家庭用フィットネス機器市場の展望（2023-2033年）

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世界の家庭用フィットネス機器市場は、年平均成長率5.6% で拡大し、現在の市場規模120億米ドルから2033年末までに218億米ドルに達すると予測されている。

トレッドミル、ステーショナリーバイク、ステアクライマー、ローイングマシン、エリプティカル、フリーウェイトは、最も人気のある家庭用運動器具の一部である。世界的に、消費者の健康に関する知識が高まるにつれて、家庭用運動器具に対する需要が高まっている。世界的な家庭用フィットネス機器市場の拡大は、健康意識の高まりと肥満率の増加によって大きく支えられている。

市場ははるかに好まれてきている。北米やヨーロッパのような先進地域では、より多くの家庭用フィットネス製品が求められている。さらに、肥満やその他の健康問題の蔓延が消費者のフィットネスに対する意識を高め、家庭用フィットネス機器の需要を押し上げている。COVID-19の流行後、フィットネス分野では家庭用フィットネス機器の需要が大幅に増加している。

2018年から2022年までの家庭用フィットネス機器市場分析と2023年から2033年までの市場展望
家庭用フィットネス機器の普及は、都市人口の増加、健康志向の高まり、ボディビルのトレンドの発展、可処分所得の増加、健康的なライフスタイルを支援する政府の施策の増加によって促進されてきた。

可処分所得の増加、個人の心身の健康を保ちたいという願望、ボディービル人気の高まりにより、新興国でも家庭用フィットネス機器の需要が増加している。

家庭用エクササイズ器具の市場は、ハンドル付きの抵抗バンドや、他のフィットネスマシンに似せることができるチューブまたは管状の形状の人気が高まっているため、予測期間中にCAGR5.6％で増加すると予測されている。

世界の家庭用フィットネス機器市場は、2018年から2022年の歴史的期間に4.2％の安定した成長率で増加した。ミレニアル世代とZ世代が新しく革新的なフィットネス機器の導入に関与するようになったことが、そのような機器の販売量の成長に寄与している。

企業や政府のイニシアチブの増加は、市場をどのように加速させるか？
Fitnessathome、Life Fitness Company、その他の有名な家庭用フィットネス機器メーカーは、世界中のクラブや協会と協力し、健康的なライフスタイルの選択と運動の利点についての認識を高めている。中国やインドなどでは、企業や政府機関がテレビなどを通じて、肥満撲滅のために家庭用運動器具やフィットネス用品の利用を積極的に広めている。

さらに、家庭用フィットネス機器市場は、人々の身体活動への参加を促進するために企業が政府と協力した結果、全体的な発展を遂げると予想されている。

世界的な健康志向の高まりと肥満人口は市場成長をどのように促進しているか？
健康的で活動的なライフスタイルを送ることの利点に対する消費者の意識が高まるにつれて、家庭用運動機器の需要が増加している。家庭用運動器具の市場は、製品の革新や家庭で行うトレーニングとともに、世界中の人々の健康志向の高まりが主な要因となっている。

一方、ペースの速いライフスタイルやジャンクフードの摂取がもたらす都市人口の肥満率の上昇が、人々の健康とフィットネスへの関心を高め、家庭用フィットネス機器の需要を高めている。

国別分析
米国の家庭用フィットネス機器市場はどうなっているのか？

アメリカ人は、いつでも好きなときにワークアウトができるよう、ジムを利用したいと考えている。その結果、米国における家庭用運動器具の需要は、住宅インフラ環境の拡大によって支えられるだろう。さらに、バーベルやダンベルなどの筋肉増強製品の需要増が、世界市場の拡大を早めるかもしれない。

デジタルエクササイズ機器の需要は、米国の低・中所得層では割高なコストによって制約を受けると予想され、家庭用フィットネス機器の市場拡大を妨げることになる。さらに、米国での製品需要を減少させる要因として、こうした機器の不適切な使用によって引き起こされるワークアウト関連の怪我の増加が挙げられる。米国は北米市場で77％以上のシェアを占めている。

