ヒト血小板溶解液市場の展望（2023年～2033年）
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ヒト血小板溶解液市場の世界収益は、2022年には約5204万米ドルであり、世界市場は年平均成長率3.4%で 成長し、2033年末には約7518万米ドルの評価額に達すると予測されている。
Persistence Market Researchの評価では、ヘパリンフリーの血小板溶解液は2022年に世界市場で約51.0％の市場シェアを占めた。全体として、ヒト血小板溶解液市場の売上は、2022年に約19億6000万米ドルと評価された世界の成長因子市場における売上シェアの約2.6 ％を占めている。
2014年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
世界市場は2014年から2022年までの過去8年間で、3.3 %の年平均成長率を記録した。
ウシ胎児血清は、ヒト間葉系幹細胞（FBS）から産生されるヒト血小板溶解液（HPL）に置き換えることができる。ヒト血小板溶解液の使用は、FBSの代用により、ウシ・プリオン・ウイルスのコンタミネーションのリスクを減らし、幹細胞治療の分野に新たな治療上の課題をもたらす可能性があることから、増加しつつある。
数多くの実験および臨床研究プロジェクトがヒト血小板溶解液の開発から恩恵を受けている。機能的能力はヒト血小板溶解液の影響を受けない。血漿、血清、臍帯血血清、血小板溶解物のような血小板誘導体のようなヒト血液由来物質は、FBSの代わりに使用することができる。
ヒト血小板溶解液の市場は、画期的な医薬品や技術療法の創出、生産、研究など、これらの製品の数多くの用途により拡大が見込まれている。
世界市場は今後数年間、年平均成長率3.4％（ ）で大きな伸びを示し、2033年には世界市場規模が7,518万米ドルに達すると見られている。
世界市場はどう成長するのか？
「組織修復に対する需要の高まり
慢性創傷が一般的になるにつれて、組織修復器具の需要が高まると予想される。ヒト血小板溶解液は損傷した組織の修復と傷の治癒に不可欠である。火傷や交通事故の増加により、ヒト血小板溶解液の需要が増加すると予想される。組織修復製品の需要が高まるにつれ、ヒト血小板溶解液の市場はより普及する可能性がある。
Cancer MoonShot 2020のような製薬業界、腫瘍学の学術機関、政府、科学界のプロジェクトにおける協力は、研究者が必要とする検査材料へのアクセスを提供し、ライフサイエンス業界の商業的成功を後押しする。
研究協力を通じて技術的リソースや幅広い知識ベースを利用できるようになると、研究の水準や成功率が向上することが多く、その結果、より多くの新しい治療法が開発されるようになる。ヒト溶解液の市場は、研究者が疾病治療のために様々な医薬品を開発するために行った取り組みの結果、大きく成長した。特に先進国における研究活動の活発化が、市場の拡大に拍車をかけると予想される。
市場の成長に何らかの影響を与える可能性はあるのか？
“代替品への認識とアクセスの欠如”
ヒト血小板溶解液市場の最大の障壁のひとつは、認知度の低さである。さらに、代替品もあるため、市場拡大の妨げになると予測される。牛胎児血清は、脂肪由来間質細胞（ASC）の増殖に使われる標準的な血清サプリメントではなくなった。研究の目標は、ゼノフリーまたはヒト血液由来の代替物を見つけることである。ヒト血清、血小板豊富血漿、血小板乏血漿、血小板溶解液、ヒト血液から生成されるその他の製品が選択肢の一つである。
ヒト血小板溶解液市場では、地域の製造業者や学術機関が低価格の製品を提供しているため、激しい価格競争が存在する。また、ヒト血小板溶解液の国際的な大手メーカーによる市場の支配とその膨大な販売量からも、各社はプレッシャーを受けている。小規模な製造企業は、支配的な企業の交渉力のためにプレッシャーにさらされている。したがって、競争による価格規制が市場全体の成長を阻害すると予想される。
国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか？
「増え続ける神経損傷
2022年の北米市場における市場シェアは、米国が約90.1％を 占めた。同地域での神経損傷事例の増加が市場成長の要因となっている。
例えば、サウスカロライナ医科大学が2019年に発表した論文によると、神経損傷の症例数は約5244例で、上肢の外傷の総数は約158万例だった。
ステロイド注射の利点は、血小板溶解液（PL）によってもたらされるが、結合組織の弱体化や免疫学的反応の低下といった悪影響はない。これにより抗炎症効果が得られ、神経損傷時にその需要が高まる。この因子は、セグメントの成長に関与している。
ドイツはヒト血小板溶解液の有利な市場となるか？
「老年人口の増加
ドイツ市場は2022年に欧州市場の約29.4 ％の市場シェアを占めた。高齢で複数の合併症を持つ患者は、感覚運動系の病変や疾患によって引き起こされる神経障害性疼痛に頻繁に冒される。さらに、高齢の患者は複数の薬剤を服用したり、入院したり、介護施設でケアを受けたりすることが多く、これらすべてが薬物相互作用や入院再発のリスクを高める。
患者と、場合によってはその家族の生活の質を向上させるために、高齢者の神経障害性疼痛は、多くの医療、社会、心理の専門家を組み込んだ多面的な戦略を用いて対処されなければならない。老年人口の増加は、神経障害症例の増加をもたらし、ヒト血小板溶解液の需要を増加させる地域優位の主な要因である。
中国はいかにして突出した市場として台頭しつつあるのか？
「変形性関節症の有病率の増加
