ハイスループットプロセス開発市場の展望（2023年～2033年）

※本ページに記載されている内容は英文レポートの概要と目次を日本語に自動翻訳したものです。英文レポートの情報と購入方法はお問い合わせください。

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***

ハイスループットプロセス開発市場の世界売上高は、2022年には約91億米ドルであり、世界市場は年平均成長率8.7% で成長し、2033年末には約228億米ドルの評価額に達すると予測されている。

Persistence Market Researchの評価では、ツールとシステムは2022年の世界市場で約51.94％の市場シェアを占めている。全体として、ハイスループットプロセス開発市場の売上は、2022年に約1,272億米ドルと評価された世界のライフサイエンス市場における売上シェアの約7.2 ％を占めている。

2014年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
世界市場は、2014年から2022年までの過去8年間に9.8 %のCAGRを記録した。

ハイスループット・プロセス開発（HTPD）は、時間を短縮すると同時に、クオリティ・バイ・デザイン手法のためのデータへのアクセシビリティを拡大する。HTPDで使用されるクロマトグラフィー技術は、より正確な結果分析と予測を可能にする。ハイスループット・プログレッシブ開発は、知識ベースを活用することで、開発時間の短縮と最終製品の性能向上に関する懸念に取り組む。さらに、複数のサーバーをグループ化して1つの計算タスクをこなすハイスループット・コンピューティングが、重要な活動分野に発展すると予測されている。ハイスループット細胞生物学は、より伝統的な方法では答えられない生物学的疑問に答えるためにも利用されている。

製品、アプリケーション、プロセス開発は、世界のハイスループットプロセス開発を分類するカテゴリーである。小型化、自動化、並列処理を組み合わせることで、時間と資源に基づくクロマトグラフィ技術を創造するための体系的な戦略を提供する。数多くの研究者が、二相水系のような非クロマトグラフィ分離や、ハイスループット法を用いた精製のためのクロマトグラフィステップを開発した。

世界市場は今後数年間、年平均成長率8.7 ％で高成長を示し、2033年には世界市場規模が228億米ドルに達するとみられる。

世界市場はどう成長するのか？
“小型バイオリアクターの活用によるハイスループット・プロセスの開発”

ハイスループットなプロセス開発のために、小型化されたバイオリアクターの使用と商業化が市場で増加している。ライフサイエンス分野では、これらのバイオリアクターが従来のバイオリアクター・システムに取って代わっている。従来のバイオリアクターシステムにはいくつかの欠点があり、多くの時間と資源を必要とする。そのため、使い捨ての小型バイオリアクターやマイクロプラットフォームの開発により、新規医薬品の開発・試験用ツールとしての需要が高まっている。

ハイスループットの小型バイオリアクターシステムは、細胞培養プロセスの構築に必要な時間を短縮し、バイオ医薬品の開発を促進する。

例えば、アドバンスド・マイクロスケール・バイオリアクターズ（Advanced Microscale Bioreactors）は、極小のシングルユース・バイオリアクターを含む大容量自動マイクロ・バイオリアクター・システムである。
バイオテクノロジー・ツールの応用分野は、この分野での継続的な研究開発の結果として拡大しており、その結果、斬新で画期的な技術の導入が推し進められている。技術的・手続き的進歩は、それらが引き起こす応用分野の拡大とともに、多くの雇用機会を生み出し、その結果、関連する労働力の賃金構造を増加させると予想される。企業や組織が、それぞれの管轄区域におけるバイオテクノロジー産業の成長に注目していることは、このことがいくつかの国、特に新興経済国の政府の注目を集めている結果である。

米国のバイオサイエンス部門を支援するため、州政府は、コネティカット州中小企業革新・多様化プログラム、フロリダ州ハイテク回廊フェーズII SBIR/STTR外部投資、ハワイ州中小企業センター、インディアナ州21世紀研究技術基金、カンザス州バイオサイエンス・マッチングファンド、ミシガン州エマージング・テクノロジーズ・ファンドなど、多くのイニシアチブを運営している。

