殺菌剤市場の展望（2022-2032年）

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世界の 殺菌剤市場は 、2022年から2032年にかけて年平均成長率4.9%で拡大し、現在の市場規模185億ドルから2032年には300億 ドルに達すると予測されている。

作物の種類別では、穀物・穀類が2021年末時点で41%と、市場で最大のシェアを占めている。

製品概要
殺菌剤は、真菌や真菌の胞子を殺すために使用される殺虫剤の一種である。殺菌剤は農業分野で作物保護のために使用されている。殺菌剤の攻撃によって引き起こされる作物への損傷を防ぐために使用されます。それは穀物のよりよい質のより高い収穫を与える。また、動物の真菌感染症を殺すために使用されます。

殺菌剤の使用方法は作物の種類によって異なる。殺菌剤の種類には、トランスラミナー型、浸透性、接触性などがある。有効成分には、クロロタロニル、マンコゼブ、プロクロラズ、プロピコナゾール、プロクロラズ、プロピコナゾールなどがある。

殺菌剤の最も一般的な有効成分のひとつは硫黄である。一部の殺菌剤は人体に危険であるため、各国の殺菌剤使用を規制する主要な法律が近い将来、世界の殺菌剤市場の成長を妨げると予想される。しかし、世界の殺菌剤市場は予測期間中、一桁台の緩やかな成長が見込まれる。

殺菌剤の市場成長を促進する要因は何か？
「農作物保護用殺菌剤の需要拡大

現在、作物の収量を上げるために作物を保護する殺菌剤の需要が世界中で高まっている。耕地面積の縮小と食品需要の高まりが、この業界の需要に拍車をかけると推測される。

“世界人口の増加による食品の需要増”

近年、世界の人口は大幅に増加している。この人口増加は、彼らの日常的な要求を満たすための食品への要求をさらに刺激する。

「農業における病害の増加が殺菌剤の売上を牽引”

さらに、植物の間で多くの病気を制御するための関心の高まりは、業界の需要の道を促進すると予想される。さらに、斬新な有機殺菌剤の開発も、業界プレーヤーが消費者に効果的なソリューションを提供しながら市場で競争力を得るのに役立っている。

殺菌剤市場はどのように抑制されているのか？
「殺菌剤の使用を制限する種子技術の進歩

現在、種子の技術的進歩に関連する事件が顕著に増加しており、殺菌剤業界の需要機会をさらに制限している。

遺伝子組み換え作物の使用増加が、市場の成長機会を妨げる可能性が高い。

メーカーはどの地域の殺菌剤市場に注目しているか？
“東アジアの大規模農業ビジネスが成長機会を牽引”

6つの地域市場のうち、東アジアが世界市場で最大のシェアを占めているのは、この地域全体で大規模な農業ビジネスが増加しているためである。他の地域諸国の中では、中国が近い将来世界市場で最大のシェアを占めると予測されている。

ヨーロッパ諸国では近い将来、殺菌剤の使用率が高まると予測されている。これらの殺菌剤の使用が増加しているのは、この地域の規制当局が厳しいためである。

中東・アフリカではこれらの殺菌剤の消費が増加しており、今後数年間で大きな成長機会が見込まれる。

業界の動向
市場を扱うプレーヤーは、より多くの成長機会を創出するために、買収、合併、提携、契約、新製品の発売、ポートフォリオの拡大など、さまざまな戦略を取り入れている。

BASFは2030年5月、中国市場でメリーラを発売した。この新発売の殺菌剤はRevysolシリーズのもので、ブドウとトマトに使用するよう設計されている。
殺菌剤市場の主要プレーヤー
世界の殺菌剤市場には、BASF SE、Bayer AG、Syngenta AG、The Dow Chemical Company、E.I. Dupont De Nemours & Company、Cheminova A/S、Nufarm Ltd、Chemtura Corporationといった主要企業が名を連ねている。

カテゴリー別殺菌剤産業調査
タイプ別

ベンズイミダゾール
トリアゾール
ジチオカルバメート
クロロニトリル
フェニルアミド
ストロビルリン
その他
作物タイプ別：

フルーツ
野菜
穀物・穀類
油糧種子
その他
地域別

北米
ヨーロッパ
ラテンアメリカ
東アジア
中東・アフリカ
南アジア・太平洋

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用・使用分析

4.2.バリューチェーン分析

4.3.主要プロモーション戦略（メーカー別

4.4.規制シナリオ

4.5.ポーター分析

4.6.PESTLE分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケアGDP成長率見通し

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.主要企業の過去の成長

5.2.2.殺菌剤のコスト

5.2.3.製品の発売

5.2.4.主要企業の研究開発費

5.2.5.技術の進歩

5.2.6.採用率

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.タイプ別売上高

6.1.2.作物別収入

6.1.3.地域別売上高

6.2.2021年市場シナリオ

7.殺菌剤の世界市場需要（単位）分析2015-2021年と予測、2022-2032年

7.1.過去の市場数量（単位）分析、2015-2021年

7.2.2022-2032年の市場数量（台）の現状と将来予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.殺菌剤の世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカー・レベル価格

