固定モバイルコンバージェンスの世界市場：地域別、サービスプロバイダー別、ユースケース別、コンポーネント別、収束タイプ別（2024年～2034年）

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世界の固定モバイルコンバージェンス市場の2024年の市場規模は55億米ドルとされ、年平均成長率12.8%の2桁成長で拡大し、2034年末には185億米ドルに達すると予測されている。

固定-モバイル・コンバージェンス技術により、電気通信事業者は固定回線有線ネットワークとモバイル／セルラー通信ネットワークの両方を加入者に提供することができる。これにより、固定通信ネットワークと無線通信ネットワーク間のシームレスな接続性が確保される。テレコムコンバージェンスの目的は、使用する場所やデバイスに関係なく、同じ通信インフラ内でデータ、音声、ビデオなどの共有を最適化することである。

2023年には、モバイル・アズ・ア・サービス（MaaS）プロバイダーが55.7%という圧倒的な市場シェアを占める。

固定モバイルコンバージェンスの収益分析（2019年～2023年）と市場予測（2024年～2034年）の比較
Fact.MRの分析によると、世界の固定モバイルコンバージェンス市場は2019年から2023年にかけて年平均成長率10.8%を記録した。

短期（2024年～2027年）：ゲームやストリーミング・ビデオのようなデータ集約型アプリケーションの需要増により、短期的には固定-モバイル融合（FMC）ソリューションの採用が着実に増加すると予測される。FMCソリューションは、モバイルネットワークと固定ネットワークを横断するユーザーの進化する接続ニーズを満たすために不可欠であり、人気を集めている。ユーザーは、すべての通信ニーズが1か所に集約される利便性を高く評価しており、加入契約を統合することで実現するコスト削減が、FMCソリューションへの嗜好の高まりにさらに貢献しています。
中期（2028年から2031年）：固定移動通信融合ソリューションの需要は、新たなユースケースと技術的融合によって牽引される。クラウドベースのFMCソリューションの拡張性、柔軟性、手頃な価格は、その普及拡大に貢献すると予測される。5Gネットワークの登場は、IoTデバイスとのシームレスな統合、特にスマートホーム、都市、自動車におけるアプリケーションにおいて、FMCの極めて重要な役割を強調している。
長期（2032年から2034年）：データ伝送と通信の標準としてFMCが登場し、これらのソリューションの需要が高まると予測される。FMCはあらゆるデバイスでサービスへの継続的なアクセスを提供し、日常生活にシームレスに溶け込む。FMCの境界が拡大するにつれて、AIと機械学習の統合が新たなアプリケーションをもたらすと予測され、パーソナライズされた適応可能な体験を提供することで、通信とコネクティビティの景観を大幅に再形成すると予測される。
市場調査および競合情報を提供するFact.MRの調査によると、2024年から2034年にかけて、世界市場は年平均成長率12.8％で拡大すると予測されている。

フィックスド・モバイル・コンバージェンス・ソリューションへのニーズが高まっているのはなぜか？
「コミュニケーション嗜好とインターネット利用習慣に合致した固定モバイルの融合”

世界中でデジタル機器、特に携帯電話の利用が増加している。インターネット・アクセスやソーシャルメディア・コミュニケーションにおける携帯電話への依存が、この傾向を特徴づけている。携帯電話の普及により、固定電話のモバイル・コンバージェンスはますます重要になってきている。これは、携帯電話の一般的な使用パターンにうまく合致しており、固定サービス（家庭用インターネットなど）とモバイルサービスをシームレスに統合している。

国際電気通信連合（ITU）によると、世界の携帯電話契約数は2023年に79億200万件に達し、普及率は107％に達する。この数字は、2028年には95億4,800万件にさらに増加し、普及率は125％になると予測されている。
別の調査によれば、東南アジアのインターネット・ユーザーの88.9％がスマートフォン・ユーザーになると予測されており、これは北米や西ヨーロッパのような経済先進地域で観察される割合を上回る。
FMCの統合戦略は、モバイルユーザーのコミュニケーション嗜好やインターネット利用習慣に合わせることで、外出先での接続需要に効果的に対応している。モバイル端末が日常的なコミュニケーションやオンライン活動に欠かせない市場において、FMCは魅力的な選択肢となっている。