米国では、中小企業のイノベーション研究（SBIR）に資金を提供しようとする州政府の様々なイニシアチブが利用可能である。さらに、米国のバイオテクノロジー産業機構（BIO）は、バイオサイエンス・クラスターを形成するために、企業関係者、学術機関、州政府の連携を奨励している。

市場の成長に何らかの影響を与える可能性はあるのか？
“業界にとってより良い、より適切なモデルが必要”

ハイスループット・プロセス開発の将来は、バイオ製造業界におけるハイスループット・プロセス開発が直面する困難と限界によって影響を受けると予想される。GE Healthcare、Sartorius AG、Thermo Fischerのような企業は、バイオ製造プロセスを強化するために、より優れた業界関連モデルを提唱している。

コンピュータ化されたものであれ、スケールダウンされたものであれ、工業モデルを適用することの問題は、製品の商業的製造スケールにおいて重大な制限要因となる。高スループット・プロセスの開発では、等価カラム容積と吸着等温線モデル・パラメーターの推定が困難になり、一貫性のないデータが非常に問題となる。

カラム実験では、これは不正確な予測となる。さらに、バイオ製造プロセスで使用されるクオリティ・バイ・デザイン・アプローチに対する厳しい規制要件のため、より正確なメカニズム・モデルが正しいプロセス開発のために必要となっている。

市場拡大を制限しかねないもう一つの重大な問題は、資格を持った専門家の不足である。バイオ生産プロセスで並行して行われる数種類の培養を実施できる熟練した医療専門家は限られている。その結果、ハイスループット・プロセス開発市場は、学術研究機関における有能な人材の不足と、発展途上国におけるCROの減少によって制約を受けると予想される。

国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか？

“有力キープレーヤーの存在”

2022年の北米市場における市場シェアは、米国が約93.28 %を占めている。この地域の優位性は、既存のバイオ医薬品産業に起因する。

CROの成長に伴い、ハイスループットな製品開発への需要が高まると予想される。

さらに、この分野には多数の競合企業が存在し、継続的な研究を行う科学者や専門家が利用可能であることも、高スループットプロセス開発市場を促進すると予想される。

北米ではライフサイエンス分野が確立しているため、ハイスループット・プロセスで利用されるさまざまな分析用バイオリアクターやシングルユース・バイオリアクターがより迅速に採用されている。これにより、同地域での市場拡大が加速すると予想される。

英国はハイスループット・プロセス開発にとって有利な市場となるか？

「ソフトウェア・サービスとオートメーションの台頭

イギリス市場は、2022年にヨーロッパ市場の約14.01%の 市場シェアを占めた。同地域の市場を牽引しているのは、受託研究機関の拡大と、ラボ用ステンレススチール、シングルユース・バイオリアクター、分析機器のサプライヤーが複数存在することである。

さらに、バイオプロセスに関するサミットは、ハイスループット・プロセスの開発に対する様々なアプローチへの参加と知識を奨励する。

オートメーションとソフトウェア・サービスの出現により、高スループット・プロセス開発のためのソフトウェア・プラットフォームが、この地域で生まれる可能性が高い。

したがって、技術的進歩と拡大するバイオ医薬品・研究産業は、ハイスループットプロセス開発を推進する豊富なチャンスをもたらすと予測される。

中国はいかにして突出した市場として台頭しつつあるのか？

“先進プロセス開発アプローチの数”

中国は2022年に東アジア市場の約40.9 %の市場シェアを占めた。中国における高プロセス開発市場は、研究開発の拡大と、この分野における多数の重要なプレーヤーの出現により、拡大すると予想される。

企業や研究者に広く使用され、承認されているため、シングルユース機器市場は頂点にある。研究開発活動は、市場の満たされていない臨床需要を満たすために、この地域で拡大するバイオ医薬品部門によって推進されている。スケールアップ研究やプロセスの最適化など、さまざまな高プロセス開発手法の利用により、高スループットプロセス開発の需要がさらに高まっている。

