世界のハイカーソックス&ヨガソックス市場:製品タイプ別、素材別、サイズ別、クッションレベル別、販売チャネル別、地域別分析2024-2034年
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世界のハイカーソックスとヨガソックスの市場規模は、2019年にUS$ 8.1 億であった。 2024年には、売上から生み出される純収入はUS$ 1,024百万程度と推定され、2034年にはUS$ 1,782.6百万に達すると予測されている。 ハイキングソックスとヨガソックスの世界需要は、2024年から2034年まで年平均成長率5.7%で成長すると予測されている。
健康とフィットネスに対する意識の高まりから、専門的なハイキングソックスやヨガソックスの需要が急増している。 しかし、世界のハイキングソックスとヨガソックス産業は、パンデミック流行期にはパンデミック規制により一時的に低迷した。
パンデミック後、人々のアウトドア活動への関心が高まり、ハイキングソックスの売上が急増している。 消費者はハイキングに出かける際、クッション性のあるハイキングソックスや、運動中に快適で信頼できる着圧ヨガソックスを好んで履いている。
ハイカーソックスとヨガソックスの市場動向と分析
ヨガ人気の高まりを受けて、市場関係者はグリップヨガソックスやつま先なしヨガソックスなど、練習の快適性と効率を向上させる革新的な製品を作り始めた。 同様に、世界的なハイキングブームにより、ここ数年、軽量ハイキングソックスや靴擦れ防止ハイキングソックスの需要が急増している。
アスレジャーのトレンドもハイカーソックスやヨガソックスの売り上げを伸ばしている。 アクティブウェアとカジュアルウェアの間の移行は、ハイカーソックスやヨガソックスで簡単に実現できる。 主要企業は、ファッション性よりも日常生活での利便性を重視する顧客にアピールするファッショナブルなハイキングソックスやヨガソックスを開発することで、このトレンドを利用し、活用している。
ハイカーソックスとヨガソックス市場に存在する機会とは?
「一般の人々の間で高まる足の健康維持への意識」
環境に対する意識が高まるにつれ、人々はあらゆる種類のアクセサリーにおいて、従来の生地よりも環境に優しく、オーガニックで持続可能な素材を好むようになっている。 その結果、ソックスメーカーは製品ラインを多様化し、環境に優しいヨガソックスやリサイクル素材を使用したハイキングソックスに力を入れている。
人々の足の健康に対する知識が深まるにつれ、アーチサポート、かかとのクッション性、解剖学的なフィット感など特定の特徴を持つソックスへの需要が高まると予想される。 この傾向は、様々な姿勢や環境でより快適な履き心地を提供するハイキングソックスやヨガソックスで特に顕著である。
ソーシャルメディア上のヨガの先生やハイキング愛好家は、ハイカーソックスやヨガソックスの人気を確実に押し上げ、消費者の選択にも影響を与えている。 そのため、ハイキングやヨガ製品メーカーは、ブランド価値を向上させるだけでなく、ソックスの性能、スタイル、履き心地を強調するためにインフルエンサーと提携することが増えている。
ハイカーソックスとヨガソックスの需要を抑制している要因は?
「市場拡大の妨げとなる原材料の高コスト」
サプライチェーンの混乱や原材料価格の変動は、今後市場関係者に一定の課題をもたらす可能性がある。 また、アーチサポートハイキングソックスやシームレスヨガソックスは高級品というイメージが一般的であるため、特に低所得国での販売が制限されることも予想される。
なぜ中国は東アジアのハイカーソックスとヨガソックス市場を支配しているのか?
「中国の広範な繊維産業がハイカーソックス/ヨガソックスの需要を牽引」。
東アジア諸国におけるハイカーソックスとヨガソックスの総需要は、2024年には2億5,100万米ドルになると予想される。 東アジア諸国で事業を展開する様々な市場プレーヤーがオンライン上で確固たる地位を築き、顧客に膨大なコレクションから選べるハイキングソックスとヨガソックスを提供している。 今後10年間で、この地域のハイカーソックスとヨガソックスの売上は年平均成長率7.6%で成長し、総評価額5億2,100万米ドルに達すると予測されている。
中国は現在、東アジアにおけるハイカーソックスとヨガソックスの支配的な市場であり、2024年にはこの地域の総生産量のほぼ58.5%を占めると予想されている。 中国におけるこれらのソックスの需要は、ハイキング旅行やヨガリトリートを含む健康・ウェルネスツーリズムの拡大によって牽引されている。 中国の市場は2034年まで年平均成長率7.1%で拡大すると予測されている。
米国におけるハイカーソックスとヨガソックスの需要を促進しているのは?
