アイウェア市場の展望（2022-2032年）

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世界のアイウェア市場は年平均成長率5.9 %で拡大し、2022年の1,152億米ドルから2032年末には2,061億米ドルの市場規模に達すると予測されている。

アメリカ視覚協議会（Vision Council of America）は、世界中の成人人口の約75％が視力矯正製品を使用しており、そのうち64％は女性が使用していると主張している。

眼鏡の需要分析（2017年～2021年）と市場予測（2022年～2032年）の比較
アイウェア製品の需要は、2017年から2021年にかけて、特にインドや中国などのアジア太平洋地域の新興市場において、安定した年平均成長率4.5%で増加した。

メガネを専門とするビジネスの拡大に影響を与える主な要因は、革新的な技術の進歩とメガネメーカーによる研究開発への支出の拡大である。メガネの開発には何世紀もかかったが、今日の最先端のアイウェア・ソリューションは、視力が低下した人々の完璧な視界への道を開いている。

アイウェア市場は、小さな弾丸や破片から目を保護するゴーグルやメガネの一種である弾道アイウェアなど、アイウェア製品の新技術の結果として成長している。米軍では、隊員の視力を保護するため、主にこれを採用している。

このような製品の発明は、ターゲットとする視聴者に応えることを目的とし、眼鏡産業の成長をもたらしている。さらに、眼鏡のカスタマイズ設備は、ユーザーの好みや嗜好に応じて各パーツを変更する機会を与え、眼鏡製品の需要をさらに増加させている。

持続可能なアプローチと新技術の進歩が、スマートアイウェアやAIアシストアイウェア技術など、市場を前進させると予想される。今後10年間で、アイウェアの世界売上高は年平均成長率5.9%と、過去の期間を上回るペースで急増すると予想される。

眼鏡製品の需要拡大を後押しする市場要因とは？
「拡大する視覚障害とクリアな視力の必要性

視覚障害の増加とクリアな視力の要求が、アイウエアの需要増加につながっている。ミレニアル世代は現在、ノートパソコン、ビデオゲーム、スマートフォンなどのデジタル機器への依存度が高く、それに引きずられている。これらの機器を長時間使用することで、眼病が急増している。

さらに、糖尿病などの病気は人間の視覚に影響を与え、失明を引き起こすことさえある。高齢になるにつれて、体のいくつかの器官に問題が生じやすくなるが、視力の衰えもその一つである。高齢で糖尿病を患っている人は、目の問題を避けるために目をチェックすることをお勧めする。その結果、視覚障害や視力障害の増加は、世界の眼鏡市場に好影響を与えるだろう。

“市場拡大を支援するeコマース販売”

革新的な製品の開発に加え、メーカー各社は自社製品の販売・流通網の構築にますます成功している。消費者は、最終的な決断を下す前に、インターネットを利用した商品リサーチを重視するようになっている。その結果、アイウェアメーカーはオンラインでの商品入手を拡大し、市場での存在感を高めている。

有名なアイウェアメーカーであるLenskartは、D2C（Direct-to-Consumer）e-Commerceを利用して顧客に直接製品を販売している。顧客はアプリで顔を追加することで、Lenskartのすべてのアイウェアフレームを試すことができる。
企業はこの戦術を採用し、顧客サービスを向上させ、ウェブサイトやモバイルアプリケーションなどのデジタルプラットフォームを通じてアイウェアを直接販売している。

国別分析
労働時間の長さは米国での眼鏡販売を促進するか？

予測期間中の年平均成長率（CAGR）は7.3％と予想され、アイウェアの需要は今後数年間、米国市場で史上最高を記録すると見込まれている。

米国は他国とは異なる職場文化を持っているため、ノートパソコン、デスクトップパソコン、携帯電話、タブレット端末などのスマートガジェットの需要が大きい。レンズの着用がファッショナブルと考えられているため、メガネとは対照的にレンズの需要が強い。

