市場調査レポート

フルーツパウダー市場の展望(2023-2033)

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フルーツパウダーの市場規模は、 US$ 54,142.9 Mnで 、2023年 、約6.7%(2023-2033年)の割合で増加すると推定される。市場価値は成長し続け、2033年末までに94,800.2Mn 米ドルの評価に達すると予測される。

フルーツパウダー消費分析(2018-2022年)対市場予測(2023-2033年)
世界のフルーツパウダー市場は、過去期間評価で高い売上高を記録し、(2018-2022年)の間に4.8%の成長率を示した。市場価値は決定的に増加し、2018年にはUS$ 38,700.2 Mnの 売上高を記録した。さらに、北米や欧州のような先進地域では、消費者は健康的な食生活の一部として、フルーツパウダーのような天然、植物由来、有機成分を組み込んだ付加価値製品を購入する傾向にある。これらは、過去期間中にフルーツパウダーの販売実績を押し上げた主な成長要因である。

フルーツパウダーは、フルーツを脱水して微粉末にしたものである。新鮮な果実、果汁、果皮から作られる市販のフルーツパウダーの消費は、食品産業、飲料産業、外食産業、栄養補助食品産業、小売/家庭用品、化粧品&パーソナルケアに主な用途を見出している。フルーツパウダーは、様々な化学添加物の自然で貴重な代替品として、様々な食品メーカーの間で人気を得ている。フルーツパウダーは、好ましくない合成添加物を使用することなく、味や色だけでなくフルーツの様々な長所を取り入れるために使用される。機能性食品への需要の増加は、フルーツパウダーの高い栄養価により、世界のフルーツパウダー市場に好影響を与えると予想される。

世界のフルーツパウダー市場の収益は、2023年には54,142.9 百万 米ドルと 推定され、2033年末には94,800.2百万 米ドルに 達すると予測され、予測期間(2023-2033年)のCAGRは6.7%を記録すると予測されている。

フルーツパウダー市場の主要動向は?
「フルーツパウダー市場を支えるコンビニエンス食品への嗜好の高まり

フルーツパウダーは懐にやさしく使いやすいうえ、保存期間が長く、味が凝縮されている。フルーツパウダーを使ったフルーツ飲料は懐に優しく、消費者が手軽に飲める。フルーツパウダーは様々な食品や飲料に簡単に取り入れることができる。新鮮な果物は季節によって変わるが、フルーツパウダーを使えば、本来の果物の味が保たれ、一年中使うことができる。そのため、食品メーカーは消費者のために様々な種類の製品を製造することができる。フルーツパウダーの利便性により、市場は予測期間中に成長すると予想される。

「機能性飲料におけるフルーツパウダーの幅広い用途が売り上げを伸ばす

フルーツパウダーは、食品・飲料業界において様々な機能性飲料の製造に広く使用されている。機能性飲料には、エネルギー飲料、すぐに飲めるお茶、スポーツ・パフォーマンス飲料、強化フルーツ飲料などが含まれる。機能性飲料の大半は、免疫、消化、心臓の健康、エネルギー、満腹感に関連する健康効果を訴求している。フルーツパウダーは、こうした機能性飲料に風味と食感を与える能力があるため、機能性飲料に使用される最も重要な原料のひとつと考えられている。消費者の可処分所得が高く、健康上の利点に関する消費者の意識が高まっていることなどは、フルーツパウダー市場の重要な成長ドライバーと考えられる。

「フルーツパウダーの栄養価の高さが市場成長を後押し

フルーツパウダーは脱水フルーツパウダーとも呼ばれ、食品業界で広く利用されている噴霧乾燥または噴霧化として知られる製造工程から製造されます。製造はミネラル、重要なビタミンおよびフルーツの必要な栄養素を保ち、フルーツおよび植物の感覚特徴を保つために最新式の装置を使用します。

これらのパウダーは、自然の栄養価を阻害し、化学物質や人工添加物を持っていないため、世界中の様々な製造業者によって利用されている。健康志向の高まりやジム愛好家の増加により、生産者は製品に付加価値のある栄養をもたらすことを目的とした多目的な食品製造にフルーツパウダーを使用するようになった。フルーツパウダーは不溶性食物繊維の豊富な供給源であり、消化器系をサポートし、腸全体の健康のためのプレバイオティクスとして機能する。このように、フルーツパウダーの優れた栄養的利点は、今後数年間で販売を増加させるだろう。