「ウェアラブル技術とスマートファブリックの革新が米国市場を前進させる」
米国は北米におけるハイカーソックスとヨガソックスの主要市場であり、北米地域の総売上のほぼ83.6%を占めている。 業界動向を詳しく見ると、米国市場は予測期間中年平均成長率5.6%で推移する可能性が高いことも示唆されている。
ウェアラブル技術とスマートファブリックが進歩し、現在流行しているため、ほとんどのプレーヤーは、温度管理や水分モニタリングなどの機能性を製品に組み込むことに意欲を燃やしている。 そのため、この予測期間の終わりまでに、米国のハイカーソックスとヨガソックス市場の純資産は5億5930万米ドル程度になると予測される。
カテゴリー別インサイト
ハイカーソックスとヨガソックスの製造に好まれる素材は?
「コットン混ハイキングソックスとヨガソックスの人気」
ソックス製造に使用される様々な素材から見ると、綿は毎年生産されるハイカーソックスとヨガソックス全体のほぼ40%に使用されている。 金額ベースでは、このセグメントは2024年に3億9,100万USドルの売上を生み出すと予想されており、これは世界市場シェアの38.2%となる可能性がある。 このソックスは綿素材でできており、血液循環を改善し、筋肉の疲れを軽減する。 コットンソックスは顧客の間で人気となっている。
コットンセグメントは6.1%の有望な成長率で成長し、2034年には7億400万米ドルの評価額に達するだろう。 一方、ウール製ハイキングソックスと合成繊維製ハイキングソックスを作るためのウールとナイロン素材の使用は、予測期間中にそれぞれCAGR6%と5.9%で増加すると予想されている。 ハイキングやヨガ用ソックスの生産者は、ユーザーに快適さとサポートを提供するためにウールやナイロン素材を使用している。
どの製品タイプが市場で高い支持を得ているのか?
市場に出回っている様々な種類のハイカーソックスやヨガソックスの中で、くるぶし丈のソックスは総売上の半分以上を占めている。 2024年には、くるぶし丈セグメントは4億6500万USドルのビジネスチャンスを生み出すと推定され、これは市場シェア全体の57.4%に相当する。 足首までの長さの靴下は、ユニセックスで性別を問わない商品に対する消費者の要求が高まっているため、最近ではより多くの支持を集めている。
クルーソックスやニーハイソックスなど、他のデザインも人気を集めています。 幅広い消費者に対応するため、メーカーはニーハイソックスがハイキングやヨガに対応する総合的な商品であることを見出しています。
競争状況
世界のハイカーソックスとヨガソックス業界は競争が激しく、地域ごとに多くの顧客基盤を持つプレーヤーが市場を支配している。 パーソナライズされたカスタマイズ可能なハイキングソックスとヨガソックスの需要が高まっており、市場に参入する新規プレーヤーがこの機会を活用している。 これらの企業は、カラーバリエーション、特徴的なデザイン、カスタマイズされたサイズなど、設定可能な機能を備えたハイキングソックスやヨガソックスを提供している。
業界参加者による最近の動き
2023年4月、メリノウールのアクティブウェアを製造するスマートウールは、カットTMハイクソックスの発売を発表した。 同ブランドのオリジナル・クラシック・ハイク・ソックスは、履き心地と性能の点で伝説的な商品とされているが、この新製品はこれまでスマートウールのソックスに使用されていた糸を使用している。
2021年10月、エクスペッドは炭の技術を取り入れた滑り止め付きヨガソックスの新製品ラインを発表した。 制限のないガーターと完璧な形状のヒールが、ヨガのポーズ中にバランスを保ち、滑るのを防ぎます。 足の臭いを防ぐだけでなく、ヨガの練習中も清潔さ、安全性、快適さを維持します。
ハイカーソックスとヨガソックス産業調査報告書がカバーする主要セグメント
製品タイプ別
ノーショーソックス
アンクルソックス
クルーソックス
ニーハイソックス
素材別
コットン
ポリエステル
ウール
ナイロン
スパンデックス
その他の素材
サイズ別
小
中
大
消費者志向別
男性
女性
子供
ユニセックス
クッションレベル別
ウルトラライト
ライト/ミディアム
ヘビー
販売チャネル別
スーパーマーケット、ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
専門店
オンライン小売業者
卸売業者/流通業者
その他の販売チャネル
地域別
北米市場
ヨーロッパ市場
ラテンアメリカ市場
東アジア市場
南アジア・オセアニア市場
中東・アフリカ(MEA)市場
– よくある質問
2019年のハイカーソックスとヨガソックス市場の価値は?
