果物・野菜パウダー市場の展望（2022-2032年）

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世界の果物・野菜パウダーの売上高は2022年に429億米ドルと評価される。世界の果物・野菜パウダー市場はCAGR5.6%で推移し、2032年末には737億米ドルの市場規模に達すると予測されている。

2021年の世界の果実・野菜エキス市場の金額シェアは、全世界の果実・野菜パウダーの消費が25％から 35％を占めている。

果物・野菜パウダー消費分析（2017-2021年）対市場予測（2022-2032年）
過去期間（2017～2021年）の果物・野菜パウダーの世界市場はCAGR4.1％で増加した。

ヴィーガン製品に対する需要の増加、従来のスナック菓子の消費量の増加、国民の健康意識の高まりなど、いくつかの要因から、市場は近い将来、楽観的な成長傾向を示すと予想される。

果物や野菜の粉末の利用は、導入期には主に少なかった。しかし徐々に、果物や野菜の粉末は、食品産業における食品香料や、食品中のミネラルやビタミン含有量を高めるためのサプリメントなど、さまざまな用途に使われるようになった。

そのため、2022年から2032年の予測期間中、市場は5.6％の 割合で拡大すると予測されている。

果物・野菜パウダーの需要を促進するその他の要因には、可処分所得の増加、都市化の進展、成長し続ける食品産業などがある。そのため、フルーツ・野菜パウダーの世界消費量は2032年までに737億米ドルの市場規模に達すると予測されている。

果実・野菜パウダー市場拡大の好材料は？
「旬の青果物に関する需給の不確実性

季節変動による原材料の入手、価格、製造の不確実性の増大は、様々な食品に野菜や果物の粉末を利用することを促す主な要因である。さらに、季節の食材を使った食品に対する年間を通じた需要の増加が、市場の拡大を後押ししている。

季節による需要の変化は、生鮮食品のサプライチェーンに大きな影響を与える。一年中いつでも旬の味や風味を楽しみたいという消費者の需要が、食品メーカーや加工業者に、最終製品に旬の果物や野菜を粉末にしたものを導入するよう促している。

パウダー状の野菜や果物は、本来なら捨てられてしまう生野菜や果物を再利用できるため、廃棄物を減らす実用的な方法でもある。また、製造後の持ち運びも容易だ。メーカー各社も、栄養基準を満たしながら風味が損なわれないよう努力している。

さらに、便利な食品の人気が高まっていることや、オンライン小売を通じて幅広い製品に簡単にアクセスできることも、果物・野菜パウダー市場の拡大を後押しすると予想される要因である。

「青果パウダーの恩恵にあずかる外食企業

外食産業は過去10年間大きな成長を遂げてきた。HoReCa（ホテル、レストラン、食堂）経営者の間では、脱水製品などの果物・野菜パウダーの需要が高い。この需要は、シーズンオフに入手可能で、取り扱いが簡単で、保存期間が長いことによる。外食産業では迅速なサービスが顧客満足の大きな要因であるため、これらの製品は調理に時間がかからないため好まれる。

世界の野菜エキスの10％以上がフードサービス事業者によって利用されている。QSR（クイック・サービス・レストラン）部門では、スープ、サラダ、ソースなどの食品に野菜や果物の粉末が利用されており、市場の成長をさらに促進すると予想されている。

食品技術の発展と消費者の食生活の変化も、野菜・果実粉末市場に拍車をかけている。

「機能性粉末としての果物・野菜残渣の価値化”

食品廃棄物は、環境に対する絶え間ないリスクであり、食品部門にとって深刻な経営問題であるため、世界的な問題とみなされている。果物や野菜の副産物は、農業のフードチェーンに再導入・再利用できる生物活性成分の貴重な供給源である。

これらの副産物は、機能性粉末原料に変換される可能性があり、さらに食品の栄養プロファイルを改善するために食品配合に使用するために利用することができます。そのため、果物や野菜の製造業者は、製品の栄養価や健康含有量を高めるためにこれらの副産物を利用している。