処方眼鏡を必要とする若い世代は、より良く見えるコンタクトレンズを好む。そのため、レンズの需要は国内で急増しています。特にハロウィーンパーティーでは、衣装に合わせて様々な色のコンタクトレンズがオンラインで販売されています。

プレミアム化の潮流は英国でどのように 商品を形成しているか？

英国は2021年に全メガネユーザーの約8.4％を占め、欧州メガネ市場で圧倒的な地位を占めている。プレミアム化を含む多くの重要なトレンドにより、市場の提供物は変化している。英国では、個人消費の増加に伴い、高級で良質な眼鏡やレンズの需要が高まると予測されている。

国内の眼鏡メーカーは、現在の市場動向を踏まえ、顧客が製品を購入する前にバーチャル・トライアルを提供することを熱望している。このように、地域のプレーヤーは、現在のプレミアムトレンドに触発され、サービスを再設計している。

オーストラリアにおける眼鏡メーカーのビジネスチャンスとは？

オーストラリアは、オセアニアで収益性の高い眼鏡市場のひとつであり、予測期間中、金額ベースで8.8%という高い成長率で発展すると予想されている。

オーストラリアでは、中流階級の人口が増え続けていること、アイウェア製品のイメージやスタイルに対する意識が高まっていることなどが、ファッショナブルなアイウェアに対する顧客の支出を増加させており、今後数年間はアイウェア製品の需要を押し上げるだろう。

さらに、オーストラリアのアイウェア市場の拡大は、ブランド認知度の高まりと、有名ブランドが提供するアイウェア製品の品質向上が後押ししていると思われる。

カテゴリー別インサイト
サングラス使用の増加は市場全体の成長を後押しするか？

サングラスは現在、製品の種類と金額で59.6%という大きな市場シェアを占めている。

サングラスは、目に深刻なダメージを与える有害な光線から目を保護するために不可欠である。二輪車を運転する際にも、埃から目を守るためにサングラスの使用が増えている。これは、サングラスが他のタイプのアイウェアよりも広く採用されていることに貢献している。

眼鏡製品の最も有力な販売チャネルは？

眼鏡市場は、世界各地で事業を展開するローカル企業や地域企業の数が非常に多いため、非常に細分化された分野に分類される。店舗ベースの商取引が依然として主流であるこの分野では、メガネメーカーは世界中でオンラインプレゼンスを拡大することに力を注いでいる。

消費者の購買行動の変化に対応するため、市場関係者はオンライン小売に大きな投資を行っている。顧客でさえも、多数の眼鏡プロバイダーが提供するオンライン購入特典を楽しんでいる。その結果、眼鏡のオンライン小売は今後数年間で大きな成長を記録すると予測されている。

眼鏡の製造に最も広く使われている素材は？

素材の種類では、プラスチックが眼鏡の製造に最もよく使われる素材である。プラスチックが提供する利点により、眼鏡の専門家が強く推奨する素材となっている。

さらに、プラスチックは他の物質よりも軽く、化学薬品による侵食にも強い。プラスチックが眼鏡の素材として好まれるようになったのは、このような特徴のためである。

プラスチック材料部門は、2022年から2032年の予測期間を通じて5.9％の力強いCAGRを記録すると見られている。

競争環境
アイウェアサプライヤーは現在、経費を最小限に抑え、生産量を向上させる新しい方法を発見している。これらの解決策は、投入コストの上昇と市場パワーの欠如の結果として実施されている。

大規模な事業所は、オペレーショナル・チェーンとオペレーショナル・パフォーマンスを、この両方の観点から評価している。従って、新たなレベルの効率を達成するために、主要な利害関係者やサプライヤーとの重要なつながりを育むことが、市場の規範となっている。