2019年のハイカーソックスとヨガソックスの世界市場規模は8億1,000万米ドルであった。
2024年のハイカーソックスとヨガソックスの販売見通しは?
ハイカーソックスとヨガソックスの世界市場は、2024年には10億2,400万米ドルとなる見込みである。
2034年までのハイカーソックスとヨガソックスの需要予測は?
ハイカーソックスとヨガソックス市場は2034年までに17億8,260万米ドルに達すると予測される。
ハイカーソックスとヨガソックス市場の予測成長率は?
ハイカーソックスとヨガソックスの採用は2034年まで年平均成長率5.7%で上昇すると予測される。
米国のハイカーソックスとヨガソックス市場の成長予測は?
米国のハイカーソックスとヨガソックス市場は2034年まで年平均成長率5.6%を記録すると予測される。
1. 要旨
1.1. 世界市場の展望
1.2. 需要サイドの動向
1.3. 供給サイドの動向
1.4. 技術ロードマップ分析
1.5. 分析と提言
2. 市場概要
2.1. 市場カバレッジ/分類
2.2. 市場の定義/範囲/限界
3. 市場の背景
3.1. 市場ダイナミクス
3.1.1. 促進要因
3.1.2. 阻害要因
3.1.3. 機会
3.1.4. トレンド
3.2. シナリオ予測
3.2.1. 楽観シナリオにおける需要
3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要
3.2.3. 保守的シナリオにおける需要
3.3. 機会マップ分析
3.4. 製品ライフサイクル分析
3.5. サプライチェーン分析
3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割
3.5.1.1. 生産者
3.5.1.2. 中間レベルの参加者(トレーダー/エージェント/ブローカー)
3.5.1.3. 卸売業者および流通業者
3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値
3.5.3. 原材料サプライヤー一覧
3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト
3.6. 投資可能性マトリックス
3.7. バリューチェーン分析
3.7.1. 利益率分析
3.7.2. 卸売業者と流通業者
3.7.3. 小売業者
3.8. PESTLE分析とポーター分析
3.9. 規制情勢
3.9.1. 主要地域別
3.9.2. 主要国別
3.10. 地域別親市場展望
3.11. 生産と消費の統計
3.12. 輸出入統計
4. 世界市場分析2019~2023年と予測、2024~2034年
4.1. 過去の市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析、2019年〜2023年
4.2. 現在と将来の市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)予測、2024年~2034年
4.2.1. 前年比成長トレンド分析
4.2.2. 絶対価格機会分析
5. 世界市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年:製品タイプ別
5.1. イントロダクション/主な調査結果
5.2. 2019年から2023年までの製品タイプ別過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析
5.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析と予測、2024~2034年
5.3.1. ノーショーソックス
5.3.2. アンクルソックス
5.3.3. クルーソックス
5.3.4. ニーハイソックス
5.4. 製品タイプ別前年比成長トレンド分析(2019年~2023年
5.5. 製品タイプ別絶対価格機会分析、2024~2034年
6. 材料別の世界市場分析2019~2023年および予測2024~2034年
6.1. はじめに/主な調査結果
6.2. 素材別の過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析、2019~2023年
6.3. 現在および将来の市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析および予測:素材別、2024〜2034年
6.3.1. 綿
6.3.2. ポリエステル
6.3.3. ウール
6.3.4. ナイロン
6.3.5. スパンデックス
6.4. 素材別の前年比成長トレンド分析(2019年~2023年
6.5. 素材別の絶対価格機会分析、2024~2034年
7. 世界市場分析2019~2023年および予測2024~2034年、サイズ別