この価値化プロセスは、持続可能で健康的な食生活の発展にも貢献する。このプロセスはまた、食品産業が環境に与える影響を軽減することにも役立ち、それによって食品原料や副産物の管理にも貢献する。

「南アジアにおける脱水・保存野菜の高い輸出ポテンシャル

南アジアは乾燥野菜と保存野菜の主要生産国のひとつである。乾燥野菜の生産、国内消費、輸出において、インドは世界をリードする国のひとつであり、大きな成長の可能性を秘めている。

インドでは、保存タマネギ、キュウリ＆ガーキン、マッシュルーム、ピーマン、アスパラガス、脱水ニンニクフレーク、乾燥ジャガイモ、乾燥ニンニクなどの加工野菜を生産している。これらの野菜の主な輸出先は、米国、英国、ドイツ、タイ、カナダで、青果パウダーの消費量が多い。

インドの加工野菜の輸出市場は、2006～2007年に94.7百万米ドルと評価され、2020～2021年には501.65百万米ドルに増加する。

最先端のコールドチェーン・ロジスティクスと品質管理システムの開発は、この輸出の可能性を活用するためのいくつかの成長機会も提示している。

フルーツ＆ベジタブルパウダーの市場成長はどのように制限されているのか？
“不純物入りパウダー – この分野における大きな問題”

果物や野菜パウダーの不純物は、製品を不健康にし、消費者に害を与える可能性さえあるため、大きな懸念事項である。専門家は常に、消費者は摂取するものに対して注意を払うべきだという事実を強調している。

クロム酸鉛やデンプンの使用は一般的で、これらの物質は食用ではなく、肝臓の合併症など健康上の問題を引き起こす可能性がある。果物や野菜は炭化カルシウムを使って人工的に熟成させるが、これは最終的なフルーツパウダー製品に影響を与える可能性がある。この不純物は、潰瘍、神経障害、記憶喪失、低酸素症などの問題を引き起こす可能性がある。

“青果物価格の変動”

果物や野菜の価格の変動は、青果パウダー市場に直接的な影響を与える。原料野菜の価格が高騰すると、最終製品のコストが上昇し、青果パウダーの売上が減少する可能性がある。さらに、原料の果物や野菜の生産量が減少すると、加工産業への供給が減少し、市場に悪影響を及ぼす可能性がある。

その結果、果物・野菜パウダーの製造に携わる企業は、健康志向の消費者層を維持・拡大するために、価格変動や不純物の混入に対抗することに注力する必要がある。

国別インサイト
北米で有望な成長見通しを持つ国は？

カナダの果物・野菜パウダー市場は、予測期間中（2022～2032年）に4.9 ％の成長率を示し、2032年には約23億3,000万米ドルの 市場規模に達すると予測されている。

使い勝手の良さから果物・野菜パウダーの利用が増加しており、市場成長の原動力となり、北米諸国の市場シェアを拡大するものと思われる。

なぜインドでは食品・野菜パウダーメーカーが盛んなのか？

南アジア・太平洋市場では、インドが44.9％と最も高い市場シェアを占めており、予測期間中は年平均成長率8.2％で躍進すると予想されている。インド市場は2032年末までに58億5,000万米ドルに達すると予測されている。

インドの果実・野菜パウダー市場シェアは、他の南アジア・太平洋諸国よりも相対的に高いが、これはインドが食品産業、特にベーカリー、外食産業、小売業からの果実・野菜パウダーの需要が多いためである。