「電気通信産業における技術の進歩

テクノロジーの急速な進歩は、電気通信に大きな変化をもたらしている。VoLTE、Wi-Fi 6、5Gのような先進技術を利用する人が増えることで、イノベーションの新たなチャンスが生まれる。これらの変化は、私たちの通信方法を完全に変え、国際市場に、より速く、より信頼性が高く、より効率的なサービスを提供する。

何が固定モバイル・コンバージェンス・ソリューションの導入を妨げているのか？
“固定網とモバイル網のシームレスな統合を妨げる世界的な5Gの不均一な展開”

5Gネットワークの世界的な不均一な展開は、最適な固定とモバイルの融合を達成するための課題となる可能性がある。高速で低遅延のサービスを提供するために不可欠な固定網とモバイル網のシームレスな統合は、5Gのカバレッジのばらつきによるハードルに直面している。

5GがFMCの機能拡張のための重要な基盤を形成しているように、統合通信ソリューションの可能性を最大限に引き出すためには、矛盾に対処することが不可欠である。固定通信と移動通信の融合のメリットを最大化し、顧客に一貫した信頼性の高い体験を保証するためには、技術的に統一されたグローバルな環境を育成することが必要である。

国別インサイト
なぜ米国はFMCソリューション採用の最前線にいるのか？
「統合通信ソリューションへの強い需要

米国の固定モバイルコンバージェンス市場規模は2023年に6億5,120万米ドルに達し、2024年から2034年にかけて年平均成長率12.6%で大幅に増加すると予測されている。米国市場は、固定網とモバイル網をシームレスに統合することで、統合通信ソリューションに対する需要の高まりに対応している。同国は、一貫した接続性を確保し、異なる環境間を移行する個人に対応し、企業向けに統合通信ソリューションを提供している。

米国市場は、世界市場のかなりの部分を占める重要なプレーヤーとして際立っている。特筆すべきは、新興企業や既存の市場プレーヤーが、特に米国のような先進国・技術先進国という状況において、この分野の活気に積極的に貢献していることである。

連邦通信委員会によると、2020年から2023年にかけて、米国の固定ブロードバンド契約数は1億320万から9,870万に減少し、モバイルブロードバンド契約数は2億9,570万から3億3,070万に増加した。固定ブロードバンドの平均月額費用は61.53米ドルから57.44米ドルに減少したのに対し、モバイル・ブロードバンドは68.87米ドルから74.32米ドルに増加し、サービス動態と価格設定の変化が示された。
これらの傾向は、固定ブロードバンドとモバイル・ブロードバンドの両サービスにおける、特定期間中のダイナミクスと価格構造の進化を反映している。

固定・モバイル融合ソリューション・プロバイダーにとって中国が有利な市場である理由とは？
「固定網と移動網のシームレスな統合を促進する堅牢な通信インフラ”

中国の市場は、2024年から2034年にかけて年平均成長率27%で拡大し、東アジアの固定モバイルコンバージェンス市場でトップシェアを占めると予測されている。同国における固定モバイルコンバージェンス技術の採用は、中国で急速に拡大するデジタル経済が牽引している。モバイル機器の広範な利用、最先端の通信インフラ、サービスの融合やデジタルトランスフォーメーションのような重要な進展は、固定モバイルコンバージェンスに実用的で容易にアクセスできる手段を提供するものであり、主要な市場促進要因となっている。これらの要素が相まって、市場の成長に寄与し、急速に変化する中国のデジタル経済の変化する通信需要を満たすのである。

カテゴリー別インサイト
フィックスド・モバイル・コンバージェンスの利用が多いのはどの業界か？
「安定した接続性と信頼性の高い通信を実現するため、テレコム分野でFMCを幅広く採用

