GCC工業用ラッキングシステムの市場展望（2022-2032年）

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GCCの工業用ラッキングシステム市場は2022年に5億4410万 米ドルと評価された。2022年から2032年の予測期間において、この地域の工業用ラッキングシステムの需要はCAGR11％で急増し、2032年末には15億米ドルの市場規模に達すると予測されている。

人件費の上昇と倉庫賃料の高騰により、企業は倉庫の保管スペースに注目し、スペースをより資源的に活用する必要に迫られている。Persistence Market Researchの分析によると、GCC全域の物流産業は、産業、小売、eコマースセクターの成長により、2032年までに10%から 15%成長すると予測されており、倉庫産業、ひいては産業用ラッキングシステムの需要成長にプラスの影響を与えるだろう。

GCC工業用ラッキングシステム消費分析（2017-2021）と市場予測（2022-2032）の比較
2017年から2021年の過去期間において、GCC の産業用ラッキングシステムの売上高はCAGR9.9%で上昇した。

どのような産業においても、後入先出法であれ先入先出法であれ、倉庫や保管施設は在庫管理の基幹をなすものと考えられている。GCC諸国では、石油を中心とした経済から農業、観光業などへの転換を目指しているため、倉庫の利用が増加しており、より多くの製品の在庫と、在庫を管理するための広い倉庫スペースが必要とされている。

産業用ラックシステム市場の成長は、倉庫管理技術、効率的な在庫管理、スペースの最適化に対する需要の増加に起因している。また、eコマース分野の成長も産業用ラックの需要を促進している。

産業用ラックはここ数年、さまざまな技術革新を遂げてきた。これは主に、物流や在庫管理ビジネスのほか、FMCG業界の増え続けるニーズに対応するためだ。FMCGビジネスが地域全体の数千の店舗に供給しているため、倉庫の容量を増やすために、複数のラッキングシステムが使用されています。また、緩衝保管エリアから最終/注文包装エリアへの商品/製品の移動には、適切な倉庫保管システムと工業用ラッキングシステムが必要です。

GCC諸国におけるeコマースセクターの継続的な上昇とロジスティクス産業の成長が相まって、GCC地域全体の工業用ラッキングシステムに対する高い需要が10年間でCAGR11％で牽引されると予想される。

GCCにおける産業用ラッキングシステムの需要拡大の要因は？
「GCCにおけるeコマース部門の急増が市場拡大を牽引”

GCC諸国における工業用ラッキングシステムの需要拡大にはいくつかの要因があると認識されている。市場に影響を及ぼしている主な要因のひとつは、同地域における電子商取引のための強力なサプライチェーン・ネットワークである。

同地域の人口増加と経済拡大に伴い、製品消費水準が上昇し、電子商取引へのシフトが加速し、より強く、より弾力的で、より多様なサプライチェーンの必要性が高まるだろう。

サプライチェーンが強化されるにつれ、eコマース企業は、迅速かつ効率的なラストワンマイル配送や、商品返品数の増加の管理といった課題を抱える必要がなくなった。

GCC諸国では倉庫や保管施設が充実しているため、eコマース企業はサプライチェーンや流通のニーズを簡単かつ効果的に管理するために、さらなるメリットを提供する場所を探している。これは、この地域全体の工業用ラッキングシステムの販売にプラスの影響を与えている。

国別インサイト
工業用ラッキング・システム製造業者に大きな機会を提供するGCC諸国とは？

「アラブ首長国連邦で工業用ラッキングシステムの売上高が最も高い

アラブ首長国連邦の倉庫・保管事業は、鉄道、海洋、道路、空港施設など、国が主導するインフラ開発によって支えられている、広大で活気のある産業である。ロジスティクス産業は、政府によって経済多様化アジェンダの重要な要素として指定されている。

eコマースなどの新たな顧客層は、ベンダーやサービスの集約による完全なロジスティクス管理に対する需要の高まりにより、3PLにいくつかのユニークな機会を提供している。さらに、eコマース部門で目撃された巨大な成長は、倉庫や配送センターの設立を増強し、それによってUAE全体で工業用ラッキングシステムの使用を促進するだろう。

GCCの産業用ラッキングシステム・プロバイダーにとって最も魅力的な市場となる国は？

「サウジアラビアが産業用ラッキングシステムの高い需要成長を占める

サウジアラビア政府は、産業部門の成長を後押しすることで経済の多様化を図ろうとしている。このセクターは現在、サカニ・アフォーダブル・ハウジング・プログラムや地元パートナーとの合弁事業など、いくつかのイニシアチブの恩恵を受けている。さらに、貿易と投資を促進する王国の努力の結果、非石油輸出が増加している。