中国は2022年に東アジア市場の約34.3 ％の市場シェアを占めた。同地域の優位性を牽引している主な要因は、同地域における変形性関節症の有病率の増加である。変形性膝関節症（KOA）として知られる慢性的な退行性関節疾患は、一般的に膝の痛み、こわばり、機能的制限を引き起こし、障害につながることさえある。
例えば、International Journal of Environmental Research and Public Healthが発表した論文によると、2021年、中国では、2018年に実施された人工膝関節全置換術は24万9000件で、その費用はおよそ129億4800万元であった。したがって、変形性膝関節症は大きな疾病負担を伴う。
カテゴリー別インサイト
世界市場で需要を牽引しているのはどの製品か？
「添加物不使用
ヘパリンを含まない血小板溶解物セグメントは、2022年に市場全体の約51.0 ％のシェアを占めた。抗凝固剤であるヘパリンは、血栓の形成を阻止する働きがある。いくつかの疾患や医療処置によって引き起こされる血栓は、ヘパリンを用いて予防または治療される。ヘパリンの添加を必要としないヒト血小板溶解液は、ヘパリンフリー血小板溶解液として知られている。ヒト血小板溶解液が適切に機能するためには、ヘパリンを添加しなければならない。
ヘパリン無添加のヒト血小板溶解液は、ヒト血液細胞からタンパク質と核酸を抽出するために必要な成分をすべて含む製剤です。保存料、抗生物質、その他の添加物は一切加えられていない。最小限の投入材料で最適な収量を確保するため、最先端の技術を駆使して製造される。このような要因が、このセグメントの成長をもたらしている。
世界市場で需要を牽引しているアプリケーションは？
「いくつかの病気の治療
臨床用セグメントは2022年に市場全体の約93.8 %のシェアを占めた。脱毛症、口腔粘膜炎、神経性不快感、変形性関節症、軟骨や腱の異常はすべて、治癒プロセスに不可欠な成長因子、タンパク質、サイトカイン、ケモカインを豊富に含む溶液である血小板溶解液を使って治療することができる。
整形生物学的製剤、特に間葉系幹細胞（MSC）を用いた細胞ベース療法は、筋骨格系の傷害の治療に用いられることが多くなり、血液成分の機能の説明（あるいは解明）の需要が高まっている。一次止血に加えて、血小板は創傷治癒と組織再生に極めて重要である。このような要因が、このセグメントの成長を促進すると考えられている。
世界の売上を牽引するエンドユーザーとは？
“学術研究機関で行われる基礎研究”
学術研究機関セグメントは、2022年の世界市場において約65.0 ％のシェアを占めている。学術研究機関は、最先端の基礎研究に集中しており、政府や営利企業がより安価な方法で開発イニシアチブを追求したい場合には、応用研究を含む。企業の優先課題は収益性の高い製品を市場に送り出すことであるため、基礎研究の大部分は依然として学術機関で行われている。
全米科学財団の2012年の報告書によると、米国では学術機関が基礎研究の56％を、応用研究の61％と開発の87％を実施している。学術研究所は、その広範な科学技術力により、基礎研究プログラムを実施する上で最も頼りになる組織であり続けている。
競争環境
世界のヒト血小板溶解液市場で活躍する大手企業は、主要戦略としてヘルスケア分野における研究ベースの共同研究を積極的に模索している。
主な開発事例は以下の通り：
2020年2月、アイミューン・セラピューティクス社は、食物アレルギーに関する新しい治療法の開発に向けて、ネスレ・ヘルスサイエンス社から2億ドルの追加投資を受けたと発表した。
2020年7月、アネルジス は、超高速ヒト血小板溶解液のための合成ウイルス様粒子を分析するため、Virometix社と研究提携を結んだ。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、ヒト血小板溶解液市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。
ヒト血小板溶解液産業調査でカバーされる主要セグメント
製品
ヘパリンを含まない血小板溶解液
ヘパリン添加ヒト血小板溶解液
アプリケーション
研究用
臨床使用
エンドユーザー：
学術・研究機関
バイオ製薬会社
その他
地域
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
2.3.包含と除外
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新／開発動向
4.主な成功要因
4.1.製品採用／使用分析
4.2.製品の特長
4.3.最近の製品承認と上市
4.4.PESTLE分析
4.5.ポーター分析
4.6.規制シナリオ
5.市場の背景
5.1.マクロ経済要因
5.1.1.世界のGDP成長率見通し
5.1.2.世界の医療費の見通し
5.1.3.成長因子の世界市場展望
5.2.予測要因-関連性と影響
5.2.1.研究開発活動の拡大
5.2.2.研究所の増加
5.2.3.ライフサイエンス・プロジェクトに対する政府資金の増加と政府による啓発プログラムの開始
5.2.4.トップ企業の成長
5.2.5.製品のコスト
5.2.6.製品および在庫状況
5.2.7.合併と買収
5.3.ダイナミクス
5.3.1.ドライバー
5.3.2.制約
5.3.3.機会分析
6.COVID-19 危機-影響評価
6.1.COVID-19と影響分析
6.1.1.製品別
6.1.2.アプリケーション別
6.1.3.エンドユーザー別
6.1.4.地域別
6.2.2022年市場シナリオ
