市場調査レポート

ジェネリックがん治療薬市場の展望(2023-2033年)

世界市場分析レポートのイメージ
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ジェネリックがん治療薬市場の世界売上高は、2022年に244億 米ドルに達し、2033年末には年平均成長率6.5 %で489億米ドルに達すると推定されている。

Persistence Market Researchの評価では、非経口経路は2023年までに53.2 %の最大市場シェアを占めると予想されている。全体として、ジェネリックがん治療薬市場の売上高は、2022年末時点で約3,335億米ドルと評価された世界のがん治療薬市場で約7.3%の 売上高シェアを占めている。

2013年から2022年までの世界市場の売上分析と2023年から2033年までの市場展望
ジェネリックがん治療薬の世界市場は、2013年から2022年までの過去9年間に5.8 %のCAGR(年平均成長率)を記録した。

世界的に、過去10年間でがん患者が大幅に増加し、がん治療薬やがん治療薬の需要が急増している。高齢者人口の増加、がん治療薬の強化、主要企業による研究開発の活発化などが、ジェネリックがん治療薬市場の可能性を高める主な要因となっている。

抗悪性腫瘍薬をはじめとする抗がん剤の人気と売上は、がんに対する認識とともに高まっており、大手製薬会社は、はるかに安価で強力な治療効果を期待できるジェネリック医薬品を販売することで、これらの医薬品の値ごろ感への対応に努めている。

新薬や治療法の上市に向けた研究開発活動の増加は、がんの早期診断に対する消費者の意識の高まりによってもたらされた。市場ダイナミクスに影響を与えるその他の変数には、喫煙者の増加やバイオテクノロジーの利用拡大などがある。

医薬品の承認手続きに時間がかかることや、ジェネリック医薬品の有効性や生物学的同等性に関する継続的な懸念は、市場の拡大にある程度悪影響を及ぼす可能性がある。高齢者人口の急増、政府の医療費支出の増加、ジェネリック医薬品への嗜好の高まりは、いずれも製品需要の増加を刺激するだろう。

一方、先進国では高価ながん治療薬のジェネリック医薬品によって、費用対効果や費用対有用性が大幅に向上しているため、市場はプラス成長を遂げるだろう。

マクロ経済や産業界の規範によれば、市場は臨床、政策、規制、患者の安全性の問題に基づいて変化しやすい。標的治療のための抗がん剤イブランスの登場は、市場の重要な発展である。

このため、世界市場は今後数年間、年平均成長率6.5 %で高成長を示し、2033年には世界市場規模が489億米ドルに達する可能性が高い。

予測期間中に市場を成長させる要因とは?
「ジェネリック医薬品の低価格化とFDA承認の拡大

がん治療薬は一般的に高価であり、一般の人々が購入することは困難であるため、その市場は排他的であり、アクセスも制限されている。がん患者の治療は、高額ながん治療薬によって妨げられている。そこで、ジェネリック医薬品が注目されている。ジェネリック医薬品は、治療効果が高く、先発品の抗がん剤よりも約80%安価である。

例えば、肺がんの治療に使われる化学療法用注射剤ペメトレキセド(500mg)(商品名:ペムクセル)は、22,000ルピーから2,800ルピーで購入できるようになった。

高価な薬剤に比べ、ジェネリック医薬品を使用することで、がんの治療ははるかに安価になり、患者がより良い治療を受けられる可能性が高まります。ジェネリック注射薬や適応外薬の販売のおかげで、こうした多額の費用が治療費から排除される。

例えば、「エルロタズ」という商品名で販売されているエルロチニブ錠剤は、従来の6,600ルピーに対し、100mgの錠剤が10錠入りで1,840ルピーとなる。

多くの政府がジェネリック医薬品の普及に乗り出している。研究開発(R&D)は継続的に行われており、がん治療にかかる医療費を下げることで、誰もが医療機関を利用できるようにすることを目標としている。このような活動により、数多くの新しいジェネリック医薬品の発売が加速している。

市場は、がんの早期発見の利点に対する一般市民の意識の高まりや、予防対策への傾向の高まりなど、その他多くの要因によって拡大している。

例えば、Alembic Pharma社は2022年10月、特定の癌の治療に使用されるパクリタキセル注射剤のジェネリック医薬品の最終承認をFDAから取得した。このジェネリック注射剤はがんの治療に使用される。

