院内感染対策市場の展望（2023〜2033年）

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2022年の院内感染対策市場の世界売上高は66億米ドルで、世界市場は年平均成長率3.9%で拡大し、2033年末までに101億米ドルに達すると推定される。

Persistence Market Researchの評価では、消毒機器は2023年に製品カテゴリーの中で50.3%の最大シェアを占める。院内感染対策市場は、2022年に245億5,000万 米ドルと評価される世界の院内感染市場の 26.9%を占める。

2012年から2022年までの院内感染対策市場の売上分析と2023年から2033年までの市場展望
院内感染対策の世界市場は、2012年から2022年までの過去10年間に4.8 ％のCAGR（年平均成長率）を記録した。

最先端の医療技術の導入が進んだ結果、医療インフラは過去10年間で大きく変化した。いくつかの感染症や慢性疾患の流行が増加したため、消毒・滅菌装置の必要性は過去10年間でかつてないほど拡大した。

医療関連感染に対する一般市民の意識の高まり、様々な医療施設における感染制御システム強化のための政府プログラム、感染症や伝染病の流行増加は、院内感染制御技術の需要を促進すると予測される要因の一部である。

2022年から2033年にかけて、感染管理機器の売上高は年平均成長率3.9％で成長すると予測されている。

院内感染（HAI）を抑制するために、WHOは以下のガイドラインを発表した：

調査によると、実践を強化するための最善の方法は、WHOのマルチモーダル手指衛生強化計画である。手指衛生を強化するプログラムは、医療提供中に予防可能な疾病の最大50％を阻止することができ、平均して、実施に要した費用の16倍を節約することができる。
WHOは2020年1月30日、COVID-19の流行を世界的に懸念される公衆衛生上の緊急事態と宣言した。COVID-19は世界210カ国に影響を及ぼしている。

コロナウイルス感染症は、管理体制が不十分であったため、院内感染によって拡大し、予測も想像もしなかったレベルで拡大した。医療関係者のCOVID-19感染例の大半は、入院患者との接触や院内感染によってもたらされたものであった。

パンデミックの深刻さが明らかになった後、院内感染はより注目されるようになり、感染を減らすために数多くの対策が講じられた。その結果、院内感染対策機器の需要が非常に高まった。したがって、COVID-19感染は、病院で使用される感染制御製品の製造業者に新たな機会を提供した。

メーカーはどのように市場を拡大しているのか？
「衛生意識の高まりが市場を牽引

10年後までには、年間手術件数は過去最高を記録すると予測されている。手術器具の需要は、手術件数の増加とともに拡大し、医療関連感染のリスクを高めると予想される。

滅菌・消毒された医療機器の利点に対する認識が高まるにつれて、院内感染防止装置の需要は増加すると予想される。院内感染防止システムの売上を促進するその他の変数には、慢性疾患の罹患率の増加や手術技術の発展が含まれる。

市場の主要プレーヤーは、世界的に収入の可能性を最大化することに集中しており、以下のようなさまざまな成長戦術を実施することでこれを実現しようとしている：

テキサスを拠点とするPURioLABS社は、感染管理に革命を起こそうとしている。PURioLABSとは、同社の新しいポータブル消毒キャビネットに付けられた名前である。この革新的なキャビネットは、日常的に使用される医療機器や器具からバクテリアや病原菌を数秒で除去する。
2021年4月、ユニメック・エアロスペース＆マニュファクチャリング傘下のユニメック・ヘルスケアは、革新的な消毒システムとソリューションの導入を発表した。新ラインUniCleanは、UVGI技術を搭載し、クラウド経由で動作する。
さらに、低侵襲手術のニーズも高まっており、外来サービスや外来手術施設の増加もこの成長に寄与している。さらに、健康問題に対する国民の意識の高まりや、外来医療サービスを提供する政府の施策により、外来患者数は劇的に拡大している。

市場の進歩はどのような影響を受けているのか？
「感染症の有病率

感染症の流行は医療分野全体に大きな影響を及ぼし、院内感染対策機器の需要にも大きな影響を与えている。

院内感染対策のプロセスや方法は複雑であると言われているが、ほとんどの場合、最先端の技術や道具を使用する必要があるため、これは正確である。内視鏡は医療器具の一例であり、院内感染の可能性があるため、より徹底した滅菌が必要である。

