スポーツ用品市場の展望（2023年～2033年）

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欧州のスポーツ用品市場は年平均成長率7.9 ％で拡大し、2023年の市場規模2,051億米ドル から2033年末には4,367億米ドルに 達すると予測されている。

欧州のスポーツ用品市場は、スポーツやフィットネス活動への愛好者の参加増加により急成長している。また、健康志向の高まりやアスレジャーのトレンドの台頭も市場を牽引しており、スポーツウェアやフットウェアの需要増につながっている。eコマースも市場の成長に大きな役割を果たしており、スポーツ用品をオンラインで購入する消費者が増えている。

欧州政府は、この地域のスポーツ用品市場を支援するため、公共キャンペーンを通じて身体活動や健康的なライフスタイルを促進したり、スポーツ関連のテーマに関する研究に資金を提供したりするなど、いくつかのイニシアチブをとっている。

例えば、欧州に拠点を置くリトアニアの教育・科学・スポーツ省は、2021年に「スポーツと健康的なライフスタイル・プログラム」を開始した。このプログラムは、スポーツインフラの整備、スポーツイベント、スポーツ用品の購入に資金を提供することで、身体活動と健康的なライフスタイルを促進することを目的としている。
欧州のスポーツ用品市場のもうひとつの重要な要因は、アスレジャー・ウェアのトレンドである。このトレンドにより、スポーツウェアやフットウェアの人気は、スポーツやフィットネス活動での使用だけでなく、日常着としても高まっている。その結果、多くのスポーツブランドは、スポーツの場でも場外でも着用できる、よりファッショナブルでスタイリッシュなデザインの製品ラインを拡大し、欧州のスポーツ用品市場の成長に直接影響を与えている。

スポーツ用品の需要分析（2018年～2022年）と市場予測（2023年～2033年）の比較
2018年から2022年にかけて、スポーツ用品の需要は年平均成長率5.2％で増加し、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、英国が欧州市場で大きなシェアを占めている。

スポーツ用品の需要は常に高いが、その種類は時代とともに変化してきた。かつては、フットボール、バスケットボール、野球といった伝統的なスポーツが主流であったため、ボール、バット、グローブといったスポーツ用品の需要が高かった。

しかし近年は、ヨガ、ロッククライミング、スノーボードなど、専門的なスポーツやアクティビティにシフトしている。そのため、ヨガマット、クライミングロープ、スノーボードなど、これらのアクティビティに合わせた用具やアクセサリーの需要が高まっている。

さらに、eコマースの台頭により、消費者はより多種多様なスポーツ用品にアクセスしやすくなり、さまざまな小売業者の価格を比較しやすくなったため、需要がさらに高まっている。全体として、スポーツ用品の需要は引き続き堅調であるが、より専門的な活動や用具への注目度が変化している。

2033年まで、欧州におけるスポーツ用品の売上は年平均成長率7.9 ％で増加すると予測されている。

スポーツ用品の需要を牽引する要因とは？
“人々の健康意識とフィットネス意識の高まり”

欧州では健康やフィットネスに対する意識が高まり、スポーツ用品の需要が拡大している。人々は健康的で活動的なライフスタイルを送ることの重要性を意識するようになり、様々なスポーツやフィットネス活動の人気が高まっている。

その結果、アスレチック・アパレル、フットウェア、フィットネス用品、その他関連アクセサリーなどのスポーツ用品に対する需要が大幅に増加している。この傾向は、定期的な運動や身体活動の利点に気づく人が増えるにつれて、今後も続くと思われる。

“革新的なスポーツ新商品の紹介”

欧州のスポーツ用品市場は競争が激しいため、欧州に進出しているメーカーは、消費者に独自の機能や利点を提供する新製品を開発することで、常に差別化を図っている。

この戦略は、新しくてエキサイティングな製品を提供し続けることで、既存顧客を維持するだけでなく、新規顧客の獲得にも役立つ。その結果、新しく革新的なスポーツ製品の導入は、欧州の市場を牽引する上で極めて重要である。

スポーツ用品の普及を阻むものは何か？
「スポーツ用品の模倣品が広く出回り、オーセンティック・ブランドの収益に影響”

市場に広く出回っているスポーツ用品の模倣品は、正規ブランドの収益に深刻な脅威をもたらしている。eコマース・プラットフォームの台頭により、模倣品業者は衣料品、靴、用具などの模倣品を容易に販売できるようになった。こうした偽造品はブランドの評判を傷つけるだけでなく、売上や収益の損失にもつながっている。