7.1. はじめに / 主要な調査結果
7.2. 2019年から2023年までのサイズ別過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析
7.3. 現在および将来の市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析およびサイズ別予測、2024年~2034年
7.3.1. 小型
7.3.2. 中型
7.3.3. 大
7.4. サイズ別前年比成長トレンド分析(2019年~2023年
7.5. サイズ別絶対額機会分析、2024~2034年
8. 消費者志向別の世界市場分析2019~2023年および予測2024~2034年
8.1. イントロダクション/主な調査結果
8.2. 消費者志向別の過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析、2019~2023年
8.3. 消費者志向別の現在および将来市場規模金額(US$ Mn)・数量(ペア)分析と予測、2024年~2034年
8.3.1. 男性
8.3.2. 女性
8.3.3. 子供
8.3.4. ユニセックス
8.4. 消費者志向別の前年比成長トレンド分析(2019年~2023年
8.5. 消費者志向別の絶対額機会分析、2024~2034年
9. クッションレベル別の世界市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年
9.1. はじめに / 主要な調査結果
9.2. クッションレベル別の過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析、2019〜2023年
9.3. クッションレベル別の現在および将来市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析と予測、2024〜2034年
9.3.1. ウルトラライト
9.3.2. ライト/ミディアム
9.3.3. ヘビー
9.4. クッションレベル別前年比成長トレンド分析(2019年〜2023年
9.5. クッションレベル別の絶対額機会分析、2024~2034年
10. 世界市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年、販売チャネル別
10.1. はじめに / 主要な調査結果
10.2. 販売チャネル別の過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析、2019~2023年
10.3. 販売チャネル別の現在および将来市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析と予測、2024〜2034年
10.3.1. スーパーマーケット/ハイパーマーケット
10.3.2. コンビニエンスストア
10.3.3. 専門店
10.3.4. オンライン小売業者
10.3.5. 卸売業者/流通業者
10.3.6. その他の販売チャネル
10.4. 販売チャネル別前年比成長トレンド分析(2019年~2023年
10.5. 販売チャネル別の絶対額機会分析、2024~2034年
11. 世界市場分析2019~2023年および予測2024~2034年、地域別
11.1. はじめに
11.2. 地域別の過去の市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析、2019年~2023年
11.3. 地域別の現在の市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)分析と予測、2024~2034年
11.3.1. 北米
11.3.2. ラテンアメリカ
11.3.3. 西ヨーロッパ
11.3.4. 東欧
11.3.5. 南アジア・太平洋
11.3.6. 東アジア
11.3.7. 中東・アフリカ
11.4. 地域別市場魅力度分析
12. 北米市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年:国別
12.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)推移分析(2019年〜2023年
12.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)予測:2024~2034年
12.2.1. 国別
12.2.1.1. 米国
12.2.1.2. カナダ
12.2.2. 製品タイプ別
12.2.3. 素材別
12.2.4. サイズ別
12.2.5. 消費者志向別
12.2.6. クッションレベル別
12.2.7. 販売チャネル別
12.3. 市場魅力度分析
12.3.1. 国別
12.3.2. 製品タイプ別