サカニ・アフォーダブル・ハウジング・プログラムは、建設部門の成長促進に貢献している。このイニシアティブは、中所得者層向けに低コストの住宅を提供し、民間企業の建設業界への投資を促している。さらに政府は、地元企業が外国企業と合弁会社を設立することを奨励している。このアプローチは、技術革新の促進と雇用創出に役立っている。

産業部門も輸出増加の恩恵を受けている。貿易と投資を促進する王国の努力は、サウジアラビアの商品とサービスに対する海外での需要を高めるのに役立っている。さらに、食品加工業はサウジアラビアへの進出を奨励されている事業の一つです。

水産物の高い需要を満たすため、養殖場もいくつか設立されている。さらに、政府は自動車や医療機器などの製造能力の現地化に投資している。

これらすべてが、サウジアラビアの工業用ラッキングシステム市場の成長を促している。

カテゴリー別インサイト
GCCで最も人気のある工業用ラッキングシステムの設計タイプは？

「HCCで大人気のパレット・ストレージ・システム

プッシュバックラッキングシステムは、市場で入手可能なパレット保管システムの中で、最もスペースと時間効率の高いもののひとつです。ダイナミックプッシュバックラッキングは、バルク保管やハンドリングのためのマーシャリングエリアで特に有用です。

パレットラッキングは、さまざまな分野で広く普及している。物流、繊維、倉庫業が最も重要であるようだ。

パレット・ラッキング・システムは、他のラッキング・システムに比べ、企業が大量に物を積み込むことができるため、高い需要の伸びを見ている。これにより、時間と費用の両方を節約することができる。低コスト、経済価値、実用性から、パレットラッキング業界はGCC全域のより多くのセクターで人気が高まると予想されている。

パレット・ラッキング・システム分野は、CAGR約12％で急増し、2032年までにGCCの市場評価額は1億1,440万米ドルに達すると予想されている。

産業用ラッキング・システム・サプライヤーに最も収益をもたらすと予想される最終用途部門は？

「産業用 ラッキングシステムメーカーに最も収益をもたらす3PLセクター ”

3PL分野は2032年までに3億7,177 万 米ドルに 達すると推定され、10年間の年平均成長率は11.1%である。

ロジスティクスは、産地から消費地までの製品の流れを円滑にするため、あらゆる経済において重要な産業である。この産業はまた、マテリアルハンドリング、倉庫管理、梱包、輸送、在庫管理、サプライチェーン管理、調達、輸送の安全確保などの統合にも関わっている。

GCC諸国における3PLロジスティクス・ビジネスは、専門的なサービス・プロバイダーの入手可能性、コスト削減、工業地帯の存在、工業化の進展によって推進されている。さらに、小売業界におけるeコマースセクターの台頭は、GCCのサードパーティー・ロジスティクス事業にとって有益な市場ポテンシャルを提供すると予想されている。

競争環境
GCC全域の工業用ラッキングシステム業界では、買収と拡張が目撃されている。産業用ラッキングシステムの主要メーカーは、エンドユーザーにより良いサービスを提供するため、技術革新にも注力している。

例えば：

2021年5月、Mecaluxはパレットラックを設置し、Easy WMS倉庫管理システムをマルチキャリア・シッピング・ソフトウェア・モジュールとともに導入した。同社はバイク用ヘルメット・ブランドLS2 Helmetsをスペインのテラサに移転し、保管容量を増やしてより多くの注文に対応できるようにした。

GCCの産業用ラッキングシステム市場調査：カテゴリー別
GCCの工業用ラッキングシステム市場：デザイン別

選択的ラッキング
カンチレバー・ラック
プッシュ・バック・ラッキング
ナロー＆ワイドアイルラック
ドライブイン・ラッキング
パレットフローラック
カートンフローラック
移動式ラッキング
ピジョンホールラック
FIFOラッキング
GCCの産業用ラッキングシステム市場：搬送能力別

軽荷重（40～200kg）産業用ラッキングシステム
中荷重（0.25～1トン）産業用ラッキングシステム
大型（2-4トン）産業用ラッキングシステム
GCCの産業用ラッキングシステム市場：売上高別

直接所有
レンタル
GCCの産業用ラッキングシステム市場：最終用途別

自動車
建設
化学薬品
フード＆ドリンク
電子商取引
3PL
テキスタイル
紙と印刷
防衛・鉄道
冷蔵倉庫
その他の製造業
GCCの工業用ラッキングシステムの国別市場

