5.1. マーケティング戦略
14.4.13.5.2. 製品戦略
14.4.13.5.3 チャネル戦略
14.4.14.スリフト・ブックス
14.4.14.1 概要
14.4.14.2. 製品ポートフォリオ
14.4.14.3. 市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.14.4. セールス・フットプリント
14.4.14.5 戦略の概要
14.4.14.5.1. マーケティング戦略
14.4.14.5.2. 製品戦略
14.4.14.5.3 チャネル戦略
14.4.15.ベター・ワールド・ブックス
14.4.15.1 概要
14.4.15.2. 製品ポートフォリオ
14.4.15.3. 市場セグメント別（製品／チャネル／国別）収益性
14.4.15.4. セールス・フットプリント
14.4.15.5 戦略の概要
14.4.15.5.1. マーケティング戦略
14.4.15.5.2. 製品戦略
14.4.15.5.3 チャネル戦略
14.4.16.ストランド
14.4.16.1 概要
14.4.16.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.16.4. セールス・フットプリント
14.4.16.5 戦略の概要
14.4.16.5.1. マーケティング戦略
14.4.16.5.2. 製品戦略
14.4.16.5.3 チャネル戦略
14.4.17.ハーフコム
14.4.17.1 概要
14.4.17.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.17.4. セールス・フットプリント
14.4.17.5 戦略の概要
14.4.17.5.1. マーケティング戦略
14.4.17.5.2. 製品戦略
14.4.17.5.3 チャネル戦略
14.4.18.ペーパーバック・スワップ
14.4.18.1 概要
14.4.18.2. 製品ポートフォリオ
14.4.18.3. 市場セグメント（製品／チャネル／国）別の収益性
14.4.18.4. セールス・フットプリント
14.4.18.5 戦略の概要
14.4.18.5.1. マーケティング戦略
14.4.18.5.2. 製品戦略
14.4.18.5.3 チャネル戦略
14.4.19.その他の選手（要請に応じて）
14.4.19.1 概要
14.4.19.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント（製品／チャネル／国）別利益率
14.4.19.4. セールス・フットプリント
14.4.19.5 戦略の概要
14.4.19.5.1.マーケティング戦略
14.4.19.5.2.製品戦略
14.4.19.5.3.チャンネル戦略
15.消費者心理分析
15.1.消費者に好まれる具体的な本とその理由は？
15.2.市場行動に影響を与える要因
15.3.消費者は中古品にプレミア価格を支払う用意があるか？
15.4.ソーシャルメディアは顧客の購買決定に影響を与えるか？
15.5.ベンダーはどちらの広告方法を好むか？
15.6.企業がブランディングのために好むソーシャルメディア・プラットフォームはどれですか？
15.7.市場サプライヤーに関する主な課題は何ですか？
15.8.その他
16.前提条件と略語
17.研究方法
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