インドのホームフィットネス市場の範囲は？

インドのエクササイズ機器市場は、急速な都市化と国民の健康意識の高まりによって牽引されると予測される。フィットネス機器市場を牽引する主な要因は、若者人口の増加、健康への関心の高まり、肥満人口の増加である。フィットネス機器には多くの機能があるため、ユーザーは身体の健康、体重管理、スタミナ、体幹強化のためのエクササイズを行うことができる。

インド中央政府は、すべてのオフィスにジムを設置するよう通達を出した。さらに、人事訓練省はトレーニング施設の建設に資金援助を行うことで、ジムの成長を支援している。さらに、疾病の増加による消費者のフィットネスへの関心の高まりが、インド産業の拡大を促進している。インドの家庭用フィットネス機器市場は、予測期間中に〜8.8%で成長すると推定される。

中国における家庭用フィットネス機器の現状とは？

長期的なサブスクリプションを提供する従来の実店舗型ジムの代わりに、店舗とオンラインアプリを事業戦略とするバーチャルジムが2022年に人気を集め始めた。利用者は、年会費を支払うことなく、自分の都合に合わせてジムやクラスにアクセスできる。従来のジムは、出席率に関係なく一定の初期費用がかかるのとは対照的だ。その結果、中国では、オンラインとオフラインの両方のオプションを提供するテクノロジー対応のジムが、従来のジムに徐々に取って代わりつつある。

ジムは、月額制やフレキシブルな有料制ではなく、1回につき1年から5年の会員権を販売していた。軽い資産アプローチ、フランチャイズ化、サービスのデジタル化を採用することで、LeFitのような新しいモデルのジムは際立った存在となり、中国全土でより速い成長と拡大を達成している。2022年、中国は東アジアの55％以上という大きな売上シェアを占めた。

カテゴリー別インサイト
最も人気のある家庭用機器は？

家庭用フィットネス器具を利用する多くの利点は、携帯性、手頃な価格、旅行時の持ち運びのしやすさです。多数の抵抗バンド練習は限られたスペースで行うことができます。各主要筋群の推奨運動は、抵抗バンドキットで提供されています。したがって、抵抗バンドは、健康で健康的なライフスタイルを維持するために、家庭でのトレーニングのために広く使用されるようになってきています。

さらに、現在市場で事業展開している企業は、特に脚、胸、および他の多くのような、ターゲットとする身体部分を訓練するために作成された抵抗バンドの新しい、独創的なタイプを開発しています。その結果、世界の家庭用フィットネス機器市場における抵抗バンドの需要は、ほぼ8％の最高のCAGRで上昇すると予想されています。

家庭用フィットネス機器の主要需要者はどのエンドユーザーか？

ホームフィットネス機器に対する需要は男性の間で高い。家庭用フィットネス機器市場では、男性セグメントのシェアが55％近くを占めている。男性は競技スポーツ、筋力トレーニング、有酸素運動に参加する傾向が強く、ウォーキングやレクリエーションでの運動に傾倒する女性よりも多い。

一方、女性の家庭用機器の需要は高い割合で増加しており、予測期間中もこの傾向が続くと見られている。

予測期間中、どの販売チャネルが牽引役になると予想されるか？

販売チャネルに基づくと、ハイパーマーケット／スーパーマーケットのカテゴリーは、2022年に約27.3％のシェアに貢献した。人々はまた、レジスタンスバンド、パンチングバッグ、ダンベルのような小型の家庭用機器をオンライン小売業者を通じて注文する。この分野は、パンデミック以降、需要が増加している。しかし、専売店からの収益は、CAGRが7％を超えて、予測期間中に最も高い割合で増加すると予想されている。

