欧州、英国、オーストラリアの電気毛布市場の展望（2022-2031年）

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ヨーロッパ、イギリス、オーストラリアにおける電気毛布の売上は、2022年から2031年にかけてCAGR6.6%で増加すると推定されている。ヨーロッパ、英国、オーストラリアの電気毛布市場は現在21億1,000万米ドル規模であり、2031年末までに37億6,000万米ドルの評価額に急増すると予測されている。

ヨーロッパ、英国、オーストラリアにおける電気毛布の消費は、2021年の世界の電気毛布市場の20％の シェアを占めている。これらの消費者製品における技術利用の増加は、2031年まで電気毛布の需要を牽引する主要トレンドになると予測されている。

ヨーロッパ、英国、オーストラリアにおける電気毛布の需要分析（2016年～2021年）対2022年～2031年の将来市場予測
テクノロジーは、私たちの生活にとって最も重要な側面のひとつとなっており、デジタル化の進展は、あらゆる生活分野でのテクノロジーの普及をさらに推し進めるだろう。電気毛布は、顧客により快適な暖房を提供する新しい革新的な製品である。

2016年から2021年にかけて、電気毛布の出荷量はヨーロッパ、英国、オーストラリアで年平均成長率 5.2 %で増加し、2021年には19億9000万米ドルの純資産を保有している。

技術の進歩、可処分所得の増加、ルームヒーターの高価格化、低温の極端な冬、ユニークな機能を備えた電気毛布の需要の増加は、欧州、英国、オーストラリアにおける電気毛布の消費に影響を与える主要な傾向の一部である。

しかし、電気毛布の季節的な販売は、ヨーロッパ、イギリス、オーストラリアの電気毛布市場の成長に制約を与えるだろう。電気毛布の売上を妨げるもう一つの要因は、子供や妊婦に悪影響を及ぼす可能性のある不適切な使用である。

ヨーロッパ、英国、オーストラリアにおける電気毛布の需要は、2022年から2031年にかけて年平均成長率6.6％で拡大すると予想されている。

欧州、英国、オーストラリアにおける電気毛布需要の伸びの主な原動力は？
「老人人口の増加が電気毛布の販売を促進する

老人人口は世界中で増加しており、この傾向はヨーロッパ、イギリス、オーストラリアの市場にも大きな影響を与えている。高齢者は天候の変化に敏感で、極端な寒さや暑さは健康をさらに悪化させる可能性がある。

高齢者ケアへの関心の高まりが、前述の地域における電気毛布の販売を促進すると予想される。老年人口によるルームヒーターよりも電気毛布の嗜好の高まりも、2031年までの市場成長を後押しするだろう。

「ルームヒーターより低価格の電気毛布が需要を押し上げる”

ルームヒーターは世界中で広く使われており、一般的な暖房器具の選択肢であった。しかし、電気毛布の出現により、消費者に低価格の代替手段が提供されるようになり、その結果、電気毛布の需要が高まった。

電気毛布のユニークな特徴と費用対効果の高い暖房特性は、比較的高価なルームヒーターよりもこれらの製品の人気を牽引している。

何が電気毛布の売上成長を妨げるのか？
「不適切な使用はオーバーヒートと健康への悪影響につながる”

電気毛布は、指示通りに使用すれば価値ある提案だが、不適切な使い方をすれば、人体に有害な影響を及ぼす可能性がある。特に妊娠中の女性にとっては、電気毛布が胎児に害を及ぼす可能性のある低周波電磁場を発生させるため、オーバーヒートが健康に深刻な合併症を引き起こす可能性がある。

さらに、電気毛布の販売に季節性があることも、長期的には市場の可能性を妨げると予想される。これらの要因によって、今後10年間、ヨーロッパ、英国、オーストラリアの各地域で電気毛布の採用がある程度抑制される可能性がある。

ヨーロッパにおける電気毛布業界のスタンスは？
“高齢者人口の増加とルームヒーターのコスト高が電気毛布の出荷を押し上げる”

ヨーロッパ、英国、オーストラリアの電気毛布市場では、ヨーロッパが圧倒的なシェアを占めると予想されている。この地域における電気毛布の売上は、2022年の市場シェア全体の82.9%を占めている。