固定モバイルコンバージェンス市場の動向によると、電気通信分野は2034年まで年平均成長率13.8%で拡大する可能性が高い。通信業界は2034年までにトップシェアを占めると予測されている。固定網と携帯網のシームレスな統合は、メッセージの取り込み、連絡可能な電話番号の一本化、スムーズな電話の引き継ぎなど、統一されたコミュニケーションを保証する。FMCは、費用対効果の高いプランを提供し、リモートワークのためのモバイルオフィス・ソリューションをサポートし、信頼性の高い機能によって生産性を高めることで、カバレッジの向上と信頼性の高い接続性を確保しています。

ゲームやストリーミングのようなデータ量の多いアプリケーションに後押しされたデータ需要の高まりは、固定ネットワークとモバイルネットワーク間のシームレスな通信の重要性を高めている。消費者の期待は変化しており、よりまとまりのある通信体験の必要性が生じている。固定とモバイルの融合ソリューションの採用は、このような進化する通信シナリオを特定し、対処する必要性によって推進されると予測される。

市場シェアトップのコンバージェンス・タイプは？
“クライアント・ソフトウェアがトップシェアを維持しているのは、ターゲットを絞った介入を提供できるから”

クライアントソフトウェアは、2024年には市場の38.2％のシェアを占めると推定される。予測期間を通じて、このセグメントの年平均成長率は13.3%で拡大すると予測されている。

クライアント・ソフトウェアの重要性は、大きな収益を生み出す上で重要な役割を果たすと予測される。インターネット普及への注目が高まるにつれ、携帯電話、インターネット帯域幅、ネットワーキング・ツールへの需要が増加している。クライアント・ソフトウェアは、モバイル・コンバージェンスに関連する問題を特定し、タイムリーで的を絞った介入策を提供するのに役立ち、その莫大な収入の可能性を示している。その結果、企業、医療、教育など、さまざまな業界でユーザー体験の向上に貢献しています。

競争環境
Advoss、Allocloud、CableLabs、Citymesh、CounterPath、Destiny NV、Gintel AS、Juno Telecoms、KPN、kt Rwanda Networks、Microsoft、Netcom Solutions Bvba、Orange、PCCW-HKT DataCom Services Limited、Proximus、Smartfren Home、Tango Networks, Inc、Telkom IndiHome、Tri Home、Turkcell、Unifi、Vodafone Limited、Indosat Ooredoo Hutchison、XL Axiataが固定モバイルコンバージェンス業界の主要プレーヤーである。

固定とモバイルの融合サービスプロバイダーは、市場の需要に応えるため、常にサービス内容を革新している。5G、VTE、クラウド・データ、Wi-Fi 7、デュアル・モード・サポートに投資し、より魅力的で没入感のある固定モバイル・コンバージェンス体験を創造することで、需要の増大と売上の増加につなげようとしている。プレーヤーは、様々な最終用途産業における高品質製品への需要の増加により、高い成長率を経験しているアジア太平洋地域などの新興市場でのプレゼンスを拡大している。

2023年11月、ALLOcloudは、AWS、Snowflake、Salesforce Data Cloudを活用し、顧客エンゲージメント戦略に革命をもたらすCustomer 360 Practiceを発表した。企業はデータをシームレスに統合し、充実させることで、より深い洞察を得て、有意義なつながりを育み、卓越した顧客体験を提供できるようになります。
2023年11月、CableLabsとTelecom Infra Project (TIP)コミュニティは、無線ネットワーキングの展望に革命を起こすべく設計されたオープンソースWi-Fiプラットフォーム、OpenWiFiの最新版を発表しました。このコラボレーションは、より費用対効果が高く、相互運用性の高いWi-Fiネットワークへの道を開くものです。

固定モバイルコンバージェンス市場調査のセグメンテーション

コンポーネント別 ：
インフラ
サービス

収束タイプ別 ：
セッションのリダイレクト
PBXモビリティ
クライアント・ソフトウェア
デュアルモード対応

サービスプロバイダー別 ：
モバイル
ブロードバンド
複合

ユースケース別 ：
顧客ベースの使用例（B2C）（住宅または個人）
B2Bベースのユースケース（企業、ビジネス）
ヘルスケア
BFSI
製造業
小売
教育
通信
政府・公共部門
その他