ジェネリックがん治療薬市場の成長に影響はあるか?
「厳しい規則が市場の成長を制限した

FDAは、ジェネリック医薬品に使用される正確性、副作用、その他の物質を精査しており、これがジェネリック医薬品の拡大を制限する主な制約の一つとなっている。生産者が規制要件に従わない場合、医薬品は通常回収される。中国やインドなどの新興国ではジェネリック医薬品のコストが低いため、これらの地域では市場拡大の大きな可能性がある。

明るい見通しとは裏腹に、世界のジェネリックがん治療薬市場は多くの障害に直面しており、その成長はある程度制限されている。その中には、ジェネリックがん治療薬の有効性に関する不確実性、承認プロセスの長期化、代替抗がん剤の使用増加などがある。

ジェネリック医薬品の品質を左右する重要な要素は非常に効率的でなければならず、望ましい品質を得るためには、これらを適切な限界、範囲、または分布の中で管理する必要がある。政府の規則が厳しいため、ジェネリック医薬品には承認が必要であり、市場拡大の妨げになると予測される。

多くのジェネリックがん治療薬の悪影響は薬によって異なる。

発赤や皮膚の炎症は、抗がん剤の副作用として最も頻繁に経験されるものです。これらの副作用は通常、体が薬に慣れるにつれて悪化します。経口薬では、より重篤な副作用が現れることがあります。抗生物質の副作用には、吐き気、失神、めまいなどがあります。妊娠を防ぐための避妊薬の効果は、いくつかの抗生物質によって低下します。

国別インサイト
なぜ米国市場は活況なのか?

「成長するオンコロジー製品のジェネリックサプライヤー

2023年の北米におけるジェネリックがん治療薬市場は、米国が約88.9 %の市場シェアを占めると見られている。

米国における年間がん罹患数は著しく増加しており、この傾向は今後10年間続くと予想されている。同国の医療費は膨大な可能性を秘めており、ジェネリックがん治療薬にとって非常に収益性の高い市場となっている。

政府の積極的な取り組みや政策も、さまざまな市場参加者の工場の能力を高めている。これらすべての要素が、アメリカのジェネリック抗がん剤サプライヤーにとって有利な環境を作り出している。

例えば、2022年11月16日、ジェネリック医薬品の団体であるメディシン・フォー・ヨーロッパ(MFE)は、医薬品供給の安全性を向上させるためのEUと国家の対策を求めている。これには、スマートな医薬品調達ルールを採用することで、主要な医薬品供給の安全性に影響を与えるかどうかに対処することも含まれる。

インドはジェネリックがん治療薬市場にどのような貢献をしているか?

“質の高いジェネリック製品を提供する新たなサプライヤー”

市場シェア42.4%で、2023年にはインドが南アジア市場を支配する。

インドの製薬・医療セクターは、医薬品やその他の医療用品の輸出能力を開発・増強している。新しい医薬品が国内メーカーによって信じられないほど低価格で導入され、様々な国々に輸出されています。これは、インドのジェネリックがん治療薬市場における重要な傾向である。

労働力の確保が容易であること、製造コストが低いこと、政府の取り組みが後押ししていることなどが、ジェネリック抗がん剤メーカーのインド拠点設立を後押ししている。予測期間中、これはインドのジェネリック抗がん剤市場にプラスに反映されるであろう。

インドにおけるジェネリックがん治療薬の商業的可能性は、製造コストの低さ、政府の支援政策、原材料への簡単なアクセス、安価な研究開発によって大いに助けられている。

例えば、インド医薬品製造業者協会(IDMA)は、サウジアラビアから救命薬やがん治療薬の供給を受け、医薬品の安全性を確保するために連絡を受けた。

カテゴリー別インサイト
ジェネリックがん治療薬市場で最も貢献するセグメントは?

