成長因子市場の展望（2023-2033年）

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成長因子市場の世界収益は2022年に19億6,000万米ドルに達し、世界市場は年平均成長率（CAGR）6.9％で拡大し、2033年末には41億2,000万米ドルに達すると推定される。

Persistence Market Researchの評価では、インターロイキン成長因子は2022年に製品カテゴリーの中で21.4％の最大シェアに貢献した。成長因子市場は、2022年に761億 米ドルと評価される世界のサイトカイン市場の2.6%を占めている。

2012年から2022年までの成長因子市場の売上分析と2023年から2033年までの市場展望
世界の成長因子市場は、2012年から2022年までの過去10年間に5.8 %のCAGRを記録した。

癌の研究において、サイトカインと成長因子は重要である。癌治療における成長因子の使用に関する研究は、化学療法の新たな標的を提供し、このテーマに関する知識を広げた。線維芽細胞増殖因子、血小板由来増殖因子、血管上皮増殖因子、上皮増殖因子などの増殖因子は、癌の研究において重要な役割を果たしている。

世界市場における成長因子の需要も、再生医療における成長因子の需要の高まりと、がん研究分野における研究開発費の増加により拡大している。

細胞治療は、血管・造血組織、神経組織、骨格組織、膵臓組織、歯周組織、粘膜組織の再生に極めて重要である。糖尿病性神経障害性潰瘍、歯周病異常、脛骨骨折部位の組織再生には、血小板由来成長因子や骨形態形成因子が大いに求められている。

今後数年間、市場の拡大は再生医療における形質転換成長因子の需要の高まりによって大きく促進されると予想される。

メーカーはどのように市場の成長を助けているのか？
“ビジネススペースの成長要因による市場統合と1920万人のがん罹患者が市場を成長させる”

成長因子は皮膚の再生と創傷治癒に極めて重要である。急性創傷、慢性褥瘡、慢性皮膚潰瘍はすべて成長因子の不足と関連している。成長因子は最近、局所的に適用することで有望な創傷治癒法となることが発見された。

単一の成長因子に基づく製品の限界を超えるため、研究者は新製品の開発に注力している。皮膚の再生と創傷治癒が研究者の注目を集めるにつれて、成長因子市場の好機が期待される。

急速に発展しているアジア太平洋地域へのシフトと、GMPグレードの製品にのみ焦点を当てている事業者の数の少なさは、成長要因メーカーに大きな展望を生み出している2つの追加変数である。

様々な疾患の治療におけるサイトカインや成長因子治療の利点は、自己免疫疾患や癌の有病率の上昇とともに、今後数年間の市場拡大を支えるものと予想される。

現在、主要企業の主要成長戦略の中心は、新製品の承認、上市、共同研究、契約、パートナーシップである。主要な業界参加者は、現在の製品ポートフォリオを強化し、地域的なリーチを広げるために、これらの戦術に集中している。

Proteintech Group, Inc.のヒト細胞発現成長因子は、2020年にISO 13485認証を取得した。
アクロン・バイオテックは2020年にCytiva社を買収する契約を締結した。この買収により、cGMPに準拠した製品が改善され、最先端の治療薬の進歩がサポートされる。
大手企業は、市場でのプレゼンスを拡大するために、サプライヤーや中小企業との提携、合併、買収に注力している。市場での存在感を高めるため、大手企業はこの方法を導入している。さらに、成長因子は多くの治療および科学的領域に応用されているため、生産者は研究開発イニシアチブに注力している。

例えば、こうだ、

2021年4月、著名な臨床研究機関であるPPD社を買収することにより、サーモフィッシャーサイエンティフィックは製薬およびバイオテクノロジー企業へのサービス提供を拡大した。
2018年、ベクトン・ディッキンソン・アンド・カンパニーのアドバンスド・バイオプロセシング部門は、サーモフィッシャーサイエンティフィックのアド細胞培養製品によって買収され、同社のバイオ生産能力を拡大した。
2021:メルクとBioMed X Instituteは、最先端の腫瘍学および自己免疫学研究を実施するためのパートナーシップを継続。
自己免疫疾患用の抗IGF-1R抗体であるVB421の開発を促進するため、2021年にロンザとヴァレンツァバイオ社との間で製造契約が締結された。
世界保健機関（WHO）は、2020年に世界で990万人ががんで死亡すると推定している。さらに、世界中で1,920万人ががんに罹患している。さらに、増加傾向にある自己免疫疾患は、成長因子の必要性を高めると予測されている。