家庭用フィットネス機器産業調査の主要セグメント
家庭用フィットネス機器市場：製品タイプ別

パンチングバッグ
トレッドミル
手動式ルームランナー
自動ルームランナー
ダンベル
アジャスタブル・ダンベル
固定式ダンベル
サイクル
固定式サイクル
エアバイク
エリプティカル・マシン
重量挙げ用ベンチ
レジスタンス・バンド
その他
ホームフィットネス機器の用途別市場：

心血管トレーニング
筋力トレーニング
その他
家庭用フィットネス機器市場：エンドユーザー別

男性
女性
家庭用フィットネス機器市場：販売チャネル別

ダイレクト
間接的
ハイパーマーケット/スーパーマーケット
専門店/スポーツチェーン店
マルチブランド店
ディスカウントストア
独立系百貨店
スポーツ店
オンラインショップ
家庭用フィットネス機器の地域別市場

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東 アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の概要

1.2.主要統計の概要

1.3.主な調査結果の要約

1.4.製品進化分析

1.5.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場カバレッジ/タクソノミー

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.1.1.健康的なライフスタイルを送ろうとする消費者の意識が需要を押し上げる

3.1.2.異なるキーパーソンのコラボレーション

3.1.3.家庭用フィットネス機器市場、健康志向の高まりで技術が牽引役に

3.1.4.オンラインチャネルにおける家庭用フィットネス機器市場の高い普及率

3.1.5.その他（在学中）

3.2.製品革新の動向

3.3.家庭用フィットネス機器産業の将来展望

3.3.1.成長の要因

3.3.2.ブランドの流入

3.3.3.革新的な流通・マーケティング戦略

4.世界の家庭用フィットネス機器市場の 需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

4.1.過去の市場数量（単位）分析、2018年～2022年

4.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年

4.3.前年比成長トレンド分析

5.家庭用フィットネス機器の世界市場-価格分析

5.1.製品タイプ別価格分析

5.2.世界平均価格分析ベンチマーク

6.家庭用フィットネス機器の世界市場需要（金額または販売チャネル、単位：百万米ドル）分析2018-2022年および予測、2023-2033年

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.GDP成長率見通し

7.1.2.消費者支出の見通し

7.1.3.GDP成長率分析

7.1.4.インターネット普及率の見通し

7.1.5.所得層人口の概要

7.1.6.一人当たり可処分所得

7.2.予測要因-関連性と影響

7.2.1.上位企業の過去の成長率

7.2.2.都市化の成長見通し

7.2.3.その他

7.3.家庭用フィットネス機器の世界市場のPESTLE分析

7.4.家庭用フィットネス機器市場の投資実現可能性マトリックス

7.5.家庭用フィットネス機器の世界市場のポーターの5つの力分析

7.6.市場ダイナミクス

7.6.1.ドライバー

7.6.2.制約

7.6.3.機会分析

8.家庭用フィットネス機器の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：製品別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.製品タイプ別過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）分析、2018年～2022年

8.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

8.3.1.パンチングバッグ

8.3.2.トレッドミル

8.3.2.1.手動式トレッドミル

8.3.2.2.自動トレッドミル

8.3.3.ダンベル

8.3.3.1.調節可能なダンベル

8.3.3.2.固定ダンベル

8.3.4.サイクル

8.3.4.1.定常サイクル

8.3.4.2.エアバイク

8.3.4.3.エリプティカル・マシン

8.3.5.ウェイトリフティングベンチ

8.3.6.レジスタンス・バンド

8.3.7.その他

8.4.製品タイプ別市場魅力度分析

9.家庭用フィットネス機器の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：用途別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の用途別分析（2018～2022年

9.3.2023～2033年のアプリケーション別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

9.3.1.心血管トレーニング

9.3.2.筋力トレーニング

9.3.3.その他

9.4.用途別市場魅力度分析

10.家庭用フィットネス機器の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.エンドユーザー別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

10.3.エンドユーザー別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1.男性

10.3.2.女性

10.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

11.家庭用フィットネス機器の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：販売チャネル別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