アイウェア産業調査でカバーされる主要セグメント
製品別アイウェア市場：

メガネ
サングラス
コンタクトレンズ
スポーツ・アイウェア
その他
素材別アイウェア市場：

メタル・アイウェア
プラスチック眼鏡
その他
価格帯別アイウェア市場：

15米ドル以下
15～35米ドル
35米ドル以上
エンドユーザー別アイウェア市場：

男性
女性
ユニセックス
キッズ
眼鏡市場：販売チャネル別：

クリニック＆病院
現代貿易
マルチブランド店
眼鏡店
オンライン・リテイリング
その他
地域別アイウェア市場：

北米アイウェア市場
ラテンアメリカの眼鏡市場
ヨーロッパ眼鏡市場
東アジアの眼鏡市場
南アジアの眼鏡市場
オセアニア眼鏡市場
MEAアイウェア市場

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.主な調査結果の要約

1.3.主要統計の概要

1.4.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場分類

2.2.市場の定義

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.1.1.カスタマイズとプレミアム化

3.1.2.コンタクトレンズの高い普及率

3.1.3.AI搭載スマートグラスの需要、特に視覚障害者向け

3.1.4.農村部の視力障害を軽減するためのさまざまな機関の協力

3.1.5.現代のファッショントレンドが魅力的なメガネ製品の需要を押し上げる

3.1.6.その他（研究期間中）

3.2.製品革新の動向

3.2.1.企業の研究開発費の増加とイノベーションの強化

3.2.2.多機能製品への消費者の関心の高まり

3.2.3.有力プレーヤーは現在、他の収益性の高いセグメントに多角化している。

3.3.眼鏡産業の将来展望

3.3.1.成長の要因

3.3.2.ブランドの流入

3.3.3.革新的な流通・マーケティング戦略

4.世界の眼鏡市場の需要分析2017-2021年と予測、2022-2032年

4.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2021年

4.2.2022-2032年、現在と将来の市場数量（台）予測

4.3.前年比成長トレンド分析

5.眼鏡の世界市場 – 価格分析

5.1.製品タイプ別地域価格分析

5.2.価格内訳

5.2.1.メーカー・レベル価格

5.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

5.3.平均価格分析ベンチマーク

6.世界の眼鏡市場の需要（金額または価格帯、単位：百万米ドル）分析2017-2021年および予測、2022-2032年

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

6.2.2022～2032年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.世界のGDP成長率見通し

7.1.2.小売業のGVAと成長率

7.1.3.世界の産業付加価値

7.1.4.消費者支出の見通し

7.1.5.世界の都市化の見通し

7.1.6.世界の労働人口統計

7.1.7.Eコマース普及の概要

7.2.予測要因-関連性と影響

7.2.1.上位企業の過去の成長率

7.2.2.人口増加の見通し

7.2.3.都市化の成長見通し

7.2.4.製造業粗付加価値額

7.2.5.世界の小売売上高の見通し

7.3.業界のバリューチェーンとサプライチェーン分析

7.3.1.各ステークホルダーにおける利益率分析

7.3.2.主要参加者のリストと役割

7.3.2.1.製造業者

7.3.2.2.流通業者／小売業者

7.3.2.3.プライベートブランド一覧

7.4.予測要因-関連性と影響

7.5.市場ダイナミクス

7.5.1.ドライバー

7.5.2.制約事項

7.5.3.機会分析

8.アイウェアの世界市場分析2017-2032年、製品タイプ別予測2022-2032年

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.製品タイプ別の過去市場価格帯（US$ Mn）と数量分析（2017-2021年

8.3.製品タイプ別の現在および将来市場価格帯（US$ Mn）と数量分析・予測（2022-2032年

8.3.1.メガネ

8.3.2.サングラス

8.3.3.コンタクトレンズ

8.3.4.スポーツアイウェア

8.3.5.その他

8.4.製品タイプ別市場魅力度分析

9.眼鏡の世界市場分析2017-2021年、予測2022-2032年、素材タイプ別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.材料タイプ別の過去市場価格帯（US$ Mn）と数量分析（2017-2021年

9.3.2022年～2032年、材料タイプ別の現在および将来市場価格帯（US$ Mn）と数量分析・予測

9.3.1.金属

9.3.2.プラスチック

9.3.3.その他

9.4.材料タイプ別市場魅力度分析

10.アイウェアの世界市場分析2017-2021年、価格帯別予測2022-2032年

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.価格帯別過去市場価格帯（US$ Mn）と数量分析（2017-2021年