市場の成長に何らかの影響はあるのか？
“高コストと高スキル専門職の不足”

成長因子の需要が限られているのは、ほとんどが高コストと必要なスキルを持つ専門家の不足の結果である。要求の厳しさを増すライフサイエンス分野の研究者たちが、新規で高価なアイテムの開発を推進してきた。

研究者の大半は、高価な製品よりも安価な製品に投資することを好む。なぜなら、高度な研究操作から期待される結果が不確実であるためで、特にリソースが十分でない研究組織にとってはそうである。成長因子の中にはかなり高価なものもあり、これはほとんどの研究室にとって制約となっている。このように、実験室研究における成長因子の使用は、その高コストによって制約を受けている。

もうひとつの問題は、研究開発に従事する有能な専門家の不足である。低賃金、不十分な研究室教育、困難な業務が、熟練した専門家不足の主な原因である。細胞培養、成長因子、生物製剤に基づく研究開発の管理には、知識豊富な人材が必要である。

その結果、有能な専門家、研究所に関連する機器やその他の付属品の不足によって、成長因子の活用に悪影響が出る可能性があり、ひいては市場拡大の妨げとなる。

国別インサイト
成長因子市場はなぜ米国でブームなのか？

“高まる政府の研究活動支援策”

米国は2023年には世界市場の38.8%のシェアを占めるとされており、予測期間中も同様の傾向が予想される。

米国における成長因子の需要は、同国における研究活動を支援する政府の施策の高まりと、幹細胞生物学における成長因子やサイトカインに対するニーズの高まりによって牽引されると予想される。

さらに、主要企業は、いくつかの臨床および科学分野における成長因子の研究開発応用に注力している。

アブカムは2021年7月、マサチューセッツ州ボストンに新たな米国拠点を建設した。この10万平方フィートの最新鋭施設は、研究開発、生産、商業活動の急速な成長をサポートします。
2020年、バイオテクネは細胞治療と遺伝子治療の製造工程を可能にするGMPタンパク質の提供を宣言した。
成長因子の有望市場として中国が台頭しているのはなぜか？

“成長因子ベースの医薬品開発に注力”

2022年の成長要因別東アジア市場では、中国が46.8％の最大シェアを占めた。同市場の年平均成長率は12.0%と予測される。

中国ではCOVID-19感染者の発生後、感染者が増加している。成長因子はCOVID-19感染と闘う免疫反応において極めて重要である。コロナウイルスの大流行と闘うために、中国のいくつかの大企業は成長因子をベースにした医薬品の製造に力を注いでいる。このため、成長因子をベースにした医薬品の市場は、中国および東アジア全域で発展している。

なぜドイツは欧州の成長要因にとって有利な市場と考えられているのか？

“製造設備の増強”

2022年には、ドイツが現在の市場シェア28.2％で欧州市場を支配する。

一人当たりの医療費は世界中で着実に増加している。健康とウェルネスへの支出は、人々の意欲と能力の結果として大きく変化している。

さらに、成長因子製品の供給は、製造施設の存在により国内では改善されている。また、大手企業は成長因子を活用するため、M&Aを通じて製品ポートフォリオを拡大している。

例えば、ザルトリウスAGは2021年にセルジェニックスを買収し、細胞・遺伝子治療用製品のラインナップを拡大した。

カテゴリー別インサイト
市場成長を牽引する成長因子製品とは？

2022年、製品別ではインターロイキンが21.4%のシェアを占め、市場をリードしている。自己免疫疾患がより一般的になり、インターロイキン増殖因子が治療に使用される頻度が高まるにつれて、インターロイキン増殖因子の需要は増加すると予想される。

インターロイキン（IL）はサイトカインの一種で、当初は白血球によってのみ発現されると考えられていたが、後に様々な体細胞によって産生されることが示された。ILは免疫細胞の活性化と分化、細胞の増殖、成熟、遊走、接着に重要な役割を果たしている。また、研究室で産生されたインターロイキンは、免疫系を強化する生物学的反応修飾物質としてがん治療に用いられている。