11.3.2023～2033年の販売チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

11.3.1.直接

11.3.2.間接的

11.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

11.3.2.2.専門店・スポーツチェーン店

11.3.2.3.マルチブランド店

11.3.2.4.ディスカウントストア

11.3.2.5.独立系百貨店

11.3.2.6.スポーツ店

11.3.2.7.オンライン小売業者

11.4.販売チャネル別市場魅力度分析

12.家庭用フィットネス機器の世界市場分析2018-2022年、地域別予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.2018年～2022年の地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析

12.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析と予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.MEA

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米の家庭用フィットネス機器市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量推移（単位）分析、2018～2022年

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）予測、2023～2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1.米国

13.4.1.2.カナダ

13.4.2.製品タイプ別

13.4.3.申請方法

13.4.4.エンドユーザー別

13.4.5.販売チャネル別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.製品タイプ別

13.5.3.申請方法

13.5.4.エンドユーザー別

13.5.5.販売チャネル別

14.ラテンアメリカの家庭用フィットネス機器市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量推移（単位）分析、2018～2022年

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）予測、2023～2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ブラジル

14.4.1.2.メキシコ

14.4.1.3.その他のラテンアメリカ

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3.申請方法

14.4.4.エンドユーザー別

14.4.5.販売チャネル別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.製品タイプ別

14.5.3.申請方法

14.5.4.エンドユーザー別

14.5.5.販売チャネル別

15.欧州家庭用フィットネス機器市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量推移（単位）分析、2018～2022年

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）予測、2023～2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ドイツ

15.4.1.2.イタリア

15.4.1.3.フランス

15.4.1.4.英国

15.4.1.5.スペイン

15.4.1.6.ベネルクス

15.4.1.7.ロシア

15.4.1.8.その他のヨーロッパ

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.アプリケーション別

15.4.4.エンドユーザー別

15.4.5.販売チャネル別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.製品タイプ別

15.5.3.アプリケーション別

15.5.4.エンドユーザー別

15.5.5.販売チャネル別

16.東アジアの家庭用フィットネス機器市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量推移（単位）分析、2018～2022年

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）予測、2023～2033年

16.4.1.国別

16.4.1.1.中国

16.4.1.2.日本

16.4.1.3.韓国

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.アプリケーション別

16.4.4.エンドユーザー別

16.4.5.販売チャネル別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.製品タイプ別

16.5.3.アプリケーション別

16.5.4.エンドユーザー別

16.5.5.販売チャネル別

17.南アジアの家庭用フィットネス機器市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量推移（単位）分析、2018～2022年

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）予測、2023～2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.インド

17.4.1.2.タイ

17.4.1.3.インドネシア

17.4.1.4.マレーシア

17.4.1.5.その他の南アジア

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.申請方法

17.4.4.エンドユーザー別

17.4.5.販売チャネル別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.製品タイプ別

17.5.3.申請方法

17.5.4.エンドユーザー別

17.5.5.販売チャネル別

18.オセアニアの家庭用フィットネス機器市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量推移（単位）分析、2018～2022年

18.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）予測、2023～2033年

18.4.1.国別

18.4.1.1.オーストラリア

18.4.1.2.ニュージーランド

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.申請方法

18.4.4.エンドユーザー別

18.4.5.販売チャネル別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.製品タイプ別

18.5.3.申請方法

18.5.4.エンドユーザー別

18.5.5.販売チャネル別

19.MEA家庭用フィットネス機器市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量推移（単位）分析、2018年～2022年