12.3.3. 素材別
12.3.4. サイズ別
12.3.5. 消費者志向別
12.3.6. クッションレベル別
12.3.7. 販売チャネル別
12.4. キーポイント
13. ラテンアメリカ市場分析2019~2023年および予測2024~2034年:国別
13.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)推移分析、2019年~2023年
13.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)予測:2024~2034年
13.2.1. 国別
13.2.1.1. ブラジル
13.2.1.2. メキシコ
13.2.1.3. その他のラテンアメリカ
13.2.2. 製品タイプ別
13.2.3. 素材別
13.2.4. サイズ別
13.2.5. 消費者志向別
13.2.6. クッションレベル別
13.2.7. 販売チャネル別
13.3. 市場魅力度分析
13.3.1. 国別
13.3.2. 製品タイプ別
13.3.3. 素材別
13.3.4. サイズ別
13.3.5. 消費者志向別
13.3.6. クッションレベル別
13.3.7. 販売チャネル別
13.4. キーポイント
14. 西欧市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年:国別
14.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)推移分析、2019年~2023年
14.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)予測:2024~2034年
14.2.1. 国別
14.2.1.1. ドイツ
14.2.1.2. イギリス
14.2.1.3. フランス
14.2.1.4. スペイン
14.2.1.5. イタリア
14.2.1.6. その他の西ヨーロッパ
14.2.2. 製品タイプ別
14.2.3. 素材別
14.2.4. サイズ別
14.2.5. 消費者志向別
14.2.6. クッションレベル別
14.2.7. 販売チャネル別
14.3. 市場魅力度分析
14.3.1. 国別
14.3.2. 製品タイプ別
14.3.3. 素材別
14.3.4. サイズ別
14.3.5. 消費者志向別
14.3.6. クッションレベル別
14.3.7. 販売チャネル別
14.4. キーポイント
15. 東欧市場の国別分析2019~2023年および予測2024~2034年
15.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)推移分析、2019年~2023年
15.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)予測:2024~2034年
15.2.1. 国別
15.2.1.1. ポーランド
15.2.1.2. ロシア
15.2.1.3. チェコ共和国
15.2.1.4. ルーマニア
15.2.1.5. その他の東欧諸国
15.2.2. 製品タイプ別
15.2.3. 素材別
15.2.4. サイズ別
15.2.5. 消費者志向別
15.2.6. クッションレベル別
15.2.7. 販売チャネル別
15.3. 市場魅力度分析
15.3.1. 国別
15.3.2. 製品タイプ別
15.3.3. 素材別
15.3.4. サイズ別
15.3.5. 消費者志向別
15.3.6. クッションレベル別
15.3.7. 販売チャネル別
15.4. キーポイント
16. 南アジア・太平洋市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年
16.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)推移分析(2019年~2023年
16.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)予測:2024~2034年
16.2.1. 国別
16.2.1.1. インド
16.2.1.2. バングラデシュ
16.2.1.3. オーストラリア
16.2.1.4. ニュージーランド
16.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域
16.2.2. 製品タイプ別
16.2.3. 素材別
16.2.4. サイズ別
16.2.5. 消費者志向別
16.2.6. クッションレベル別
16.2.7. 販売チャネル別
16.3. 市場魅力度分析
16.3.1. 国別
16.3.2. 製品タイプ別
16.3.3. 素材別
16.3.4. サイズ別
16.3.5. 消費者志向別
16.3.6. クッションレベル別