滅菌・消毒技術は時間の経過とともに著しく向上しているにもかかわらず、現在、使用中の再処理機器の安全性を保証するために利用できるこれらのサービスは十分ではない。再処理技術は院内感染の防止に大きな障害となるため、市場の拡大がある程度制限される可能性がある。

国別インサイト
なぜ米国では院内感染対策市場が急成長しているのか？

“米国の発達した医療インフラ”

米国は2023年には世界市場の33.9％のシェアを占めるとされており、予測期間中も同様の傾向が予想される。

病院が購入する感染制御機器にとって、米国は非常に有利な産業である。同国には、常に進化を続ける強力な医療制度がある。米国では、高額な医療費とこの問題に対する国民の意識の広まりから、感染制御に対するニーズが非常に高い。このため、米国はこの地域の収益の大部分を生み出すと予想されている。

以下は、アメリカで実施された調査のひとつである。

2018年の医療関連感染に関する概要によると、米国の183の病院、11,282人の患者において、患者の4％が少なくとも1つの院内感染を発症しており、クロストリジウム・ディフィシルが最も頻度の高い細菌であった。最も多かった感染症は肺炎、消化管感染症、手術部位感染症（SSI）であった。
なぜ中国が院内感染対策の有力な市場として台頭しているのか？

“国民の意識改革”

中国は、2022年の病院内感染対策の世界市場で約5.5％の市場シェアを占め、市場価値は3億6,290万米ドルであった。

Journal of thoracic diseases（JTD）に掲載されたデータによると、中国で最も典型的な2つの院内感染症は、人工呼吸器関連肺炎（VAP）と院内肺炎（HAP）である。死亡率が高いのは、HAP/VAPの診断と治療が難しいためである。
市場拡大の主な要因としては、院内感染（HAI）に対する国民の意識の高まり、感染制御を支援する政府プログラム、院内感染件数の増加などが挙げられる。上記の要因により、収益シェアでは中国が優位を占めると予想される。

院内感染対策機器サプライヤーはなぜインドに注目すべきなのか？

「医療システムの継続的発展

2022年の世界シェアは3.4％。世界で2番目に人口の多い国がインドであり、その結果、同国の医療産業は多くの可能性を秘めている。医療制度の発展が進んでいることから、院内感染対策機器の大手サプライヤーにとっては特に収益性の高い市場となっている。

衛生意識が高まり、医療への関心が高まるにつれ、インドでは消毒装置の需要が大きく伸びる可能性が高い。今後10年間で、インドの医療インフラはより急速に発展・進歩すると予想されており、これは現地市場のプレーヤーにとって非常に有利なものとなるだろう。

カテゴリー別インサイト
なぜ消毒装置の世界市場シェアは高いのか？

“慢性疾患と感染症の増加”

消毒装置が世界市場を支配しており、2023年には製品セグメントで50.3％の市場シェアを占めると予測されている。

医療施設・診療所数の増加、人口の高齢化、慢性疾患の増加により、病院・診療所セクターはエンドユーザーの中で院内感染対策市場に最も多く参入している。

病院で行われる外科手術の件数は日々増加しており、そのため院内感染の有病率も上昇している。その結果、消毒装置の市場シェアはトップとなっている。

院内感染対策機器のさまざまな最終用途の見通しは？

“手術件数の増加”

病院部門は、院内感染防止システムの需要が最も高く、今後も収益の大部分を占めると予想されている。同分野は、2023年には世界市場でほぼ32.1％の シェアを占めると見られている。

病院で行われる外科手術の数の増加、院内感染の有病率の増加、病院や診療所の数の増加、高齢者人口の増加、慢性疾患の有病率の増加などにより、病院は院内感染対策市場の最大のエンドユーザーとなっている。

競争環境
医療関連感染は、近年業界が大きく変化したことにより、その発生率が増加し、注目を集めている。新商品の発売や研究開発の強化により、主要企業はライバルを凌駕すべく、市場の潜在力を最大限に引き出そうとしている。