細胞治療と生体外製造はどのように成長因子の需要を増やしているのか？

2022年には、市場収益の29.2%を占める細胞治療と生体外製造のカテゴリーが最も収益性が高い。調査期間中、この傾向は続くと予想される。成長因子の需要は増加傾向にあり、遺伝子治療や幹細胞生物学の製造では成長因子やサイトカインの使用頻度が高まっている。

細胞治療や遺伝子治療の需要が高まる中、複数の企業が新たな解決策を模索し、生体外遺伝子治療や細胞治療の製造技術の開発に取り組んでいる。生体外遺伝子治療は近年、B細胞悪性腫瘍、さらには腫瘍の根治治療への希望を生み出している。体細胞療法はまた、血液学的あるいは免疫学的再構成療法、転移性前立腺癌の治療にも成功することが証明されており、これがこのカテゴリーが大きな市場シェアを持つ理由である。

成長因子を最も好むエンドユーザーは？

製薬・バイオテクノロジー企業がエンドユーザーとしてリードし、2022年の世界市場の47.8％以上を占める。再生療法創出のための成長因子の最大限の活用と腫瘍学研究の重点化のため、製薬・バイオテクノロジー企業は市場拡大のための有益な可能性を提示するだろう。

ハイテク企業はこれまで、主要な共同研究形態としてエクイティ・ジョイント・ベンチャーを好んできたが、次第に他の形態も試すようになっている。研究開発ジョイントベンチャー、少数株主持株、研究開発契約、研究契約など、さまざまな形態の研究協力について企業が下す意思決定にはいくつかのパターンがあり、成長因子の市場を押し上げることになる。

なぜ非GMP製造は世界市場で需要が高まるのか？

2022年には、非GMPグレードが世界市場で71.2 %のシェアを占め、グレードの点で市場を支配する。

GMP活動をサポートする必要のない実験室や製剤業務で使用するデータや医薬品が開発される場合があり、その場合、GMPよりもNon-GMPの使用が多くなる。

非GMP開発サービスは、よりスピードと自由度が高い。生産者は、非GMP施設とGMP施設の両方において、すべての技術を意図的にうまく統合することにより、非GMP作業を効果的に実施し、その後GMP製造に迅速に移行することができる。一般的に、この統合された方法は、臨床製造活動におけるリスクを軽減すると同時に、臨床に向けたプロジェクト全体のタイムテーブルを早める。

原料や登録出発材料（RSM）の需要が、開発サイクルの中でどのように変化し、拡大していくかを理解することは、それらの供給計画を立てる上で不可欠である。

GMP（医薬品の製造管理及び品質管理に関する基準）のもとで製造されていない規制出発物質（RSM）や原料の入手先を見つけることは困難であるため、GMP以外の原料を使用することが多い。

競争環境
世界市場での存在感を高めるための主要企業の戦略には、新製品のリリース、事業の成長、承認、パートナーシップ、契約、提携、インターネット販売を含む販売方法の拡大などが含まれる。

例えば、こうだ、

ウイルス技術の世界的リーダーであるサーモフィッシャーサイエンティフィック社は2019年3月、ブラマー・バイオ社の買収に合意したと発表した。この買収により、同社はウイルスベクターの生産における地位を強化する。
2021年にセルジェニックスの支配的株式を取得することで、ザルトリウスAGは細胞・遺伝子治療製品ラインを拡大した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、成長因子市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

成長因子産業調査の主要セグメント
製品別

トランスフォーミング成長因子（TGF）
アクチビン
骨形成タンパク質 (BMP)
TGF-βタンパク質
上皮成長因子（EGFs）
血小板由来成長因子（PDGFs）
線維芽細胞成長因子（FGFs）
インスリン様成長因子（IGFs）
血管内皮増殖因子（VEGFs）
肝細胞増殖因子（HGFs）
腫瘍壊死因子（TNFs）
インターロイキン
その他
学年別

GMPグレード
NON-GMPグレード
申請により：

オンコロジー研究
血液学研究
創傷治癒の研究
皮膚科学研究
心血管疾患と糖尿病
細胞治療と生体外製造
その他
エンドユーザー別

製薬・バイオテクノロジー企業
研究センターと学術機関
CMOとCDMO
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.バリューチェーン分析

4.3.主要マーケティング＆プロモーション戦略（メーカー別

4.4.規制シナリオ

4.5.償還シナリオ

4.6.PESTEL分析

4.7.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア産業の展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.上位企業の過去の成長率