カテゴリー別インサイト
需要の高いフルーツ＆ベジタブルパウダーの種類は？

対象となる果物・野菜パウダーの種類には、バナナ、マンゴー、オレンジ、ブドウ、モモ、ジャガイモ、トマト、豆類、タマネギなどが含まれる。

これらの製品の中で、マンゴー・セグメントは約8.1％の高い成長率を示し、2032年末には50億米ドルの市場価値が見込まれる。

マンゴーパウダーは、カレー、スープ、マリネ、その他の料理の風味付けに世界中で広く利用されている。

F&Bセクターはこのスペースを支配し続けるのか？

最終用途別では、食品・飲料カテゴリーが43.6%と最も高い市場シェアを占めている。

しかし、栄養補助食品分野は、多機能の利点を持つビーガン製品のトレンドが続いているため、果物・野菜パウダーの売上を大きく伸ばすと予想される。

食品・飲料カテゴリーは現在187億米ドルの 市場評価を占めており、2032年末までに307億米ドルに急増すると予想されている。

競合ダッシュボード
果実・野菜粉末のサプライヤーは、市場での競争力を高めるため、革新的な新製品の開発にますます力を入れるようになっている。各社はまた、製品提供や顧客基盤を拡大するため、提携やサプライチェーンの改善にも力を入れている。

2020年、インターナショナル・フレーバー＆フレグランス社はUAEのドバイに新しいアプリケーション、クリエーション、イノベーションセンターを開設すると発表した。
LAハーバルは、製品の信頼性を確保するため、品質認証を取得して販売している。
Saipro Biotech Private Limitedは強力なサプライチェーンを確立しており、世界中の様々な地域への製品輸出に役立っている。
アラカイ食品株式会社は、技術、人材、製品革新への投資を通じて、製品ポートフォリオの拡大と多様化に絶えず取り組んでいる。

カテゴリー別フルーツ・野菜パウダー産業調査
果物・野菜パウダー市場：性質別：

オーガニック
従来型
果物・野菜パウダーのタイプ別市場：

フルーツパウダー
バナナ
マンゴー
オレンジ
ぶどう
ピーチ
その他
野菜パウダー
ジャガイモ
トマト
豆類
玉ねぎ
その他
果物・野菜パウダー市場：最終用途別：

食品・飲料業界
外食産業
栄養補助食品
化粧品＆パーソナルケア
小売/家庭用
流通チャネル別果物・野菜パウダー市場：

企業間取引
消費者向けビジネス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
専門店
コンビニエンスストア
オンライン小売
地域別フルーツ・野菜パウダー市場：

北米の果物・野菜パウダー市場
ラテンアメリカの果物・野菜パウダー市場
欧州の果物・野菜パウダー市場
南アジア・太平洋地域の果物・野菜パウダー市場
東アジアの果物・野菜パウダー市場
中東・アフリカの果物・野菜パウダー市場

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

5.世界の果物・野菜パウダー市場の需要分析2017-2021年と予測、2022-2032年

5.1.過去の市場数量（MT）分析、2017年～2021年

5.2.2022年～2032年の市場規模（MT）の現状と将来予測

6.果物・野菜パウダーの世界市場 – 価格分析

6.1.地域別価格分析

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.世界の果物・野菜パウダー市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）分析2017-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

7.2.2022年～2032年の市場規模（百万米ドル）の現状と将来予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の産業付加価値

8.1.3.世界の都市化の成長見通し

8.1.4.世界の食糧安全保障指数の見通し

8.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさ

8.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

8.2.COVID-19の食品・飲料市場への影響

8.2.1.メーカー/プロセッサー

8.2.2.サプライチェーンとロジスティクス

8.2.3.卸売業者／貿易業者

8.2.4.小売業者

8.3.COVID-19の野菜市場への影響

8.4.COVID-19 リスク評価／影響

8.5.世界の食品・飲料業界の展望

8.6.栄養補助食品業界の展望

8.7.産業価値とサプライチェーン分析

8.8.主な認証／クレーム

8.9.主要規制

8.10.市場ダイナミクス

8.10.1.ドライバー

8.10.2.抑制

8.10.3.機会分析

9.果物・野菜パウダーの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年,性質別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.2017～2021年の過去の市場規模（百万米ドル）と自然別数量分析

9.3.2022～2032年の自然別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.オーガニック

9.3.2.従来型

9.4.天然資源別市場魅力度分析

10.果物・野菜パウダーの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年,タイプ別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（百万米ドル）とタイプ別数量分析、2017～2021年

10.3.2022～2032年のタイプ別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.フルーツパウダー