本物のブランドは、偽造防止技術への投資、法執行機関との協力、消費者に対する偽造品の見分け方の教育など、この問題に対抗するために様々な対策を講じている。こうした努力にもかかわらず、スポーツ用品の模倣品が出回ることは、業界にとって重大な課題であり続けている。

国別インサイト
ドイツにおけるスポーツ用品の需要見通しは？

「ウィンタースポーツ向けスポーツ用品の需要の高さ

ドイツはウィンタースポーツの文化が根強い国で、多くのドイツ人がスキー、スノーボード、アイススケートなどのウィンターアクティビティを楽しんでいる。このようなウィンタースポーツ用品やアパレルへの需要が、ドイツにおけるスポーツ用品の堅調な市場を生み出している。

国内市場だけでなく、ドイツはウィンタースポーツ・ツーリズムの目的地としても人気がある。このため、さまざまなウィンター・スポーツ・アクティビティに興味を持つ観光客が世界中から訪れる。これが、国内のスポーツ用品の需要をさらに押し上げている。

フランスにおけるスポーツ用品の需要は？

“スポーツとフィットネス活動への参加増加”

フランスでは、スポーツやフィットネス活動への参加が増加しており、スポーツ用品市場にも好影響を与えている。より多くの人々がアクティブなライフスタイルに興味を持つようになり、スポーツ用品やアパレルへの需要も高まっている。

この傾向は、フランスにおける自転車販売に見られる。フランスのスポーツ・レジャー産業の業界団体であるUnion Sport & Cycleの報告書によると、フランスの自転車市場はCOVID-19の流行期に大幅な売上増を記録した。この傾向を受けて、フランスの多くのスポーツ用品メーカーが生産を増やし、自転車、サイクリング・アパレル、アクセサリーの売上が増加した。

英国におけるスポーツ用品の売上予測は？

“女性と子どものスポーツへの関心の高まり”

女性や子どもたちのスポーツへの関心の高まりは、英国のスポーツ用品市場を牽引する重要な要因の一つとなっている。近年、スポーツに参加する女性や子どもの数が大幅に増加しており、それがスポーツ用品の需要増につながっている。

この傾向は、英国における女子サッカーの人気や、サイクリング、水泳、陸上競技といったスポーツへの子供たちの参加の増加に見ることができる。このため、女性や子ども向けのスポーツ用品の販売量が急増している。

カテゴリー別インサイト
スポーツ用品メーカーが高収益を上げる販売チャネルは？

“スポーツ用品の独立系スポーツ店への高い選好”

独立系スポーツ用品店は、大型チェーン店に比べてより個人的な買い物体験ができるため、さまざまなスポーツ用品を購入するのにますます人気が高まっており、2022年の市場シェアは19.5%であった。

さらに、独立系スポーツ店では、大手チェーン店では手に入らないような、ニッチで特殊な商品を幅広く扱っていることが多い。これは、顧客の需要に基づいて商品を選ぶ柔軟性があり、トレンドや嗜好の変化に合わせて在庫を素早く調整できるからである。

スポーツ用品の中で、どのタイプの製品が広く好まれているか？

“スポーツ用品の靴は、身体活動中のパフォーマンスと快適性を高める特殊なデザインと機能により、広く好まれている。”

スポーツ用品市場におけるシューズの需要は高い。シューズは、様々なスポーツや身体活動に不可欠なサポート性、快適性、耐久性を提供するために特別に設計されている。そのため、スポーツや運動をする人は、ケガを防ぎ、足に必要なサポートを提供できる高品質のシューズを第一に選ぶ。

そのため、スポーツ用品市場における靴の需要は、他の製品と比べて高い。

競争環境
スポーツ用品メーカーは、事業を成長・拡大させるためにいくつかの取り組みを行っている。消費者のニーズを満たす革新的で技術的に高度な製品を生み出すために、研究開発に投資している。これには、快適性、サポート、回復力を向上させる新しい素材やデザインの開発も含まれる。

市場関係者もさまざまな取り組みを通じて製品を拡大している。

2021年、アディダスは持続可能な新しいランニングシューズ「ウルトラブースト21」をヨーロッパで発売した。このシューズはリサイクル素材を使用し、ランナーにさらなるサポートと快適性を提供する新しいクッショニング・テクノロジーを特徴としている。
多くのメーカーが、環境に配慮した製品に対する需要の高まりに応えるため、持続可能な生産方式を導入している。

