園芸用原料市場の展望（2022-2032年）

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世界の園芸用原料の売上高は2022年に191.6億米ドルと評価された。同市場は年平均成長率5.3％を記録し、2032年末までに321億6000万米ドルの評価額に達すると予測されている。ヨーロッパと北米は、園芸原料の最も高い消費量を占める地域である。

世界の園芸原料市場は年平均成長率3.8% で拡大し、2021年には182億米ドルに達した。バナナ、アボカド、マカダミア、ウコンなどの植物由来成分の用途は、食品・飲料業界のメーカーにとって比較的安定した状態を作り出している。植物由来原料が提供する数多くの健康上の利点により、メーカーは様々な食品にますます活用するようになっている。

植物性原料の利点に対する意識の高まりと環境問題への関心の高まりが、顧客の選択を形成している。植物由来の製品は、繊維やその他の成分を多く含むため、血糖値の管理や心臓の健康に役立つ。さらに、植物由来成分は腸の健康をサポートし、栄養の吸収を促進し、免疫力を高める。このような多機能な利点から、植物由来原料に適した園芸原料の需要は、近い将来に高まると予想される。

グルテンフリー製品の増加傾向は、園芸用食材の需要拡大を促進すると予想される。グルテンの摂取は、消化不良や腸障害、慢性的な下痢を引き起こすなど、人間の健康に悪影響を及ぼす。健康志向の高まりとグルテンフリー製品に対する消費者の意識の高まりは、ターゲット市場にとって有益である。

こうした健康意識の高まりが、バナナ粉、ソルガム粉、そば粉、エンドウ豆・ひよこ豆粉などのグルテンフリー小麦粉の消費を後押ししている。グルテンフリー小麦粉は急速に拡大している食品カテゴリーであり、この市場が計り知れない成長の可能性を秘めていることを示している。

園芸用原料市場の主な動向は？
「消費者の健康意識の高まりがフルーツパウダーの需要を高める

フルーツパウダーは非常に栄養価が高く健康的で、脱水処理後もマクロおよびミクロ栄養素が詰まっている。消費者は栄養要求を満たすためにこれらのパウダーを使用している。栄養豊富なフルーツパウダーが市場に出回り、絶大な人気を博している。フルーツパウダーは満腹感を促進するため、食べ過ぎを抑えることができ、ダイエットに効果的である。

フルーツパウダーは、血糖値の上昇を緩やかにし、血糖値を抑えるために必要なインスリンの量を減らす効果もある。また、砂糖のような高カロリー食材の代用品としても最適です。フルーツパウダーは保存期間が長く、毎日の栄養価の高い食事の一部として簡単に利用できる。消費者の間で健康への関心が高まっていることから、フルーツパウダー市場は今後数年間で安定した成長が見込まれている。

「マカダミアの高栄養密度が市場成長を後押し”

マカダミアは、不飽和脂肪酸と生物活性化合物を大量に含む栄養密度の高い食品である。これらの生物活性化合物は、高品質の植物性タンパク質、植物ステロール、食物繊維、トコフェロール、フェノール化合物、ミネラルである。マカダミアのこのユニークな組成は、健康に非常に有益である。また、マカダミアの摂取は減量につながり、血糖値を下げる。その結果、消費者の間では、栄養プロファイルの一部としてこのような食品を取り上げる傾向がある。

マカダミアの様々な種類の中でも、ホールナッツは菓子、ベーカリー製品、その他の嗜好品に使用されるため、最もよく知られている。また、マカダミアは、ジム通いやボディビルに励む人々の間食として広く消費されている多栄養食材でもある。これらの要因により、食品業界やその他の業界では、マカダミアを原材料とする料理が増加している。

“スパイスを調理済み食品に取り入れる傾向の高まり”

労働人口の増加とともに消費者のライフスタイルが急速に変化し、調理済み食品や飲料の売れ行きが伸びている。便利な食品は都会の台所には欠かせないものとなりつつある一方、多忙なスケジュールをこなす消費者にとっては時間の節約にもなる。