高スループット・プロセス開発市場は、いくつかの新興市場における認知度の低さと投資支援の弱さにより、拡大が鈍化すると予測される。

カテゴリー別インサイト
世界市場で需要を牽引しているのはどの製品か？

“ツール＆システムの高まるメリット”

ツール＆システム部門は、2022年に市場全体の約51.9 ％のシェアを占めた。高スループットプロセスの構築のために、企業は手動、自動、分析、高スループット・バイオリアクター・システムのようなツールとシステムにアクセスし、使用している。

バイオプロセスには、シェイクフラスコ、リキッドハンドリングプラットフォーム、ガスクロマトグラフィーシステム、ミニ／マイクロバイオリアクター、ベンチトップバイオリアクター、高性能液体クロマトグラフィー、超高性能液体クロマトグラフィーなどが使用される。多くのバイオリアクターはシングルユースで再利用可能であるため、コスト削減に効果的であると同時に、高品質の製品精製が可能である。

ハイスループット・プロセス開発の生産に広く採用されているアプリケーションは？

「マイクロ・ミニリアクターの採用拡大

哺乳類細胞培養は、2022年には市場全体の約56.3 ％のシェアを占めた。最近の技術開発により、従来は労働集約的であったバイオ医薬品の製造プロセス開発作業の幅広い範囲で、ハイスループット技術の利用が可能になった。

数多くの業界プロバイダーが、細胞培養や発酵の改良のためのミニ・マイクロリアクター、精製プロセスやロボット・リキッドハンドリングシステムの開発のためのプレート・マイクロカラム・ベースの製品など、幅広いフォーマットを提供している。

これらの技術は、最新のシステムの計算能力がますます向上しているため、非常に巨大なデータセットの収集と分析を可能にする。企業は、ハイスループット・プロセス開発とデータ分析により、製品開発段階でより多くの試験を実施し、製造プロセスについてより深い理解をより早く得ることができる。このような新しい傾向は、規制基準の高まりや、バイオ医薬品の製造にますます使用されるようになっているクオリティ・バイ・デザインの概念と一致している。

世界市場で需要を牽引するプロセス開発とは？

“上流工程に関わる手順数”

2022年には、上流工程が市場全体の約36.9 ％のシェアを占めた。細胞株をより大規模に生産するバイオプロセス段階は、高スループットプロセスの構築における上流工程と呼ばれる。

上流工程」という用語は、細菌および哺乳類の細胞株を細胞培養で増殖させる際の最初の工程を指す。この手順には、接種液の形成、培地の作成、遺伝子工学の利用、細胞の最適化と増殖など、多くの工程が含まれる。一方、下流工程の開発には、細胞株開発の精製のみが含まれる。これがセグメント成長の要因である。

世界の売上を牽引するエンドユーザーとは？

“技術開発”

バイオ医薬品セグメントは、2022年の世界市場において約48.2 ％のシェアを占めている。この背景には、企業による研究開発費の増加や研究活動の活発化、新たな薬理学的標的を見つける必要性の高まりがある。ハイスループット・プロセス開発のための洗練されたプラットフォームの導入、医薬品開発分野における技術開発、市場参入企業による戦略的進歩の増加も、同分野の成長を後押しする重要な要因である。

競争環境
新しい製品ラインの開発・発売と地域の拡大が、この市場で主要企業が採用している主要戦略である。

主な開発事例は以下の通り：

2019年2月、GEはGEヘルスケア・ライフサイエンス部門のバイオ医薬品事業をダナハー社に210億米ドルで売却すると発表した。中国やその他の新興国を含む様々な地域での事業拡大を発表。
2018年、サーモフィッシャーサイエンティフィック社は、5,000人の科学者の知見を活用し、革新性の高い製品の開発に約10億米ドルを投資した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、ハイスループットプロセス開発市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