スポーツ用品産業調査の主要セグメント
製品タイプ別：

アパレル
設備
シューズ
その他
スポーツカテゴリー別

サッカー
バイクスポーツ
テニス
ラケット・スポーツ
アウトドア・スポーツ
フィットネス
ランニング
ウォータースポーツ
ウィンタースポーツ
ゴルフ
その他のスポーツ
エンドユーザー別

初心者
中級
プロフェッショナル
販売チャネル別：

卸売業者/販売業者
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
百貨店
専門店
マルチブランド店
独立系スポーツ店
オンライン小売業者
その他
国別

ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
英国
オーストリア
オランダ
スイス
ロシア
その他のヨーロッパ

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1.要旨

1.1.欧州市場の展望

1.2.主な調査結果の要約

1.3.主要統計の概要

1.4.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場分類

2.2.市場の定義

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.1.1.進化する消費者行動

3.1.2.デジタル化

3.1.3.持続可能性の必須条件

3.1.4.変化する小売業界

3.1.5.スポーツ新興企業の増加

3.1.6.スポーツ関連の厳しい安全基準

3.2.製品開発動向

3.3.スポーツ用品 – 主な動き

3.4.スポーツ用品の進化

4.欧州スポーツ用品市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

4.1.過去の市場数量（単位）分析、2018年～2022年

4.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年

4.3.前年比成長トレンド分析

5.ヨーロッパのスポーツ用品市場-価格分析

5.1.製品タイプ別地域価格分析

5.2.価格内訳

5.2.1.メーカー・レベル価格

5.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

5.3.平均価格分析ベンチマーク

6.ヨーロッパのスポーツ用品市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2018-2022年と予測、2023-2033年

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.欧州GDP成長率見通し

7.1.2.欧州個人消費の見通し

7.1.3.欧州の一人当たり支出見通し

7.1.4.欧州電子商取引業界の展望

7.1.5.世界における欧州のスポーツ参加

7.1.6.所得層人口の概要

7.1.7.ヨーロッパ 男女比

7.2.予測要因-関連性と影響

7.2.1.上位企業の過去の成長率

7.2.2.欧州業界の生産見通し

7.2.3.製造業粗付加価値額

7.2.4.欧州スポーツ産業評価

7.2.5.ヨーロッパのスポーツクラブ総数

7.2.6.インターネットユーザー Outlook

7.2.7.欧州小売売上高見通し

7.2.8.世界のスポーツ産業の展望

7.2.9.都市化の成長見通し

7.2.10.消費者物価指数

7.3.産業価値とサプライチェーン分析

7.3.1.各売場における利益率分析

7.3.2.主要参加者のリストと役割

7.3.2.1.製造業者

7.3.2.2.流通業者／小売業者

7.4.スポーツ用品市場のPESTLE分析

7.5.スポーツ用品市場のポーター分析

7.6.スポーツ用品市場の投資可能性マトリックス

7.7.市場ダイナミクス

7.7.1.ドライバー

7.7.2.制約事項

7.7.3.機会分析

8.欧州スポーツ用品市場分析2018-2022年および予測2023-2033年（スポーツカテゴリー別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.スポーツカテゴリー別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018年～2022年

8.3.スポーツカテゴリー別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

8.3.1.サッカー

8.3.2.バイクスポーツ

8.3.3.テニス

8.3.4.ラケットスポーツ

8.3.5.アウトドアスポーツ

8.3.6.フィットネス

8.3.7.ランニング

8.3.8.ウォータースポーツ

8.3.9.ウィンタースポーツ

8.3.10.ゴルフ

8.3.11.その他のスポーツ

8.4.スポーツカテゴリー別市場魅力度分析

9.欧州スポーツ用品市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：製品タイプ別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）分析、2018年～2022年

9.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

9.3.1.アパレル

9.3.2.設備

9.3.3.シューズ

9.3.4.その他

9.4.製品タイプ別市場魅力度分析

10.欧州スポーツ用品市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.エンドユーザー別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

10.3.エンドユーザー別市場規模(百万米ドル)および数量(台数)の現状と将来分析・予測、2023～2033年

10.3.1.初心者

10.3.2.中間

10.3.3.プロフェッショナル

10.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

11.欧州スポーツ用品市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：販売チャネル別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