10.3.1.1.バナナ

10.3.1.2.マンゴー

10.3.1.3.オレンジ

10.3.1.4.ブドウ

10.3.1.5.桃

10.3.1.6.その他

10.3.2.野菜パウダー

10.3.2.1.ジャガイモ

10.3.2.2.トマト

10.3.2.3.豆類

10.3.2.4.タマネギ

10.3.2.5.その他

10.4.タイプ別市場魅力度分析

11.果物・野菜パウダーの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：最終用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.2017～2021年の最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析

11.3.2022～2032年の最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.食品・飲料業界

11.3.2.外食産業

11.3.3.栄養補助食品

11.3.4.化粧品・パーソナルケア

11.3.5.小売/家庭用

11.4.最終用途別市場魅力度分析

12.果物・野菜パウダーの世界市場分析2017年～2021年、予測2022年～2032年、流通チャネル別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.流通チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

12.3.2022年～2032年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

12.3.1.企業間取引

12.3.2.企業対消費者

12.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

12.3.2.2.専門店

12.3.2.3.コンビニエンスストア

12.3.2.4.オンライン小売

12.4.流通チャネル別市場魅力度分析

13.果物・野菜パウダーの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2017～2021年

13.3.2022～2032年の地域別市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.南アジア・太平洋

13.3.5.東アジア

13.3.6.中東・アフリカ（MEA）

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米の果物・野菜パウダー市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.2017～2021年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

14.3.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.米国

14.3.1.2.カナダ

14.3.2.性質上

14.3.3.タイプ別

14.3.4.最終用途別

14.3.5.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.性質上

14.4.3.タイプ別

14.4.4.最終用途別

14.4.5.流通チャネル別

14.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.ラテンアメリカの果物・野菜パウダー市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.2017～2021年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

15.3.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.ブラジル

15.3.1.2.メキシコ

15.3.1.3.アルゼンチン

15.3.1.4.その他のラテンアメリカ

15.3.2.性質上

15.3.3.タイプ別

15.3.4.最終用途別

15.3.5.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.性質上

15.4.3.タイプ別

15.4.4.最終用途別

15.4.5.流通チャネル別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.欧州の果物・野菜パウダー市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.2017～2021年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

16.3.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.ドイツ

16.3.1.2.イタリア

16.3.1.3.フランス

16.3.1.4.英国

16.3.1.5.スペイン

16.3.1.6.ベネルクス

16.3.1.7.ノルディック

16.3.1.8.ロシア

16.3.1.9.ポーランド

16.3.1.10.その他のヨーロッパ

16.3.2.性質上

16.3.3.タイプ別

16.3.4.最終用途別

16.3.5.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.性質上

16.4.3.タイプ別

16.4.4.最終用途別

16.4.5.流通チャネル別

16.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.南アジア・太平洋果実・野菜パウダー市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.2017～2021年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

17.3.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2.アセアン

17.3.1.3.オセアニア（オーストラリア、ニュージーランド）

17.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

17.3.2.性質上

17.3.3.タイプ別

17.3.4.最終用途別

17.3.5.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.性質上

17.4.3.タイプ別

17.4.4.最終用途別

17.4.5.流通チャネル別

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.東アジアの果物・野菜パウダー市場分析2017～2021年および予測2022～2032年

18.1.はじめに

18.2.2017～2021年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

18.3.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.中国

18.3.1.2.日本

18.3.1.3.韓国

18.3.2.性質上

18.3.3.タイプ別

18.3.4.最終用途別

18.3.5.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.性質上

18.4.3.タイプ別

18.4.4.最終用途別

18.4.5.流通チャネル別

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.中東・アフリカの果物・野菜パウダー市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017年～2021年