地域別 ：
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2023年の固定モバイル融合市場の規模は？
世界の固定モバイルコンバージェンス市場は、2023年には49億米ドルと評価された。

2019年から2023年にかけて、固定モバイルコンバージェンスソリューションの需要はどの程度の割合で増加したのだろうか？
固定モバイルコンバージェンスソリューションの需要は、2019年から2023年にかけて年平均成長率10.8%で増加した。

2034年の世界市場規模予測は？
固定携帯電話融合市場は2034年までに180億米ドルに達すると予測されている。

固定モバイルのコンバージェンス市場で事業を展開する主要プレーヤーは？
著名な市場プレーヤーには、Advoss、Allocloud、CableLabs、Citymesh、CounterPath、Destiny NV、Gintel AS、Vodafone Limitedが含まれる。

北米市場の世界シェアは？
北米は2024年に世界市場の30.9％のシェアを占めると予測されている。

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目次
1. 市場-要旨

2. 市場概要

2.1. 市場の定義と紹介

2.2. 市場の分類/調査範囲

2.3. 複合材料試験市場 – エグゼクティブサマリー

2.3.1. 複合材料試験市場 – 要約

2.3.2. 統計の概要

2.3.3. 統計の概要

2.3.4. Fact.MR分析と提言

3. 市場の背景と基礎データ

3.1. 世界のIT・通信分野の市場展望、2018年～2033年

3.2. アジア太平洋市場の現状、2022年

3.3. サービスプロバイダーの平均支出額

3.4. アジア太平洋市場の現状

3.5. テクノロジーの導入、進化、移行

3.6. 固定モバイルコンバージェンスのメリット

3.7. 世界のIT・通信市場における普及率

3.8. 利点と長所

3.9. 成長動向と予測

3.10. 市場シナリオ

3.11. 固定モバイルの融合 消費者の認識分析

3.12. 固定モバイルコンバージェンスの最新動向（市場プレーヤー別

3.13. インテリジェント仮想アシスタントアプリ市場の成長と発展パターン

3.14. 先進的な固定モバイルコンバージェンスの革新ロードマップ

3.15. システム技術 – さまざまなニーズ、さまざまなソリューション

3.16. サービス提供分析

3.16.1. 地域別

3.16.2. 主要企業別

3.17. 市場投資額（地域別

3.18. スタートアップエコシステム分析、2018年〜2022年

3.18.1. 固定モバイルコンバージェンス内の新興企業総数

3.18.2. 市場における新興スタートアップ企業

3.18.3. 地理的境界と対象地域

3.18.4. 新興企業による投資動向、平均資金調達ラウンド、資金調達総額（百万米ドル）

3.18.5. 新興企業を支援する主な規制と政策

3.18.6. エコシステムの持続可能性に関する主要戦略とイニシアティブ

3.19. 市場機会の評価

3.19.1. 利用可能な市場全体（百万米ドル）

3.19.2. 対応可能市場（US$ Mn）

3.19.3. サービス可能な入手可能市場（US$ Mn）

3.20. 市場ダイナミクス

3.20.1. 成長促進要因と影響分析

3.20.1.1. 供給サイドの促進要因

3.20.1.2. 需要サイドの促進要因

3.20.1.3. マクロ経済ドライバー

3.20.2. 顕著な市場課題と影響分析

3.20.3. 業界動向と影響分析

3.20.3.1. 技術レベルの動向

3.20.3.2. ビジネスレベルの動向

3.20.4. 市場と影響分析の機会

3.21. 予測要因とマクロ経済要因 – 関連性とインパクト

4. 世界市場価値（百万米ドル）の分析と予測

4.1. 過去の市場価値（百万米ドル）分析、2019年～2023年

4.2. 現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測、2024年～2034年

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対額機会分析

5. 世界市場の分析と予測、コンポーネント別

5.1. イントロダクション／主な調査結果

5.2. コンポーネント別の過去市場規模（百万米ドル）分析、2019年～2023年

5.3. コンポーネント別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析予測、2024年～2034年