11.3.販売チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.卸売業者／販売業者

11.3.2.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

11.3.3.百貨店

11.3.4.専門店

11.3.5.マルチブランド店

11.3.6.独立系スポーツ店

11.3.7.オンライン小売業者

11.3.8.その他

11.4.販売チャネル別市場魅力度分析

12.欧州スポーツ用品市場分析2018-2022年および予測2023-2033年（国別

12.1.はじめに

12.2.2018年～2022年の国別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析

12.3.国別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の分析と予測、2023～2033年

12.3.1.ドイツ

12.3.2.フランス

12.3.3.イタリア

12.3.4.スペイン

12.3.5.英国

12.3.6.オーストリア

12.3.7.オランダ

12.3.8.スイス

12.3.9.ロシア

12.3.10.その他のヨーロッパ

12.4.国別市場魅力度分析

13.ドイツのスポーツ用品市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

13.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.3.1.スポーツカテゴリー別

13.3.2.製品タイプ別

13.3.3.エンドユーザー別

13.3.4.販売チャネル別

13.4.市場の魅力

13.4.1.スポーツカテゴリー別

13.4.2.製品タイプ別

13.4.3.エンドユーザー別

13.4.4.販売チャネル別

13.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.6.主要市場動向-影響分析

13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.フランスのスポーツ用品市場の分析 2018-2022 と予測 2023-2033

14.1.はじめに／主な調査結果

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析、2018年～2022年

14.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.3.1.スポーツカテゴリー別

14.3.2.製品タイプ別

14.3.3.エンドユーザー別

14.3.4.販売チャネル別

14.4.市場の魅力

14.4.1.スポーツカテゴリー別

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3.エンドユーザー別

14.4.4.販売チャネル別

14.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.6.主要市場動向-影響分析

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.イタリアのスポーツ用品市場分析 2018-2022 と予測 2023-2033

15.1.はじめに／主な調査結果

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

15.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.3.1.スポーツカテゴリー別

15.3.2.製品タイプ別

15.3.3.エンドユーザー別

15.3.4.販売チャネル別

15.4.市場の魅力

15.4.1.スポーツカテゴリー別

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.エンドユーザー別

15.4.4.販売チャネル別

15.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.6.主要市場動向-影響分析

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.スペインのスポーツ用品市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに／主な調査結果

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

16.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.3.1.スポーツカテゴリー別

16.3.2.製品タイプ別

16.3.3.エンドユーザー別

16.3.4.販売チャネル別

16.4.市場の魅力

16.4.1.スポーツカテゴリー別

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.エンドユーザー別

16.4.4.販売チャネル別

16.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.6.主要市場動向-影響分析

16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.英国のスポーツ用品市場の分析 2018-2022 と予測 2023-2033

17.1.はじめに／主な調査結果

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018年～2022年

17.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.3.1.スポーツカテゴリー別

17.3.2.製品タイプ別

17.3.3.エンドユーザー別

17.3.4.販売チャネル別

17.4.市場の魅力

17.4.1.スポーツカテゴリー別

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.エンドユーザー別

17.4.4.販売チャネル別

18.オーストリアのスポーツ用品市場分析 2018-2022 と予測 2023-2033

18.1.はじめに／主な調査結果

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

18.3.1.スポーツカテゴリー別

18.3.2.製品タイプ別

18.3.3.エンドユーザー別

18.3.4.販売チャネル別

18.4.市場の魅力

18.4.1.スポーツカテゴリー別

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.エンドユーザー別

18.4.4.販売チャネル別

18.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.6.主要市場動向-影響分析

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.オランダのスポーツ用品市場の分析 2018-2022 と予測 2023-2033

19.1.はじめに／主な調査結果

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

19.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

19.3.1.スポーツカテゴリー別

19.3.2.製品タイプ別

19.3.3.エンドユーザー別

19.3.4.販売チャネル別

19.4.市場の魅力

19.4.1.スポーツカテゴリー別

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3.エンドユーザー別

19.4.4.販売チャネル別

19.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.6.主要市場動向-影響分析

19.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.スイスのスポーツ用品市場の分析 2018年～2022年と予測 2023年～2033年