16.3.7. 販売チャネル別
16.4. キーポイント
17. 東アジア市場の国別分析 2019〜2023年および予測 2024〜2034年
17.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)推移分析、2019〜2023年
17.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)予測:2024~2034年
17.2.1. 国別
17.2.1.1. 中国
17.2.1.2. 日本
17.2.1.3. 韓国
17.2.2. 製品タイプ別
17.2.3. 素材別
17.2.4. サイズ別
17.2.5. 消費者志向別
17.2.6. クッションレベル別
17.2.7. 販売チャネル別
17.3. 市場魅力度分析
17.3.1. 国別
17.3.2. 製品タイプ別
17.3.3. 素材別
17.3.4. サイズ別
17.3.5. 消費者志向別
17.3.6. クッションレベル別
17.3.7. 販売チャネル別
17.4. キーポイント
18. 中東・アフリカ市場の国別分析 2019〜2023年および予測 2024〜2034年
18.1. 市場分類別:過去の市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)推移分析、2019年~2023年
18.2. 市場分類別市場規模金額(US$ Mn)&数量(ペア)予測:2024~2034年
18.2.1. 国別
18.2.1.1. GCC諸国
18.2.1.2. 南アフリカ
18.2.1.3. イスラエル
18.2.1.4. その他のMEA
18.2.2. 製品タイプ別
18.2.3. 素材別
18.2.4. サイズ別
18.2.5. 消費者志向別
18.2.6. クッションレベル別
18.2.7. 販売チャネル別
18.3. 市場魅力度分析
18.3.1. 国別
18.3.2. 製品タイプ別
18.3.3. 素材別
18.3.4. サイズ別
18.3.5. 消費者志向別
18.3.6. クッションレベル別
18.3.7. 販売チャネル別
18.4. キーポイント
19. 主要国市場分析
19.1. 米国
19.1.1. 価格分析
19.1.2. 市場シェア分析(2023年
19.1.2.1. 製品タイプ別
19.1.2.2. 材料別
19.1.2.3. サイズ別
19.1.2.4. 消費者志向別
19.1.2.5. クッションレベル別
19.1.2.6. 販売チャネル別
19.2. カナダ
19.2.1. 価格分析
19.2.2. 市場シェア分析(2023年
19.2.2.1. 製品タイプ別
19.2.2.2. 材料別
19.2.2.3. サイズ別
19.2.2.4. 消費者志向別
19.2.2.5. クッションレベル別
19.2.2.6. 販売チャネル別
19.3. ブラジル
19.3.1. 価格分析
19.3.2. 市場シェア分析(2023年
19.3.2.1. 製品タイプ別
19.3.2.2. 材料別
19.3.2.3. サイズ別
19.3.2.4. 消費者志向別
19.3.2.5. クッションレベル別
19.3.2.6. 販売チャネル別
19.4. メキシコ
19.4.1. 価格分析
19.4.2. 市場シェア分析(2023年
19.4.2.1. 製品タイプ別
19.4.2.2. 材料別
19.4.2.3. サイズ別
19.4.2.4. 消費者志向別
19.4.2.5. クッションレベル別
19.4.2.6. 販売チャネル別
19.5. ドイツ
19.5.1. 価格分析
19.5.2. 市場シェア分析(2023年
19.5.2.1. 製品タイプ別
19.5.2.2. 材料別
19.5.2.3. サイズ別
19.5.2.4. 消費者志向別
19.5.2.5. クッションレベル別
19.5.2.6. 販売チャネル別
19.6. イギリス
19.6.1. 価格分析
19.6.2. 市場シェア分析(2023年
19.6.2.1. 製品タイプ別
19.6.2.2. 材料別
19.6.2.3. サイズ別
19.6.2.4. 消費者志向別
19.6.2.5. クッションレベル別
19.6.2.6. 販売チャネル別
19.7. フランス
19.7.1. 価格分析
19.7.2. 市場シェア分析(2023年
19.7.2.1. 製品タイプ別
19.7.2.2. 材料別
19.7.2.3. サイズ別
19.7.2.4. 消費者志向別
19.7.2.5. クッションレベル別
19.7.2.6. 販売チャネル別
19.8. スペイン
19.8.1. 価格分析
19.8.2. 市場シェア分析(2023年
19.8.2.1. 製品タイプ別
19.8.2.2. 材料別
19.8.2.3. サイズ別
19.8.2.4. 消費者志向別
19.8.2.5. クッションレベル別