5.3.1. インフラ

5.3.2. サービス

5.4. コンポーネント別市場魅力度分析

6. コンバージェンスタイプ別の世界市場分析と予測

6.1. はじめに / 主要な調査結果

6.2. コンバージェンスタイプ別の過去市場規模（百万米ドル）分析、2019年～2023年

6.3. コンバージェンスタイプ別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析予測、2024年～2034年

6.3.1. セッションリダイレクト

6.3.2. PBXモビリティ

6.3.3. クライアントソフトウェア

6.3.4. デュアルモードのサポート

6.4. コンバージェンスタイプ別市場魅力度分析

7. 世界市場の分析と予測、サービスプロバイダー別

7.1. はじめに／主な調査結果

7.2. サービスプロバイダー別の過去市場規模（百万米ドル）分析、2019年～2023年

7.3. サービスプロバイダー別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析予測、2024年～2034年

7.3.1. モバイル

7.3.2. ブロードバンド

7.3.3. コンバイン

7.4. サービスプロバイダー別市場魅力度分析

8. 世界市場の分析と予測、ユースケース別

8.1. はじめに／主な調査結果

8.2. 過去の市場規模（百万米ドル）分析、ユースケース別、2019年～2023年

8.3. 現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析予測：ユースケース別、2024年～2034年