8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.4.価格設定の前提

9.殺菌剤の世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2015年～2021年および予測、2022年～2032年

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2015-2021年

9.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.殺菌剤の世界市場分析2015年～2021年、タイプ別予測2022年～2032年

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.タイプ別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2015～2021年

10.3.2022～2032年のタイプ別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状と将来分析・予測

10.3.1.ベンズイミダゾール

10.3.2.トリアゾール

10.3.3.ジチオカルバメート

10.3.4.クロロニトリル

10.3.5.フェニルアミド

10.3.6.ストロビルリン

10.3.7.その他

10.4.タイプ別市場魅力度分析

11.殺菌剤の世界市場分析2015～2021年および予測2022～2032年、作物タイプ別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、作物タイプ別、2015～2021年

11.3.2022～2032年の作物タイプ別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

11.3.1.果物

11.3.2.野菜

11.3.3.穀物

11.3.4.油糧種子

11.3.5.その他

11.4.作物タイプ別市場魅力度分析

12.殺菌剤の世界市場分析2015年～2021年、地域別予測2022年～2032年

12.1.はじめに

12.2.価格分析

12.3.地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2015～2021年

12.4.2022～2032年の地域別市場規模(百万米ドル)・数量(台)の現状と将来分析・予測

12.4.1.北米

12.4.2.ラテンアメリカ

12.4.3.ヨーロッパ

12.4.4.東アジア

12.4.5.南アジア

12.4.6.オセアニア

12.4.7.中東・アフリカ（MEA）

12.5.地域別市場魅力度分析

13.北米の殺菌剤市場分析2015～2021年と予測2022～2032年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2015～2021年

13.4.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2022-2032年

13.4.1.国別

13.4.1.1.米国

13.4.1.2.カナダ

13.4.2.タイプ別

13.4.3.作物タイプ別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.タイプ別

13.5.3.作物タイプ別

13.6.市場動向

13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.9.国別分析と予測

13.9.1.米国の殺菌剤市場の分析

13.9.1.1.はじめに

13.9.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.9.1.2.1.タイプ別

13.9.1.2.2.作物タイプ別

13.9.2.カナダの殺菌剤市場の分析

13.9.2.1.はじめに

13.9.2.2.市場分類別の市場分析と予測

13.9.2.2.1.タイプ別

13.9.2.2.2.作物タイプ別

14.ラテンアメリカの殺菌剤市場分析2015～2021年と予測2022～2032年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2015～2021年

14.4. 2022年～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

14.4.1. 国別

14.4.1.1. メキシコ

14.4.1.2. ブラジル

14.4.1.3. アルゼンチン

14.4.1.4. その他のラテンアメリカ

14.4.2.タイプ別

14.4.3. 作物タイプ別

14.5 市場魅力度分析

14.5.1. 国別

14.5.2. タイプ別

14.5.3. 作物タイプ別

14.6 市場動向

14.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.8 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.9 国レベルの分析と予測

14.9.1 メキシコ殺菌剤市場の分析

14.9.1.1 はじめに

14.9.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.9.1.2.1.タイプ別

14.9.1.2.2. 作物タイプ別

14.9.2. ブラジル殺菌剤市場分析

14.9.2.1 はじめに

14.9.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.9.2.2.1.タイプ別

14.9.2.2. 作物タイプ別

14.9.3. アルゼンチン殺菌剤市場の分析

14.9.3.1 はじめに

14.9.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.9.3.2.1.タイプ別

14.9.3.2.2. 作物タイプ別

15.欧州殺菌剤市場分析2015-2021年および予測2022-2032年

15.1 はじめに

15.2 価格分析

15.3 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2015年～2021年

15.4 2022年～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

15.4.1. 国別

15.4.1.1. ドイツ

15.4.1.2. イタリア

15.4.1.3. フランス

15.4.1.4.