19.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）予測、2023～2033年

19.4.1.国別

19.4.1.1.GCC諸国

19.4.1.2.南アフリカ

19.4.1.3.アフリカ北部

19.4.1.4.その他のMEA

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3.申請方法

19.4.4.エンドユーザー別

19.4.5.販売チャネル別

19.5.市場魅力度分析

19.5.1.国別

19.5.2.製品タイプ別

19.5.3.申請方法

19.5.4.エンドユーザー別

19.5.5.販売チャネル別

20.主要国の家庭用フィットネス機器市場分析、2022年

20.1.はじめに

20.1.1.主要国別市場価値割合分析

20.1.2.世界対各国各国の成長比較

20.2.米国の家庭用フィットネス機器市場分析

20.2.1.製品タイプ別

20.2.2.申請方法

20.2.3.エンドユーザー別

20.2.4.販売チャネル別

20.3.カナダの家庭用フィットネス機器市場分析

20.3.1.製品タイプ別

20.3.2.申請方法

20.3.3.エンドユーザー別

20.3.4.販売チャネル別

20.4.メキシコの家庭用フィットネス機器市場分析

20.4.1.製品タイプ別

20.4.2.申請方法

20.4.3.エンドユーザー別

20.4.4.販売チャネル別

20.5.ブラジルの家庭用フィットネス機器市場分析

20.5.1.製品タイプ別

20.5.2.申請方法

20.5.3.エンドユーザー別

20.5.4.販売チャネル別

20.6.ドイツの家庭用フィットネス機器市場分析

20.6.1.製品タイプ別

20.6.2.申請方法

20.6.3.エンドユーザー別

20.6.4.販売チャネル別

20.7.イタリアの家庭用フィットネス機器市場の分析

20.7.1.製品タイプ別

20.7.2.申請方法

20.7.3.エンドユーザー別

20.7.4.販売チャネル別

20.8.イギリスの家庭用フィットネス機器市場分析

20.8.1.製品タイプ別

20.8.2.申請方法

20.8.3.エンドユーザー別

20.8.4.販売チャネル別

20.9.中国の家庭用フィットネス機器市場の分析

20.9.1.製品タイプ別

20.9.2.申請方法

20.9.3.エンドユーザー別

20.9.4.販売チャネル別

20.10.日本の家庭用フィットネス機器市場分析

20.10.1.製品タイプ別

20.10.2.申請方法

20.10.3.エンドユーザー別

20.10.4.販売チャネル別

20.11.インドの家庭用フィットネス機器市場分析

20.11.1.製品タイプ別

20.11.2.申請方法

20.11.3.エンドユーザー別

20.11.4.販売チャネル別

20.12.オーストラリアとニュージーランドの家庭用フィットネス機器市場分析

20.12.1.製品タイプ別

20.12.2.申請方法

20.12.3.エンドユーザー別

20.12.4.販売チャネル別

20.13.南アフリカの家庭用フィットネス機器市場分析

20.13.1.製品タイプ別

20.13.2.申請方法

20.13.3.エンドユーザー別

20.13.4.販売チャネル別

21.市場構造分析

21.1.企業階層別市場分析（家庭用フィットネス機器市場）

21.2.市場集中度

21.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

21.4 市場プレゼンス分析

21.4.1. プレーヤーの地域別展開

21.4.2. プレーヤー別製品フットプリント

21.4.3. プレーヤー別チャネルフットプリント

22.競合分析

22.1 コンペティション・ダッシュボード

22.2 競合による価格分析

22.3 コンペティション・ベンチマーク

22.4. コンペティションの深層

22.4.1. Fitnessathome

22.4.1.1 概要

22.4.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.1.4. セールス・フットプリント

22.4.1.5. 戦略の概要

22.4.1.5.1. マーケティング戦略

22.4.1.5.2. 製品戦略

22.4.1.5.3 チャネル戦略

22.4.2 ICON Health & Fitness, Inc.

22.4.2.1.概要

22.4.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.2.4.セールスフットプリント

22.4.2.5 戦略の概要

22.4.2.5.1. マーケティング戦略

22.4.2.5.2. 製品戦略

22.4.2.5.3 チャネル戦略

22.4.3.ノーチラス社

22.4.3.1 概要

22.4.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.3.4. セールス・フットプリント

22.4.3.5 戦略の概要

22.4.3.5.1. マーケティング戦略

22.4.3.5.2. 製品戦略

22.4.3.5.3 チャネル戦略

22.4.4.ブランズウィック・コーポレーション

22.4.4.1 概要

22.4.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.4.4. セールス・フットプリント

22.4.4.5 戦略の概要

22.4.4.5.1. マーケティング戦略

22.4.4.5.2. 製品戦略

22.4.4.5.3 チャネル戦略

22.4.5TRUE Fitness Technology, Inc.