“増大する大型分子への需要”

世界のジェネリックがん治療薬市場は、分子構造の種類によって低分子と高分子のジェネリックがん治療薬に分けられる。ジェネリックがん治療薬市場は、2023年には市場の52.6%を占める高分子セグメントによって支配されることになる。

高分子のジェネリックがん治療薬セグメントは、個別化された薬物療法の開発や、様々な利点から患者に好まれている高分子の治療薬の増加により、予測期間中に高いCAGRで成長する見込みである。

安全性の向上、副作用の少なさ、治療効果の高さから、高分子のジェネリックがん治療薬の人気は着実に高まっている。分子が大きく複雑であるため、標的領域へのアクセスが容易である。さらに、モノクローナル抗体の採用が増加していることから、世界市場における大型分子セグメントのシェアはさらに拡大するだろう。

分子開発の大きな成功率、新規分子の上市、治療の承認は、さらに分子カテゴリーの成長を支える重要な要因である。

世界市場で最も好まれる投与経路は?

「非経口投与によるバイオアベイラビリティの向上と投与の簡便化

親経路投与はがん患者に非常に好まれており、世界市場で圧倒的なシェアを占めている。2023年には、このセグメントは世界シェアの53.2% 近くを占めると見られている。

最も早く、かつ2番目にポピュラーな薬剤投与方法は、がん治療のために注射や点滴で投与される医薬品の非経口製剤開発である。小児への非経口投与で最もポピュラーなのは静脈注射で、肝臓の初回通過処理を避けることができるという利点がある。末梢静脈は、循環系へのアクセスが便利であり、皮膚の表面に位置するため、薬剤の非経口投与に頻繁に使用される。これらの要因が、ジェネリックがん治療薬の投与に非経口経路を採用する推進力となっている。

世界のジェネリックがん治療薬市場を支配している流通チャネルは?

「ジェネリックがん治療薬の普及と入手の容易さ

病院薬局は2023年に約34.6%の主要市場シェアを占めるだろう。

慢性疾患の増加に伴い、病院やその他の医療機関への患者流入が増加している。病院内の薬局では、腫瘍性疾患を適応症とするジェネリック医薬品を補助価格で提供している。さらに、病院は地元の業者や販売業者と提携し、ジェネリックの腫瘍治療薬を販売している。

さらに、さまざまな治療法が施設内で利用可能であり、アクセスしやすいことから、予測期間中、世界市場の病院薬局セグメントはさらに推進されるであろう。

医療構造の高度化に伴う入院患者の増加や総合的な医療サービスの提供が、病院薬局のシェア拡大を後押ししている。

競争環境
世界的な産業競争における取り組みとして、M&Aは市場企業が採用する主要な成長手法のひとつである。

多くの有名企業が、買収を通じて製品レンジを多様化し、既存分野と新興分野の両方に取り組んでいる。

主な例は以下の通り:

ナトコファーマとその販売パートナーであるアローインターナショナルが2022年3月に発表したところによると、セルジーンで最も売れている抗がん剤レブリミド(レナリドミドカプセル)が、第一世代のジェネリック医薬品として米国市場で販売されることになった。
グランド・ファーマ社は2022年5月、がん治療薬のジェネリック医薬品であるボルテゾミブ注射剤を米国市場に導入した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、ジェネリック腫瘍薬市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

ジェネリックがん治療薬産業調査の主要セグメント
分子:

大型分子
低分子
投与経路:

経口
非経口
流通チャネル

病院薬局
小売薬局
オンライン薬局
マネージド・ケア機関
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ


1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲/分類

2.2.市場の定義/範囲/制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新/開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用分析

4.2.利用分析 – 主要統計

4.3.バリューチェーン分析

4.4.最近の製品承認/上市

4.5.地域別主要規制

4.6.製品USP分析

4.7.パイプライン評価

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の医療費の概要

5.1.3.ジェネリック医薬品の世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.がんの有病率の上昇

5.2.2.ジェネリック医薬品の承認の増加

5.2.3.がん患者の増加

5.2.4.合併と買収

5.2.5.規制方針

5.2.6.最近の製品承認

5.2.7.製品パイプライン

5.2.8.広告および推薦

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.分子タイプ別

6.1.2.投与経路別

6.1.3.流通チャネル別

6.1.4.地域別

6.2.2022年市場シナリオ

7.ジェネリックがん治療薬の世界市場需要(単位:百万米ドル)2013-2022年分析と2023-2033年予測

7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2013-2022年

7.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(百万米ドル)予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.ジェネリックがん治療薬の世界市場分析2013-2022年および予測2023-2033年、分子タイプ別

