冷凍飲料・ワインクーラー市場スナップショット

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Persistence Market Researchによると、フリーザー飲料・ワインクーラー市場は2022年に2,658.8百万米ドルの収益を上げた。フリーザー飲料およびワインクーラーの需要は加速し、2022年のフリーザー飲料およびワインクーラー市場では、トップ市場プレーヤーが突出したシェアを占める。冷凍飲料・ワインクーラーの世界市場は、2033年までに5,224.7百万米ドルに達すると予測され、2023年から2033年までの年平均成長率は約6.4% である。

フリーザー飲料やワインクーラー製品が世界中で人気を集めている。健康飲料の消費量増加により、飲料用冷凍・冷蔵機器の売上が伸びている。食生活や生活様式の変化により、冷凍・冷蔵食品や飲料の人気が高まっている。

ホテルやレストランで外食をする社会人が増えた結果、飲料や各種食品の世界的な需要が高まっている。このため、低温に保たなければならない食品や飲料用の冷凍庫や冷却器などの冷蔵・冷却機器の需要が大幅に増加している。

その品質を保ち、時間が経っても風味が変化しないようにするには、飲料とその多くの有機的特徴を最高の状態で保護する必要があります。このような理由から、企業は適切な湿度と温度レベルを備えた飲料用冷凍庫や冷却器を製造しています。商品をより魅力的にするために、飲料冷凍庫や冷却器の装飾的要素も強化されています。

さらに多くのユニークな成長要因が徹底的に調査されており、Persistence Market Researchの調査には、冷凍庫飲料およびワインクーラーの重大な困難のいくつかの完全な評価も含まれている。

この調査には詳細な地域分析も含まれており、北米が冷凍式飲料・ワインクーラー市場の大半を支配していることが示されている。また、包括的なCOVID-19の影響分析も行っており、読者が現在と将来のために十分な情報を得た上でビジネス上の意思決定を行えるよう支援している。

2017年から2022年までの冷凍飲料・ワインクーラー市場分析と2023年から2033年までの市場展望
2017年から2022年にかけて、冷凍式飲料・ワインクーラーの需要は5.8％の 増加を記録した。世界中の企業が、最新技術と高品質を備えた新製品の投入に注力しているほか、潜在顧客にリーチするための新たな製造施設や販売チャネルの設立を通じて市場でのプレゼンスを拡大しており、これが冷凍式飲料・ワインクーラーの需要を世界中で牽引している主な要因の一つとなっている。

さらに、有利な貿易政策、電子製品の生産拡大、世界的な一人当たり所得の増加、良好な人口動態、ブランド製品への消費者の嗜好の変化なども、予測期間中に冷凍式飲料・ワインクーラーの需要を押し上げると予想される要因のひとつである。

人口の増加や、世界的な商品販売のためのeコマース導入の拡大といった追加的な要因も、さまざまな領域でのB to Cビジネスを大きく後押ししている。消費者行動はここ数年で劇的に変化し、FMCG商品、衣料品、電子機器、その他の商品を含む商品を検索・購入するためにインターネットを利用する人が増えている。このことは、冷凍飲料・ワインクーラー業界の世界的な発展に寄与している。これは、冷凍飲料・ワインクーラー市場の世界的成長にも寄与している。

オンライン・ショッピングの人気が高まるのはなぜか？
大規模なオンライン・マーケティング・キャンペーンやプロモーションは、eコマースや技術的巨大企業が消費者の購買習慣や小売分野を変えた、小売環境の再構築を反映している。オンライン小売業界は拡大を続けており、その結果、消費財は成長軌道に乗っている。オンライン販売は、買い手にとっても売り手にとってもより便利である。

オンライン・チャネルは、すべての企業が、顧客が最適な製品を見つけるために簡単にセグメント化されたアイテムを収容する場所です。オンライン・サイトでは、顧客がカスタマイズした特徴を比較することもできる。さらに、将来の顧客が製品のフィードバックを理解するのに役立つユーザーレビューも提供されている。

新製品開発におけるプロダクト・イノベーションの可能性とは？
技術の飛躍的進歩が加速する中、企業は生産性と生産量を向上させるために最先端の生産手法を導入し、同時に優れた製造基準と製品イノベーションを浸透させている。製品のポジショニングと顧客固有のカテゴリー仕様は、メーカーにとって悩みの種であった。しかし、製品に付加的な機能を導入するだけで、顧客からの要求がますます高まっている。