院内感染管理は、多数の業界事業者が存在するため、非常に細分化された分野と定義されている。

例えば：

UVision360 Inc.は2021年7月、ルミネレDTxシステムで使用するための再処理方法を拡大する許可を得たと発表した。
2021年6月、STERIS plcは、内視鏡、歯科、透析、ライフサイエンス分野の顧客に感染制御のための製品とサービスを提供する大手サプライヤーであるCantel Medicalを買収した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、病院内感染制御市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

院内感染対策市場の主要セグメント
製品別：

加熱殺菌装置
湿熱滅菌装置
乾熱滅菌装置
低温殺菌装置
放射線滅菌装置
消毒装置
消毒器
ウォッシャーディスインフェクター
フラッシャーディスインフェクター
内視鏡リプロセッサーシステム
シングルベイシン内視鏡リプロセッサーシステム
デュアルベイシン内視鏡リプロセッサーシステム
消毒剤
エンドユーザー別 ：

病院
外来手術センター
医療機関
診断研究所
クリニック
地域別 ：

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.主要マーケティング＆プロモーション戦略（メーカー別

4.3.規制の状況

4.4.償還シナリオ

4.5.品質モニタリングプログラム

4.6.PESTEL分析

4.7.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア産業の展望

5.1.3.院内感染市場の概要

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.個人衛生への関心の高まり

5.2.2.感染症の増加

5.2.3.新製品上市活動

5.2.4.技術の進歩

5.2.5.低侵襲手術の増加

5.2.6.感受性のある患者と手術手技

5.2.7.既存の感染症

5.2.8.政府からの資金調達と支援の強化

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1. 2022年市場シナリオ

6.2.COVID-19と影響分析

6.2.1.製品別

6.2.2.エンドユーザー別

6.2.3.地域別

7.世界の院内感染対策市場の需要（数量）分析2012-2022年と予測、2023-2033年

7.1.過去の市場（数量）分析、2012-2022年

7.2.現在と将来の市場（数量）予測、2023-2033年

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.世界の院内感染対策市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカー・レベル価格

8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.4.価格設定の前提

9.世界の院内感染対策市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）分析2012-2022年および予測、2023-2033年

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2012年～2022年

9.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.院内感染対策の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年、製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、製品別、2012年～2022年

10.3.製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1.加熱殺菌装置

10.3.1.1.湿熱滅菌装置

10.3.1.2.乾熱滅菌装置

10.3.2.低温殺菌装置

10.3.3.放射線滅菌装置

10.3.4.消毒装置

10.3.4.1.消毒器

10.3.4.1.1.ウォッシャーディスインフェクター

10.3.4.1.2.フラッシャーディスインフェクター

10.3.4.2.内視鏡リプロセッサーシステム

10.3.4.2.1.一槽式内視鏡リプロセッサーシステム

10.3.4.2.2.デュアルベイスン内視鏡リプロセッサーシステム

10.3.4.3.消毒剤

10.4.市場魅力度分析（製品別

11.院内感染対策の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2012～2022年

11.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来予測（2023～2033年

11.3.1.病院

11.3.2.外来手術センター

11.3.3.医療機関

11.3.4.診断研究所

11.3.5.クリニック

11.4.市場の魅力度分析（エンドユーザー別

12.院内感染対策の世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年、地域別

12.1.はじめに

12.2.過去の地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2022年

12.3.地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現在と将来分析・予測（2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.南アジア

12.3.5.東アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ

12.4.市場魅力度分析、地域別

13.北米の院内感染対策市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）動向分析、2012～2022年

13.3.市場分類別、現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の分析と予測、2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.製品別

13.3.3.エンドユーザー別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.エンドユーザー別

13.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7.主な市場動向

13.8.国別分析と予測

13.8.1.米国の院内感染対策市場

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.製品別

13.8.1.2.2.エンドユーザー別

13.8.2.カナダの院内感染対策市場

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.製品別

13.8.2.2.2.エンドユーザー別

14.ラテンアメリカの院内感染対策市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2012～2022年