15.4.1.5. スペイン

15.4.1.6. ベネルクス

15.4.1.7. 北欧諸国

15.4.1.8. ロシア

15.4.1.9. その他の地域

15.4.2.タイプ別

15.4.3. 作物タイプ別

15.5 市場魅力度分析

15.5.1. 国別

15.5.2. タイプ別

15.5.3. 作物タイプ別

15.6 市場動向

15.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.8. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.9 国レベルの分析と予測

15.9.1 ドイツの殺菌剤市場分析

15.9.1.1 はじめに

15.9.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.9.1.2.1.タイプ別

15.9.1.2.2. 作物タイプ別

15.9.2. イタリア殺菌剤市場分析

15.9.2.1 はじめに

15.9.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.9.2.2.1.タイプ別

15.9.2.2 作物タイプ別

15.9.3. フランス殺菌剤市場分析

15.9.3.1 はじめに

15.9.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.9.3.2.1.タイプ別

15.9.3.2.2. 作物タイプ別

15.9.4.イギリスの殺菌剤市場分析

15.9.4.1 はじめに

15.9.4.2.市場分類別分析と予測

15.9.4.2.1.タイプ別

15.9.4.2.2. 作物タイプ別

15.9.5. スペインの殺菌剤市場分析

15.9.5.1 はじめに

15.9.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.9.5.2.1.タイプ別

15.9.5.2.2. 作物タイプ別

15.9.6 ベネルクス殺菌剤市場の分析

15.9.6.1 はじめに

15.9.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.9.6.2.1.タイプ別

15.9.6.2.2. 作物タイプ別

15.9.7 北欧諸国の殺菌剤市場分析

15.9.7.1 はじめに

15.9.7.2. 市場分類別市場分析と予測

15.9.7.2.1.タイプ別

15.9.7.2.2. 作物タイプ別

15.9.8. ロシア殺菌剤市場分析

15.9.8.1 はじめに

15.9.8.2. 市場分類別市場分析と予測

15.9.8.2.1.タイプ別

15.9.8.2.2. 作物タイプ別

16.東アジアの殺菌剤市場分析2015年～2021年と予測2022年～2032年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2015～2021年

16.4.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の現在と将来分析・予測

16.4.1.国別

16.4.1.1.中国

16.4.1.2.日本

16.4.1.3.韓国

16.4.2.タイプ別

16.4.3.作物タイプ別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.タイプ別

16.5.3.作物タイプ別

16.6.市場動向

16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.9.国別分析と予測

16.9.1.中国殺菌剤市場の分析

16.9.1.1.はじめに

16.9.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.9.1.2.1.タイプ別

16.9.1.2.2.作物タイプ別

16.9.2.日本の殺菌剤市場の分析

16.9.2.1.はじめに

16.9.2.2.市場分類別分析と予測

16.9.2.2.1.タイプ別

16.9.2.2.2.作物タイプ別

16.9.3.韓国の殺菌剤市場の分析

16.9.3.1.はじめに

16.9.3.2.市場分類別分析と予測

16.9.3.2.1.タイプ別

16.9.3.2.2.作物タイプ別

17.南アジアの殺菌剤市場分析2015～2021年と予測2022～2032年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2015～2021年

17.4.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台）の分析・予測

17.4.1.国別

17.4.1.1.インド

17.4.1.2.インドネシア

17.4.1.3. マレーシア

17.4.1.4. タイ

17.4.1.5. フィリピン

17.4.1.6. ベトナム

17.4.1.7. その他の南アジア地域

17.4.2.タイプ別

17.4.3. 作物タイプ別

17.5 市場魅力度分析

17.5.1. 国別

17.5.2. タイプ別

17.5.3. 作物タイプ別

17.6 市場動向

17.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.8. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.9 国別分析と予測