8.3.1. 顧客ベースのユースケース（B2C）（住宅または個人）

8.3.2. B2Bベースのユースケース（企業または事業者）

8.3.2.1. ヘルスケア

8.3.2.2. BFSI

8.3.2.3. 製造業

8.3.2.4. 小売業

8.3.2.5. 教育

8.3.2.6. 通信

8.3.2.7. 政府・公共部門

8.3.2.8. その他

8.4. ユースケース別市場魅力度分析

9. 世界市場の分析と予測、地域別

9.1. はじめに

9.2. 地域別の過去市場規模（百万米ドル）分析、2019年～2023年

9.3. 地域別の現在の市場規模（百万米ドル）分析予測、2024年～2034年

9.3.1. 北米

9.3.2. ラテンアメリカ

9.3.3. 西ヨーロッパ

9.3.4. 東欧

9.3.5. 東アジア

9.3.6. 南アジア・太平洋

9.3.7. 中東・アフリカ

9.4. 地域別市場魅力度分析

9.4.1. 国別

9.4.2. コンポーネント別

9.4.3. コンバージェンスタイプ別

9.4.4. サービスプロバイダー別

9.4.5. ユースケース別

10. 北米市場の分析と予測

10.1. 序論／主な調査結果

10.2. 価格分析

10.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析、2019年～2023年

10.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024年～2034年

10.4.1. 国別

10.4.1.1. 米国

10.4.1.2. カナダ

10.4.1.3. メキシコ

10.4.2. コンポーネント別

10.4.3. コンバージェンスタイプ別

10.4.4. サービスプロバイダー別

10.4.5. ユースケース別

10.5. 市場魅力度分析

10.5.1. 国別

10.5.2. コンポーネント別

10.5.3. コンバージェンスタイプ別

10.5.4. サービスプロバイダー別

10.5.5. ユースケース別

11. 中南米市場の分析と予測

11.1. 序論／主な調査結果

11.2. 価格分析

11.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析、2019年～2023年

11.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024年～2034年

11.4.1. 国別

11.4.1.1. ブラジル

11.4.1.2. メキシコ

11.4.1.3. その他のラテンアメリカ

11.4.2. コンポーネント別

11.4.3. コンバージェンスタイプ別

11.4.4. サービスプロバイダー別

11.4.5. ユースケース別

11.5. 市場魅力度分析

11.5.1. 国別

11.5.2. コンポーネント別

11.5.3. コンバージェンスタイプ別

11.5.4. サービスプロバイダー別

11.5.5. ユースケース別

12. 西欧市場の分析と予測

12.1. 序論／主な調査結果

12.2. 価格分析

12.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析、2019年～2023年

12.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024年～2034年

12.4.1. 国別

12.4.1.1. ドイツ

12.4.1.2. フランス

12.4.1.3. イタリア

12.4.1.4. スペイン

12.4.1.5. イギリス

12.4.1.6. ベネルクス

12.4.1.7. その他のヨーロッパ

12.4.2. コンポーネント別

12.4.3. コンバージェンスタイプ別

12.4.4. サービスプロバイダー別

12.4.5. ユースケース別

12.5. 市場魅力度分析

12.5.1. 国別

12.5.2. コンポーネント別

12.5.3. コンバージェンスタイプ別

12.5.4. サービスプロバイダー別

12.5.5. ユースケース別

13. 東欧市場の分析と予測

13.1. 序論／主な調査結果

13.2. 価格分析

13.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析、2019年～2023年

13.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024年～2034年

13.4.1. 国別

13.4.1.1. ロシア

13.4.1.2. ハンガリー

13.4.1.3. ポーランド

13.4.1.4. バルカン＆バルト

13.4.1.5. その他の東欧諸国

13.4.2. コンポーネント別

13.4.3. コンバージェンスタイプ別

13.4.4. サービスプロバイダー別

13.4.5. ユースケース別

13.5. 市場魅力度分析

13.5.1. 国別

13.5.2. コンポーネント別

13.5.3. コンバージェンスタイプ別

13.5.4. サービスプロバイダー別

13.5.5. ユースケース別

14. 東アジア市場の分析と予測

14.1. 序論／主な調査結果

14.2. 価格分析

14.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析、2019年～2023年

14.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024-2034年

14.4.1. 国別

14.4.1.1. 中国

14.4.1.2. 日本

14.4.1.3. 韓国

14.4.2. コンポーネント別

14.4.3. コンバージェンスタイプ別

14.4.4. サービスプロバイダー別

14.4.5. ユースケース別

14.5. 市場魅力度分析

14.5.1. 国別

14.5.2. コンポーネント別

14.5.3. コンバージェンスタイプ別

14.5.4. サービスプロバイダー別

14.5.5. ユースケース別

15. 南アジア・太平洋市場の分析と予測

15.1. 序論／主要調査結果

15.2. 価格分析

15.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析、2019年〜2023年

15.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024年～2034年

15.4.1. 国別

15.4.1.1. インド

15.4.1.2. タイ

15.4.1.3. インドネシア

15.4.1.4. マレーシア

15.4.1.5. オーストラリア・ニュージーランド

15.4.1.6. その他の南アジア・太平洋地域

15.4.2. コンポーネント別

15.4.3. コンバージェンスタイプ別

15.4.4. サービスプロバイダー別

15.4.5. ユースケース別

15.5. 市場魅力度分析

15.5.1. 国別

15.5.2. コンポーネント別

15.5.3. コンバージェンスタイプ別

15.5.4. サービスプロバイダー別