10.3.現在および将来市場の価格帯（US$ Mn）および数量分析と予測価格帯（2022-2032年

10.3.1.15米ドル以下

10.3.2.15～35米ドル

10.3.3.35米ドル以上

10.4.価格帯別市場魅力度分析

11.眼鏡の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：エンドユーザー別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.エンドユーザー別の過去市場価格帯（US$ Mn）と数量分析（2017-2021年

11.3.エンドユーザー別の現在および将来市場価格帯（US$ Mn）と数量分析・予測（2022～2032年

11.3.1.男性

11.3.2.女性

11.3.3.ユニセックス

11.3.4.キッズ

11.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

12.眼鏡の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：販売チャネル別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.販売チャネル別の過去市場価格帯（US$ Mn）と数量分析（2017-2021年

12.3.2022-2032年販売チャネル別現在および将来市場価格帯(US$ Mn)と数量分析・予測

12.3.1.診療所・病院

12.3.2.現代貿易

12.3.3.マルチブランド店

12.3.4.光学店舗

12.3.5.オンライン・リテイリング

12.3.6.その他

12.4.販売チャネル別市場魅力度分析

13.アイウェアの世界市場分析2017-2021年、地域別予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場価格帯（US$ Mn）と数量分析（2017-2021年

13.3.2022～2032年、地域別の現在の市場価格帯(US$ Mn)と数量分析・予測

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.東アジア

13.3.5.南アジア

13.3.6.オセアニア

13.3.7.MEA

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米アイウェア市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

14.1.市場分類別過去市場価格帯（US$ Mn）と数量動向分析（2017-2021年

14.2.市場分類別価格帯（百万米ドル）と数量予測（2022-2032年

14.2.1.国別

14.2.1.1.米国

14.2.1.2.カナダ

14.2.2.製品タイプ別

14.2.3.素材タイプ別

14.2.4.価格帯別

14.2.5.エンドユーザー別

14.2.6.販売チャネル別

14.3.市場魅力度分析

14.3.1.製品タイプ別

14.3.2.素材タイプ別

14.3.3.価格帯別

14.3.4.エンドユーザー別

14.3.5.販売チャネル別

15.ラテンアメリカの眼鏡市場分析 2017-2021年と予測 2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場価格帯（US$ Mn）と数量動向分析（2017-2021年

15.4.市場分類別価格帯(US$ Mn)と数量予測、2022-2032年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ブラジル

15.4.1.2.メキシコ

15.4.1.3.その他のラテンアメリカ

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.素材タイプ別

15.4.4.価格帯別

15.4.5.エンドユーザー別

15.4.6.販売チャネル別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.製品タイプ別

15.5.3.素材タイプ別

15.5.4.価格帯別

15.5.5.エンドユーザー別

15.5.6.販売チャネル別

16.欧州アイウェア市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場価格帯（US$ Mn）と数量動向分析（2017-2021年

16.4.市場分類別価格帯(US$ Mn)と数量予測、2022-2032年

16.4.1.国別

16.4.1.1.英国

16.4.1.2.ドイツ

16.4.1.3.イタリア

16.4.1.4.スペイン

16.4.1.5.フランス

16.4.1.6.ロシア

16.4.1.7.その他のヨーロッパ

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.素材タイプ別

16.4.4.価格帯別

16.4.5.エンドユーザー別

16.4.6.販売チャネル別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.製品タイプ別

16.5.3.素材タイプ別

16.5.4.価格帯別

16.5.5.エンドユーザー別

16.5.6.販売チャネル別

17.東アジアの眼鏡市場分析 2017-2021年と予測 2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場価格帯（US$ Mn）と数量動向分析（2017-2021年