5.2.2.新製品の発売

5.2.3.政府からの資金援助と支援の強化

5.2.4.研究開発費の増加

5.2.5.最近の製品上市／承認

5.2.6.戦略的コラボレーション

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1. 2022年市場シナリオ

6.2.COVID-19と影響分析

6.2.1.製品別

6.2.2.グレード別

6.2.3.アプリケーション別

6.2.4.エンドユーザー別

6.2.5.地域別

7.世界の成長因子市場の需要（数量）分析2012-2022年と予測、2023-2033年

7.1.過去の市場（数量）分析、2012-2022年

7.2.現在と将来の市場（数量）予測、2023-2033年

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.成長因子の世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカー・レベル価格

8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.4.価格設定の前提

9.成長因子の世界市場需要（金額または規模、単位：百万米ドル）分析 2012-2022年および予測、2023-2033年

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2012年～2022年

9.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.成長因子の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、製品別、2012年～2022年

10.3.製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1.トランスフォーミング成長因子（TGF）

10.3.1.1.アクチビン

10.3.1.2.骨形成タンパク質（BMPs）

10.3.1.3.TGF-βタンパク質

10.3.2.上皮成長因子(EGF)

10.3.3.血小板由来成長因子（PDGFs）

10.3.4.線維芽細胞成長因子(FGF)

10.3.5.インスリン様成長因子(IGF)

10.3.6.血管内皮増殖因子（VEGFs）

10.3.7.肝細胞増殖因子（HGFs）

10.3.8.腫瘍壊死因子(TNFs)

10.3.9.インターロイキン

10.3.10.その他

10.4.市場魅力度分析（製品別

11.成長因子の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：グレード別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、グレード別、2012～2022年

11.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析と予測、グレード別、2023～2033年

11.3.1.GMPグレード

11.3.2.非GMPグレード

11.4.市場の魅力度分析（グレード別

12.成長因子の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年、用途別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、用途別、2012年～2022年

12.3.アプリケーション別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

12.3.1.オンコロジー研究

12.3.2.血液学研究

12.3.3.創傷治癒研究

12.3.4.皮膚科学研究

12.3.5.心血管疾患と糖尿病

12.3.6.細胞治療と生体外製造

12.3.7.その他

12.4.市場魅力度分析、用途別

13.成長因子の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2012～2022年

13.3.エンドユーザー別市場規模（百万米ドル）の現状と将来予測（2023～2033年

13.3.1.製薬・バイオテクノロジー企業

13.3.2.研究センター・学術機関

13.3.3.CMOとCDMO

13.4.市場の魅力度分析（エンドユーザー別

14.成長因子の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年、地域別

14.1.はじめに

14.2.過去の地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2022年

14.3.地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

14.3.1.北米

14.3.2.ラテンアメリカ

14.3.3.ヨーロッパ

14.3.4.南アジア

14.3.5.東アジア

14.3.6.オセアニア

14.3.7.中東・アフリカ

14.4.地域別市場魅力度分析

15.北米成長因子の市場分析2012-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2012～2022年

15.3.市場分類別、現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析と予測、2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.米国

15.3.1.2.カナダ

15.3.2.製品別

15.3.3.グレード別

15.3.4.申請方法

15.3.5.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.グレード別

15.4.4.アプリケーション別

15.4.5.エンドユーザー別

15.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7.主な市場動向

15.8.国別分析と予測

15.8.1.米国の成長因子市場

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2. グレード別

15.8.1.2.3. 用途別

15.8.1.2.4.エンドユーザー別

15.8.2. カナダ成長因子市場

15.8.2.1 はじめに

15.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2. グレード別

15.8.2.2.3. 用途別

15.8.2.2.4.エンドユーザー別

16.ラテンアメリカ成長要因市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

16.1 はじめに

16.2 過去の市場規模（百万米ドル）および数量（台）の傾向分析（市場分類別）、2012年～2022年

16.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台）の分析・予測

16.3.1. 国別

16.3.1.1. メキシコ

16.3.1.2. ブラジル

16.3.1.3. アルゼンチン

16.3.1.4. その他のラテンアメリカ

16.3.2. 製品別

16.3.3. グレード別

16.3.4. 用途別

16.3.5. エンドユーザー別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品別

16.4.3. グレード別

16.4.4. 用途別

16.4.5. エンドユーザー別

16.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7 主要市場動向

16.8 国別分析と予測

16.8.1. メキシコ成長因子市場

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2. グレード別

16.8.1.2.3. 用途別

16.8.1.2.4.エンドユーザー別

16.8.2. ブラジルの外科用画像診断市場

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2.市場分類別分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2.グレード別