15.5.5. ユースケース別

16. 中東・アフリカ市場の分析と予測

16.1. 序論／主な調査結果

16.2. 価格分析

16.3. 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析、2019年〜2023年

16.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024年～2034年

16.4.1. 国別

16.4.1.1. GCC諸国

16.4.1.2. 南アフリカ

16.4.1.3. 北アフリカ

16.4.1.4. トルコ

16.4.1.5. その他のMEA

16.4.2. コンポーネント別

16.4.3. コンバージェンスタイプ別

16.4.4. サービスプロバイダー別

16.4.5. ユースケース別

16.5. 市場魅力度分析

16.5.1. 国別

16.5.2. コンポーネント別

16.5.3. コンバージェンスタイプ別

16.5.4. サービスプロバイダー別

16.5.5. ユースケース別

17. 国別市場分析と予測

17.1. 序論／主な調査結果

17.1.1. 主要国別市場規模比率分析

17.1.2. 世界対. 各国の成長比較

17.2. 米国市場分析

17.2.1. 市場分類別金額構成比分析

17.2.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.2.2.1. コンポーネント別

17.2.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.2.2.3. サービスプロバイダー別

17.2.2.4. ユースケース別

17.3. カナダ市場分析

17.3.1. 市場分類別金額構成比分析

17.3.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.3.2.1. コンポーネント別

17.3.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.3.2.3. サービスプロバイダー別

17.3.2.4. ユースケース別

17.4. ブラジル市場分析

17.4.1. 市場分類別金額構成比分析

17.4.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018年～2033年

17.4.2.1. コンポーネント別

17.4.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.4.2.3. サービスプロバイダー別

17.4.2.4. ユースケース別

17.5. メキシコ市場分析

17.5.1. 市場分類別金額構成比分析

17.5.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.5.2.1. コンポーネント別

17.5.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.5.2.3. サービスプロバイダー別

17.5.2.4. ユースケース別

17.6. ドイツ市場分析

17.6.1. 市場分類別金額構成比分析

17.6.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.6.2.1. コンポーネント別

17.6.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.6.2.3. サービスプロバイダー別

17.6.2.4. ユースケース別

17.7. フランス市場分析

17.7.1. 市場分類別金額構成比分析

17.7.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.7.2.1. コンポーネント別

17.7.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.7.2.3. サービスプロバイダー別

17.7.2.4. ユースケース別

17.8. イタリア市場分析

17.8.1. 市場分類別金額構成比分析

17.8.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.8.2.1. コンポーネント別

17.8.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.8.2.3. サービスプロバイダー別

17.8.2.4. ユースケース別

17.9. スペイン市場分析

17.9.1. 市場分類別金額構成比分析

17.9.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.9.2.1. コンポーネント別

17.9.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.9.2.3. サービスプロバイダー別

17.9.2.4. ユースケース別

17.10. ベネルクス市場分析

17.10.1. 市場分類別金額構成比分析

17.10.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.10.2.1. コンポーネント別

17.10.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.10.2.3. サービスプロバイダー別

17.10.2.4. ユースケース別

17.11. ロシア市場分析

17.11.1. 市場分類別金額構成比分析

17.11.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018年～2033年

17.11.2.1. コンポーネント別

17.11.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.11.2.3. サービスプロバイダー別

17.11.2.4. ユースケース別

17.12. イギリス市場分析

17.12.1. 市場分類別金額構成比分析

17.12.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.12.2.1. コンポーネント別

17.12.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.12.2.3. サービスプロバイダー別

17.12.2.4. ユースケース別

17.13. 中国市場分析

17.13.1. 市場分類別金額構成比分析

17.13.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.13.2.1. コンポーネント別

17.13.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.13.2.3. サービスプロバイダー別

17.13.2.4. ユースケース別

17.14. 日本市場分析

17.14.1. 市場分類別金額構成比分析

17.14.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.14.2.1. コンポーネント別