19.3.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.トルコ

19.3.1.3.南アフリカ

19.3.1.4.その他の中東・アフリカ

19.3.2.性質上

19.3.3.タイプ別

19.3.4.最終用途別

19.3.5.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.ネイチャー

19.4.3.タイプ別

19.4.4.最終用途別

19.4.5.流通チャネル別

19.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.果物・野菜パウダーの国別市場分析 2021年

20.1.はじめに

20.1.1.主要国別市場価値比率分析

20.1.2.世界対各国各国の成長比較

20.2.アメリカの果物・野菜パウダー市場分析

20.2.1.性質上

20.2.2.タイプ別

20.2.3.最終用途別

20.2.4.流通チャネル別

20.3.カナダの果物・野菜パウダー市場の分析

20.3.1.性質上

20.3.2.タイプ別

20.3.3.最終用途別

20.3.4.流通チャネル別

20.4.メキシコの果物・野菜パウダー市場分析

20.4.1.性質上

20.4.2.タイプ別

20.4.3.最終用途別

20.4.4.流通チャネル別

20.5.ブラジルの果物・野菜パウダー市場分析

20.5.1.性質上

20.5.2.タイプ別

20.5.3.最終用途別

20.5.4.流通チャネル別

20.6.ドイツの果物・野菜パウダー市場分析

20.6.1.性質上

20.6.2.タイプ別

20.6.3.最終用途別

20.6.4.流通チャネル別

20.7.イタリアの果物・野菜パウダー市場の分析

20.7.1.性質上

20.7.2.タイプ別

20.7.3.最終用途別

20.7.4.流通チャネル別

20.8.フランスの果物・野菜パウダー市場分析

20.8.1.性質上

20.8.2.タイプ別

20.8.3.最終用途別

20.8.4.流通チャネル別

20.9.イギリスの果物・野菜パウダー市場分析

20.9.1.性質上

20.9.2.タイプ別

20.9.3.最終用途別

20.9.4.流通チャネル別

20.10.スペインの果物・野菜パウダー市場分析

20.10.1.ネイチャー

20.10.2.タイプ別

20.10.3.最終用途別

20.10.4.流通チャネル別

20.11.ロシアの果物・野菜パウダー市場の分析

20.11.1.ネイチャー

20.11.2.タイプ別

20.11.3.最終用途別

20.11.4.流通チャネル別

20.12.ポーランドの果物・野菜パウダー市場分析

20.12.1.ネイチャー

20.12.2.タイプ別

20.12.3.最終用途別

20.12.4.流通チャネル別

20.13.中国の果物・野菜パウダー市場分析

20.13.1.ネイチャー

20.13.2.タイプ別

20.13.3.最終用途別

20.13.4.流通チャネル別

20.14.日本の果物・野菜パウダー市場分析

20.14.1.ネイチャー

20.14.2.タイプ別

20.14.3.最終用途別

20.14.4.流通チャネル別

20.15.韓国の果物・野菜パウダー市場分析

20.15.1.ネイチャー

20.15.2.タイプ別

20.15.3.最終用途別

20.15.4.流通チャネル別

20.16.インドの果物・野菜パウダー市場分析

20.16.1.ネイチャー

20.16.2.タイプ別

20.16.3.最終用途別

20.16.4.流通チャネル別

20.17.ASEAN果物・野菜パウダー市場分析

20.17.1.ネイチャー

20.17.2.タイプ別

20.17.3.最終用途別

20.17.4.流通チャネル別

20.18.オセアニア（オーストラリアとニュージーランド）の果物・野菜パウダー市場分析

20.18.1.性質上

20.18.2. タイプ別

20.18.3. 最終用途別

20.18.4. 販売チャネル別

20.19. 南アフリカの果物・野菜パウダー市場分析

20.19.1.性質上

20.19.2. タイプ別

20.19.3. 最終用途別

20.19.4.流通チャネル別

21.市場構造分析

21.1 企業階層別市場分析

21.2. 市場集中度

21.3. 市場プレゼンス分析

22.競合分析

22.1 コンペティション・ダッシュボード

22.2. コンペティションの深層

22.2.1.アルプスピュアライフサイエンス社

22.2.1.1 概要

22.2.1.2. 製品ポートフォリオ

22.2.1.3 生産フットプリント