14.3.市場分類別、現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析と予測、2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.メキシコ

14.3.1.2.ブラジル

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4.その他のラテンアメリカ

14.3.2.製品別

14.3.3.エンドユーザー別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.エンドユーザー別

14.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.7.主な市場動向

14.8.国別分析と予測

14.8.1.メキシコの院内感染対策市場

14.8.1.1.はじめに

14.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2.エンドユーザー別

14.8.2.ブラジルの外科用画像市場

14.8.2.1.はじめに

14.8.2.2.市場分類別分析と予測

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2.エンドユーザー別

14.8.3.アルゼンチンの院内感染対策市場

14.8.3.1.はじめに

14.8.3.2.市場分類別分析と予測

14.8.3.2.1.製品別

14.8.3.2.2.エンドユーザー別

15.欧州の院内感染対策市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析（2012～2022年

15.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台）の分析・予測

15.3.1. 国別

15.3.1.1.

15.3.1.2. ドイツ

15.3.1.3. イタリア

15.3.1.4. フランス

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6.ロシア

15.3.1.7.ベネルクス

15.3.1.8.その他のヨーロッパ

15.3.2.製品別

15.3.3.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.エンドユーザー別

15.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7.主な市場動向

15.8.国別分析と予測

15.8.1.イギリスの院内感染対策市場

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2.エンドユーザー別

15.8.2.ドイツの院内感染対策市場

15.8.2.1.はじめに

15.8.2.2.市場分類別分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2.エンドユーザー別

15.8.3.イタリアの院内感染対策市場

15.8.3.1 はじめに

15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2. エンドユーザー別

15.8.4. フランス院内感染対策市場

15.8.4.1 はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.製品別

15.8.4.2.2. エンドユーザー別

15.8.5. スペインの院内感染対策市場

15.8.5.1 はじめに

15.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.5.2.1.製品別

15.8.5.2.2. エンドユーザー別

15.8.6. ロシアの院内感染対策市場

15.8.6.1 はじめに

15.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.6.2.1.製品別

15.8.6.2.2. エンドユーザー別

15.8.7. BENULUX院内感染対策市場

15.8.7.1 はじめに

15.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.7.2.1.製品別

15.8.7.2.2.エンドユーザー別

16.南アジアの院内感染対策市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析（2012～2022年

16.3.市場分類別、現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析と予測、2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.インドネシア

16.3.1.3.マレーシア

16.3.1.4.タイ

16.3.1.5.その他の南アジア

16.3.2.製品別

16.3.3.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.エンドユーザー別

16.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7.主な市場動向

16.8.国別分析と予測

16.8.1.インドの院内感染対策市場

16.8.1.1.はじめに

16.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2.エンドユーザー別

16.8.2.インドネシアの院内感染対策市場

16.8.2.1.はじめに

16.8.2.2.市場分類別分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2.エンドユーザー別

16.8.3.マレーシアの院内感染対策市場

16.8.3.1.はじめに

16.8.3.2.市場分類別分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2.エンドユーザー別

16.8.4.タイの院内感染対策市場

16.8.4.1.はじめに

16.8.4.2.市場分類別分析と予測

16.8.4.2.1.製品別

16.8.4.2.2.エンドユーザー別

17.東アジアの院内感染対策市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）動向分析（2012～2022年

17.3.市場分類別、現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析と予測、2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.中国

17.3.1.2.日本

17.3.1.3.韓国

17.3.2.製品別

17.3.3.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.エンドユーザー別

17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7.主な市場動向

17.8.国別分析と予測

17.8.1.中国の院内感染対策市場

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2.エンドユーザー別

17.8.2.日本の院内感染対策市場

17.8.2.1.はじめに

17.8.2.2.市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2.エンドユーザー別

17.8.3.韓国の院内感染対策市場

17.8.3.1.はじめに

17.8.3.2.市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2.エンドユーザー別

18.オセアニアの院内感染対策市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析（2012～2022年