17.14.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.14.2.3. サービスプロバイダー別

17.14.2.4. ユースケース別

17.15. 韓国市場分析

17.15.1. 市場分類別金額構成比分析

17.15.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.15.2.1. コンポーネント別

17.15.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.15.2.3. サービスプロバイダー別

17.15.2.4. ユースケース別

17.16. インド市場分析

17.16.1. 市場分類別金額構成比分析

17.16.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.16.2.1. コンポーネント別

17.16.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.16.2.3. サービスプロバイダー別

17.16.2.4. ユースケース別

17.17. ASEAN諸国の市場分析

17.17.1. 市場分類別金額構成比分析

17.17.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.17.2.1. コンポーネント別

17.17.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.17.2.3. サービスプロバイダー別

17.17.2.4. ユースケース別

17.18. オーストラリア市場分析

17.18.1. 市場分類別金額構成比分析

17.18.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.18.2.1. コンポーネント別

17.18.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.18.2.3. サービスプロバイダー別

17.18.2.4. ユースケース別

17.19. GCC諸国の市場分析

17.19.1. 市場分類別金額構成比分析

17.19.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.19.2.1. コンポーネント別

17.19.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.19.2.3. サービスプロバイダー別

17.19.2.4. ユースケース別

17.20. トルコ市場分析

17.20.1. 市場分類別金額構成比分析

17.20.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018年～2033年

17.20.2.1. コンポーネント別

17.20.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.20.2.3. サービスプロバイダー別

17.20.2.4. ユースケース別

17.21. 南アフリカ市場分析

17.21.1. 市場分類別金額構成比分析

17.21.2. 市場分類別金額（百万米ドル）分析と予測（2018〜2033年

17.21.2.1. コンポーネント別

17.21.2.2. コンバージェンスタイプ別

17.21.2.3. サービスプロバイダー別

17.21.2.4. ユースケース別

18. 市場構造分析

18.1. 企業階層別市場分析

18.2. プレイヤーの市場集中度

18.3. 上位企業の市場シェア分析

18.4. 市場プレゼンス分析

19. 市場競争分析

19.1. 競合ダッシュボード

19.2. 製品の競合ベンチマーキング

19.3. 競合のディープダイブ

19.3.1. 株式会社ブレインチェック

19.3.1.1. 概要

19.3.1.2. 製品ポートフォリオ

19.3.1.3. 主要財務データ

19.3.1.4. 販売拠点

19.3.1.5. SWOT分析

19.3.1.6. 主な展開

19.3.1.7. 戦略の概要

19.3.2. ケンブリッジ・コグニション社

19.3.2.1. 概要

19.3.2.2. 製品ポートフォリオ

19.3.2.3. 主要財務

19.3.2.4. 販売拠点

19.3.2.5. SWOT分析

19.3.2.6. 主な展開

19.3.2.7. 戦略の概要

19.3.3. コグネティクス・ニューロサイエンス

19.3.3.1. 概要

19.3.3.2. 製品ポートフォリオ

19.3.3.3. 主要財務

19.3.3.4. 販売拠点

19.3.3.5. SWOT分析

19.3.3.6. 主な展開

19.3.3.7. 戦略の概要

19.3.4. コグニフィット

19.3.4.1. 概要

19.3.4.2. 製品ポートフォリオ

19.3.4.3. 主要財務データ

19.3.4.4. 販売拠点

19.3.4.5. SWOT分析

19.3.4.6. 主な展開

19.3.4.7. 戦略の概要

19.3.5. コグステート社

19.3.5.1. 概要

19.3.5.2. 製品ポートフォリオ

19.3.5.3. 主要財務

19.3.5.4. 販売拠点

19.3.5.5. SWOT分析

19.3.5.6. 主な展開

19.3.5.7. 戦略の概要

19.3.6. フィリップスグループ

19.3.6.1. 概要

19.3.6.2. 製品ポートフォリオ

19.3.6.3. 主要財務

19.3.6.4. 販売拠点

19.3.6.5. SWOT分析

19.3.6.6. 主な展開

19.3.6.7. 戦略の概要

19.3.7. ルーモス研究所

19.3.7.1. 概要

19.3.7.2. 製品ポートフォリオ

19.3.7.3. 主要財務

19.3.7.4. 販売拠点

19.3.7.5. SWOT分析

19.3.7.6. 主な展開

19.3.7.7. 戦略の概要

19.3.8. メリットトラック

19.3.8.1. 概要

19.3.8.2. 製品ポートフォリオ

19.3.8.3. 主要財務

19.3.8.4. 販売拠点

19.3.8.5. SWOT分析

19.3.8.6. 主な展開

19.3.8.7. 戦略の概要

19.3.9. ピアソンの臨床評価グループ

19.3.9.1. 概要

19.3.9.2. 製品ポートフォリオ

19.3.9.3. 主要財務

19.3.9.4. 販売拠点

19.3.9.5. SWOT分析

19.3.9.6. 主な展開

19.3.9.7. 戦略の概要

19.3.10. ゾンダーマインド（トータルブレイン）

19.3.10.1. 概要

19.3.10.2. 製品ポートフォリオ

19.3.10.3. 主要財務

19.3.10.4. 販売拠点

19.3.10.5. SWOT分析

19.3.10.6. 主な展開

19.3.10.7. 戦略の概要

20. 前提条件と略語

21. 調査方法

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