ハイスループット・プロセス開発産業調査の主要セグメント
製品

ツール＆システム
手動ツール
自動化ツール
分析ツール
HPLC
UPLS
質量分析計 (MS)
ガスクロマトグラフ（GC）
その他
ハイスループット統合バイオリアクターシステム
使い捨て/単回使用バイオリアクター
従来型バイオリアクター
消耗品
ミニチュアリパックカラム
マイクロタイタープレート
マイクロピペットとピペットチップ
電極
試薬キット
ソフトウェア
ソリューション＆サービス
アプリケーション

哺乳類細胞培養と微生物発酵
プロセス開発と最適化
その他
プロセス開発：

上流工程
下流工程
エンドユーザー：

バイオ医薬品
研究・製造受託機関
学術・研究機関
その他
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

---

1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.最近の製品承認と上市

4.4.PESTLE分析

4.5.ポーター分析

4.6.規制シナリオ

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の医療費の見通し

5.1.3.世界のライフサイエンス展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.世界のバイオテクノロジー産業を後押しする政府のイニシアチブの台頭

5.2.2.ハイスループット・プロセス開発のための小型バイオリアクターの採用

5.2.3.研究開発イニシアチブの増加

5.2.4.トップ企業の成長

5.2.5.製品のコスト

5.2.6.製品および在庫状況

5.2.7.合併と買収

5.3.ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機-影響評価

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.アプリケーション別

6.1.3.プロセス開発別

6.1.4.エンドユーザー別

6.1.5.地域別

6.2.2023年市場シナリオ

7.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2014～2022年分析と2023～2033年予測

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2014-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：製品別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の製品別市場規模(US$ Mn)分析、2014-2022年

8.3.製品別の現在および将来市場規模（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

8.3.1.ツールとシステム

8.3.1.1.手動ツール

8.3.1.2.自動化ツール

8.3.1.3.分析ツール

8.3.1.3.1.HPLC

8.3.1.3.2.UPLS

8.3.1.3.3.質量分析計（MS）

8.3.1.3.4.ガスクロマトグラフィー（GC）

8.3.1.3.5.その他

8.3.1.4.ハイスループット統合バイオリアクターシステム

8.3.1.4.1.使い捨て／単回使用のバイオリアクター

8.3.1.4.2.従来のバイオリアクター

8.3.2.消耗品

8.3.2.1.ミニチュアリパックコラム

8.3.2.2.マイクロタイタープレート

8.3.2.3.マイクロピペットとピペットチップ

8.3.2.4.電極

8.3.2.5.試薬キットおよび薬品

8.3.3.ソフトウェア

8.3.4.ソリューション＆サービス

8.4.製品別市場魅力度分析

9.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年、用途別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模(US$ Mn)の用途別分析、2014-2022年

9.3.アプリケーション別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

9.3.1.哺乳類細胞培養と微生物発酵

9.3.2.プロセス開発と最適化

9.3.3.その他

9.4.用途別市場魅力度分析

10.プロセス開発別の世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.プロセス開発別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2014～2022年

10.3.プロセス開発別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

10.3.1.上流工程

10.3.2.下流工程

10.4.プロセス開発別市場魅力度分析

11.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2014～2022年

11.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.バイオ医薬品

11.3.2.研究・製造受託機関

11.3.3.学術研究機関

11.3.4.その他

11.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

12.地域別世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年

12.3.地域別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.南アジア

12.3.5.東アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014～2022年

13.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

13.3.1. 国別

13.3.1.1 米国

13.3.1.2. カナダ

13.3.2. 製品別

13.3.3. 用途別

13.3.4. プロセス開発別

13.3.5. エンドユーザー別

13.4 市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3. 用途別

13.4.4. プロセス開発別

13.4.5. エンドユーザー別

13.5 国レベルの分析と予測

13.5.1.市場分析

13.5.1.1 はじめに

13.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

13.5.1.2.1.製品別

13.5.1.2.2. 用途別

13.5.1.2.3. プロセス開発別

13.5.1.2.4.エンドユーザー別

13.5.2.カナダ市場分析

13.5.2.1.はじめに

13.5.2.2.市場分類別分析と予測

13.5.2.2.1.製品別

13.5.2.2.2.アプリケーション別

13.5.2.2.3.プロセス開発別

13.5.2.2.4.エンドユーザー別

13.6.市場動向

13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.ラテンアメリカ市場分析2014-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析（2014-2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.ブラジル