8.1.はじめに/主な調査結果

8.2.過去の市場規模(百万米ドル)分析、分子タイプ別、2013~2022年

8.3.2023〜2033年、分子タイプ別の現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測

8.3.1.大型分子

8.3.2.低分子

8.4.分子タイプ別市場魅力度分析

9.ジェネリックがん治療薬の世界市場分析2013-2022年および予測2023-2033年、投与経路別

9.1.はじめに/主な調査結果

9.2.過去の市場規模(百万米ドル)分析、投与経路別、2013~2022年

9.3.投与経路別の現在および将来市場規模(百万米ドル)の分析と予測(2023~2033年

9.3.1.口頭

9.3.2.非経口

9.4.市場魅力度分析(投与経路別

10.ジェネリックがん治療薬の世界市場分析2013-2022年および予測2023-2033年:流通チャネル別

10.1.はじめに/主な調査結果

10.2.過去の市場規模(US$ Mn)分析、流通チャネル別、2013-2022年

10.3.流通チャネル別の現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測(2023~2033年

10.3.1.病院薬局

10.3.2.小売薬局

10.3.3.オンライン薬局

10.3.4.マネージドケア機関

10.4.市場魅力度分析(流通チャネル別

11.ジェネリックがん治療薬の世界市場分析2013-2022年および予測2023-2033年、地域別

11.1.はじめに

11.2.過去の市場規模(US$ Mn)分析、地域別、2013-2022年

11.3.地域別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2023~2033年

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア

11.3.6.オセアニア

11.3.7.中東・アフリカ(MEA)

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米のジェネリックがん治療薬市場分析2013-2022年と予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.過去の市場規模(百万米ドル)分析、市場分類別、2013~2022年

12.3.2023~2033年の市場分類別現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2.カナダ

12.3.2.分子タイプ別

12.3.3.投与経路別

12.3.4.流通チャネル別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.分子タイプ別

12.4.3.投与経路別

12.4.4.流通チャネル別

12.5.市場動向

12.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

12.8.国別分析と予測

12.8.1.米国のジェネリックがん治療薬市場分析

12.8.1.1.はじめに

12.8.1.2.市場分類別分析と予測

12.8.1.2.1.分子タイプ別

12.8.1.2.2.投与経路別

12.8.1.2.3.流通チャネル別

12.8.2.カナダのジェネリックがん治療薬市場分析

12.8.2.1.はじめに

12.8.2.2.市場分類別分析と予測

12.8.2.2.1.分子タイプ別

12.8.2.2.2.投与経路別

12.8.2.2.3.流通チャネル別

13.ラテンアメリカのジェネリックがん治療薬市場分析2013-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.過去の市場規模(百万米ドル)分析、市場分類別、2013~2022年

13.3.市場分類別、現在および将来市場価値(US$ Mn)の分析と予測(2023~2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.メキシコ

13.3.1.2.ブラジル

13.3.1.3.アルゼンチン

13.3.1.4.その他のラテンアメリカ

13.3.2.分子タイプ別

13.3.3.投与経路別

13.3.4.流通チャネル別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.分子タイプ別

13.4.3.投与経路別

13.4.4.流通チャネル別

13.5.市場動向

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.8.国別分析と予測

13.8.1.メキシコのジェネリックがん治療薬市場分析

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分析と予測、市場分類別

13.8.1.2.1.分子タイプ別

13.8.1.2.2. 投与経路別

13.8.1.2.3. 流通チャネル別

13.8.2 ブラジルのジェネリックがん治療薬市場分析

13.8.2.1 はじめに

13.8.2.2. 市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.分子タイプ別

13.8.2.2.2. 投与経路別

13.8.2.2.3. 流通チャネル別

13.8.3. アルゼンチンのジェネリックがん治療薬市場分析

13.8.3.1 はじめに

13.8.3.2. 市場分類別分析と予測

13.8.3.2.1.分子タイプ別

13.8.3.2.2. 投与経路別

13.8.3.2.3. 流通チャネル別

14.欧州ジェネリックがん治療薬市場分析2013-2022年および予測2023-2033年

14.1 はじめに

14.2 過去の市場規模(US$ Mn)分析、市場分類別、2013年~2022年

14.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4.