農業で使用される有害な化学物質に対する意識の高まりが、消費者をオーガニックスパイスへと向かわせている。オーガニック製品が消費者の健康に与える影響は、オーガニック製品市場の拡大に最も影響力のある要因であり、それがオーガニックスパイスの需要を増加させている。スパイスは、その鮮やかな風味といくつかの健康上の利点のために便利な食品にますます使用されている。

Healthee USAのような多くのメーカーが、オーガニックのターメリック玄米を提供しており、様々な食品にエキゾチックな風味を求めるトレンドに対応している。
“販売に支障をきたす園芸原料の不純物混入の増加”

果物、ナッツ、スパイスなどの園芸食材は、世界中で食品偽装の危機に瀕している。価格のアンバランスと入手可能性の低さが、安価で悪徳な代替品を提供する新たなサプライヤーを引き寄せる可能性がある。

不正な方法は、原材料の重量や体積の一部を、より安価な代替品に置き換えることで、原材料の加工に関連するコストを削減するために使用され、多くの場合、その添加を隠すための追加的な対策が施される。不純物に使われるものには、充填剤、人工染料、安価な合成物質などがある。安価な代替品の一部を供給源に紛れ込ませることは容易であり、これはこれらの原料の品質を低下させる。

フルーツパウダーでは、クロム酸鉛やでんぷんの使用が一般的であり、これらの物質は食用ではなく、健康上の合併症を引き起こす可能性があるため、混入が問題となっている。果物は炭化カルシウムなどを使って人工的に熟成させるが、これはそのような果物を使ったフルーツパウダーに影響を与える可能性がある。

国別インサイト
欧州市場で高額シェアを占める国は？

欧州地域では、英国が10億9000万米ドル、ドイツが7億7290万米ドル、スペインが 6億2540万米ドルの市場規模を占めている。

同地域の金額シェアは、人気の高い郷土料理とともに著名な食品・飲料産業のおかげで高い。消費者や観光客の足が増え、消費が急増している。この地域に存在する広範なサプライチェーンも、市場拡大を補完する要因である。

中国の園芸原料市場はどうなっているか？

中国市場では、2022年に19億米ドルが観測され、この市場は東アジア市場の76.5％のシェアを占めている。

急速な都市化と所得の上昇に加え、食品の安全性に対する懸念が高まり、農産物の輸入が増加している。所得の増加に伴い、乳製品、肉類、ナッツ類、加工食品をより多く取り入れるようになり、平均的な食生活パターンが変化している。

カテゴリー別インサイト
高収益をあげている園芸原料の種類は？

製品タイプ別では、果物が52.7%と最も高いシェアを占めている。果物の中では、パッションフルーツが予測期間中に最も高い成長を遂げると予想されている。

グルテンによるアレルギーの増加や、カリウムや食物繊維の含有量の多さから、バナナ粉は従来の小麦粉の代替品として世界市場で人気の商品となっている。

園芸原料の最終用途は？

最終用途別では、食品・飲料分野が58.2％のシェアを占め、年平均成長率5.3％で拡大すると予想されている。

パッケージ食品と加工食品の消費量が世界的に増加していることが、この金額シェアを高めている理由である。人口の増加と所得の上昇に伴い、栄養価の高い食品へのアクセスが増加しているため、この分野も将来的に右肩上がりになるだろう。

競合ダッシュボード
工程生産ラインの革新とその実施、農家やメーカーとの戦略的提携、政府との契約などは、企業が採用している手法の一部である。栄養に敏感な顧客を惹きつけるため、有機農業へのシフトは、市場シェアとブランドの存在感を高めるために行われている。