18.3.市場分類別、現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析と予測、2023～2033年

18.3.1.国別

18.3.1.1.オーストラリア

18.3.1.2.ニュージーランド

18.3.2.製品別

18.3.3.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.エンドユーザー別

18.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.7.主な市場動向

18.8.国別分析と予測

18.8.1.オーストラリアの院内感染対策市場

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2.エンドユーザー別

18.8.2.ニュージーランドの院内感染対策市場

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2.エンドユーザー別

19.中東・アフリカ（MEA)の院内感染対策市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析（2012～2022年

19.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.トルコ

19.3.1.3.南アフリカ

19.3.1.4.北アフリカ

19.3.1.5.その他の中東・アフリカ

19.3.2.製品別

19.3.3.エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.エンドユーザー別

19.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7.主な市場動向

19.8.国別分析と予測

19.8.1.GCC諸国の院内感染対策市場

19.8.1.1.はじめに

19.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.1.2.1.製品別

19.8.1.2.2.エンドユーザー別

19.8.2.トルコの院内感染対策市場

19.8.2.1.はじめに

19.8.2.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.2.2.1.製品別

19.8.2.2.2.エンドユーザー別

19.8.3.南アフリカの院内感染対策市場

19.8.3.1.はじめに

19.8.3.2.市場分類別分析と予測

19.8.3.2.1.製品別

19.8.3.2.2.エンドユーザー別

19.8.4.北アフリカの院内感染対策市場

19.8.4.1.はじめに

19.8.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.4.2.1.製品別

19.8.4.2.2.エンドユーザー別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析

20.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

20.3.市場プレゼンス分析

20.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

20.3.2.フットプリント

20.3.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3.コンペティションの深層

21.3.1. オリンパス株式会社

21.3.1.1.会社概要

21.3.1.2.製品ポートフォリオ

21.3.1.3.セールスフットプリント

21.3.1.4.主要財務

21.3.1.5.SWOT分析

21.3.1.6.主要開発

21.3.1.7.戦略の概要

21.3.1.7.1.マーケティング戦略

21.3.1.7.2. 製品戦略

21.3.1.7.3 チャネル戦略

21.3.2 メディベーターズ社（キャンテル・メディカル社）

21.3.2.1.会社概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. セールス・フットプリント

21.3.2.4.主要財務

21.3.2.5. SWOT分析

21.3.2.6. 主要な進展

21.3.2.7 戦略の概要

21.3.2.7.1. マーケティング戦略

21.3.2.7.2. 製品戦略

21.3.2.7.3 チャネル戦略

21.3.3.ゲティンゲ・グループ

21.3.3.1 会社概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. セールス・フットプリント

21.3.3.4. 主要財務状況

21.3.3.5. SWOT分析

21.3.3.6 主要な進展

21.3.3.7 戦略の概要

21.3.3.7.1. マーケティング戦略

21.3.3.7.2. 製品戦略

21.3.3.7.3 チャンネル戦略

21.3.4 STERIS Plc.

21.3.4.1 会社概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 主要財務状況

21.3.4.5. SWOT分析

21.3.4.6 主要な進展

21.3.4.7 戦略の概要

21.3.4.7.1. マーケティング戦略

21.3.4.7.2. 製品戦略

21.3.4.7.3 チャネル戦略

21.3.5.ベリメドAG（メタル・ツーク）

21.3.5.1 会社概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 主要財務状況

21.3.5.5. SWOT分析

21.3.5.6. 主要な進展

21.3.5.7 戦略の概要

21.3.5.7.1. マーケティング戦略

21.3.5.7.2. 製品戦略

21.3.5.7.3 チャンネル戦略

21.3.6.スティールコS.P.A.