「Eコマース・プラットフォームの普及が市場成長を促進”

多くのメーカーがアマゾン、アリババ、eBayなどのeコマースサイトでフルーツパウダーの販売を始めている。アリババやその他いくつかのサイトを除いて、これらのサイトのほとんどは大量販売を提供しておらず、これがまだリードの発展を制限している。アリババは主に、フルーツパウダーの生産者やサプライヤーが遠方への販売に利用している。多くの新興企業や既存ブランドも、Eコマースを通じて製品を販売することで、ビジネスラインを拡大しようとしている。

さらに、消費者、特に大都市圏の消費者は、オンライン購入チャネルを好むため、eコマースを好んでいる。オンライン・ショッピングは、顧客がお得な商品を手に入れ、時間と労力を節約し、購入した商品を消費者の玄関先まで簡単に届けることができるため、今日の市場で人気のトレンドとなっている。これは、最も簡単な購入方法のひとつである。このように、eコマース・プラットフォームの人気の高まりは、フルーツパウダーの生産に携わる主要プレーヤーに大きなチャンスを提供するだろう。

国別インサイト
世界のフルーツパウダー市場における中国のシェアは?

世界のフルーツパウダーの中で中国が占める市場シェアは約13.6%と推定される。中国ではフルーツパウダーの需要が高いため、予測期間中に市場は約9.5%の大幅な速度で拡大すると予測されている。中国における機能性食品の需要の増加は、フルーツパウダーの高い栄養価により、世界のフルーツパウダー市場に好影響を与えると予想される。

米国におけるフルーツパウダーの需要見通しは?

米国のフルーツパウダー市場は2018-2022年に4.2%の成長率を示した。米国は世界のフルーツパウダー市場で20%以上のシェアを占めている。さらに、予測期間において、米国では9,00,000トン以上のフルーツパウダーが消費される。

カテゴリー別インサイト
BtoBセグメントにおけるフルーツパウダーの消費見通しは?

フルーツパウダーの需要は、B to BチャネルとB to Cチャネルを比較すると、B to Bチャネルで高い。保存期間が長いだけでなく、保管や輸送が容易で、いくつかの機能的な利点があるため、B to Bプレーヤーやメーカーを魅了しています。

世界市場で高い需要を獲得しているフルーツパウダーの種類は?

種類別では、トロピカルフルーツ、ベリー&グレープ、シトラスフルーツ、ストーンフルーツ、その他に区分される。フルーツパウダーに関する調査によると、シトラスフルーツパウダー分野は、食品・飲料業界におけるシトラスフレーバーの需要の高さと、シトラスフルーツに関連する栄養価の高さにより、最も高い金額シェアを目撃している。

競合ダッシュボード
フルーツパウダーの製造に携わるメーカーは、既存製品ラインの継続的な改良により、製品ポートフォリオの拡大に注力している。高度な最先端の製造技術を活用することで、各社は最新のトレンドに沿ったオーダーメイドのソリューションを消費者に提供している。フルーツパウダーのメーカーは、栄養成分を保持しながら原料への影響を抑えた製品を開発するため、研究開発や技術開発に注力している。Archer Daniels Midland Company、Döhler、International Flavors & Fragrances Inc.、Kanegrade Ltd.などの企業が、世界のフルーツパウダー市場で事業を展開する主要企業の一例である。

フルーツパウダーは、天然成分への需要が旺盛なため、食品メーカーや化粧品メーカーの間で人気を博している。さらに、生産者はHACCP、ISO、HALAL、USDAオーガニックなどの品質証明書を取得し、世界的な受け入れのために業界標準に従ってフルーツパウダーを生産している。機能性食品への需要の増加は、フルーツパウダーの高い栄養価により、世界のフルーツパウダー市場に好影響を与えると予想される。そのため、ベーカリー、乳製品、スナック業界からのフルーツパウダーの需要が増加している。この需要に対応するため、フルーツパウダーのプレーヤーは製品の商業生産のための生産能力を強化している。