ABCフーズは5つのアセプティックラインに支えられた毎時50MTの生産能力を持っています。毎時30MTの濃縮液生産能力は、3台のエバポレーターと毎時5MTの充填が可能な1台の缶詰ラインによって支えられている。同社の加工ラインは完全に自動化されており、コンタミネーションや遅れがないことを保証している。
アグロアメリカは、グアテマラの食糧と栄養の安全保障に貢献するため、農畜産食品省（MAGA）と協定を締結した。この協定により、アグロアメリカは2020年度中にケツァルテナンゴの12の学校に約133トンのバナナを提供することになる。
APKA Industriesの製品は、健康志向の消費者を惹きつけるため、完全に植物由来の純粋で自然なものである。同社の製品には人工香料やその他の非植物性物質は含まれていない。同社の製品は有機栽培された果実を原料としており、遺伝子操作や電離放射線処理はしていない。
Chanthaburi Global Foods Co., Ltd.は世界中の様々な食品展示会に参加し、消費者の間でブランドの存在感を高めている。
例えば2019年、Chanthaburi Global Foods Co, Ltd.はアジア最大の食品イノベーション展示会であるSial Chinaに参加し、中国とアジア地域におけるプレゼンスを拡大した。

カテゴリー別園芸原料産業調査
タイプ別

フルーツ
バナナ
小麦粉/パウダー
ピューレ
フレーク
パッションフルーツ
パウダー
ピューレ
フレーク
ドラゴンフルーツ
パウダー
ピューレ
アボカド
パウダー
ピューレ
ナッツ
マカダミア
パウダー
ホール＆フレーク
ハーブ＆スパイス
ターメリック
インタクト
パウダー
ブラックペッパー
無添加
パウダー
シナモン
無傷
パウダー
自然によって：

オーガニック
従来型
最終用途別：

食品・飲料
ベーカリー
幼児食
フィリング＆ドレッシング
スープ・ソース
その他加工食品
フードサービス
小売/家庭用
その他
流通チャネル別：

企業間取引
消費者向けビジネス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
コンビニエンスストア
専門店
オンライン小売
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.1.1.応用範囲が広がる園芸用原料

3.1.2.最終用途産業から生まれる有利な需要動向

3.1.3.その他

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.製品差別化とブランド戦略分析

5.世界の園芸用原料市場の需要分析2017-2021年と予測、2022-2032年

5.1.過去の市場数量（トン）分析、2017年～2021年

5.2.2022～2032年の市場規模（トン）の現状と将来予測

5.3.前年比成長トレンド分析

6.園芸用原料の世界市場-価格分析

6.1.製品タイプ別地域価格動向分析

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.園芸用原料の世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2017-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

7.2.2022年～2032年の市場規模（百万米ドル）の現状と将来予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の産業付加価値