19.8.2.6. 販売チャネル別
19.9. イタリア
19.9.1. 価格分析
19.9.2. 市場シェア分析(2023年
19.9.2.1. 製品タイプ別
19.9.2.2. 材料別
19.9.2.3. サイズ別
19.9.2.4. 消費者志向別
19.9.2.5. クッションレベル別
19.9.2.6. 販売チャネル別
19.10. ポーランド
19.10.1. 価格分析
19.10.2. 市場シェア分析(2023年
19.10.2.1. 製品タイプ別
19.10.2.2. 材料別
19.10.2.3. サイズ別
19.10.2.4. 消費者志向別
19.10.2.5. クッションレベル別
19.10.2.6. 販売チャネル別
19.11. ロシア
19.11.1. 価格分析
19.11.2. 市場シェア分析(2023年
19.11.2.1. 製品タイプ別
19.11.2.2. 材料別
19.11.2.3. サイズ別
19.11.2.4. 消費者志向別
19.11.2.5. クッションレベル別
19.11.2.6. 販売チャネル別
19.12. チェコ共和国
19.12.1. 価格分析
19.12.2. 市場シェア分析(2023年
19.12.2.1. 製品タイプ別
19.12.2.2. 素材別
19.12.2.3. サイズ別
19.12.2.4. 消費者志向別
19.12.2.5. クッションレベル別
19.12.2.6. 販売チャネル別
19.13. ルーマニア
19.13.1. 価格分析
19.13.2. 市場シェア分析(2023年
19.13.2.1. 製品タイプ別
19.13.2.2. 材料別
19.13.2.3. サイズ別
19.13.2.4. 消費者志向別
19.13.2.5. クッションレベル別
19.13.2.6. 販売チャネル別
19.14. インド
19.14.1. 価格分析
19.14.2. 市場シェア分析(2023年
19.14.2.1. 製品タイプ別
19.14.2.2. 材料別
19.14.2.3. サイズ別
19.14.2.4. 消費者志向別
19.14.2.5. クッションレベル別
19.14.2.6. 販売チャネル別
19.15. バングラデシュ
19.15.1. 価格分析
19.15.2. 市場シェア分析(2023年
19.15.2.1. 製品タイプ別
19.15.2.2. 材料別
19.15.2.3. サイズ別
19.15.2.4. 消費者志向別
19.15.2.5. クッションレベル別
19.15.2.6. 販売チャネル別
19.16. オーストラリア
19.16.1. 価格分析
19.16.2. 市場シェア分析(2023年
19.16.2.1. 製品タイプ別
19.16.2.2. 材料別
19.16.2.3. サイズ別
19.16.2.4. 消費者志向別
19.16.2.5. クッションレベル別
19.16.2.6. 販売チャネル別
19.17. ニュージーランド
19.17.1. 価格分析
19.17.2. 市場シェア分析(2023年
19.17.2.1. 製品タイプ別
19.17.2.2. 素材別
19.17.2.3. サイズ別
19.17.2.4. 消費者志向別
19.17.2.5. クッションレベル別
19.17.2.6. 販売チャネル別
19.18. 中国
19.18.1. 価格分析
19.18.2. 市場シェア分析(2023年
19.18.2.1. 製品タイプ別
19.18.2.2. 材料別
19.18.2.3. サイズ別
19.18.2.4. 消費者志向別
19.18.2.5. クッションレベル別
19.18.2.6. 販売チャネル別
19.19. 日本
19.19.1. 価格分析
19.19.2. 市場シェア分析(2023年
19.19.2.1. 製品タイプ別
19.19.2.2. 材料別
19.19.2.3. サイズ別
19.19.2.4. 消費者志向別
19.19.2.5. クッションレベル別
19.19.2.6. 販売チャネル別
19.20. 韓国
19.20.1. 価格分析
19.20.2. 市場シェア分析(2023年
19.20.2.1. 製品タイプ別
19.20.2.2. 素材別
19.20.2.3. サイズ別
19.20.2.4. 消費者志向別
19.20.2.5. クッションレベル別
19.20.2.6. 販売チャネル別
19.21. GCC諸国
19.21.1. 価格分析
19.21.2. 市場シェア分析(2023年
19.21.2.1. 製品タイプ別
19.21.2.2. 素材別
19.21.2.3. サイズ別
19.21.2.4. 消費者志向別
19.21.2.5. クッションレベル別
19.21.2.6. 販売チャネル別
19.22. 南アフリカ
19.22.1. 価格分析
19.22.2. 市場シェア分析、2023年
19.22.2.1. 製品タイプ別