16.8.2.2.3.アプリケーション別

16.8.2.2.4.エンドユーザー別

16.8.3.アルゼンチン成長因子市場

16.8.3.1.はじめに

16.8.3.2.市場分類別分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2.グレード別

16.8.3.2.3.アプリケーション別

16.8.3.2.4.エンドユーザー別

17.欧州成長因子の市場分析2012-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）動向分析（2012～2022年

17.3.市場分類別、現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析と予測、2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.英国

17.3.1.2. ドイツ

17.3.1.3. イタリア

17.3.1.4. フランス

17.3.1.5. スペイン

17.3.1.6. ロシア

17.3.1.7. ベネルクス

17.3.1.8. その他の地域

17.3.2. 製品別

17.3.3. グレード別

17.3.4. 用途別

17.3.5. エンドユーザー別

17.4 市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.製品別

17.4.3.グレード別

17.4.4.申請方法

17.4.5.エンドユーザー別

17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7.主な市場動向

17.8.国別分析と予測

17.8.1.英国の成長因子市場

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2. グレード別

17.8.1.2.3. 用途別

17.8.1.2.4.エンドユーザー別

17.8.2. ドイツ成長因子市場

17.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2. グレード別

17.8.2.2.3. 用途別

17.8.2.2.4.エンドユーザー別

17.8.3. イタリア成長因子市場

17.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2. グレード別

17.8.3.2.3. 用途別

17.8.3.2.4.エンドユーザー別

17.8.4. フランス成長因子市場

17.8.4.1 はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.製品別

17.8.4.2.2. グレード別

17.8.4.2.3. 用途別

17.8.4.2.4.エンドユーザー別

17.8.5. スペインの成長因子市場

17.8.5.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.5.2.1.製品別

17.8.5.2.2.グレード別

17.8.5.2.3.申請方法

17.8.5.2.4.エンドユーザー別

17.8.6.ロシアの成長因子市場

17.8.6.1.はじめに

17.8.6.2.市場分類別分析と予測

17.8.6.2.1.製品別

17.8.6.2.2.グレード別

17.8.6.2.3.申請方法

17.8.6.2.4.エンドユーザー別

17.8.7.BENULUX成長因子市場

17.8.7.1.はじめに

17.8.7.2.市場分類別分析と予測

17.8.7.2.1.製品別

17.8.7.2.2.グレード別

17.8.7.2.3.申請方法

17.8.7.2.4.エンドユーザー別

18.南アジアの成長要因市場分析2012-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析（2012～2022年

18.3.市場分類別、現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析と予測、2023～2033年

18.3.1.国別

18.3.1.1. インド

18.3.1.2. インドネシア

18.3.1.3. マレーシア

18.3.1.4. タイ

18.3.1.5. その他の南アジア地域

18.3.2. 製品別

18.3.3. グレード別

18.3.4. 用途別

18.3.5. エンドユーザー別

18.4 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.製品別

18.4.3. グレード別

18.4.4. 用途別

18.4.5. エンドユーザー別

18.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.7 主要市場動向

18.8 国別分析と予測

18.8.1 インド成長因子市場

18.8.1.1 はじめに

18.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2. グレード別

18.8.1.2.3. 用途別

18.8.1.2.4.エンドユーザー別

18.8.2. インドネシア成長因子市場

18.8.2.1 はじめに

18.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2. グレード別

18.8.2.2.3. 用途別

18.8.2.2.4.エンドユーザー別

18.8.3. マレーシア成長因子市場

18.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

18.8.3.2.1.製品別

18.8.3.2.2. グレード別

18.8.3.2.3. 用途別

18.8.3.2.4.エンドユーザー別

18.8.4. タイ成長因子市場

18.8.4.1 はじめに

18.8.4.2.市場分類別分析と予測

18.8.4.2.1.製品別

18.8.4.2.2. グレード別

18.8.4.2.3. 用途別

18.8.4.2.4.エンドユーザー別

19.東アジア成長因子の市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析（2012～2022年

19.3.市場分類別、現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析と予測、2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.中国