20.1.はじめに／主な調査結果

20.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析、2018年～2022年

20.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

20.3.1.スポーツカテゴリー別

20.3.2.製品タイプ別

20.3.3.エンドユーザー別

20.3.4.販売チャネル別

20.4.市場の魅力

20.4.1.スポーツカテゴリー別

20.4.2.製品タイプ別

20.4.3.エンドユーザー別

20.4.4.販売チャネル別

20.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.6.主要市場動向-影響分析

20.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.ロシアのスポーツ用品市場の分析 2018-2022 と予測 2023-2033

21.1.はじめに／主な発見

21.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

21.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

21.3.1.スポーツカテゴリー別

21.3.2.製品タイプ別

21.3.3.エンドユーザー別

21.3.4.販売チャネル別

21.4.市場の魅力

21.4.1.スポーツカテゴリー別

21.4.2.製品タイプ別

21.4.3.エンドユーザー別

21.4.4.販売チャネル別

21.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

21.6.主要市場動向-影響分析

21.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

22.その他のヨーロッパのスポーツ用品市場分析 2018-2022年と予測 2023-2033

22.1.はじめに／主な調査結果

22.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

22.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

22.3.1.スポーツカテゴリー別

22.3.2.製品タイプ別

22.3.3.エンドユーザー別

22.3.4.販売チャネル別

22.4.市場の魅力

22.4.1.スポーツカテゴリー別

22.4.2.製品タイプ別

22.4.3.エンドユーザー別

22.4.4.販売チャネル別

22.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

22.6.主要市場動向-影響分析

22.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

23.市場構造分析

23.1.企業階層別市場分析（スポーツ用品）

23.2.トッププレーヤーの市場シェア分析

23.3.市場プレゼンス分析

24.競争分析

24.1.競技ダッシュボード

24.2.コンペティション・ベンチマーキング

24.3.コンペティションの深層

24.3.1. アディダスAG

24.3.1.1.概要

24.3.1.2.製品ポートフォリオ

24.3.1.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

24.3.1.4.セールスフットプリント

24.3.1.5.戦略の概要

24.3.2. ナイキ

24.3.2.1.概要

24.3.2.2.製品ポートフォリオ

24.3.2.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別利益率

24.3.2.4.セールスフットプリント

24.3.2.5.戦略の概要

24.3.3.アンダーアーマー社

24.3.3.1.概要

24.3.3.2.製品ポートフォリオ

24.3.3.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.3.4.セールスフットプリント

24.3.3.5 戦略の概要

24.3.4.クーガーSE

24.3.4.1 概要

24.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.4.4. セールス・フットプリント

24.3.4.5 戦略の概要

24.3.5.AMERスポーツ

24.3.5.1 概要

24.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.5.4. セールス・フットプリント

24.3.5.5. 戦略の概要

24.3.6.アドミラル・スポーツウェア・リミテッド

24.3.6.1 概要

24.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.6.4. セールス・フットプリント

24.3.6.5 戦略の概要

24.3.7.ディアドラ社

24.3.7.1 概要

24.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.7.4. セールス・フットプリント

24.3.7.5 戦略の概要

24.3.8.エレッセ

24.3.8.1 概要

24.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.8.4. セールス・フットプリント

24.3.8.5 戦略の概要

24.3.9.ODLOインターナショナルAG

24.3.9.1 概要

24.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.9.4. セールス・フットプリント

24.3.9.5 戦略の概要

24.3.10.ヒュンメルインターナショナルスポーツ＆レジャーA/S

24.3.10.1 概要

24.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.10.4. セールス・フットプリント

24.3.10.5. 戦略の概要

24.3.11. フィラ・ホールディングス・コーポレーション

24.3.11.1 概要

24.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.11.4. セールス・フットプリント

24.3.11.5 戦略の概要

24.3.12.ハンマースポーツ

24.3.12.1 概要

24.3.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.12.4. セールス・フットプリント

24.3.12.5 戦略の概要

24.3.13.極電気

24.3.13.1 概要

24.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.13.4. セールス・フットプリント

24.3.13.5 戦略の概要

24.3.14.ジョマ

24.3.14.1 概要

24.3.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.14.4. セールス・フットプリント

24.3.14.5.戦略の概要

24.3.15.その他の選手（要請に応じて）

24.3.15.1.概要

24.3.15.2.製品ポートフォリオ

24.3.15.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

24.3.15.4.セールスフットプリント

24.3.15.5.戦略の概要

25.前提条件と略語

26.研究方法

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