2019年、ガクライフは消費者に健康的な製品を提供するため、スーパーフルーツパウダーを発売した。この発売により、同社はフルーツパウダーの分野でポートフォリオを多様化し、新たな品種を提供することになった。
この認証制度は、食品安全マネジメントシステムの年次監査と、PRP要素および追加要求事項の年次検証で構成されています。
サイプロ・バイオテック社は経験豊富な研究開発チームを擁し、製品ポートフォリオの充実を図っている。同社はフルーツパウダーの潜在的な利点を明らかにし、革新的な製品を市場に送り出すための研究を行っている。同社は、様々な製品の全体的な研究のために最新の技術を活用しています。
ニュートラドライは、厳格な製品検査を行うことにより、食品の安全性と製品の品質維持に努めている。HACCP-SGS、コーシャ・オーストラリア、USDAおよびオーストラリア・オーガニック、ブリスベン市議会などの有名機関から認定を受け、製品の品質を保証している。
パスコント・インターナショナルは、天然果実を原料とし、化学薬品を一切使用していないフルーツパウダーを提供している。同社が提供するストロベリーパウダーはオーガニックで、ゼリー、アイスクリーム、乳製品、ミルクシェイクなどの食品に使用されている。

フルーツパウダーのカテゴリー別産業調査
タイプ別

トロピカルフルーツ
バナナ
マンゴー
パイナップル
その他
ベリーとブドウ
ストロベリー
ブルーベリー
ラズベリー
クランベリー
ブドウ
ブラックカラント
その他
柑橘類
オレンジ
ライム・レモン
その他
ストーンフルーツ
チェリー
プルーン

その他
その他 フルーツ
自然によって:

オーガニック
従来型
最終用途別:

食品産業
ベーカリー&製菓
乳製品・デザート
シリアル&スナック
その他
飲料業界
外食産業
栄養補助食品
小売/家庭用
化粧品&パーソナルケア
その他
流通チャネル別:

企業間取引
消費者向けビジネス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
専門店
コンビニエンスストア
オンライン小売
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ


1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲/分類

2.2.市場の定義/範囲/制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新/開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用/使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界のフルーツパウダーの需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場数量(トン)分析、2018年~2022年

5.2.2023~2033年の市場規模(トン)の現状と将来予測

6.世界のフルーツパウダー – 価格分析

6.1.性質別地域価格分析

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.世界のフルーツパウダーの需要(金額または規模:US$ Mn)分析 2018-2022年および予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2018年~2022年

7.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(百万米ドル)予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の産業付加価値

8.1.3.世界の都市化の成長見通し

8.1.4.世界の食糧安全保障指数の見通し

8.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさ

8.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

8.2.COVID-19のフルーツパウダー市場への影響

8.2.1.メーカー/プロセッサー

8.2.2.サプライチェーンとロジスティクス

8.2.3.卸売業者/貿易業者

8.2.4.小売業者

8.3.世界の食品・飲料業界の展望

8.4.有機農業用地の見通し

8.5.世界の飲料業界の展望

8.6.世界の栄養補助食品産業の展望

8.7.世界のスナック菓子産業の展望

8.8.世界の果物生産のタイプ別展望

8.9.果物の植え付けと収穫のサイクル

8.10.フルーツパウダー加工技術の概要

8.11.世界のフルーツパウダーのタイプ別生産概要

8.12.主要プレーヤーが提供する製品

8.13.エンドユーザー業界の需要分析

8.14.果物の種類別輸出入貿易分析

8.14.1.主要輸出企業のリスト

8.14.1.1.金額別 (US$ Mn)

8.14.1.2.数量ベース(トン)

8.14.2.主要輸入業者のリスト

8.14.2.1.金額別 (US$ Mn)

8.14.2.2.数量ベース(トン)

8.15.産業価値とサプライチェーン分析

8.15.1.各販売時点での利益率分析

8.15.1.1.フルーツパウダー加工業者

8.15.1.2.ディストリビューター/サプライヤー/卸売業者

8.15.1.3.トレーダー/小売業者

8.15.1.4.エンドユーザー

8.16.主要認証/主要規制

8.17.市場ダイナミクス

8.17.1.ドライバー

8.17.2.抑制

8.17.3.機会分析

8.18.予測要因-関連性と影響

9.フルーツパウダーの世界分析2018-2022年および予測2023-2033年、性質別

9.1.はじめに/主な調査結果

9.2.過去の市場規模(百万米ドル)と自然別数量分析(2018~2022年

9.3.2023~2033年の自然別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測

9.3.1.オーガニック

9.3.2.従来型

9.4.性質別市場魅力度分析

10.フルーツパウダーの世界分析2018-2022年および予測2023-2033年、タイプ別

10.1.はじめに/主な調査結果

10.2.過去の市場規模(US$ Mn)とタイプ別数量分析、2018-2022年

10.3.2023~2033年のタイプ別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測

10.3.1.トロピカルフルーツ

10.3.1.1. バナナ

10.3.1.2. マンゴー

10.3.1.3. パイナップル

10.3.1.4. その他

10.3.2. ベリーとブドウ

10.3.2.1.イチゴ

10.3.2.2. ブルーベリー

10.3.2.3. ラズベリー

10.3.2.4.クランベリー

10.3.2.5 ブドウ

10.3.2.6. ブラックカラント

10.3.2.7. その他

10.3.3. 柑橘類

10.3.3.1.