19.3.1.2.日本

19.3.1.3.韓国

19.3.2.製品別

19.3.3.グレード別

19.3.4.申請方法

19.3.5.エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.グレード別

19.4.4.申請方法

19.4.5.エンドユーザー別

19.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7.主な市場動向

19.8.国別分析と予測

19.8.1.中国成長因子市場

19.8.1.1.はじめに

19.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.1.2.1.製品別

19.8.1.2.2.グレード別

19.8.1.2.3.アプリケーション別

19.8.1.2.4.エンドユーザー別

19.8.2.日本の成長因子市場

19.8.2.1.はじめに

19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.2.2.1.製品別

19.8.2.2.2. グレード別

19.8.2.2.3. 用途別

19.8.2.2.4.エンドユーザー別

19.8.3. 韓国成長因子市場

19.8.3.1 はじめに

19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.3.2.1.製品別

19.8.3.2.2. グレード別

19.8.3.2.3. 用途別

19.8.3.2.4.エンドユーザー別

20.オセアニアの成長因子市場分析2012～2022年および予測2023～2033年

20.1 はじめに

20.2 過去の市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）動向分析（市場分類別、2012年～2022年

20.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模(US$ Mn)および数量(Units)の分析・予測

20.3.1. 国別

20.3.1.1. オーストラリア

20.3.1.2. ニュージーランド

20.3.2. 製品別

20.3.3. グレード別

20.3.4. 用途別

20.3.5. エンドユーザー別

20.4 市場魅力度分析

20.4.1. 国別

20.4.2.製品別

20.4.3. グレード別

20.4.4. 用途別

20.4.5. エンドユーザー別

20.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.7 主要市場動向

20.8 国別分析と予測

20.8.1.オーストラリア成長因子市場

20.8.1.1 はじめに

20.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.1.2.1.製品別

20.8.1.2.2. グレード別

20.8.1.2.3. 用途別

20.8.1.2.4.エンドユーザー別

20.8.2. ニュージーランド成長因子市場

20.8.2.1 はじめに

20.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.2.2.1.製品別

20.8.2.2.2. グレード別

20.8.2.2.3. 用途別

20.8.2.2.4.エンドユーザー別

21.中東・アフリカ（MEA）成長要因市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

21.1.はじめに

21.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）動向分析、2012～2022年

21.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現在と将来分析・予測

21.3.1.国別

21.3.1.1.GCC諸国

21.3.1.2.トルコ

21.3.1.3.南アフリカ

21.3.1.4.北アフリカ

21.3.1.5.その他の中東・アフリカ

21.3.2.製品別

21.3.3.グレード別

21.3.4.申請方法

21.3.5.エンドユーザー別

21.4.市場魅力度分析

21.4.1.国別

21.4.2.製品別

21.4.3.グレード別

21.4.4.申請方法

21.4.5.エンドユーザー別

21.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

21.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.7.主な市場動向

21.8 国別分析と予測

21.8.1 GCC諸国成長因子市場

21.8.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.8.1.2.1.製品別

21.8.1.2.2. グレード別

21.8.1.2.3. 用途別