KSA工業用ラッキングシステム市場
UAE工業用ラッキングシステム市場
オマーンの工業用ラッキングシステム市場
バーレーン工業用ラッキングシステム市場
カタールの工業用ラッキングシステム市場
クウェートの工業用ラッキングシステム市場

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

4.主な成功要因

5.GCC諸国の産業用ラッキングシステム市場の需要分析2017-2021年および予測、2022-2032年

5.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2021年

5.2.2022-2032年の市場数量（台）の現状と将来予測

5.3.前年比成長トレンド分析

6.GCC諸国の産業用ラッキングシステム市場 – 価格分析

6.1.デザインタイプ別地域価格分析

6.2.GCC諸国平均価格分析ベンチマーク

7.GCC諸国の産業用ラッキングシステム市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2017-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.GCC GDP成長見通し

8.1.2.GCCにおける電子商取引の売上高

8.1.3.GCCにおける電子商取引の普及

8.1.4.GCCにおける物流市場の成長見通し

8.1.5.その他のマクロ経済要因

8.2.予測要因-関連性と影響

8.2.1.上位企業の過去の成長率

8.2.2.工業化成長率

8.2.3.倉庫・配送センターの動向

8.2.4.ステークホルダーによる設備投資

8.2.5.その他の予測要因

8.3.バリューチェーン

8.3.1.メーカー一覧

8.3.2.エンドユーザー・タイプ一覧

8.3.3.物理的流通業者のリスト

8.3.4.貿易マージン／利益率

8.4.COVID-19 危機-影響評価

8.4.1.現在の統計

8.4.2.短期・中長期の見通し

8.4.3.リバウンドの可能性

8.5.市場ダイナミクス

8.5.1.ドライバー

8.5.2.制約

8.5.3.機会分析

8.6.世界の需給分析

9.GCC諸国の産業用ラッキングシステム市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年：デザインタイプ別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.設計タイプ別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2017～2021年

9.3.2022～2032年の設計タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.選択的ラッキング

9.3.2.カンチレバー・ラック

9.3.3.プッシュバック・ラック

9.3.4.ナロー＆ワイドアイルラック

9.3.5.ドライブインラック

9.3.6.パレットフローラック

9.3.7.カートンフローラック

9.3.8.移動式ラッキング

9.3.9.ピジョンホールラック

9.3.10.FIFOラッキング

9.4.設計タイプ別サーボ電気市場の魅力分析

10.GCC諸国の産業用ラッキングシステム市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年：積載量別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.2017～2021年の過去の市場規模（US$ Mn）と耐荷重別数量分析

10.3.2022～2032年の耐荷重別の市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.軽荷重（40～200kg）

10.3.2.中型車（0.25～1トン）

10.3.3.ヘビーデューティー（2～4トン）

10.4.耐荷重別市場魅力度分析

11.GCC諸国の産業用ラッキングシステム市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年：所有者別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（百万米ドル）と所有者別数量分析（2017～2021年

11.3.2022～2032年の所有者別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.直接所有

11.3.2.レンタル

11.4.所有者別市場魅力度分析

12.GCC諸国の産業用ラッキングシステム市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：用途別

12.1.はじめに

12.2.2017年～2021年の最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析

12.3.現在の市場規模（百万米ドル）および最終用途別数量分析と予測（2022～2032年

12.3.1.自動車

12.3.2.建設

12.3.3.化学・医薬品

12.3.4.食品・飲料

12.3.5.電子商取引倉庫

12.3.6.3PL

12.3.7.テキスタイル

12.3.8.用紙と印刷

12.3.9.防衛と鉄道

12.3.10.冷蔵倉庫

12.3.11.その他の製造業

12.4.用途別市場魅力度分析

13.GCC諸国の産業用ラッキングシステム市場地域別分析2017-2021年および予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2017～2021年

13.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2022～2032年

13.3.1.KSA

13.3.2.UAE

13.3.3.オマーン

13.3.4.バーレーン

13.3.5.カタール

13.3.6.クウェート

13.4.地域別市場魅力度分析

14.KSA工業用ラッキングシステム市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

14.4.1.デザインタイプ別

14.4.2.耐荷重別

14.4.3.所有権別

14.4.4.用途別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.デザインタイプ別

14.5.2.耐荷重別

14.5.3.所有権別

14.5.4.用途別

14.6.市場動向

14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.UAEの産業用ラッキングシステム市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

15.4.1.デザインタイプ別

15.4.2.耐荷重別

15.4.3.所有権別

15.4.4.用途別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.デザインタイプ別

15.5.2.耐荷重別

15.5.3.所有権別

15.5.4.用途別

15.6.市場動向

15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.オマーンの産業用ラッキングシステム市場分析 2017-2021年予測 2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