8.1.3.世界の食料安全保障指数

8.1.4.最終消費支出

8.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさランク

8.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

8.1.7.消費者物価のインフレ率

8.1.8.財・サービスの世界輸出

8.1.9.世界の商品とサービスの輸入

8.2.予測要因-関連性と影響

8.3.世界の食品・飲料業界の展望

8.4.世界のベーカリー・菓子業界の展望

8.5.世界の乳製品産業の概要

8.6.世界の飲料業界の概要

8.7.世界の動物飼料産業の概要

8.8.世界のバナナ生産の見通し

8.9.該当する製品タイプの貿易分析

8.9.1.輸出

8.9.1.1.輸出上位25カ国

8.9.2.インポート

8.9.2.1.輸入上位25カ国

8.10.バリューチェーン分析

8.10.1.原材料サプライヤー

8.10.2.製品メーカー

8.11.市場ダイナミクス

8.11.1.ドライバー

8.11.2.制約

8.11.3.機会分析

9.バナナ製品製造の事業分析

9.1.原材料調達の概要

9.2.材料と工程の流れを示すフローチャート

9.3.会計収益率（ARR）分析 – 異なる抽出手法によるシナリオベースのモデリング

9.4.営業コストと支出の分析

9.4.1.CAPEX – 主要コスト項目

9.4.2.CAPEXに占めるOPEXの割合

9.4.3.アナリストの推奨

10.園芸用原料の世界市場分析2017-2021年、製品タイプ別予測2022-2032年

10.1 はじめに／主な調査結果

10.2 過去の市場規模（US$ Mn）と製品タイプ別数量分析（2017-2021年

10.3 2022年～2032年の製品タイプ別市場規模（US$ Mn）および数量分析と将来予測

10.3.1. フルーツ

10.3.1.1. バナナ

10.3.1.1.1 小麦粉／パウダー

10.3.1.1.2. ピューレ

10.3.1.1.3. フレーク

10.3.1.2. パッションフルーツ

10.3.1.2.1.パウダー

10.3.1.2.2. ピューレ

10.3.1.2.3. フレーク

10.3.2. ドラゴンフルーツ

10.3.2.1.パウダー

10.3.2.2. ピューレ

10.3.3. アボカド

10.3.3.1 パウダー

10.3.3.2 ピューレ

10.3.4. ナッツ

10.3.4.1. マカダミア

10.3.4.1.1 パウダー

10.3.4.1.2. ホール＆フェイク

10.3.5. ハーブ＆スパイス

10.3.5.1 ウコン

10.3.5.1.1 インタクト

10.3.5.1.2 パウダー

10.3.5.2. ブラックペッパー

10.3.5.2.1 インタクト

10.3.5.2.2.パウダー

10.3.5.3.シナモン

10.3.5.3.1.インタクト

10.3.5.3.2.パウダー

10.4.製品タイプ別市場魅力度分析

11.園芸用原料の世界市場分析2017～2021年、自然別予測2022～2032年

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（百万米ドル）と自然別数量分析（2017～2021年

11.3.2022～2032年の自然別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.オーガニック

11.3.2.従来型

11.4.性質別市場魅力度分析

12.園芸用原料の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：最終用途別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

12.3.2022～2032年の最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

12.3.1.食品・飲料

12.3.1.1.ベーカリー・菓子

12.3.1.2.幼児食

12.3.1.3.詰め物・ドレッシング

12.3.1.4.スープとソース

12.3.1.5.その他の加工食品

12.3.2.フードサービス

12.3.3.小売世帯

12.3.4.その他

12.4.最終用途別市場魅力度分析

13.園芸用原料の世界市場分析2017年～2021年、予測2022年～2032年、流通チャネル別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.流通チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

13.3.2022～2032年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

13.3.1.企業間取引

13.3.2.企業対消費者

13.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

13.3.2.2.コンビニエンスストア

13.3.2.3.専門店

13.3.2.4.オンライン小売

13.4.流通チャネル別市場魅力度分析

14.園芸用原料の世界市場分析2017-2021年、地域別予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.地域別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2017～2021年

14.3.2022年～2032年の地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測

14.3.1.北米

14.3.2.ラテンアメリカ

14.3.3.ヨーロッパ

14.3.4.中東・アフリカ（MEA）

14.3.5.東アジア

14.3.6.南アジア・太平洋

14.4.地域別市場魅力度分析

15.北米の園芸用原料市場分析2017年～2021年と予測2022年～2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

15.3.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.米国

15.3.1.2.カナダ

15.3.2.製品タイプ別

15.3.3.性質上

15.3.4.最終用途別

15.3.5.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.性質上

15.4.4.最終用途別

15.4.5.流通チャネル別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.ラテンアメリカの園芸用原料市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

16.3.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.ブラジル

16.3.1.2.メキシコ

16.3.1.3.その他のラテンアメリカ

16.3.2.製品タイプ別

16.3.3.性質上

16.3.4.最終用途別

16.3.5.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.性質上

16.4.4.最終用途別

16.4.5.流通チャネル別

16.5.市場動向

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.欧州園芸用原料市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