この地域の需要は、老人人口の増加と消費者製品の技術進歩の増加によって牽引されると予想される。

この地域の電気毛布販売の大半は間接的な販売チャネルを通じて行われており、この傾向は今後数年間、欧州の電気毛布市場でも広まると予想される。

国別分析
オーストラリアは電気毛布メーカーにとって有利な市場となるか？

“ルームヒーターより電気毛布への嗜好の高まりが市場の可能性を高める”

電気毛布はルームヒーターよりも費用対効果が高く、後者に比べて運用コストも低いことが証明されている。このことがオーストラリアでの電気毛布の人気を後押ししており、予測期間中も続くと予想される。

現在、オーストラリアの電気毛布市場は、ヨーロッパ、イギリス、オーストラリアの電気毛布市場全体で2.1％の市場シェアを占めている。電気毛布メーカーは、新製品を発売し、国内での販売力を高めることに注力している。

例えば、2021年6月、アルディ・オーストラリアは車内でも使用できる新しい暖房付き電気毛布の発売を発表した。
カテゴリー別インサイト
どの販売チャネルが優勢か？

“電気毛布の間接販売は高水準を維持”

電気毛布の間接販売は市場シェアの大半を占め、2031年までこの傾向が続くと予想される。

物理的に電気毛布にアクセスし、確認するという見込みは、一部の間接的な販売チャネルを通じてのみアクセス可能な人気の購買傾向である。この要因だけでも、ヨーロッパ、英国、オーストラリアにおける間接的な販売チャネルを通じた電気毛布市場の成長に大きな影響を与えるだろう。

COVID-19パンデミックはヨーロッパ、イギリス、オーストラリアの電気毛布需要に影響を与えたか？

2020年、コロナウイルス感染症が世界を苦しめ、世界経済の没落を招き、いくつかの市場も没落した。欧州、英国、オーストラリアの電気毛布市場も、戸締り規制によって電気毛布製造会社の製造・流通活動の継続が困難になり、没落に見舞われた。

戸締まりによる産業活動の制限は、電気毛布の生産量の減少につながり、同じ制限は、世界中の様々な販売チャネルの閉鎖にもつながった。これらの要因は、ヨーロッパ、イギリス、オーストラリアの電気毛布市場の成長を妨げた。

しかし、規制が解除され、世界が新しい正常な状態に戻ったことで、ヨーロッパ、イギリス、オーストラリアでの電気毛布の販売は、パンデミック後の時代には順調なペースで進み始めた。

競争環境
電気毛布市場の主要企業は、新製品の研究開発に投資し、これらの製品を発売して売上高を伸ばしている。

2020年12月、家庭用リネン業界の大手であるBedsure社は、電気毛布の新製品を発表した。この新しい低電圧電気毛布は、欧州と米国の安全基準に準拠しており、これらの両方の市場に適している。
Persistence Market Researchのアナリストは、主要な電気毛布サプライヤーに関連する最近の動向も追跡しており、これは完全なレポートでご覧いただけます。

ヨーロッパ、英国、オーストラリアの電気毛布産業調査対象主要セグメント
ヨーロッパ、イギリス、オーストラリアの電気毛布市場：製品タイプ別

毛布の上
毛布の下
電気パッド
ヨーロッパ、イギリス、オーストラリアの電気毛布市場：価格帯別

エコノミー電気毛布
ミッドレンジ電気毛布
プレミアム電気毛布
ヨーロッパ、イギリス、オーストラリアの電気毛布市場：サイズ別

シングルサイズ電気毛布
フル/クイーンサイズ電気毛布
キングサイズ電気毛布
ヨーロッパ、イギリス、オーストラリアの電気毛布市場：素材別

ウール電気毛布
コットン電気毛布
ポリエステル電気毛布
アクリル電気毛布
その他の素材 電気毛布
欧州、英国、オーストラリアの電気毛布市場：最終用途別

業務用電気毛布
家庭用電気毛布
欧州、英国、オーストラリアの電気毛布市場：販売チャネル別

電気毛布の直販
電気毛布の間接販売
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
マルチブランド店
専門店
独立系小型店
ヘルスケア・ストア
オンライン小売業者
その他の販売チャネル
欧州、英国、オーストラリアの地域別電気毛布市場