10.3.3.2. ライム&レモン

10.3.3.3. その他

10.3.4. ストーンフルーツ

10.3.4.1. チェリー

10.3.4.2 プルーン

10.3.4.3. ピーチ

10.3.4.4. その他

10.3.5. その他の果物

10.4 タイプ別市場魅力度分析

11.フルーツパウダーの世界分析2018-2022年および予測2023-2033年、最終用途別

11.1 はじめに/主な調査結果

11.2 最終用途別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析(2018~2022年

11.3 2023-2033年における最終用途別の市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測

11.3.1. 食品産業

11.3.1.1. ベーカリー&菓子

11.3.1.2. 乳製品とデザート

11.3.1.3. シリアル&スナック菓子

11.3.1.4. その他

11.3.2.飲料業界

11.3.3.外食産業

11.3.4.栄養補助食品

11.3.5.小売/家庭用

11.3.6.化粧品・パーソナルケア

11.3.7.その他

11.4.最終用途別市場魅力度分析

12.世界のフルーツパウダーの分析2018-2022年および予測2023-2033年、流通チャネル別

12.1.はじめに/主な調査結果

12.2.流通チャネル別の過去市場規模(百万米ドル)と数量分析(2018~2022年

12.3.2023~2033年の流通チャネル別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測

12.3.1.企業間取引

12.3.2.企業対消費者

12.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

12.3.2.2.コンビニエンスストア

12.3.2.3.専門店

12.3.2.4.オンライン小売

12.4.流通チャネル別市場魅力度分析

13.世界のフルーツパウダーの地域別分析2018-2022年および予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2018~2022年

13.3.地域別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量分析と予測、2023~2033年

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.東アジア

13.3.5.南アジア

13.3.6.オセアニア

13.3.7.中東・アフリカ(MEA)

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米フルーツパウダーの分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2018~2022年

14.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.米国

14.4.1.2.カナダ

14.4.2.性質上

14.4.3.タイプ別

14.4.4.最終用途別

14.4.5.流通チャネル別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.ネイチャー

14.5.3.タイプ別

14.5.4.最終用途別

14.5.5.流通チャネル別

14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.ラテンアメリカのフルーツパウダーの分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

15.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ブラジル

15.4.1.2.メキシコ

15.4.1.3.その他のラテンアメリカ

15.4.2.性質上

15.4.3. タイプ別

15.4.4. 最終用途別

15.4.5. 販売チャネル別

15.5 市場魅力度分析

15.5.1. 国別

15.5.2.性質上

15.5.3. タイプ別

15.5.4. 最終用途別

15.5.5. 販売チャネル別

15.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.欧州フルーツパウダーの分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

16.1 はじめに

16.2 価格分析

16.3 過去の市場規模(US$ Mn)と市場分類別数量動向分析(2018-2022年

16.4 市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023-2033年

16.4.1. 国別

16.4.1.1. ドイツ

16.4.1.2. イタリア

16.4.1.3. フランス

16.4.1.4.

16.4.1.5. スペイン

16.4.1.6. ベネルクス

16.4.1.7 ノルディック

16.4.1.8. ロシア

16.4.1.9.ポーランド

16.4.1.10. その他の地域

16.4.2.性質上

16.4.3.タイプ別

16.4.4.最終用途別

16.4.5.流通チャネル別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.ネイチャー

16.5.3.タイプ別

16.5.4.最終用途別

16.5.5.流通チャネル別

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.南アジア・太平洋フルーツパウダーの分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

17.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.インド

17.4.1.2.アセアン

17.4.1.3.オセアニア(オーストラリア、ニュージーランド)

17.4.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

17.4.2.性質上

17.4.3.タイプ別

17.4.4.最終用途別

17.4.5.流通チャネル別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.ネイチャー

17.5.3.タイプ別

17.5.4.最終用途別

17.5.5.流通チャネル別

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.東アジアのフルーツパウダーの分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