14.3.1.2.メキシコ

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4.その他のラテンアメリカ

14.3.2.申請方法

14.3.3.プロセス開発別

14.3.4.エンドユーザー別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.申請方法

14.4.4.プロセス開発別

14.4.5.エンドユーザー別

14.5 国レベルの分析と予測

14.5.1. ブラジル市場分析

14.5.1.1 はじめに

14.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.5.1.2.1.製品別

14.5.1.2.2. 用途別

14.5.1.2.3. プロセス開発別

14.5.1.2.4.エンドユーザー別

14.5.2. メキシコ市場分析

14.5.2.1 はじめに

14.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.5.2.2.1.製品別

14.5.2.2.2. 用途別

14.5.2.2.3. プロセス開発別

14.5.2.2.4.エンドユーザー別

14.5.3. アルゼンチン市場分析

14.5.3.1 はじめに

14.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.5.3.2.1.製品別

14.5.3.2.2. 用途別

14.5.3.2.3. プロセス開発別

14.5.3.2.4.エンドユーザー別

14.6 市場動向

14.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.欧州市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析（2014-2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.ドイツ

15.3.1.2.フランス

15.3.1.3.イタリア

15.3.1.4.英国

15.3.1.5.スペイン

15.3.1.6.ロシア

15.3.1.7.ベネルクス

15.3.1.8.北欧諸国

15.3.1.9.その他のヨーロッパ

15.3.2.製品別

15.3.3.アプリケーション別

15.3.4.プロセス開発別

15.3.5.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3. 用途別

15.4.4. プロセス開発別

15.4.5. エンドユーザー別

15.5 国レベルの分析と予測

15.5.1. ドイツ市場分析

15.5.1.1 はじめに

15.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.1.2.1.製品別

15.5.1.2.2. 用途別

15.5.1.2.3. プロセス開発別

15.5.1.2.4.エンドユーザー別

15.5.2. フランス市場分析

15.5.2.1 はじめに

15.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.2.2.1.製品別

15.5.2.2.2. 用途別

15.5.2.2.3. プロセス開発別

15.5.2.2.4.エンドユーザー別

15.5.3. イタリア市場分析

15.5.3.1 はじめに

15.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.3.2.1.製品別

15.5.3.2.2. 用途別

15.5.3.2.3. プロセス開発別

15.5.3.2.4.エンドユーザー別

15.5.4.市場分析

15.5.4.1 はじめに

15.5.4.2.市場分類別分析と予測

15.5.4.2.1.製品別

15.5.4.2.2. 用途別

15.5.4.2.3. プロセス開発別

15.5.4.2.4.エンドユーザー別

15.5.5. スペイン市場分析

15.5.5.1 はじめに

15.5.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.5.2.1.製品別

15.5.5.2.2. 用途別

15.5.5.2.3. プロセス開発別

15.5.5.2.4.エンドユーザー別

15.5.6. ロシア市場分析

15.5.6.1 はじめに

15.5.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.6.2.1.製品別

15.5.6.2.2. 用途別

15.5.6.2.3. プロセス開発別

15.5.6.2.4.エンドユーザー別

15.5.7 北欧市場分析

15.5.7.1 はじめに

15.5.7.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.7.2.1.製品別

15.5.7.2.2. 用途別

15.5.7.2.3.プロセス開発別

15.5.7.2.4.エンドユーザー別

15.5.8.ベネルクス市場分析

15.5.8.1.はじめに

15.5.8.2.市場分類別分析と予測

15.5.8.2.1.製品別

15.5.8.2.2.アプリケーション別

15.5.8.2.3.プロセス開発別

15.5.8.2.4.エンドユーザー別

15.6.市場動向

15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.南アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.タイ