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ベネルクス

14.3.1.7. ロシア

14.3.1.8. その他の地域

14.3.2.分子タイプ別

14.3.3.投与経路別

14.3.4.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.分子タイプ別

14.4.3.投与経路別

14.4.4.流通チャネル別

14.5.市場動向

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.8.国別分析と予測

14.8.1.ドイツのジェネリックがん治療薬市場分析

14.8.1.1.はじめに

14.8.1.2.市場分析と予測、市場分類別

14.8.1.2.1.分子タイプ別

14.8.1.2.2.投与経路別

14.8.1.2.3.流通チャネル別

14.8.2.イタリアのジェネリックがん治療薬市場の分析

14.8.2.1.はじめに

14.8.2.2.市場分析と予測、市場分類別

14.8.2.2.1.分子タイプ別

14.8.2.2.2.投与経路別

14.8.2.2.3.流通チャネル別

14.8.3.フランスのジェネリックがん治療薬市場分析

14.8.3.1.はじめに

14.8.3.2.市場分類別分析と予測

14.8.3.2.1.分子タイプ別

14.8.3.2.2. 投与経路別

14.8.3.2.3. 流通チャネル別

14.8.4 イギリスのジェネリックがん治療薬市場分析

14.8.4.1 はじめに

14.8.4.2.市場分類別分析と予測

14.8.4.2.1.分子タイプ別

14.8.4.2.2. 投与経路別

14.8.4.2.3. 流通チャネル別

14.8.5 スペインのジェネリックがん治療薬市場分析

14.8.5.1 はじめに

14.8.5.2. 市場分類別分析と予測

14.8.5.2.1.分子タイプ別

14.8.5.2.2. 投与経路別

14.8.5.2.3. 流通チャネル別

14.8.6 ベネルクスのジェネリックがん治療薬市場分析

14.8.6.1 はじめに

14.8.6.2. 市場分類別分析と予測

14.8.6.2.1.分子タイプ別

14.8.6.2.2. 投与経路別

14.8.6.2.3. 流通チャネル別

14.8.7 ロシアのジェネリックがん治療薬市場分析

14.8.7.1 はじめに

14.8.7.2. 市場分類別分析と予測

14.8.7.2.1.分子タイプ別

14.8.7.2.2.投与経路別

14.8.7.2.3.流通チャネル別

15.東アジアのジェネリックがん治療薬市場分析2013-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.過去の市場規模(百万米ドル)分析、市場分類別、2013-2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場価値(US$ Mn)の分析と予測(2023-2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.中国

15.3.1.2.日本

15.3.1.3.韓国

15.3.2.分子タイプ別

15.3.3.投与経路別

15.3.4.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.分子タイプ別

15.4.2.投与経路別

15.4.3.流通チャネル別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8.国別分析と予測

15.8.1.中国ジェネリックがん治療薬市場分析

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分析と予測、市場分類別

15.8.1.2.1.分子タイプ別

15.8.1.2.2.投与経路別

15.8.1.2.3.流通チャネル別

15.8.2.日本のジェネリックがん治療薬市場分析

15.8.2.1.はじめに

15.8.2.2.市場分析と予測、市場分類別

15.8.2.2.1.分子タイプ別

15.8.2.2.2.投与経路別

15.8.2.2.3.流通チャネル別

15.8.3.韓国のジェネリックがん治療薬市場分析

15.8.3.1.はじめに

15.8.3.2.市場分類別分析と予測

15.8.3.2.1.分子タイプ別

15.8.3.2.2.投与経路別

15.8.3.2.3.流通チャネル別

16.南アジアのジェネリックがん治療薬市場分析2013-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.過去の市場規模(百万米ドル)分析、市場分類別、2013~2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場価値(US$ Mn)の分析と予測(2023~2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.インドネシア