ヨーロッパ電気毛布市場
イギリスの電気毛布市場
オーストラリアの電気毛布市場

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1.要旨

1.1.市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.製品進化分析

1.5.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場分類

2.2.市場の定義

3.主な市場動向

3.1.市場の主な動向

3.1.1.ミレニアル世代-最大の消費者層

3.1.2.より新しく効率的な製造プロセス

3.1.3.資本力のある戦略的企業間の統合

3.1.4.アジアの投資家が大きな役割を果たしている

3.2.製品革新の動向

3.2.1.企業の研究開発費の増加とイノベーションの強化

3.2.2.多機能製品への消費者の関心の高まり

3.2.3.有力プレーヤーは現在、他の収益性の高いセグメントに多角化している。

3.2.4.製品デザインの進化

4.ブランドマッピング分析

4.1.価格対製品

4.2.バリュー・フォー・マネー

4.3.トップ・オブ・マインド 電気毛布ブランド

4.4.主要企業のブランド・ポートフォリオ

4.5.消費者支出パターンの概要

5.電気毛布市場の需要分析2016-2021年と予測、2022-2031年

5.1.過去の市場数量（百万台）分析、2016～2021年

5.2.現在と将来の市場規模予測（2022-2031年

5.2.1.前年比成長トレンド分析

5.2.2.絶対価格機会分析

6.電気毛布市場 – 価格分析

6.1.製品タイプ別地域価格分析

6.2.価格内訳

6.2.1.メーカー・レベル価格

6.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

6.3.平均価格分析ベンチマーク

7.電気毛布市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2016-2021年および予測、2022-2031年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2016年～2021年

7.2.2022～2031年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.GDP成長率見通し

8.1.2.消費者支出の見通し

8.1.3.製造業の展望

8.1.4.GDP成長率分析

8.1.5.電子商取引業界の展望

8.1.6.消費者支出の見通し

8.1.7.世界の寝具産業

8.1.8.一人当たり可処分所得

8.2.予測要因-関連性と影響

8.2.1.上位企業の過去の成長率

8.2.2.人口増加の見通し

8.2.3.家計の成長見通し

8.2.4.小売売上高の見通し

8.2.5.GDP成長への貢献

8.2.6.製造業GVA

8.2.7.都市化の成長見通し

8.3.産業価値とサプライチェーン分析

8.3.1.各売場における利益率分析

8.3.2.主要参加者のリストと役割

8.3.2.1.製造業者

8.3.2.2.流通業者／小売業者

8.4.電気毛布市場のPESTLE分析

8.5.ポーターの5つの力

8.6.購入パターンの評価

8.6.1.自然化粧品に対する意識分析

8.6.2.好みの購入形態に関する分析

8.6.3.消費パターンの分析

8.6.4.消費者インサイト

8.6.5.その他（ポインターは学習過程で開発される）

8.7.市場ダイナミクス

8.7.1.ドライバー

8.7.2.制約

8.7.3.機会分析

9.電気毛布の市場分析2016-2021年、製品タイプ別予測2022-2031年

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.2016～2021年の製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析

9.3.2022～2031年の製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の現状と将来分析・予測

9.3.1.オーバーブランケット

9.3.2.毛布の下

9.3.3.電動パッド

9.4.製品タイプ別市場魅力度分析

10.電気毛布の市場分析2016-2021年および予測2022-2031年：最終用途別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.2016年～2021年の最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析

10.3.最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の現状と将来分析・予測、2022～2031年

10.3.1.コマーシャル

10.3.2.住宅用

10.4.最終用途別市場魅力度分析

11.電気毛布の価格帯別市場分析2016-2021年と予測2022-2031年

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.価格帯別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析、2016～2021年

11.3.2022～2031年価格帯別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の現状と将来分析・予測

11.3.1.経済

11.3.2.ミッドレンジ

11.3.3.プレミアム

11.4.価格帯別市場魅力度分析

12.電気毛布の市場分析2016-2021年と予測2022-2031年、サイズ別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）のサイズ別分析（2016～2021年

12.3.2022～2031年のサイズ別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の現状と将来分析・予測

12.3.1.シングルサイズ

12.3.2.フル/クイーンサイズ

12.3.3.キングサイズ

12.4.規模別市場魅力度分析

13.電気毛布の素材タイプ別市場分析2016-2021年および予測2022-2031年

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.2016～2021年の材料タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析

13.3.2021～2031年の材料タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の現状と将来分析・予測