19.22.2.2. 素材別
19.22.2.3. サイズ別
19.22.2.4. 消費者志向別
19.22.2.5. クッションレベル別
19.22.2.6. 販売チャネル別
19.23. イスラエル
19.23.1. 価格分析
19.23.2. 市場シェア分析、2023年
19.23.2.1. 製品タイプ別
19.23.2.2. 素材別
19.23.2.3. サイズ別
19.23.2.4. 消費者志向別
19.23.2.5. クッションレベル別
19.23.2.6. 販売チャネル別
20. 市場構造分析
20.1. 競合ダッシュボード
20.2. 競合ベンチマーキング
20.3. トッププレーヤーの市場シェア分析
20.3.1. 地域別
20.3.2. 製品タイプ別
20.3.3. 素材別
20.3.4. サイズ別
20.3.5. 消費者志向別
20.3.6. クッションレベル別
20.3.7. 販売チャネル別
21. 競合分析
21.1. 競争の深層
21.1.1. ADIDASグループ
21.1.1.1. 概要
21.1.1.2. 製品ポートフォリオ
21.1.1.3. 市場セグメント別の収益性
21.1.1.4. 販売拠点
21.1.1.5. 戦略の概要
21.1.1.5.1. マーケティング戦略
21.1.1.5.2. 製品戦略
21.1.1.5.3. チャネル戦略
21.1.2. ナイキ社
21.1.2.1. 概要
21.1.2.2. 製品ポートフォリオ
21.1.2.3. 市場セグメント別の収益性
21.1.2.4. 販売拠点
21.1.2.5. 戦略の概要
21.1.2.5.1. マーケティング戦略
21.1.2.5.2. 製品戦略
21.1.2.5.3. チャネル戦略
21.1.3. プーマSE
21.1.3.1. 概要
21.1.3.2. 製品ポートフォリオ
21.1.3.3. 市場セグメント別の収益性
21.1.3.4. 販売拠点
21.1.3.5. 戦略の概要
21.1.3.5.1. マーケティング戦略
21.1.3.5.2. 製品戦略
21.1.3.5.3. チャネル戦略
21.1.4. VFコーポレーション
21.1.4.1. 概要
21.1.4.2. 製品ポートフォリオ
21.1.4.3. 市場セグメント別の収益性
21.1.4.4. 販売拠点
21.1.4.5. 戦略の概要
21.1.4.5.1. マーケティング戦略
21.1.4.5.2. 製品戦略
21.1.4.5.3. チャネル戦略
21.1.5. ダーンタフ
21.1.5.1. 概要
21.1.5.2. 製品ポートフォリオ
21.1.5.3. 市場セグメント別の収益性
21.1.5.4. 販売拠点
21.1.5.5. 戦略の概要
21.1.5.5.1. マーケティング戦略
21.1.5.5.2. 製品戦略
21.1.5.5.3. チャネル戦略
21.1.6. ファーム・トゥ・フィート
21.1.6.1. 概要
21.1.6.2. 製品ポートフォリオ
21.1.6.3. 市場セグメント別収益性
21.1.6.4. 販売拠点
21.1.6.5. 戦略の概要
21.1.6.5.1. マーケティング戦略
21.1.6.5.2. 製品戦略
21.1.6.5.3. チャネル戦略
21.1.7. パタゴニア
21.1.7.1. 概要
21.1.7.2. 製品ポートフォリオ
21.1.7.3. 市場セグメント別収益性
21.1.7.4. 販売拠点
21.1.7.5. 戦略の概要
21.1.7.5.1. マーケティング戦略
21.1.7.5.2. 製品戦略
21.1.7.5.3. チャネル戦略
21.1.8. トーソックス
21.1.8.1. 概要
21.1.8.2. 製品ポートフォリオ
21.1.8.3. 市場セグメント別収益性
21.1.8.4. 販売拠点
21.1.8.5. 戦略の概要
21.1.8.5.1. マーケティング戦略
21.1.8.5.2. 製品戦略
21.1.8.5.3. チャネル戦略
21.1.9. アイスブレーカー
21.1.9.1. 概要
21.1.9.2. 製品ポートフォリオ
21.1.9.3. 市場セグメント別の収益性
21.1.9.4. 販売拠点
21.1.9.5. 戦略の概要
21.1.9.5.1. マーケティング戦略
21.1.9.5.2. 製品戦略
21.1.9.5.3. チャネル戦略
21.1.10. ライトソック
21.1.10.1. 概要
21.1.10.2. 製品ポートフォリオ
21.1.10.3. 市場セグメント別の収益性
21.1.10.4. 販売拠点
21.1.10.5. 戦略の概要
21.1.10.5.1. マーケティング戦略
21.1.10.5.2. 製品戦略
21.1.10.5.3. チャネル戦略
22. 前提条件と略語
23. 調査方法
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