小売業界では、デザインの革新が進んでいる。電気的な革新としては、ワイン貯蔵用に作られた多目的キャビネットがある。このような多目的キャビネットには、紫外線から飲料を保護するガラス扉が付いていることが多く、この設計により長期保存が容易になっている。

コルクの収縮と乾燥を防ぎ、必要な空気への露出を維持するためには、ワインを長期保存する前に庫内環境が十分に湿っていることを確認することが不可欠である。このような特徴が、飲料用フリーザーとクーラーの売上を世界的に伸ばしている。

冷凍飲料・ワインクーラー市場の成長軌道を揺るがす設置・メンテナンスコストの増加とは？
冷凍庫飲料やワインクーラーの設置は、ワインの鮮度を保つ様々な革新的な装置とともに、ハイエンドの技術システムを持っているため、かなり高価である。また、メンテナンス費用も通常の機械に比べて高い。これらの要因は、経済の停滞と相まって、ワイン・クーラーの販売に悪影響を及ぼすと予想される。

国別分析
なぜ米国市場での販売が伸びているのか？

米国は世界市場で17.7％の市場シェアを記録すると予想される。米国の飲料事業はここ数年、販売量と価格が上昇しており、顧客は最高品質を提供する高価な商品に惹かれている。

アルコールはリラックスした精神状態をもたらすという考えから、アメリカ全土でアルコールを消費する人が増えている。また、ライフスタイルの変化、ソーシャルメディアやインターネットの影響、社交的な集まりの増加などにより、米国ではアルコールの売上が増加すると予想されている。社会的ネットワークに影響力があり、家庭が裕福で、アルコール飲料を簡単に入手できる思春期の若者ほど、飲酒量が増える可能性が高い。

現在、ミレニアル世代はほぼ全員が21歳以上であり、飲酒習慣や全体的な態度が形成されつつある。彼らが飲むワインの量は、従来の基準を上回っている。加えて、彼らはさまざまな産地の多種多様なブドウや、ワインの製造に使われるさまざまな方法を探求したいと考えている。

フロリダ・ハウス・エクスペリエンスという薬物・アルコール回復施設が独自に行った調査によると、米国で販売されているワインのほぼ半分がミレニアル世代によって消費されていることがわかった。それによると、ミレニアル世代の女性の半数以上が、他のアルコール飲料よりもワインを好んで飲んでいる。さらに、ワイン・マーケット・カウンシルによれば、他のどの年齢層よりも、アメリカのミレニアル世代はアメリカ国内の全ワインの42％を消費している。

英国は新製品革新に投資しているか？

英国は2023年から2033年にかけて年平均成長率3.1％で成長すると予想されている。数多くの国際的な大規模グループが、飲料の急速冷却ソリューションの開発を長年試みてきたが、成功した例はない。EU委員会は、人々の生活を向上させるこの種の取り組みに、さらに多くのEU資金を提供することを約束している。

さらに、英国のEnviro-Cool (UK) Limitedがラピッド・クールのコンセプトを考案した。エンバイロ・クール（UK）社は、このコンセプトを商業化するためにEUから903,000ユーロの助成金を受けた。その結果、エネルギー生産性と驚異的な冷却時間の短縮を可能にする重要なブレークスルーが生まれた。

中国の地域ブランドは市場支配力を維持できるか？

中国は、世界市場で12.5％の市場シェアが見込まれている。冷凍飲料・ワインクーラー機は、オープンな小売販売に比べ比較的場所を必要とせず、また商品が整理された形で陳列されるため、商品の販売がより整理され便利になる。

ワイン・クーラーは無人の購買ステーションであるため、比較的人手がかからず、小さなスペースに多くの商品を収容できる利便性が、中国全土でワイン・クーラーの需要を高めると予想される。

インドの冷凍飲料・ワインクーラー市場の現状は？

インドは2023年から2033年にかけて年平均成長率12.2 ％で成長すると予測される。モバイル取引やさまざまな商品のオンライン購入にデジタル技術を利用する人が増える中、風味のあるアルコールやワインの幅広い利用、インターネット普及率の拡大、eコマース導入の増加などの要因が、市場の収益成長を押し上げると予測される。

さらに、インドで事業を展開する企業は、売上と利益を高めるために、多くの未開拓市場で顧客を獲得することに注力している。インドには、輸入高級酒が流通している様々な場所がある。