13.3.1.ウール

13.3.2.コットン

13.3.3.ポリエステル

13.3.4.アクリル

13.3.5.その他の材料

13.4.材料タイプ別市場魅力度分析

14.電気毛布の市場分析2016-2021年および予測2022-2031年：販売チャネル別

14.1.はじめに／主な調査結果

14.2.販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析、2016～2021年

14.3.2021～2031年の販売チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の現状と将来分析・予測

14.3.1.直接

14.3.2.間接的

14.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

14.3.2.2.マルチブランド店

14.3.2.3.専門店

14.3.2.4.独立系小型店

14.3.2.5.ヘルスケア店舗

14.3.2.6.オンライン小売業者

14.3.2.7.その他の販売チャネル

14.4.販売チャネル別市場魅力度分析

15.電気毛布の地域別市場分析2016-2021年および予測2022-2031年

15.1.はじめに

15.2.2016年～2021年の地域別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析

15.3.2022～2031年、地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の分析と予測

15.3.1.ヨーロッパ

15.3.2.英国

15.3.3.オーストラリア

15.4.地域別市場魅力度分析

16.欧州の電気毛布市場分析2016-2021年と予測2022-2031年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2016年～2021年

16.4 2022-2031年市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

16.4.1. 国別

16.4.1.1. ドイツ

16.4.1.2. イタリア

16.4.1.3. フランス

16.4.1.4.

16.4.1.5. スペイン

16.4.1.6. ベネルクス

16.4.1.7. ロシア

16.4.1.8. その他の地域

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3. 最終用途別

16.4.4. 価格帯別

16.4.5. サイズ別

16.4.6. 素材タイプ別

16.4.7. 販売チャネル別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1. 国別

16.5.2. 製品タイプ別

16.5.3. 最終用途別

16.5.4. 価格帯別

16.5.5. サイズ別

16.5.6. 素材タイプ別

16.5.7. 販売チャネル別

16.6 市場動向

16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.英国の電気毛布市場分析2016-2021年と予測2022-2031年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.2016～2021年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022-2031年

17.4.1.製品タイプ別

17.4.2.最終用途別

17.4.3.価格帯別

17.4.4.サイズ別

17.4.5.素材タイプ別

17.4.6.販売チャネル別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.製品タイプ別

17.5.2.最終用途別

17.5.3.価格帯別

17.5.4.サイズ別

17.5.5.素材タイプ別

17.5.6.販売チャネル別

17.6.市場動向

17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.オーストラリアの電気毛布市場分析2016-2021年と予測2022-2031年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.2016～2021年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

18.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測、2022-2031年

18.4.1.製品タイプ別

18.4.2.最終用途別

18.4.3.価格帯別

18.4.4.サイズ別

18.4.5.素材タイプ別

18.4.6.販売チャネル別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.製品タイプ別

18.5.2.最終用途別

18.5.3.価格帯別

18.5.4.サイズ別

18.5.5.素材タイプ別

18.5.6.販売チャネル別

18.6.市場動向

18.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.市場構造分析

19.1.企業階層別市場分析（電気毛布）

19.2.市場集中度

19.3.トッププレーヤーの市場シェア分析

19.4.市場プレゼンス分析

19.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

19.4.2.フットプリント

19.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

20.競合分析

20.1.コンペティション・ダッシュボード

20.2.競合他社による価格分析

20.3.コンペティション・ベンチマーキング

20.4.コンペティションの深層

20.4.1.ジャーデンコーポレーション

20.4.1.1.概要

20.4.1.2.製品ポートフォリオ

20.4.1.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

20.4.1.4.セールスフットプリント

20.4.1.5.戦略の概要

20.4.1.5.1.マーケティング戦略

20.4.1.5.2.製品戦略

20.4.1.5.3.チャンネル戦略

20.4.2.上海申達有限公司Ltd.