16.3.1.3.マレーシア

16.3.1.4.タイ

16.3.1.5.その他の南アジア

16.3.2.分子タイプ別

16.3.3.投与経路別

16.3.4.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.分子タイプ別

16.4.3.投与経路別

16.4.4.流通チャネル別

16.5.市場動向

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.8.国別分析と予測

16.8.1.インドのジェネリックがん治療薬市場分析

16.8.1.1.はじめに

16.8.1.2.市場分類別分析と予測

16.8.1.2.1.分子タイプ別

16.8.1.2.2.投与経路別

16.8.1.2.3.流通チャネル別

16.8.2.インドネシアのジェネリックがん治療薬市場分析

16.8.2.1.はじめに

16.8.2.2.市場分類別分析と予測

16.8.2.2.1.分子タイプ別

16.8.2.2.2.投与経路別

16.8.2.2.3.流通チャネル別

16.8.3.マレーシアのジェネリックがん治療薬市場の分析

16.8.3.1.はじめに

16.8.3.2.市場分類別分析と予測

16.8.3.2.1.分子タイプ別

16.8.3.2.2.投与経路別

16.8.3.2.3.流通チャネル別

16.8.4.タイのジェネリックがん治療薬市場の分析

16.8.4.1.はじめに

16.8.4.2.市場分類別分析と予測

16.8.4.2.1.分子タイプ別

16.8.4.2.2.投与経路別

16.8.4.2.3.流通チャネル別

17.オセアニアのジェネリックがん治療薬市場 2013-2022年と2023-2033年予測

17.1.はじめに

17.2.過去の市場規模(百万米ドル)分析、市場分類別、2013~2022年

17.3.市場分類別、現在および将来市場価値(US$ Mn)の分析と予測(2023~2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.オーストラリア

17.3.1.2.ニュージーランド

17.3.2.分子タイプ別

17.3.3.投与経路別

17.3.4.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.分子タイプ別

17.4.3.投与経路別

17.4.4.流通チャネル別

17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.8.国別分析と予測

17.8.1.オーストラリアのジェネリックがん治療薬市場分析

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分析と予測、市場分類別

17.8.1.2.1.分子タイプ別

17.8.1.2.2.投与経路別

17.8.1.2.3.流通チャネル別

17.8.2.ニュージーランドのジェネリックがん治療薬市場の分析

17.8.2.1.はじめに

17.8.2.2.市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.分子タイプ別

17.8.2.2.2.投与経路別

17.8.2.2.3.流通チャネル別

18.中東・アフリカ(MEA)のジェネリックがん治療薬市場分析2013-2022年および予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.過去の市場規模(US$ Mn)分析、市場分類別、2013-2022年