22.2.1.4. セールス・フットプリント

22.2.1.5 チャンネルフットプリント

22.2.1.6 戦略の概要

22.2.2.アーケイ食品株式会社

22.2.2.1.概要

22.2.2.2. 製品ポートフォリオ

22.2.2.3 生産フットプリント

22.2.2.4.セールスフットプリント

22.2.2.5 チャンネルフットプリント

22.2.2.6 戦略の概要

22.2.3.フューチャーシューティカルズ

22.2.3.1 概要

22.2.3.2. 製品ポートフォリオ

22.2.3.3 生産フットプリント

22.2.3.4. セールス・フットプリント

22.2.3.5 チャンネルフットプリント

22.2.3.6 戦略の概要

22.2.4. デルバール食品成分

22.2.4.1 概要

22.2.4.2. 製品ポートフォリオ

22.2.4.3 生産フットプリント

22.2.4.4. セールス・フットプリント

22.2.4.5 チャンネルフットプリント

22.2.4.6 戦略の概要

22.2.5.デーラー社

22.2.5.1 概要

22.2.5.2. 製品ポートフォリオ

22.2.5.3 生産フットプリント

22.2.5.4. セールス・フットプリント

22.2.5.5 チャンネルフットプリント

22.2.5.6 戦略の概要

22.2.6.食品と旅館

22.2.6.1 概要

22.2.6.2. 製品ポートフォリオ

22.2.6.3 生産フットプリント

22.2.6.4. セールス・フットプリント

22.2.6.5 チャンネルフットプリント

22.2.6.6 戦略の概要

22.2.7.日健フーズ株式会社

22.2.7.1 概要

22.2.7.2. 製品ポートフォリオ

22.2.7.3 生産フットプリント

22.2.7.4. セールス・フットプリント

22.2.7.5 チャンネルフットプリント

22.2.7.6 戦略の概要

22.2.8. KAN Phytochemicals Pvt.Ltd.

22.2.8.1 概要

22.2.8.2. 製品ポートフォリオ

22.2.8.3 生産フットプリント

22.2.8.4. セールス・フットプリント

22.2.8.5 チャンネルフットプリント

22.2.8.6 戦略の概要

22.2.9.タニシ・インコーポレイテッド

22.2.9.1 概要

22.2.9.2. 製品ポートフォリオ

22.2.9.3 生産フットプリント

22.2.9.4. セールス・フットプリント

22.2.9.5 チャンネルフットプリント

22.2.9.6 戦略の概要

22.2.10. ヴァン・ドルーネン農場

22.2.10.1 概要

22.2.10.2. 製品ポートフォリオ

22.2.10.3 生産フットプリント

22.2.10.4. セールス・フットプリント

22.2.10.5 チャンネルフットプリント

22.2.10.6 戦略の概要

22.2.11.新華聯福食品有限公司

22.2.11.1 概要

22.2.11.2. 製品ポートフォリオ

22.2.11.3 生産フットプリント

22.2.11.4. セールス・フットプリント

22.2.11.5 チャンネルフットプリント

22.2.11.6 戦略の概要

22.2.12.インターナショナル・フレーバーズ＆フレグランス社

22.2.12.1.概要

22.2.12.2.製品ポートフォリオ

22.2.12.3.生産フットプリント

22.2.12.4.セールスフットプリント

22.2.12.5.水路のフットプリント

22.2.12.6.戦略の概要

22.2.13.ドライテック工業

22.2.13.1.概要

22.2.13.2.製品ポートフォリオ

22.2.13.3.生産フットプリント

22.2.13.4.セールスフットプリント

22.2.13.5.水路のフットプリント

22.2.13.6.戦略の概要

22.2.14. ラ・ハーバル

22.2.14.1.概要

22.2.14.2.製品ポートフォリオ

22.2.14.3.生産フットプリント

22.2.14.4.セールスフットプリント

22.2.14.5.水路のフットプリント

22.2.14.6.戦略の概要

22.2.15.サイプロ・バイオテック・プライベート・リミテッド

22.2.15.1.概要

22.2.15.2.製品ポートフォリオ

22.2.15.3.生産フットプリント

22.2.15.4.セールスフットプリント

22.2.15.5.水路のフットプリント

22.2.15.6.戦略の概要

23.前提条件と略語

24.研究方法

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