22.4.5.1 概要

22.4.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.5.4. セールス・フットプリント

22.4.5.5. 戦略の概要

22.4.5.5.1. マーケティング戦略

22.4.5.5.2. 製品戦略

22.4.5.5.3 チャンネル戦略

22.4.6.コア・ヘルス＆フィットネス LLC

22.4.6.1 概要

22.4.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.6.4. セールス・フットプリント

22.4.6.5 戦略の概要

22.4.6.5.1. マーケティング戦略

22.4.6.5.2. 製品戦略

22.4.6.5.3 チャネル戦略

22.4.7.プレコール社

22.4.7.1 概要

22.4.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.7.4. セールス・フットプリント

22.4.7.5 戦略の概要

22.4.7.5.1. マーケティング戦略

22.4.7.5.2. 製品戦略

22.4.7.5.3 チャンネル戦略

22.4.8.ジョンソンヘルステック株式会社

22.4.8.1 概要

22.4.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.8.4. セールス・フットプリント

22.4.8.5 戦略の概要

22.4.8.5.1. マーケティング戦略

22.4.8.5.2. 製品戦略

22.4.8.5.3 チャンネル戦略

22.4.9.アメリカン・スポーツ・コーポレーション

22.4.9.1 概要

22.4.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.9.4. セールス・フットプリント

22.4.9.5 戦略の概要

22.4.9.5.1. マーケティング戦略

22.4.9.5.2. 製品戦略

22.4.9.5.3 チャネル戦略

22.4.10.サイベックス・インターナショナル

22.4.10.1 概要

22.4.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.10.4. セールス・フットプリント

22.4.10.5. 戦略の概要

22.4.10.5.1. マーケティング戦略

22.4.10.5.2. 製品戦略

22.4.10.5.3. チャンネル戦略

22.4.11.テクノジム社

22.4.11.1 概要

22.4.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.11.4. セールス・フットプリント

22.4.11.5. 戦略の概要

22.4.11.5.1. マーケティング戦略

22.4.11.5.2. 製品戦略

22.4.11.5.3 チャンネル戦略

22.4.12.トルク・フィットネス社

22.4.12.1 概要

22.4.12.2. 製品ポートフォリオ

22.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

22.4.12.4. セールス・フットプリント

22.4.12.5 戦略の概要

22.4.12.5.1. マーケティング戦略

22.4.12.5.2. 製品戦略

22.4.12.5.3 チャンネル戦略

22.4.13.ベクトラフィットネス

22.4.13.1 概要

22.4.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.13.4. セールス・フットプリント

22.4.13.5 戦略の概要

22.4.13.5.1. マーケティング戦略

22.4.13.5.2. 製品戦略

22.4.13.5.3 チャンネル戦略

22.4.14.ノルディックトラック

22.4.14.1 概要

22.4.14.2. 製品ポートフォリオ

22.4.14.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

22.4.14.4.セールスフットプリント

22.4.14.5.戦略の概要

22.4.14.5.1.マーケティング戦略

22.4.14.5.2.製品戦略

22.4.14.5.3.チャンネル戦略

22.4.15.その他の選手（要請に応じて）

22.4.15.1.概要

22.4.15.2.製品ポートフォリオ

22.4.15.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

22.4.15.4.セールスフットプリント

22.4.15.5.戦略の概要

22.4.15.5.1.マーケティング戦略

22.4.15.5.2.製品戦略

22.4.15.5.3.チャンネル戦略

23.前提条件と略語

24.研究方法

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