16.3.1.3.インドネシア

16.3.1.4.マレーシア

16.3.1.5.その他の南アジア

16.3.2.製品別

16.3.3.アプリケーション別

16.3.4. プロセス開発別

16.3.5. エンドユーザー別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品別

16.4.3. 用途別

16.4.4. プロセス開発別

16.4.5. エンドユーザー別

16.5 国レベルの分析と予測

16.5.1. インド市場分析

16.5.1.1 はじめに

16.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.1.2.1.製品別

16.5.1.2.2. 用途別

16.5.1.2.3. プロセス開発別

16.5.1.2.4.エンドユーザー別

16.5.2. タイ市場分析

16.5.2.1 はじめに

16.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.2.2.1.製品別

16.5.2.2.2. 用途別

16.5.2.2.3. プロセス開発別

16.5.2.2.4.エンドユーザー別

16.5.3. インドネシア市場分析

16.5.3.1 はじめに

16.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.3.2.1.製品別

16.5.3.2.2. 用途別

16.5.3.2.3. プロセス開発別

16.5.3.2.4.エンドユーザー別

16.5.4. マレーシア市場分析

16.5.4.1 はじめに

16.5.4.2.市場分類別分析と予測

16.5.4.2.1.製品別

16.5.4.2.2. 用途別

16.5.4.2.3. プロセス開発別

16.5.4.2.4.エンドユーザー別

16.6 市場動向

16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.東アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014-2022年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.中国

17.3.1.2.日本

17.3.1.3.韓国

17.3.2.製品別

17.3.3.申請方法

17.3.4.プロセス開発別

17.3.5.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.申請方法

17.4.4. プロセス開発別

17.4.5. エンドユーザー別

17.5 国レベルの分析と予測

17.5.1 中国市場分析

17.5.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.5.1.2.1.製品別

17.5.1.2.2. 用途別

17.5.1.2.3. プロセス開発別

17.5.1.2.4.エンドユーザー別

17.5.2. 日本市場分析

17.5.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.5.2.2.1.製品別

17.5.2.2.2. 用途別

17.5.2.2.3. プロセス開発別

17.5.2.2.4.エンドユーザー別

17.5.3. 韓国市場分析

17.5.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.5.3.2.1.製品別

17.5.3.2.2. 用途別

17.5.3.2.3. プロセス開発別

17.5.3.2.4.エンドユーザー別

17.6.市場動向

17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.オセアニア市場の分析 2014-2022年および予測 2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014-2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.オーストラリア

18.3.1.2.ニュージーランド

18.3.2.製品別

18.3.3.申請方法

18.3.4.プロセス開発別

18.3.5.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.申請方法

18.4.4.プロセス開発別

18.4.5.エンドユーザー別

18.5.国別分析と予測

18.5.1.オーストラリア市場分析

18.5.1.1.はじめに

18.5.1.2.市場分類別の市場分析と予測

18.5.1.2.1.製品別

18.5.1.2.2.申請方法

18.5.1.2.3.プロセス開発別

18.5.1.2.4.エンドユーザー別

18.5.2.ニュージーランド市場分析

18.5.2.1.はじめに

18.5.2.2.市場分類別分析と予測

18.5.2.2.1.製品別

18.5.2.2.2.アプリケーション別

18.5.2.2.3.プロセス開発別

18.5.2.2.4.エンドユーザー別

18.6.市場動向

18.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.中東・アフリカ市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年