21.3.6.1 会社概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. セールス・フットプリント

21.3.6.4. 主要財務状況

21.3.6.5. SWOT分析

21.3.6.6. 主要な進展

21.3.6.7 戦略の概要

21.3.6.7.1. マーケティング戦略

21.3.6.7.2. 製品戦略

21.3.6.7.3 チャンネル戦略

21.3.7.ファイザー社

21.3.7.1 会社概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. セールス・フットプリント

21.3.7.4. 主要財務状況

21.3.7.5. SWOT分析

21.3.7.6 主要な進展

21.3.7.7 戦略の概要

21.3.7.7.1. マーケティング戦略

21.3.7.7.2. 製品戦略

21.3.7.7.3 チャンネル戦略

21.3.8.F. ホフマン・ラ・ロシュ社

21.3.8.1 会社概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. セールス・フットプリント

21.3.8.4. 主要財務状況

21.3.8.5. SWOT分析

21.3.8.6. 主要な進展

21.3.8.7 戦略の概要

21.3.8.7.1. マーケティング戦略

21.3.8.7.2. 製品戦略

21.3.8.7.3 チャンネル戦略

21.3.9.Merck & Co.

21.3.9.1 会社概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. セールス・フットプリント

21.3.9.4. 主要財務状況

21.3.9.5. SWOT分析

21.3.9.6 主要な進展

21.3.9.7 戦略の概要

21.3.9.7.1. マーケティング戦略

21.3.9.7.2. 製品戦略

21.3.9.7.3 チャネル戦略

21.3.10.アドバンスド・ステリライゼーション・プロダクツ・サービス（ジョンソン・エンド・ジョンソン）

21.3.10.1 会社概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

21.3.10.3. セールス・フットプリント

21.3.10.4. 主要財務状況

21.3.10.5. SWOT分析

21.3.10.6. 主要な進展

21.3.10.7 戦略の概要

21.3.10.7.1. マーケティング戦略

21.3.10.7.2. 製品戦略

21.3.10.7.3 チャンネル戦略

21.3.11. アボット・ラボラトリーズ

21.3.11.1 会社概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ

21.3.11.3. セールス・フットプリント

21.3.11.4. 主要財務状況

21.3.11.5. SWOT分析

21.3.11.6 主要な進展

21.3.11.7 戦略の概要

21.3.11.7.1. マーケティング戦略

21.3.11.7.2. 製品戦略

21.3.11.7.3 チャンネル戦略

21.3.12.バイエル

21.3.12.1 会社概要

21.3.12.2. 製品ポートフォリオ

21.3.12.3. セールス・フットプリント

21.3.12.4. 主要財務状況

21.3.12.5. SWOT分析

21.3.12.6. 主要な進展

21.3.12.7 戦略の概要

21.3.12.7.1. マーケティング戦略

21.3.12.7.2. 製品戦略

21.3.12.7.3 チャンネル戦略

21.3.13.アレール社

21.3.13.1 会社概要

21.3.13.2. 製品ポートフォリオ

21.3.13.3. セールス・フットプリント

21.3.13.4. 主要財務状況

21.3.13.5. SWOT分析

21.3.13.6 主要な進展

21.3.13.7 戦略の概要

21.3.13.7.1. マーケティング戦略

21.3.13.7.2. 製品戦略

21.3.13.7.3 チャンネル戦略

21.3.14. 3Mカンパニー

21.3.14.1 会社概要

21.3.14.2. 製品ポートフォリオ

21.3.14.3. セールス・フットプリント

21.3.14.4 主要財務状況

21.3.14.5. SWOT分析

21.3.14.6 主要な進展

21.3.14.7 戦略の概要

21.3.14.7.1. マーケティング戦略

21.3.14.7.2. 製品戦略

21.3.14.7.3 チャンネル戦略

21.3.15. セファイド社

21.3.15.1 会社概要

21.3.15.2. 製品ポートフォリオ

21.3.15.3. セールス・フットプリント

21.3.15.4. 主要財務状況

21.3.15.5. SWOT分析

21.3.15.6. 主要な進展

21.3.15.7.戦略の概要

21.3.15.7.1.マーケティング戦略

21.3.15.7.2.製品戦略

21.3.15.7.3.チャンネル戦略

21.3.16.UVision360 Inc.

21.3.16.1.会社概要

21.3.16.2.製品ポートフォリオ

21.3.16.3.セールスフットプリント

21.3.16.4.主要財務情報

21.3.16.5.SWOT分析

21.3.16.6.主要開発

21.3.16.7.戦略の概要

21.3.16.7.1.マーケティング戦略

21.3.16.7.2.製品戦略

21.3.16.7.3.チャンネル戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法

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