17.3.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.ドイツ

17.3.1.2.イタリア

17.3.1.3.フランス

17.3.1.4.英国

17.3.1.5.スペイン

17.3.1.6.ベネルクス

17.3.1.7.ノルディック

17.3.1.8.ポーランド

17.3.1.9.ロシア

17.3.1.10.その他のヨーロッパ

17.3.2.製品タイプ別

17.3.3.性質上

17.3.4.最終用途別

17.3.5.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.性質上

17.4.4.最終用途別

17.4.5.流通チャネル別

17.5.市場動向

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.南アジア・太平洋地域の園芸用原料市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

18.3.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.インド

18.3.1.2.アセアン

18.3.1.3.オセアニア

18.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

18.3.2.製品タイプ別

18.3.3.性質上

18.3.4.最終用途別

18.3.5.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.性質上

18.4.4. 最終用途別

18.4.5. 販売チャネル別

18.5.市場動向

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.東アジアの園芸用原料市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

19.3.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

19.3.1.国別

19.3.1.1.中国

19.3.1.2.日本

19.3.1.3.韓国

19.3.2.製品タイプ別

19.3.3.性質上

19.3.4.最終用途別

19.3.5.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3.ネイチャー

19.4.4.最終用途別

19.4.5.流通チャネル別

19.5.市場動向

19.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.中東・アフリカの園芸用原料市場分析2017～2021年および予測2022～2032年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