21.8.1.2.4.エンドユーザー別

21.8.2. トルコ成長因子市場

21.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.8.2.2.1.製品別

21.8.2.2.2. グレード別

21.8.2.2.3. 用途別

21.8.2.2.4.エンドユーザー別

21.8.3. 南アフリカ成長因子市場

21.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.8.3.2.1.製品別

21.8.3.2.2. グレード別

21.8.3.2.3. 用途別

21.8.3.2.4.エンドユーザー別

21.8.4. 北アフリカ成長因子市場

21.8.4.1 はじめに

21.8.4.2.市場分類別分析と予測

21.8.4.2.1.製品別

21.8.4.2.2. グレード別

21.8.4.2.3. 用途別

21.8.4.2.4.エンドユーザー別

22.市場構造分析

22.1.企業階層別市場分析

22.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

22.3.市場プレゼンス分析

22.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

22.3.2.フットプリント

22.3.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

23.競争分析

23.1.競技ダッシュボード

23.2.コンペティション・ベンチマーキング

23.3.コンペティションの深層

23.3.1.サーモフィッシャーサイエンティフィック

23.3.1.1.会社概要

23.3.1.2.製品ポートフォリオ

23.3.1.3.セールスフットプリント

23.3.1.4.主要財務

23.3.1.5.SWOT分析

23.3.1.6.主要開発

23.3.1.7.戦略の概要

23.3.1.7.1. マーケティング戦略

23.3.1.7.2. 製品戦略

23.3.1.7.3 チャンネル戦略

23.3.2.ロンザ・グループAG

23.3.2.1.会社概要

23.3.2.2. 製品ポートフォリオ

23.3.2.3. セールス・フットプリント

23.3.2.4.主要財務

23.3.2.5. SWOT分析

23.3.2.6 主要な展開

23.3.2.7 戦略の概要

23.3.2.7.1. マーケティング戦略

23.3.2.7.2. 製品戦略

23.3.2.7.3 チャンネル戦略

23.3.3.メルク KGaA

23.3.3.1 会社概要

23.3.3.2. 製品ポートフォリオ

23.3.3.3. セールス・フットプリント

23.3.3.4 主要財務状況

23.3.3.5. SWOT分析

23.3.3.6 主要な展開

23.3.3.7 戦略の概要

23.3.3.7.1. マーケティング戦略

23.3.3.7.2. 製品戦略

23.3.3.7.3 チャンネル戦略

23.3.4.ゼネラル・エレクトロニクス・カンパニー

23.3.4.1 会社概要

23.3.4.2. 製品ポートフォリオ

23.3.4.3. セールス・フットプリント

23.3.4.4. 主要財務状況

23.3.4.5. SWOT分析

23.3.4.6 主要な展開

23.3.4.7 戦略の概要

23.3.4.7.1. マーケティング戦略

23.3.4.7.2. 製品戦略

23.3.4.7.3 チャンネル戦略

23.3.5.F. ホフマン・ラ・ロシュ社

23.3.5.1 会社概要

23.3.5.2. 製品ポートフォリオ

23.3.5.3. セールス・フットプリント

23.3.5.4. 主要財務状況

23.3.5.5. SWOT分析

23.3.5.6. 主要な動向

23.3.5.7 戦略の概要

23.3.5.7.1. マーケティング戦略

23.3.5.7.2. 製品戦略

23.3.5.7.3 チャンネル戦略

23.3.6.アプライド・バイオロジカル・マテリアルズ（abm）社

23.3.6.1 会社概要

23.3.6.2. 製品ポートフォリオ

23.3.6.3. セールス・フットプリント

23.3.6.4. 主要財務状況

23.3.6.5. SWOT分析

23.3.6.6. 主要な進展

23.3.6.7 戦略の概要

23.3.6.7.1. マーケティング戦略

23.3.6.7.2. 製品戦略

23.3.6.7.3 チャンネル戦略

23.3.7.Abcam plc.

23.3.7.1 会社概要

23.3.7.2. 製品ポートフォリオ

23.3.7.3. セールス・フットプリント

23.3.7.4. 主要財務状況

23.3.7.5. SWOT分析

23.3.7.6 主要な動き

23.3.7.7 戦略の概要

23.3.7.7.1. マーケティング戦略

23.3.7.7.2. 製品戦略

23.3.7.7.3 チャンネル戦略

23.3.8.Cell Signaling Technology, Inc.