17.4.市場分類別価格帯(US$ Mn)と数量予測、2022-2032年

17.4.1.国別

17.4.1.1.中国

17.4.1.2.日本

17.4.1.3.韓国

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.素材タイプ別

17.4.4.価格帯別

17.4.5.エンドユーザー別

17.4.6.販売チャネル別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.製品タイプ別

17.5.3.素材タイプ別

17.5.4.価格帯別

17.5.5.エンドユーザー別

17.5.6.販売チャネル別

18.南アジアの眼鏡市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.市場分類別過去市場価格帯（US$ Mn）と数量動向分析（2017-2021年

18.4.市場分類別価格帯（US$ Mn）と数量予測（2022-2032年

18.4.1.国別

18.4.1.1.インド

18.4.1.2.タイ

18.4.1.3.インドネシア

18.4.1.4.マレーシア

18.4.1.5.その他の南アジア

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.素材タイプ別

18.4.4.価格帯別

18.4.5.エンドユーザー別

18.4.6.販売チャネル別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.製品タイプ別

18.5.3.素材タイプ別

18.5.4.価格帯別

18.5.5.エンドユーザー別

18.5.6.販売チャネル別

19.オセアニアの眼鏡市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.市場分類別過去市場価格帯（US$ Mn）と数量動向分析（2017～2021年