各企業は、プレミアム製品を国内で拡大・製造することに注力しており、これは比較的低コストにつながっている。外国ブランドに対する消費者の需要の高まりは、メーカーが外国のテイストを取り入れることで製品ポートフォリオを拡大する機会を生み出している。こうしたすべての要因が、インドの冷凍飲料・ワインクーラー市場に影響を与えている。

カテゴリー別インサイト
市場を支配する飲料冷凍庫の設置タイプは？

ワインクーラーや冷凍庫のカウンタートップ設置は、小型キッチン向けのコンパクトな電化製品への需要の高まりにより、冷凍飲料やワインクーラー市場で大きな需要がある。消費者に保管されているすべての冷凍商品を披露するための素晴らしいアプローチは、カウンタートップ冷凍庫とクーラーのインストールです。カウンタートップ・クーラーは、多種多様なポップ、エナジー・ドリンク、アイス・コーヒーのほか、出来合いのサンドイッチや焼きたてのマフィンなど、顧客に提供する前に冷やさなければならないどんな小さな商品にも対応できる。

設置面積ではカウンタートップ型が41.1 ％の市場シェアを占めると予想される。先進的な冷凍庫やワインクーラーを供給するため、複数の市場プレーヤーが研究開発の取り組みを強化している。カウンタートップ・クーラーは、商品を理想的なチルド温度に保つだけでなく、人目を引くディスプレイとしても機能し、顧客が空腹や喉の渇きを感じたときに、直前に何かを購入するよう誘惑する。このように、カウンタートップ設置タイプの冷凍飲料・ワインクーラー市場の成長は、カウンタートップ・クーラーの影響を受けている。

飲料用フリーザーとクーラーの業務用はどのように需要を牽引しているか？

業務用飲料冷凍庫・冷却器業界は、世界中で評判の高いカフェやレストラン向けに大容量ボトル用冷凍庫・冷却器を定期的に導入しているため、高い需要がある。世界市場への進出を拡大するため、この市場セクターのいくつかのサプライヤーは販売チャネルと生産能力を拡大している。

その結果、同市場のメーカーは、業務用の革新的な冷凍式飲料・ワインクーラーの生産に注力し、より高いレンジで割安な価格を実現している。業務用は世界市場で約78.6％というかなりのシェアを占めている。

競争環境
世界レベルでは、冷凍式飲料・ワインクーラー市場は適度な競争があり、多くのメーカーが市場の覇権を争っている。冷凍飲料・ワインクーラーのメーカーは、過去数年間、買収、合併、提携など、市場のライバルが使用する数多くの拡大戦略を経験してきた。

メーカーもまた、市場シェアを拡大するための戦略として技術の進歩を利用している。より多くの消費者が冷凍・冷却の先端技術を搭載した電気製品を購入することに注目し、製品の売上を押し上げている。

メンズグルーミング産業調査でカバーされる主要セグメント
インストール別

独立型
カウンタートップ
ビルトイン
ボトル容量別

10未満
1～30
31から50
51から300
301以上
ドアタイプ

4ドア以上タイプ
3ドアタイプ
2ドアタイプ
1ドアタイプ
最終用途

レジデンシャル
コマーシャル
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
MEA

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.1.1.市場拡大に貢献する多機能ワインキャビネット

3.1.2.健康志向の消費者に支持される赤ワイン

3.1.3.M&A活動の活発化

3.1.4.プレミアム・ブランドへの需要の高まり

3.1.5.主要プレーヤー間のパートナーシップ

3.1.6.その他

3.2.製品革新／開発動向

4.世界の冷凍飲料・ワインクーラー市場の需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年

4.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2022年

4.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年

4.3.前年比成長トレンド分析

5.冷凍飲料・ワインクーラーの世界市場-価格分析

5.1.設置場所別の地域価格分析

5.2.価格内訳

5.2.1.メーカー・レベル価格

5.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

5.3.世界平均価格分析ベンチマーク

6.世界の冷凍式飲料・ワインクーラー市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017-2022年分析と2023-2033年予測

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.世界のGDP成長率見通し

7.1.2.世界の産業付加価値

7.1.3.世界の消費財産業の展望

7.1.4.世界のインターネット普及率

7.1.5.小売業のGVAと成長率

7.1.6.一人当たり可処分所得

7.2.予測要因-関連性と影響

7.2.1.上位企業の過去の成長率

7.2.2.世界の消費財産業の展望

7.2.3.世界の都市化の成長見通し

7.2.4.世界のインターネット・ユーザー統計

7.3.産業価値とサプライチェーン分析

7.3.1.各売場における利益率分析

7.3.2.主要参加者のリストと役割

7.3.2.1.製造業者

7.3.2.2.流通業者／小売業者

7.3.2.3.プライベートブランド一覧

7.4.予測要因-関連性と影響

7.5.市場ダイナミクス

7.5.1.ドライバー

7.5.2.制約事項

7.5.3.機会分析

8.冷凍式飲料・ワインクーラーの世界市場分析2017-2022年と予測2023-2033年、設置場所別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.2017～2022年の設置別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析