16.4.1.デザインタイプ別

16.4.2.耐荷重別

16.4.3.所有権別

16.4.4.用途別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.デザインタイプ別

16.5.2.耐荷重別

16.5.3.所有権別

16.5.4.用途別

16.6.市場動向

16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.バーレーンの産業用ラッキングシステム市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

17.4.1.デザインタイプ別

17.4.2.耐荷重別

17.4.3.所有権別

17.4.4.用途別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.設計タイプ別

17.5.2.耐荷重別

17.5.3.所有権別

17.5.4.用途別

17.6.市場動向

17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.カタールの産業用ラッキングシステム市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

18.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

18.4.1.デザインタイプ別

18.4.2.耐荷重別

18.4.3.所有権別

18.4.4.用途別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.デザインタイプ別

18.5.2.耐荷重別

18.5.3.所有権別

18.5.4.用途別

18.6.市場動向

18.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.クウェートの産業用ラッキングシステム市場分析 2017-2021年予測 2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

19.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

19.4.1.設計タイプ別

19.4.2.耐荷重別

19.4.3.所有権別

19.4.4.用途別

19.5.市場魅力度分析

19.5.1.デザインタイプ別

19.5.2.耐荷重別

19.5.3.所有権別

19.5.4. 用途別

19.6 市場動向

19.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.8. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.市場構造分析

20.1 企業階層別市場分析（産業用ラッキングシステム市場）

20.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

20.3. 市場プレゼンス分析

21.競合分析

21.1 コンペティション・ダッシュボード

21.2 コンペティション・ベンチマーク

21.3. コンペティションの深層

21.3.1.カーデックスAG

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ

21.3.1.3. セールス・フットプリント

21.3.1.4. 戦略の概要

21.3.1.4.1. マーケティング戦略

21.3.1.4.2. 製品戦略

21.3.1.4.3 チャネル戦略

21.3.2. ストウ・インターナショナル

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. セールス・フットプリント

21.3.2.4.戦略の概要

21.3.2.4.1. マーケティング戦略

21.3.2.4.2. 製品戦略

21.3.2.4.3 チャネル戦略

21.3.3.ユングハインリッヒAG

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. セールス・フットプリント

21.3.3.4. 戦略の概要

21.3.3.4.1. マーケティング戦略

21.3.3.4.2. 製品戦略

21.3.3.4.3 チャネル戦略

21.3.4.メカルックス社

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 戦略の概要

21.3.4.4.1. マーケティング戦略

21.3.4.4.2. 製品戦略

21.3.4.4.3 チャネル戦略

21.3.5.SSIシェーファー

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 戦略の概要

21.3.5.4.1. マーケティング戦略

21.3.5.4.2. 製品戦略

21.3.5.4.3. チャンネル戦略

21.3.6ゴンバリ・マテリアルハンドリング

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. セールス・フットプリント

21.3.6.4. 戦略の概要

21.3.6.4.1. マーケティング戦略

21.3.6.4.2. 製品戦略

21.3.6.4.3 チャネル戦略

21.3.7.ゴドレイ・グループ

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. セールス・フットプリント

21.3.7.4. 戦略の概要

21.3.7.4.1. マーケティング戦略

21.3.7.4.2. 製品戦略

21.3.7.4.3 チャンネル戦略

21.3.8.カービー・ビル・ソリューションズ

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. セールス・フットプリント

21.3.8.4. 戦略の概要

21.3.8.4.1. マーケティング戦略

21.3.8.4.2. 製品戦略

21.3.8.4.3 チャネル戦略

21.3.9.デルタ・ストレージ社Ltd.

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. セールス・フットプリント

21.3.9.4 戦略の概要

21.3.9.4.1. マーケティング戦略

21.3.9.4.2. 製品戦略

21.3.9.4.3 チャネル戦略

21.3.10.株式会社サドルロジスティクス

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

21.3.10.3. セールス・フットプリント

21.3.10.4. 戦略の概要

21.3.10.4.1. マーケティング戦略

21.3.10.4.2. 製品戦略

21.3.10.4.3 チャンネル戦略

21.3.11.SNRインターナショナル・サービス

21.3.11.1 概要

21.3.11.2.製品ポートフォリオ

21.3.11.3.セールスフットプリント

21.3.11.4.戦略の概要

21.3.11.4.1.マーケティング戦略

21.3.11.4.2.製品戦略

21.3.11.4.3.チャンネル戦略

(注：企業リストは網羅的なものではなく、調査の過程で修正・追加される可能性があります。）

22.前提条件と略語

23.研究方法

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