17.9.1 インド殺菌剤市場の分析

17.9.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.9.1.2.1.タイプ別

17.9.1.2.2. 作物タイプ別

17.9.2. インドネシア殺菌剤市場の分析

17.9.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.9.2.2.1.タイプ別

17.9.2.2. 作物タイプ別

17.9.3. マレーシア殺菌剤市場分析

17.9.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.9.3.2.1.タイプ別

17.9.3.2.2. 作物タイプ別

17.9.4.タイの殺菌剤市場の分析

17.9.4.1 はじめに

17.9.4.2.市場分類別分析と予測

17.9.4.2.1.タイプ別

17.9.4.2.2. 作物タイプ別

17.9.5 フィリピン殺菌剤市場の分析

17.9.5.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.9.5.2.1.タイプ別

17.9.5.2.2. 作物タイプ別

17.9.6 ベトナムの殺菌剤市場分析

17.9.6.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.9.6.2.1.タイプ別

17.9.6.2.2. 作物タイプ別

18.オセアニア殺菌剤市場2015-2021年および予測2022-2032年

18.1 はじめに

18.2 価格分析

18.3 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2015年～2021年

18.4 2022年～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

18.4.1. 国別

18.4.1.1.オーストラリア

18.4.1.2.ニュージーランド

18.4.2.タイプ別

18.4.3.作物タイプ別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.タイプ別

18.5.3.作物タイプ別

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.8.国別分析と予測

18.8.1.オーストラリアの殺菌剤市場分析

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別分析と予測

18.8.1.2.1.タイプ別

18.8.1.2.2.作物タイプ別

18.8.2.ニュージーランドの殺菌剤市場の分析

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.タイプ別

18.8.2.2.2.作物タイプ別

19.中東・アフリカ（MEA)の殺菌剤市場分析2015～2021年および予測2022～2032年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2015～2021年

19.4.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析・予測

19.4.1.国別

19.4.1.1.GCC諸国

19.4.1.2.トルコ

19.4.1.3.イスラエル

19.4.1.4.南アフリカ

19.4.1.5.北アフリカ

19.4.1.6.その他の中東・アフリカ

19.4.2.タイプ別

19.4.3.作物タイプ別

19.5.市場魅力度分析

19.5.1.国別

19.5.2.タイプ別

19.5.3.作物タイプ別

19.6.市場動向

19.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.9.国別分析と予測

19.9.1.GCC諸国の殺菌剤市場分析

19.9.1.1.はじめに

19.9.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.9.1.2.1.タイプ別

19.9.1.2.2.作物タイプ別

19.9.2.トルコの殺菌剤市場分析

19.9.2.1.はじめに

19.9.2.2.市場分類別の市場分析と予測

19.9.2.2.1.タイプ別

19.9.2.2.2.作物タイプ別

19.9.3.イスラエルの殺菌剤市場の分析

19.9.3.1.はじめに

19.9.3.2.市場分類別の市場分析と予測

19.9.3.2.1.タイプ別

19.9.3.2.2. 作物タイプ別

19.9.4. 南アフリカの殺菌剤市場分析

19.9.4.1 はじめに

19.9.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.9.4.2.1.タイプ別

19.9.4.2.2. 作物タイプ別

19.9.5. 北アフリカ殺菌剤市場の分析

19.9.5.1 はじめに

19.9.5.2. 市場分類別市場分析と予測

19.9.5.2.1.タイプ別

19.9.5.2.2. 作物タイプ別

20.市場構造分析

20.1 企業階層別市場分析

20.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

20.3. 市場プレゼンス分析

20.3.1. プレーヤーの地域別展開

20.3.2. プレーヤーの製品フットプリント

20.3.3. プレーヤーのチャンネルフットプリント

21.競合分析

21.1 コンペティション・ダッシュボード

21.2 コンペティション・ベンチマーク

21.3. コンペティション・ディープ・ダイブ（暫定リスト）

21.3.1. basf se

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ

21.3.1.3. 主要財務状況

21.3.1.4. セールス・フットプリント

21.3.1.5. SWOT分析

21.3.1.6 戦略の概要

21.3.2.バイエル

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. 主要財務状況

21.3.2.4.セールスフットプリント

21.3.2.5. SWOT分析

21.3.2.6 戦略の概要

21.3.3.シンジェンタAG

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. 主要財務状況

21.3.3.4. セールス・フットプリント

21.3.3.5. SWOT分析

21.3.3.6 戦略の概要

21.3.4.ダウ・ケミカル・カンパニー

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. 主要財務状況

21.3.4.4. セールス・フットプリント

21.3.4.5. SWOT分析

21.3.4.6 戦略の概要

21.3.5. デュポン社

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. 主要財務状況

21.3.5.4. セールス・フットプリント

21.3.5.5. SWOT分析

21.3.5.6 戦略の概要

21.3.6.ケミノバ A/S

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. 主要財務状況

21.3.6.4. セールス・フットプリント

21.3.6.5. SWOT分析

21.3.6.6 戦略の概要

21.3.7.ヌファーム社

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3 主要財務状況

21.3.7.4. セールス・フットプリント

21.3.7.5. SWOT分析

21.3.7.6 戦略の概要

21.3.8.ケムチュラ・コーポレーション

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. 主要財務状況

21.3.8.4. セールス・フットプリント

21.3.8.5. SWOT分析

21.3.8.6 戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法論

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