8.3.2023～2033年の設置場所別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

8.3.1.独立型

8.3.2.カウンタートップ

8.3.3.ビルトイン

8.4.設置別の市場魅力度分析

9.冷凍式飲料・ワインクーラーの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：ボトル容量別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.ボトル容量別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析（2017～2022年

9.3.ボトル容量別の現在および将来市場規模（百万米ドル）と数量分析・予測（2023～2033年

9.3.1.10未満

9.3.2.1 から 30

9.3.3.31 から 50

9.3.4.51から300

9.3.5.301以上

9.4.ボトル容量別の市場魅力度分析

10.冷凍庫飲料・ワインクーラーの世界市場分析2017-2022年、予測2023-2033年、ドアタイプ別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.ドアタイプ別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2017～2022年

10.3.2023～2033年のドアタイプ別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.4ドア以上タイプ

10.3.2.3 ドアタイプ

10.3.3.2 ドアタイプ

10.3.4.1 ドアタイプ

10.4.ドアタイプ別市場魅力度分析

11.冷凍式飲料・ワインクーラーの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：最終用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.2017年～2022年の最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析

11.3.2023～2033年の最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.住宅用

11.3.2.コマーシャル

11.4.最終用途別市場魅力度分析

12.冷凍式飲料・ワインクーラーの世界市場分析2017-2022年、地域別予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2017年～2022年

12.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米の冷凍飲料・ワインクーラー市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1.米国

13.4.1.2.カナダ

13.4.2.設置方法

13.4.3.ボトル容量別

13.4.4.ドアタイプ別

13.4.5.最終用途別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.設置方法

13.5.3.ボトル容量別

13.5.4.ドアタイプ別

13.5.5.最終用途別

13.6.市場動向

13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.ラテンアメリカの冷凍飲料・ワインクーラー市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ブラジル

14.4.1.2.メキシコ

14.4.1.3.その他のラテンアメリカ

14.4.2.設置方法

14.4.3.ボトル容量別

14.4.4.ドアタイプ別

14.4.5.最終用途別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.設置方法

14.5.3.ボトル容量別

14.5.4.ドアタイプ別

14.5.5.最終用途別

14.6.市場動向

14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.欧州の冷凍飲料・ワインクーラー市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ドイツ

15.4.1.2.イタリア

15.4.1.3.フランス

15.4.1.4.英国

15.4.1.5.スペイン

15.4.1.6.ロシア

15.4.1.7.その他のヨーロッパ

15.4.2.インストレーション

15.4.3.ボトル容量別

15.4.4.ドアタイプ別

15.4.5.最終用途別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.インストール

15.5.3.ボトル容量別

15.5.4.ドアタイプ別

15.5.5.最終用途別

15.6.市場動向

15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.南アジアの冷凍飲料・ワインクーラー市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.4.1.国別

16.4.1.1.インド

16.4.1.2.タイ

16.4.1.3.インドネシア

16.4.1.4.マレーシア

16.4.1.5.その他の南アジア

16.4.2.インストレーション

16.4.3.ボトル容量別

16.4.4.ドアタイプ別

16.4.5.最終用途別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.インストール

16.5.3.ボトル容量別

16.5.4.ドアタイプ別

16.5.5.最終用途別

16.6.市場動向

16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.東アジアの冷凍飲料・ワインクーラー市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.中国

17.4.1.2.日本

17.4.1.3.韓国

17.4.2.設置方法

17.4.3.ボトル容量別

17.4.4.ドアタイプ別

17.4.5.最終用途別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.設置方法

17.5.3.ボトル容量別

17.5.4.ドアタイプ別

17.5.5.最終用途別

17.6.市場動向

17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.オセアニアのエコフローリング市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