19.4.市場分類別価格帯（US$ Mn）と数量予測（2022-2032年

19.4.1.国別

19.4.1.1.オーストラリア

19.4.1.2.ニュージーランド

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3.素材タイプ別

19.4.4.価格帯別

19.4.5.エンドユーザー別

19.4.6.販売チャネル別

19.5.市場魅力度分析

19.5.1.国別

19.5.2.製品タイプ別

19.5.3.素材タイプ別

19.5.4.価格帯別

19.5.5.エンドユーザー別

19.5.6.販売チャネル別

20.MEAアイウェア市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

20.1.はじめに

20.2.価格分析

20.3.市場分類別過去市場価格帯（US$ Mn）と数量動向分析（2017-2021年

20.4.市場分類別価格帯(US$ Mn)と数量予測、2022-2032年

20.4.1.国別

20.4.1.1.GCC諸国

20.4.1.2.南アフリカ

20.4.1.3.アフリカ北部

20.4.1.4.その他のMEA

20.4.2.製品タイプ別

20.4.3.素材タイプ別

20.4.4.価格帯別

20.4.5.エンドユーザー別

20.4.6.販売チャネル別

20.5.市場魅力度分析

20.5.1.国別

20.5.2.製品タイプ別

20.5.3.素材タイプ別

20.5.4.価格帯別

20.5.5.エンドユーザー別

20.5.6.販売チャネル別

21.国別アイウェア市場分析 2022-2032

21.1.はじめに

21.1.1.主要国別市場価値割合分析

21.1.2.世界対各国各国の成長比較

21.2.アメリカの眼鏡市場分析

21.2.1.素材タイプ別

21.2.2.最終用途別

21.2.3.価格帯別

21.2.4.流通チャネル別

21.3.カナダの眼鏡市場の分析

21.3.1.素材タイプ別

21.3.2.最終用途別

21.3.3.価格帯別

21.3.4.流通チャネル別

21.4.メキシコの眼鏡市場分析

21.4.1.素材タイプ別

21.4.2.最終用途別

21.4.3.価格帯別

21.4.4.流通チャネル別

21.5.ブラジルの眼鏡市場分析

21.5.1.素材タイプ別

21.5.2.最終用途別

21.5.3.価格帯別

21.5.4.流通チャネル別

21.6.ドイツの眼鏡市場分析

21.6.1.素材タイプ別

21.6.2.最終用途別

21.6.3.価格帯別

21.6.4.流通チャネル別

21.7.イタリアの眼鏡市場の分析

21.7.1.素材タイプ別

21.7.2.最終用途別

21.7.3.価格帯別

21.7.4.流通チャネル別

21.8.イギリスの眼鏡市場分析

21.8.1.素材タイプ別

21.8.2.最終用途別

21.8.3.価格帯別

21.8.4.流通チャネル別

21.9.中国眼鏡市場分析

21.9.1.素材別

21.9.2.最終用途別

21.9.3.価格帯別

21.9.4.流通チャネル別

21.10.日本の眼鏡市場分析

21.10.1.素材別

21.10.2.最終用途別

21.10.3.価格帯別

21.10.4.流通チャネル別

21.11.韓国の眼鏡市場分析

21.11.1.素材別

21.11.2.最終用途別

21.11.3.価格帯別

21.11.4.流通チャネル別

21.12.インドの眼鏡市場分析

21.12.1.素材別

21.12.2.最終用途別

21.12.3.価格帯別

21.12.4.流通チャネル別

21.13.オーストラリアとニュージーランドの眼鏡市場分析

21.13.1.素材別

21.13.2.最終用途別

21.13.3.価格帯別

21.13.4.流通チャネル別

21.14.南アフリカの眼鏡市場分析

21.14.1.素材タイプ別

21.14.2.最終用途別

21.14.3.価格帯別

21.14.4.流通チャネル別

22.市場構造分析

22.1.企業階層別市場分析（眼鏡）

22.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

22.3.市場プレゼンス分析

22.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

22.3.2.フットプリント

23.競争分析

23.1.競技ダッシュボード

23.2.コンペティション・ベンチマーキング

23.3.コンペティションの深層

23.3.1.エシロールルキソティカ

23.3.1.1.概要

23.3.1.2.製品ポートフォリオ

23.3.1.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

23.3.1.4.セールスフットプリント

23.3.1.5.戦略の概要

23.3.2.ツァイスインターナショナル

23.3.2.1.概要

23.3.2.2.製品ポートフォリオ

23.3.2.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

23.3.2.4.セールスフットプリント

23.3.2.5.戦略の概要

23.3.3.HOYA株式会社

23.3.3.1 概要

23.3.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.3.4. セールス・フットプリント

23.3.3.5 戦略の概要

23.3.4ジョンソン・エンド・ジョンソン ビジョンケア社

23.3.4.1 概要

23.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.4.4. セールス・フットプリント

23.3.4.5. 戦略の概要

23.3.5.クーパー・ビジョン

23.3.5.1 概要

23.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.5.4. セールス・フットプリント

23.3.5.5. 戦略の概要

23.3.6.フィールマンAG

23.3.6.1 概要

23.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.6.4. セールス・フットプリント

23.3.6.5. 戦略の概要

23.3.7. Safilo Group S.p.A.

23.3.7.1 概要

23.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.7.4. セールス・フットプリント

23.3.7.5 戦略の概要

23.3.8.マルコリンSpA.

23.3.8.1 概要

23.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.8.4. セールス・フットプリント

23.3.8.5. 戦略の概要

23.3.9.デ・リーゴ・ビジョン社

23.3.9.1 概要

23.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.9.4. セールス・フットプリント

23.3.9.5 戦略の概要

23.3.10.アルコン

23.3.10.1 概要

23.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.10.4. セールス・フットプリント

23.3.10.5. 戦略の概要

23.3.11.マーション・アイウェア社

23.3.11.1 概要

23.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.11.4. セールス・フットプリント

23.3.11.5. 戦略の概要

23.3.12.シャルマン社

23.3.12.1 概要

23.3.12.2. 製品ポートフォリオ

23.3.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

23.3.12.4. セールス・フットプリント

23.3.12.5. 戦略の概要

23.3.13. MAUI JIM, INC.

23.3.13.1 概要

23.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.13.4. セールス・フットプリント

23.3.13.5. 戦略の概要

23.3.14.ボシュロム

23.3.14.1 概要

23.3.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.14.4. セールス・フットプリント

23.3.14.5 戦略の概要

23.3.15.フィッティングボックス

23.3.15.1 概要

23.3.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.15.4. セールス・フットプリント

23.3.15.5. 戦略の概要

23.3.16.その他（希望者のみ）

23.3.16.1 概要

23.3.16.2. 製品ポートフォリオ

23.3.16.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.16.4.セールスフットプリント

23.3.16.5.戦略の概要

24.前提条件と略語

25.研究方法

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