18.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

18.4.1.国別

18.4.1.1.中国

18.4.1.2.日本

18.4.1.3.韓国

18.4.2.性質上

18.4.3.タイプ別

18.4.4.最終用途別

18.4.5.流通チャネル別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.ネイチャー

18.5.3.タイプ別

18.5.4.最終用途別

18.5.5.流通チャネル別

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.中東・アフリカのフルーツパウダー分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析

19.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

19.4.1.国別

19.4.1.1.GCC諸国

19.4.1.2.南アフリカ

19.4.1.3.その他の中東・アフリカ

19.4.2.ネイチャー

19.4.3.タイプ別

19.4.4.最終用途別

19.4.5.流通チャネル別

19.5.市場魅力度分析

19.5.1.国別

19.5.2.ネイチャー

19.5.3.タイプ別

19.5.4.最終用途別

19.5.5.流通チャネル別

19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.フルーツピューレの国別市場分析、2022年

20.1.はじめに

20.1.1.主要国別市場価値割合分析

20.1.2.世界対各国各国の成長比較

20.2.アメリカのフルーツピューレ市場分析

20.2.1.性質上

20.2.2.タイプ別

20.2.3.最終用途別

20.2.4.流通チャネル別

20.3.カナダのフルーツピューレ市場分析

20.3.1.性質上

20.3.2.タイプ別

20.3.3.最終用途別

20.3.4.流通チャネル別

20.4.東アジアのフルーツピューレ市場分析

20.4.1.性質上

20.4.2.タイプ別

20.4.3. 最終用途別

20.4.4. 販売チャネル別

20.5 ブラジルのフルーツピューレ市場分析

20.5.1.性質上

20.5.2. 最終用途別

20.5.3. 販売チャネル別

20.6 アルゼンチン・フルーツピューレ市場分析

20.6.1.性質上

20.6.2. タイプ別

20.6.3. 最終用途別

20.6.4. 販売チャネル別

20.7 ドイツのフルーツピューレ市場分析

20.7.1.性質上

20.7.2. タイプ別

20.7.3. 最終用途別

20.7.4. 販売チャネル別

20.8. イタリアのフルーツピューレ市場分析

20.8.1.性質上

20.8.2. タイプ別

20.8.3. 最終用途別

20.8.4. 販売チャネル別

20.9 フランスのフルーツピューレ市場分析

20.9.1.性質上

20.9.2. タイプ別

20.9.3. 最終用途別

20.9.4.流通チャネル別

20.10. イギリスのフルーツピューレ市場分析

20.10.1.性質上

20.10.2. タイプ別

20.10.3. 最終用途別

20.10.4. 販売チャネル別

20.11. スペインのフルーツピューレ市場分析

20.11.1.性質上

20.11.2. タイプ別

20.11.3. 最終用途別

20.11.4. 販売チャネル別

20.12. ポーランド・フルーツピューレ市場分析

20.12.1.性質上

20.12.2. タイプ別

20.12.3. 最終用途別

20.12.4. 販売チャネル別

20.13. ロシア・フルーツピューレ市場分析

20.13.1.性質上

20.13.2. タイプ別

20.13.3. 最終用途別

20.13.4. 販売チャネル別

20.14.中国のフルーツピューレ市場分析

20.14.1.性質上

20.14.2. タイプ別

20.14.3. 最終用途別

20.14.4. 販売チャネル別

20.15.日本のフルーツピューレ市場分析

20.15.1.性質上

20.15.2. タイプ別

20.15.3. 最終用途別

20.15.4. 販売チャネル別

20.16.韓国のフルーツピューレ市場分析

20.16.1.性質上

20.16.2. タイプ別

20.16.3. 最終用途別

20.16.4. 販売チャネル別

20.17. インドのフルーツピューレ市場分析

20.17.1.性質上

20.17.2. タイプ別

20.17.3. 最終用途別

20.17.4. 販売チャネル別

20.18.オーストラリアのフルーツピューレ市場分析

20.18.1.性質上

20.18.2. タイプ別

20.18.3. 最終用途別

20.18.4. 販売チャネル別

20.19.ニュージーランドのフルーツピューレ市場分析

20.19.1.性質上

20.19.2. タイプ別

20.19.3. 最終用途別

20.19.4.流通チャネル別

20.20.トルコのフルーツピューレ市場分析

20.20.1.性質上

20.20.2. タイプ別

20.20.3. 最終用途別

20.20.4. 販売チャネル別

20.21. 南アフリカのフルーツピューレ市場分析

20.21.1.性質上

20.21.2. タイプ別

20.21.3. 最終用途別

20.21.4. 販売チャネル別

20.22.市場構造分析

20.23.企業階層別市場分析

20.24. 市場集中度

20.25.市場プレゼンス分析

21.競合分析

21.1 コンペティション・ダッシュボード

21.2. コンペティションの深層

21.2.1.ニュートラドライ

21.2.1.1 概要

21.2.1.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.1.3. セールス・フットプリント

21.2.1.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.1.5. 戦略の概要

21.2.2DMH成分

21.2.2.1.概要

21.2.2.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.2.3. セールス・フットプリント

21.2.2.4.主な進展/重要なポイント

21.2.2.5. 戦略の概要

21.2.3.カネグレード

21.2.3.1 概要

21.2.3.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.3.3. セールス・フットプリント

21.2.3.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.3.5. 戦略の概要

21.2.4.パラダイス・フルーツ

21.2.4.1 概要