20.3.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

20.3.1.国別

20.3.1.1.GCC諸国

20.3.1.2.トルコ

20.3.1.3.その他の中東・アフリカ

20.3.2.製品タイプ別

20.3.3.性質上

20.3.4.最終用途別

20.3.5.流通チャネル別

20.4.市場魅力度分析

20.4.1.国別

20.4.2.製品タイプ別

20.4.3.性質上

20.4.4.最終用途別

20.4.5.流通チャネル別

20.5.市場動向

20.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.園芸用原料の国別市場分析 2021年

21.1.はじめに

21.1.1.主要国別市場価値割合分析

21.1.2.世界対各国各国の成長比較

21.2.米国の園芸用原料市場の分析

21.2.1.製品タイプ別

21.2.2.性質上

21.2.3.最終用途別

21.2.4.流通チャネル別

21.3.カナダの園芸用原料市場の分析

21.3.1.製品タイプ別

21.3.2.性質上

21.3.3.最終用途別

21.3.4.流通チャネル別

21.4.メキシコの園芸用原料市場の分析

21.4.1.製品タイプ別

21.4.2.ネイチャー

21.4.3.最終用途別

21.4.4.流通チャネル別

21.5.ブラジルの園芸用原料市場の分析

21.5.1.製品タイプ別

21.5.2.ネイチャー

21.5.3.最終用途別

21.5.4.流通チャネル別

21.6.ドイツの園芸用原料市場の分析

21.6.1.製品タイプ別

21.6.2.ネイチャー

21.6.3.最終用途別

21.6.4.流通チャネル別

21.7.イタリアの園芸用原料市場の分析

21.7.1.製品タイプ別

21.7.2.ネイチャー

21.7.3.最終用途別

21.7.4.流通チャネル別

21.8.フランスの園芸用原料市場の分析

21.8.1.製品タイプ別

21.8.2.ネイチャー

21.8.3.最終用途別

21.8.4.流通チャネル別

21.9.イギリスの園芸用原料市場の分析

21.9.1.製品タイプ別

21.9.2.ネイチャー

21.9.3.最終用途別

21.9.4.流通チャネル別

21.10.スペインの園芸原料市場分析

21.10.1.製品タイプ別

21.10.2.ネイチャー

21.10.3.最終用途別

21.10.4.流通チャネル別

21.11.ロシアの園芸用原料市場の分析

21.11.1.製品タイプ別

21.11.2.ネイチャー

21.11.3.最終用途別

21.11.4.流通チャネル別

21.12.中国園芸原料市場分析

21.12.1.製品タイプ別

21.12.2.ネイチャー

21.12.3.最終用途別

21.12.4.流通チャネル別

21.13.日本の園芸原料市場分析

21.13.1.製品タイプ別

21.13.2.ネイチャー

21.13.3.最終用途別

21.13.4.流通チャネル別

21.14.韓国の園芸原料市場分析

21.14.1.製品タイプ別

21.14.2.ネイチャー

21.14.3.最終用途別

21.14.4.流通チャネル別

21.15.インドの園芸原料市場の分析

21.15.1.製品タイプ別

21.15.2.ネイチャー

21.15.3.最終用途別

21.15.4.流通チャネル別

21.16.トルコ園芸原料市場分析

21.16.1.製品タイプ別

21.16.2.ネイチャー

21.16.3.最終用途別

21.16.4.流通チャネル別

21.17.南アフリカの園芸用原料市場分析

21.17.1.製品タイプ別

21.17.2.ネイチャー

21.17.3.最終用途別

21.17.4.流通チャネル別

22.市場構造分析

22.1.階層別市場分析

22.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

22.3.市場プレゼンス分析

23.競争分析

23.1.競技ダッシュボード

23.2.コンペティション・ベンチマーキング

23.3.コンペティションの深層

23.3.1.ABCフルーツ

23.3.1.1.概要

23.3.1.2.製品ポートフォリオ

23.3.1.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.1.4.セールスフットプリント

23.3.1.5.戦略の概要

23.3.2.アグロアメリカ

23.3.2.1.概要

23.3.2.2.製品ポートフォリオ

23.3.2.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.2.4.セールスフットプリント

23.3.2.5.戦略の概要

23.3.3.アプカ・インダストリーズ

23.3.3.1.概要

23.3.3.2.製品ポートフォリオ

23.3.3.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.3.4.セールスフットプリント

23.3.3.5.戦略の概要

23.3.4.アリーザB.V.

23.3.4.1.概要

23.3.4.2.製品ポートフォリオ

23.3.4.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.4.4.セールスフットプリント

23.3.4.5.戦略の概要

23.3.5.セレス・オーガニクス

23.3.5.1.概要

23.3.5.2.製品ポートフォリオ

23.3.5.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.5.4.セールスフットプリント

23.3.5.5.戦略の概要

23.3.6. CGプロデュース

23.3.6.1.概要

23.3.6.2.製品ポートフォリオ

23.3.6.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.6.4.セールスフットプリント

23.3.6.5.戦略の概要

23.3.7.Chanthaburi Global Foods Co.

23.3.7.1.概要

23.3.7.2.製品ポートフォリオ

23.3.7.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.7.4.セールスフットプリント

23.3.7.5.戦略の概要

23.3.8.エドワード＆サンズ商会

23.3.8.1.概要

23.3.8.2.製品ポートフォリオ

23.3.8.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.8.4.セールスフットプリント

23.3.8.5.戦略の概要

23.3.9. フューチャーシューティカルズ

23.3.9.1.概要

23.3.9.2.製品ポートフォリオ

23.3.9.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.9.4.セールスフットプリント

23.3.9.5.戦略の概要

23.3.10.グリーン・エンバイロ・マネジメント・システムズ社

23.3.10.1.概要

23.3.10.2.製品ポートフォリオ

23.3.10.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.10.4.セールスフットプリント

23.3.10.5.戦略の概要

23.3.11.グリーンウッド・アソシエイツ

23.3.11.1.概要

23.3.11.2.製品ポートフォリオ

23.3.11.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.11.4. セールス・フットプリント

23.3.11.5. 戦略の概要

23.3.12.グリューネヴァルト・フルヒツァフト社

23.3.12.1 概要

23.3.12.2. 製品ポートフォリオ

23.3.12.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.12.4.セールスフットプリント

23.3.12.5.戦略の概要

23.3.13.ハマクア・マカデミアナッツ・カンパニー

23.3.13.1.概要

23.3.13.2.製品ポートフォリオ

23.3.13.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.13.4.セールスフットプリント

23.3.13.5.戦略の概要

23.3.14.キム・ミン・インターナショナル

23.3.14.1.概要

23.3.14.2.製品ポートフォリオ

23.3.14.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.14.4.セールスフットプリント

23.3.14.5.戦略の概要

23.3.15.レモンコンセントレート S.L.U.