18.4.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

18.4.1.国別

18.4.1.1.オーストラリア

18.4.1.2.ニュージーランド

18.4.2.設置方法

18.4.3.ボトル容量別

18.4.4.ドアタイプ別

18.4.5.最終用途別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.インストール

18.5.3.ボトル容量別

18.5.4.ドアタイプ別

18.5.5.最終用途別

18.6.市場動向

18.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.中東・アフリカの冷凍飲料・ワインクーラー市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

19.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

19.4.1.国別

19.4.1.1.GCC諸国

19.4.1.2.南アフリカ

19.4.1.3.その他のMEA

19.4.2.設置方法

19.4.3.ボトル容量別

19.4.4.ドアタイプ別

19.4.5.最終用途別

19.5.市場魅力度分析

19.5.1.国別

19.5.2.設置方法

19.5.3.ボトル容量別

19.5.4.ドアタイプ別

19.5.5.最終用途別

19.6.市場動向

19.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

20.国別冷凍飲料・ワインクーラー市場分析 2023-2033

20.1.はじめに

20.1.1.主要国別市場価値割合分析

20.1.2.世界対各国各国の成長比較

20.2.米国の冷凍飲料・ワインクーラー市場分析

20.2.1.設置方法

20.2.2.ボトル容量別

20.2.3.ドアタイプ別

20.2.4.最終用途別

20.3.カナダのフリーザー飲料とワインクーラーの市場分析

20.3.1.設置方法

20.3.2.ボトル容量別

20.3.3.ドアタイプ別

20.3.4.最終用途別

20.4.メキシコの冷凍飲料とワインクーラーの市場分析

20.4.1.設置方法

20.4.2.ボトル容量別

20.4.3.ドアタイプ別

20.4.4.最終用途別

20.5.ブラジルの冷凍飲料とワインクーラーの市場分析

20.5.1.インストール

20.5.2.ボトル容量別

20.5.3.ドアタイプ別

20.5.4.最終用途別

20.6.ドイツのフリーザー飲料とワインクーラーの市場分析

20.6.1.インストール

20.6.2.ボトル容量別

20.6.3.ドアタイプ別

20.6.4.最終用途別

20.7.イタリアの冷凍飲料とワインクーラーの市場分析

20.7.1.設置方法

20.7.2.ボトル容量別

20.7.3.ドアタイプ別

20.7.4.最終用途別

20.8.イギリスの冷凍飲料・ワインクーラー市場分析

20.8.1.設置方法

20.8.2.ボトル容量別

20.8.3.ドアタイプ別

20.8.4.最終用途別

20.9.中国のフリーザー飲料とワインクーラーの市場分析

20.9.1.設置方法

20.9.2.ボトル容量別

20.9.3.ドアタイプ別

20.9.4.最終用途別

20.10.日本の冷凍飲料・ワインクーラー市場分析

20.10.1.設置方法

20.10.2.ボトル容量別

20.10.3.ドアタイプ別

20.10.4.最終用途別

20.11.韓国の冷凍飲料・ワインクーラー市場分析

20.11.1.設置方法

20.11.2.ボトル容量別

20.11.3.ドアタイプ別

20.11.4.最終用途別

20.12.インドの冷凍飲料とワインクーラーの市場分析

20.12.1.設置方法

20.12.2.ボトル容量別

20.12.3.ドアタイプ別

20.12.4.最終用途別

20.13.オーストラリアとニュージーランドの冷凍飲料・ワインクーラー市場分析

20.13.1.設置方法

20.13.2.ボトル容量別

20.13.3.ドアタイプ別

20.13.4.最終用途別

20.14.南アフリカの冷凍飲料・ワインクーラー市場分析

20.14.1.設置方法

20.14.2.ボトル容量別

20.14.3.ドアタイプ別

20.14.4.最終用途別

21.市場構造分析

21.1.企業階層別市場分析（冷凍飲料・ワインクーラー）

21.2.市場集中度

21.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

21.4.市場プレゼンス分析

21.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

21.4.2.フットプリント

21.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

22.競争分析

22.1.競技ダッシュボード

22.2.競合他社による価格分析

22.3.コンペティション・ベンチマーキング

22.4.コンペティションの深層

22.4.1.ハイアール

22.4.1.1.概要

22.4.1.2.製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.1.4. セールス・フットプリント