18.3.2023~2033年の市場分類別現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.トルコ

18.3.1.3.南アフリカ

18.3.1.4.北アフリカ

18.3.1.5.その他の中東・アフリカ

18.3.2.分子タイプ別

18.3.3.投与経路別

18.3.4.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.分子タイプ別

18.4.3.投与経路別

18.4.4.流通チャネル別

18.5.市場動向

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.8.国別分析と予測

18.8.1.GCC諸国のジェネリックがん治療薬市場分析

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別分析と予測

18.8.1.2.1.分子タイプ別

18.8.1.2.2.投与経路別

18.8.1.2.3.流通チャネル別

18.8.2.トルコのジェネリックがん治療薬市場分析

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.分子タイプ別

18.8.2.2.2.投与経路別

18.8.2.2.3.流通チャネル別

18.8.3.南アフリカのジェネリックがん治療薬市場分析

18.8.3.1.はじめに

18.8.3.2.市場分析と予測、市場分類別

18.8.3.2.1.分子タイプ別

18.8.3.2.2.投与経路別

18.8.3.2.3.流通チャネル別

18.8.4.北アフリカのジェネリックがん治療薬市場分析

18.8.4.1.はじめに

18.8.4.2.市場分類別分析と予測

18.8.4.2.1.分子タイプ別

18.8.4.2.2.投与経路別

18.8.4.2.3.流通チャネル別

19.市場構造分析

19.1.市場分析(企業階層別

19.2.トッププレーヤーの市場シェア分析

19.3.市場集中度

19.4.市場プレゼンス分析

20.競合分析

20.1.コンペティション・ダッシュボード

20.2.コンペティションの深層

20.2.1.ボシュ・ヘルス・カンパニーズ

20.2.1.1 概要

20.2.1.2. 製品ポートフォリオ

20.2.1.3. セールス・フットプリント

20.2.1.4. 主要財務状況

20.2.1.5. SWOT分析

20.2.1.6 戦略の概要

20.2.1.6.1. マーケティング戦略

20.2.1.6.2. 製品戦略

20.2.1.6.3 チャンネル戦略

20.2.2.ノバルティス

20.2.2.1.概要

20.2.2.2. 製品ポートフォリオ

20.2.2.3. セールス・フットプリント

20.2.2.4.主要財務

20.2.2.5. SWOT分析

20.2.2.6 戦略の概要

20.2.2.6.1. マーケティング戦略

20.2.2.6.2. 製品戦略

20.2.2.6.3 チャンネル戦略

20.2.3.ファイザー

20.2.3.1 概要

20.2.3.2. 製品ポートフォリオ

20.2.3.3. セールス・フットプリント

20.2.3.4. 主要財務状況

20.2.3.5. SWOT分析

20.2.3.6 戦略の概要

20.2.3.6.1. マーケティング戦略

20.2.3.6.2. 製品戦略

20.2.3.6.3 チャンネル戦略

20.2.4.GSK

20.2.4.1 概要

20.2.4.2. 製品ポートフォリオ

20.2.4.3. セールス・フットプリント

20.2.4.4. 主要財務状況

20.2.4.5. SWOT分析

20.2.4.6 戦略の概要

20.2.4.6.1. マーケティング戦略

20.2.4.6.2. 製品戦略

20.2.4.6.3 チャネル戦略

20.2.5セルジーン

20.2.5.1 概要

20.2.5.2. 製品ポートフォリオ

20.2.5.3. セールス・フットプリント

20.2.5.4. 主要財務状況

20.2.5.5. SWOT分析

20.2.5.6 戦略の概要

20.2.5.6.1. マーケティング戦略

20.2.5.6.2. 製品戦略

20.2.5.6.3 チャンネル戦略

20.2.6.テバ・ファーマシューティカルズ

20.2.6.1 概要

20.2.6.2. 製品ポートフォリオ

20.2.6.3. セールス・フットプリント

20.2.6.4. 主要財務状況

20.2.6.5. SWOT分析

20.2.6.6 戦略の概要

20.2.6.6.1. マーケティング戦略

20.2.6.6.2. 製品戦略

20.2.6.6.3 チャンネル戦略

20.2.7. メルク・アンド・カンパニー

20.2.7.1 概要

20.2.7.2. 製品ポートフォリオ

20.2.7.3. セールス・フットプリント

20.2.7.4. 主要財務状況

20.2.7.5. SWOT分析

20.2.7.6 戦略の概要

20.2.7.6.1. マーケティング戦略

20.2.7.6.2. 製品戦略

20.2.7.6.3 チャンネル戦略

20.2.8.オーロビンド・ファーマ

20.2.8.1 概要

20.2.8.2. 製品ポートフォリオ

20.2.8.3. セールス・フットプリント

20.2.8.4. 主要財務状況

20.2.8.5. SWOT分析

20.2.8.6 戦略の概要

20.2.8.6.1. マーケティング戦略

20.2.8.6.2. 製品戦略

20.2.8.6.3 チャンネル戦略

20.2.9.ヒグマ・ファーマシューティカルズ

20.2.9.1 概要

20.2.9.2. 製品ポートフォリオ

20.2.9.3. セールス・フットプリント

20.2.9.4. 主要財務状況

20.2.9.5. SWOT分析

20.2.9.6 戦略の概要

20.2.9.6.1. マーケティング戦略

20.2.9.6.2. 製品戦略

20.2.9.6.3 チャンネル戦略

20.2.10.マイラン

20.2.10.1 概要

20.2.10.2. 製品ポートフォリオ

20.2.10.3. セールス・フットプリント

20.2.10.4. 主要財務状況

20.2.10.5. SWOT分析

20.2.10.6 戦略の概要

20.2.10.6.1. マーケティング戦略

20.2.10.6.2. 製品戦略

20.2.10.6.3 チャンネル戦略

20.2.11.ナトコ・ファーマ

20.2.11.1 概要

20.2.11.2. 製品ポートフォリオ

20.2.11.3. セールス・フットプリント

20.2.11.4. 主要財務状況

20.2.11.5. SWOT分析

20.2.11.6 戦略の概要

20.2.11.6.1. マーケティング戦略

20.2.11.6.2. 製品戦略

20.2.11.6.3 チャンネル戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法


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