19.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.トルコ

19.3.1.3.アフリカ北部

19.3.1.4.南アフリカ

19.3.1.5.その他の中東・アフリカ

19.3.2.製品別

19.3.3.申請方法

19.3.4.プロセス開発別

19.3.5.エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.申請方法

19.4.4.プロセス開発別

19.4.5.エンドユーザー別

19.5.国別分析と予測

19.5.1.GCC諸国の市場分析

19.5.1.1.はじめに

19.5.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.5.1.2.1.製品別

19.5.1.2.2. 用途別

19.5.1.2.3. プロセス開発別

19.5.1.2.4.エンドユーザー別

19.5.2. トルコ市場分析

19.5.2.1 はじめに

19.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.5.2.2.1.製品別

19.5.2.2.2. 用途別

19.5.2.2.3. プロセス開発別

19.5.2.2.4.エンドユーザー別

19.5.3.北アフリカ市場分析

19.5.3.1.はじめに

19.5.3.2.市場分類別の市場分析と予測

19.5.3.2.1.製品別

19.5.3.2.2.アプリケーション別

19.5.3.2.3.プロセス開発別

19.5.3.2.4.エンドユーザー別

19.5.4.南アフリカ市場分析

19.5.4.1.はじめに

19.5.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.5.4.2.1.製品別

19.5.4.2.2.アプリケーション別

19.5.4.2.3.プロセス開発別

19.5.4.2.4.エンドユーザー別

19.6.市場動向

19.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析

20.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

20.3.市場プレゼンス分析

21.競合分析

21.1 コンペティション・ダッシュボード

21.2 コンペティション・ベンチマーク

21.3. コンペティションの深層

21.3.1GEヘルスケア

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ

21.3.1.3. 主要財務状況

21.3.1.4. セールス・フットプリント

21.3.1.5. 戦略の概要

21.3.1.5.1. マーケティング戦略

21.3.1.5.2. 製品戦略

21.3.1.5.3. チャンネル戦略

21.3.2.メルク KgAa

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. 主要財務状況

21.3.2.4.セールスフットプリント

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.2.5.1. マーケティング戦略

21.3.2.5.2. 製品戦略

21.3.2.5.3. チャンネル戦略

21.3.3.ダナー・コーポレーション

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. 主要財務状況

21.3.3.4. セールス・フットプリント

21.3.3.5 戦略の概要

21.3.3.5.1. マーケティング戦略

21.3.3.5.2. 製品戦略

21.3.3.5.3 チャンネル戦略

21.3.4.サーモフィッシャーサイエンティフィック社

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. 主要財務状況

21.3.4.4. セールス・フットプリント

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.4.5.1. マーケティング戦略

21.3.4.5.2. 製品戦略

21.3.4.5.3 チャネル戦略

21.3.5Bio Rad Laboratories Inc.

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. 主要財務状況

21.3.5.4. セールス・フットプリント

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.5.5.1. マーケティング戦略

21.3.5.5.2. 製品戦略

21.3.5.5.3. チャンネル戦略

21.3.6.ザルトリウスAG

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. 主要財務状況

21.3.6.4. セールス・フットプリント

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.6.5.1. マーケティング戦略

21.3.6.5.2. 製品戦略

21.3.6.5.3 チャンネル戦略

21.3.7 アジレント・テクノロジー

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3 主要財務状況

21.3.7.4. セールス・フットプリント

21.3.7.5 戦略の概要

21.3.7.5.1. マーケティング戦略

21.3.7.5.2. 製品戦略

21.3.7.5.3 チャンネル戦略

21.3.8.ルミネックス・アプリコン

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. 主要財務状況

21.3.8.4. セールス・フットプリント

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.8.5.1. マーケティング戦略

21.3.8.5.2. 製品戦略

21.3.8.5.3 チャンネル戦略

21.3.9.テカントレーディングAG

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3 主要財務状況

21.3.9.4. セールス・フットプリント

21.3.9.5. 戦略の概要

21.3.9.5.1. マーケティング戦略

21.3.9.5.2. 製品戦略

21.3.9.5.3 チャネル戦略

21.3.10.エッペンドルフAG

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

21.3.10.3. 主要財務状況

21.3.10.4. セールス・フットプリント

21.3.10.5. 戦略の概要

21.3.10.5.1. マーケティング戦略

21.3.10.5.2. 製品戦略

21.3.10.5.3. チャンネル戦略

21.3.11.パーキンエルマー社

21.3.11.1 概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ

21.3.11.3 主要財務状況

21.3.11.4. セールス・フットプリント

21.3.11.5. 戦略の概要

21.3.11.5.1.マーケティング戦略

21.3.11.5.2.製品戦略

21.3.11.5.3.チャンネル戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***