20.4.2.1.概要

20.4.2.2.製品ポートフォリオ

20.4.2.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.2.4.セールスフットプリント

20.4.2.5.戦略の概要

20.4.2.5.1. マーケティング戦略

20.4.2.5.2. 製品戦略

20.4.2.5.3 チャネル戦略

20.4.3.ベウラー社

20.4.3.1 概要

20.4.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.3.4. セールス・フットプリント

20.4.3.5 戦略の概要

20.4.3.5.1. マーケティング戦略

20.4.3.5.2. 製品戦略

20.4.3.5.3 チャネル戦略

20.4.4.モーフィー・リチャーズ社

20.4.4.1 概要

20.4.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.4.4. セールス・フットプリント

20.4.4.5 戦略の概要

20.4.4.5.1. マーケティング戦略

20.4.4.5.2. 製品戦略

20.4.4.5.3 チャネル戦略

20.4.5.ビッドフォード・ブランケット社

20.4.5.1 概要

20.4.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.5.4. セールス・フットプリント

20.4.5.5. 戦略の概要

20.4.5.5.1. マーケティング戦略

20.4.5.5.2. 製品戦略

20.4.5.5.3. チャンネル戦略

20.4.6.スナグナイツUK LLP

20.4.6.1 概要

20.4.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.6.4. セールス・フットプリント

20.4.6.5 戦略の概要

20.4.6.5.1. マーケティング戦略

20.4.6.5.2. 製品戦略

20.4.6.5.3 チャネル戦略

20.4.7.スランバーダウン社

20.4.7.1 概要

20.4.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.7.4. セールス・フットプリント

20.4.7.5 戦略の概要

20.4.7.5.1. マーケティング戦略

20.4.7.5.2. 製品戦略

20.4.7.5.3 チャンネル戦略

20.4.8. PIFCO

20.4.8.1 概要

20.4.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.8.4. セールス・フットプリント

20.4.8.5. 戦略の概要

20.4.8.5.1. マーケティング戦略

20.4.8.5.2. 製品戦略

20.4.8.5.3 チャネル戦略

20.4.9.シャベル・アソシエイツInc.

20.4.9.1 概要

20.4.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.9.4. セールス・フットプリント

20.4.9.5 戦略の概要

20.4.9.5.1. マーケティング戦略

20.4.9.5.2. 製品戦略

20.4.9.5.3 チャネル戦略

20.4.10.サイレントナイト・グループ・リミテッド

20.4.10.1 概要

20.4.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.10.4. セールス・フットプリント

20.4.10.5. 戦略の概要

20.4.10.5.1. マーケティング戦略

20.4.10.5.2. 製品戦略

20.4.10.5.3 チャンネル戦略

20.4.11.CDB Goldair Australia Pty LTD

20.4.11.1 概要

20.4.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.11.4. セールス・フットプリント

20.4.11.5 戦略の概要

20.4.11.5.1. マーケティング戦略

20.4.11.5.2. 製品戦略

20.4.11.5.3 チャンネル戦略

20.4.12.グレン・ディンプレックス・グループ

20.4.12.1 概要

20.4.12.2. 製品ポートフォリオ

20.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

20.4.12.4. セールス・フットプリント

20.4.12.5 戦略の概要

20.4.12.5.1. マーケティング戦略

20.4.12.5.2. 製品戦略

20.4.12.5.3 チャネル戦略

20.4.13.MAXSAイノベーションズ

20.4.13.1 概要

20.4.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.13.4. セールス・フットプリント

20.4.13.5 戦略の概要

20.4.13.5.1. マーケティング戦略

20.4.13.5.2. 製品戦略

20.4.13.5.3 チャンネル戦略

20.4.14.E&E Co.Ltd.

20.4.14.1 概要

20.4.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.14.4. セールス・フットプリント

20.4.14.5 戦略の概要

20.4.14.5.1. マーケティング戦略

20.4.14.5.2. 製品戦略

20.4.14.5.3 チャネル戦略

20.4.15.石家荘蒙杰工業有限公司Ltd.

20.4.15.1 概要

20.4.15.2. 製品ポートフォリオ

20.4.15.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

20.4.15.4. セールス・フットプリント

20.4.15.5. 戦略の概要

20.4.15.5.1. マーケティング戦略

20.4.15.5.2. 製品戦略

20.4.15.5.3. チャンネル戦略

20.4.16.その他（要望に応じて）

20.4.16.1 概要

20.4.16.2. 製品ポートフォリオ

20.4.16.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

20.4.16.4. セールス・フットプリント

20.4.16.5.戦略の概要

20.4.16.5.1.マーケティング戦略

20.4.16.5.2.製品戦略

20.4.16.5.3.チャンネル戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法

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