23.3.8.1 会社概要

23.3.8.2. 製品ポートフォリオ

23.3.8.3. セールス・フットプリント

23.3.8.4. 主要財務状況

23.3.8.5. SWOT分析

23.3.8.6 主要な動き

23.3.8.7 戦略の概要

23.3.8.7.1. マーケティング戦略

23.3.8.7.2. 製品戦略

23.3.8.7.3 チャンネル戦略

23.3.9.メリディアン・バイオサイエンス社

23.3.9.1 会社概要

23.3.9.2. 製品ポートフォリオ

23.3.9.3. セールス・フットプリント

23.3.9.4 主要財務状況

23.3.9.5. SWOT分析

23.3.9.6 主要な動き

23.3.9.7 戦略の概要

23.3.9.7.1. マーケティング戦略

23.3.9.7.2. 製品戦略

23.3.9.7.3 チャンネル戦略

23.3.10.サルトリウス・セルジェニックス社

23.3.10.1 会社概要

23.3.10.2. 製品ポートフォリオ

23.3.10.3. セールス・フットプリント

23.3.10.4. 主要財務状況

23.3.10.5. SWOT分析

23.3.10.6. 主要な展開

23.3.10.7 戦略の概要

23.3.10.7.1. マーケティング戦略

23.3.10.7.2. 製品戦略

23.3.10.7.3 チャンネル戦略

23.3.11.バイオテクネ

23.3.11.1 会社概要

23.3.11.2. 製品ポートフォリオ

23.3.11.3. セールス・フットプリント

23.3.11.4. 主要財務状況

23.3.11.5. SWOT分析

23.3.11.6 主要な動き

23.3.11.7 戦略の概要

23.3.11.7.1. マーケティング戦略

23.3.11.7.2. 製品戦略

23.3.11.7.3 チャンネル戦略

23.3.12.プロテインテック・グループ社

23.3.12.1 会社概要

23.3.12.2. 製品ポートフォリオ

23.3.12.3. セールス・フットプリント

23.3.12.4. 主要財務状況

23.3.12.5. SWOT分析

23.3.12.6 主要な動き

23.3.12.7 戦略の概要

23.3.12.7.1. マーケティング戦略

23.3.12.7.2. 製品戦略

23.3.12.7.3 チャンネル戦略

23.3.13.ミルテニ・バイオテック

23.3.13.1 会社概要

23.3.13.2. 製品ポートフォリオ

23.3.13.3. セールス・フットプリント

23.3.13.4 主要財務状況

23.3.13.5. SWOT分析

23.3.13.6 主要な動き

23.3.13.7 戦略の概要

23.3.13.7.1. マーケティング戦略

23.3.13.7.2. 製品戦略

23.3.13.7.3 チャンネル戦略

23.3.14.クリエイティブバイオアレイ

23.3.14.1 会社概要

23.3.14.2. 製品ポートフォリオ

23.3.14.3. セールス・フットプリント

23.3.14.4 主要財務状況

23.3.14.5. SWOT分析

23.3.14.6 主要な動き

23.3.14.7 戦略の概要

23.3.14.7.1. マーケティング戦略

23.3.14.7.2. 製品戦略

23.3.14.7.3 チャンネル戦略

23.3.15.アクロン・バイオテック

23.3.15.1 会社概要

23.3.15.2. 製品ポートフォリオ

23.3.15.3. セールス・フットプリント

23.3.15.4. 主要財務状況

23.3.15.5. SWOT分析

23.3.15.6. 主要な動向

23.3.15.7 戦略の概要

23.3.15.7.1. マーケティング戦略

23.3.15.7.2. 製品戦略

23.3.15.7.3 チャンネル戦略

23.3.16.サイノ・バイオロジカル社

23.3.16.1 会社概要

23.3.16.2. 製品ポートフォリオ

23.3.16.3. セールス・フットプリント

23.3.16.4. 主要財務状況

23.3.16.5. SWOT分析

23.3.16.6. 主要な動向

23.3.16.7 戦略の概要

23.3.16.7.1. マーケティング戦略

23.3.16.7.2. 製品戦略

23.3.16.7.3 チャンネル戦略

23.3.17.レプリジェン株式会社

23.3.17.1 会社概要

23.3.17.2. 製品ポートフォリオ

23.3.17.3. セールス・フットプリント

23.3.17.4 主要財務状況

23.3.17.5. SWOT分析

23.3.17.6 主要な動向

23.3.17.7 戦略の概要

23.3.17.7.1. マーケティング戦略

23.3.17.7.2. 製品戦略

23.3.17.7.3 チャンネル戦略

23.3.18.リードジーン バイオメディカル社

23.3.18.1 会社概要

23.3.18.2. 製品ポートフォリオ

23.3.18.3. セールス・フットプリント

23.3.18.4. 主要財務状況

23.3.18.5. SWOT分析

23.3.18.6. 主要な動向

23.3.18.7 戦略の概要

23.3.18.7.1. マーケティング戦略

23.3.18.7.2. 製品戦略

23.3.18.7.3 チャンネル戦略

23.3.19.ペプロテック社

23.3.19.1 会社概要

23.3.19.2. 製品ポートフォリオ

23.3.19.3. セールス・フットプリント

23.3.19.4 主要財務状況

23.3.19.5. SWOT分析

23.3.19.6 主要な動き

23.3.19.7 戦略の概要

23.3.19.7.1. マーケティング戦略

23.3.19.7.2. 製品戦略

23.3.19.7.3 チャンネル戦略

24.前提条件と略語

25.研究方法論

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