23.3.15.1.概要

23.3.15.2.製品ポートフォリオ

23.3.15.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.15.4.セールスフットプリント

23.3.15.5.戦略の概要

23.3.16.ライブクーナ

23.3.16.1.概要

23.3.16.2.製品ポートフォリオ

23.3.16.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.16.4.セールスフットプリント

23.3.16.5.戦略の概要

23.3.17.マハシアン・ディ・ハッティ社

23.3.17.1.概要

23.3.17.2.製品ポートフォリオ

23.3.17.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.17.4.セールスフットプリント

23.3.17.5.戦略の概要

23.3.18.マコーミック・アンド・カンパニー

23.3.18.1.概要

23.3.18.2.製品ポートフォリオ

23.3.18.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.18.4.セールスフットプリント

23.3.18.5.戦略の概要

23.3.19.メッシーナ・ヴェルパッキングス

23.3.19.1.概要

23.3.19.2.製品ポートフォリオ

23.3.19.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.19.4.セールスフットプリント

23.3.19.5.戦略の概要

23.3.20.ナチュラル・エボリューション・フーズ

23.3.20.1.概要

23.3.20.2.製品ポートフォリオ

23.3.20.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.20.4.セールスフットプリント

23.3.20.5.戦略の概要

23.3.21.オラム・インターナショナル

23.3.21.1.概要

23.3.21.2.製品ポートフォリオ

23.3.21.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.21.4.セールスフットプリント

23.3.21.5.戦略の概要

23.3.22.ポルプロダクト・ネザーランドBV

23.3.22.1.概要

23.3.22.2.製品ポートフォリオ

23.3.22.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.22.4.セールスフットプリント

23.3.22.5.戦略の概要

23.3.23.サイプロ・バイオテック・プライベート・リミテッド

23.3.23.1.概要

23.3.23.2.製品ポートフォリオ

23.3.23.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.23.4.セールスフットプリント

23.3.23.5.戦略の概要

23.3.24.スリーフォード・クオリティ・フーズ社

23.3.24.1.概要

23.3.24.2.製品ポートフォリオ

23.3.24.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.24.4.セールスフットプリント

23.3.24.5.戦略の概要

23.3.25.サン・インペックス・インターナショナル・フーズ LLC

23.3.25.1.概要

23.3.25.2.製品ポートフォリオ

23.3.25.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.25.4.セールスフットプリント

23.3.25.5.戦略の概要

23.3.26. SVAオーガニックス

23.3.26.1.概要

23.3.26.2.製品ポートフォリオ

23.3.26.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.26.4.セールスフットプリント

23.3.26.5.戦略の概要

23.3.27. シンサイト工業

23.3.27.1.概要

23.3.27.2.製品ポートフォリオ

23.3.27.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.27.4.セールスフットプリント

23.3.27.5.戦略の概要

23.3.28.グリーンラボ合同会社

23.3.28.1.概要

23.3.28.2.製品ポートフォリオ

23.3.28.3.包装分析-適用される種類、寸法および輸送能力

23.3.28.4.セールスフットプリント

23.3.28.5.戦略の概要

23.3.29.トレーディン・オーガニック

23.3.29.1.概要

23.3.29.2.製品ポートフォリオ

23.3.29.3.包装分析-適用される種類、寸法、および輸送能力

23.3.29.4.セールスフットプリント

23.3.29.5.戦略の概要

23.3.30.ウッドランド・フーズ

23.3.30.1.概要

23.3.30.2.製品ポートフォリオ

23.3.30.3.包装分析-適用される種類、寸法および輸送能力

23.3.30.4.セールスフットプリント

23.3.30.5.戦略の概要

24.前提条件と略語

25.研究方法

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