22.4.1.5. 戦略の概要

22.4.1.5.1. マーケティング戦略

22.4.1.5.2. 製品戦略

22.4.1.5.3 チャネル戦略

22.4.2.ABエレクトロラックス

22.4.2.1.概要

22.4.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.2.4.セールスフットプリント

22.4.2.5 戦略の概要

22.4.2.5.1. マーケティング戦略

22.4.2.5.2. 製品戦略

22.4.2.5.3 チャネル戦略

22.4.3.コンセプシオン産業株式会社

22.4.3.1 概要

22.4.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.3.4. セールス・フットプリント

22.4.3.5 戦略の概要

22.4.3.5.1. マーケティング戦略

22.4.3.5.2. 製品戦略

22.4.3.5.3 チャネル戦略

22.4.4. ゼネラル・エレクトリック・コーポレーション

22.4.4.1 概要

22.4.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.4.4. セールス・フットプリント

22.4.4.5 戦略の概要

22.4.4.5.1. マーケティング戦略

22.4.4.5.2. 製品戦略

22.4.4.5.3 チャネル戦略

22.4.5PT.ロイヤル・スータン・アグン

22.4.5.1 概要

22.4.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.5.4. セールス・フットプリント

22.4.5.5. 戦略の概要

22.4.5.5.1. マーケティング戦略

22.4.5.5.2. 製品戦略

22.4.5.5.3 チャンネル戦略

22.4.6. サンデンインタークール

22.4.6.1 概要

22.4.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.6.4. セールス・フットプリント

22.4.6.5 戦略の概要

22.4.6.5.1. マーケティング戦略

22.4.6.5.2. 製品戦略

22.4.6.5.3 チャネル戦略

22.4.7.フリゴグラスS.A.I.C.

22.4.7.1 概要

22.4.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.7.4. セールス・フットプリント

22.4.7.5 戦略の概要

22.4.7.5.1. マーケティング戦略

22.4.7.5.2. 製品戦略

22.4.7.5.3 チャンネル戦略

22.4.8.ホシザキ・シンガポール・リミテッド

22.4.8.1 概要

22.4.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.8.4. セールス・フットプリント

22.4.8.5 戦略の概要

22.4.8.5.1. マーケティング戦略

22.4.8.5.2. 製品戦略

22.4.8.5.3 チャンネル戦略

22.4.9.ミデアグループ

22.4.9.1 概要

22.4.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.9.4. セールス・フットプリント

22.4.9.5 戦略の概要

22.4.9.5.1. マーケティング戦略

22.4.9.5.2. 製品戦略

22.4.9.5.3 チャネル戦略

22.4.10.シャープ電子株式会社Ltd.

22.4.10.1 概要

22.4.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.10.4. セールス・フットプリント

22.4.10.5. 戦略の概要

22.4.10.5.1. マーケティング戦略

22.4.10.5.2. 製品戦略

22.4.10.5.3. チャンネル戦略

22.4.11.クール・カンパニー

22.4.11.1 概要

22.4.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.11.4. セールス・フットプリント

22.4.11.5. 戦略の概要

22.4.11.5.1. マーケティング戦略

22.4.11.5.2. 製品戦略

22.4.11.5.3 チャンネル戦略

22.4.12. ワールプール・コーポレーション

22.4.12.1 概要

22.4.12.2. 製品ポートフォリオ

22.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

22.4.12.4. セールス・フットプリント

22.4.12.5 戦略の概要

22.4.12.5.1. マーケティング戦略

22.4.12.5.2. 製品戦略

22.4.12.5.3 チャンネル戦略

22.4.13.ブルースター・リミテッド

22.4.13.1 概要

22.4.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.13.4. セールス・フットプリント

22.4.13.5 戦略の概要

22.4.13.5.1. マーケティング戦略

22.4.13.5.2. 製品戦略

22.4.13.5.3 チャンネル戦略

22.4.14.LG Electronics Inc.

22.4.14.1 概要

22.4.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.14.4. セールス・フットプリント

22.4.14.5 戦略の概要

22.4.14.5.1. マーケティング戦略

22.4.14.5.2. 製品戦略

22.4.14.5.3 チャンネル戦略

22.4.15.シーメンスAG

22.4.15.1 概要

22.4.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.15.4. セールス・フットプリント

22.4.15.5 戦略の概要

22.4.15.5.1. マーケティング戦略

22.4.15.5.2. 製品戦略

22.4.15.5.3. チャンネル戦略

22.4.16.その他の選手（要請に応じて）

22.4.16.1 概要

22.4.16.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.16.4. セールス・フットプリント

22.4.16.5. 戦略の概要

22.4.16.5.1. マーケティング戦略

22.4.16.5.2. 製品戦略

22.4.16.5.3. チャンネル戦略

23.前提条件と略語

24.研究方法

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