21.2.4.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.4.3. セールス・フットプリント

21.2.4.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.4.5 戦略の概要

21.2.5.アーケイ食品

21.2.5.1 概要

21.2.5.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.5.3. セールス・フットプリント

21.2.5.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.5.5. 戦略の概要

21.2.6. フューチャーシューティカルズ

21.2.6.1 概要

21.2.6.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.6.3. セールス・フットプリント

21.2.6.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.6.5. 戦略の概要

21.2.7.ニュートリボタニカ

21.2.7.1 概要

21.2.7.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.7.3. セールス・フットプリント

21.2.7.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.7.5 戦略の概要

21.2.8.ラ・ハーブ

21.2.8.1 概要

21.2.8.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.8.3. セールス・フットプリント

21.2.8.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.8.5. 戦略の概要

21.2.9.サイプロ・バイオテック社サイプロバイオテック

21.2.9.1 概要

21.2.9.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.9.3. セールス・フットプリント

21.2.9.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.9.5. 戦略の概要

21.2.10.バトリーフーズ

21.2.10.1 概要

21.2.10.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.10.3. セールス・フットプリント

21.2.10.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.10.5. 戦略の概要

21.2.11.インターナショナル・フレーバーズ&フレグランス社

21.2.11.1 概要

21.2.11.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.11.3. セールス・フットプリント

21.2.11.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.11.5. 戦略の概要

21.2.12. イプローナ社

21.2.12.1 概要

21.2.12.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.12.3. セールス・フットプリント

21.2.12.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.12.5. 戦略の概要

21.2.13. シリング社

21.2.13.1 概要

21.2.13.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.13.3. セールス・フットプリント

21.2.13.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.13.5 戦略の概要

21.2.14.オーストラリアン・スーパーフード社

21.2.14.1 概要

21.2.14.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.14.3. セールス・フットプリント

21.2.14.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.14.5 戦略の概要

21.2.15.Sunspray Food Ingredients (Pty) Ltd.

21.2.15.1 概要

21.2.15.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.15.3. セールス・フットプリント

21.2.15.4. 主な進展/主な収穫

21.2.15.5. 戦略の概要

21.2.16. ヨーロピアン・フリーズドライ社

21.2.16.1 概要

21.2.16.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.16.3. セールス・フットプリント

21.2.16.4. 主要な進展/重要な収穫

21.2.16.5. 戦略の概要

21.2.17. ドライテック工業

21.2.17.1 概要

21.2.17.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.17.3. セールス・フットプリント

21.2.17.4. 主な進展/主な収穫

21.2.17.5 戦略の概要

21.2.18.カリコ・フード・イングリーディエンツ・リミテッド

21.2.18.1 概要

21.2.18.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.18.3. セールス・フットプリント

21.2.18.4. 主な進展/主な収穫

21.2.18.5. 戦略の概要

21.2.19.パウダーピュア

21.2.19.1.概要

21.2.19.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.19.3.セールスフットプリント

21.2.19.4.主な進展/重要なポイント

21.2.19.5.戦略の概要

21.2.20.グリーンラボ合同会社

21.2.20.1.概要

21.2.20.2.製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.2.20.3.セールスフットプリント

21.2.20.4.主な展開/主な収穫

21.2.20.5.戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法


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