7.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2014～2022年分析と2023～2033年予測
7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2014-2022年
7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測
7.2.1.前年比成長トレンド分析
7.2.2.絶対価格機会分析
8.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：製品別
8.1.はじめに／主な調査結果
8.2.過去の製品別市場規模(US$ Mn)分析、2014-2022年
8.3.製品別の現在および将来市場規模（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年
8.3.1.ヘパリンを含まない血小板溶解液
8.3.2.ヘパリンを用いたヒト血小板溶解液
8.4.製品別市場魅力度分析
9.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年、用途別
9.1.はじめに／主な調査結果
9.2.過去の市場規模(US$ Mn)の用途別分析、2014-2022年
9.3.アプリケーション別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
9.3.1.研究利用
9.3.2.臨床使用
9.4.用途別市場魅力度分析
10.エンドユーザー別世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年
10.1.はじめに／主な調査結果
10.2.エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年
10.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
10.3.1.学術研究機関
10.3.2.バイオ製薬会社
10.3.3.その他
10.4.エンドユーザー別市場魅力度分析
11.地域別世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年
11.1.はじめに
11.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年
11.3.地域別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
11.3.1.北米
11.3.2.ラテンアメリカ
11.3.3.ヨーロッパ
11.3.4.南アジア
11.3.5.東アジア
11.3.6.オセアニア
11.3.7.中東・アフリカ（MEA）
11.4.地域別市場魅力度分析
12.北米市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
12.1.はじめに
12.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014-2022年
12.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年
12.3.1.国別
12.3.1.1.米国
12.3.1.2.カナダ
12.3.2.製品別
12.3.3.アプリケーション別
12.3.4.エンドユーザー別
12.4.市場魅力度分析
12.4.1.国別
12.4.2.製品別
12.4.3.アプリケーション別
12.4.4.エンドユーザー別
12.5.国別分析と予測
12.5.1.米国市場分析
12.5.1.1.はじめに
12.5.1.2.市場分類別の市場分析と予測
12.5.1.2.1.製品別
12.5.1.2.2.アプリケーション別
12.5.1.2.3.エンドユーザー別
12.5.2.カナダ市場分析
12.5.2.1.はじめに
12.5.2.2.市場分類別分析と予測
12.5.2.2.1.製品別
12.5.2.2.2.アプリケーション別
12.5.2.2.3.エンドユーザー別
12.6.市場動向
12.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
12.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
13.ラテンアメリカ市場分析2014-2022年と予測2023-2033年
13.1.はじめに
13.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014～2022年
13.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年
13.3.1.国別
13.3.1.1.ブラジル
13.3.1.2.メキシコ
13.3.1.3.アルゼンチン
13.3.1.4.その他のラテンアメリカ
13.3.2.製品別
13.3.3.申請方法
13.3.4.エンドユーザー別
13.4.市場魅力度分析
13.4.1.国別
13.4.2.製品別
13.4.3. 用途別
13.4.4. エンドユーザー別
13.5 国レベルの分析と予測
13.5.1. ブラジル市場分析
13.5.1.1 はじめに
13.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測
13.5.1.2.1.製品別
13.5.1.2.2. 用途別
13.5.1.2.3. エンドユーザー別
13.5.2. メキシコ市場分析
13.5.2.1 はじめに
13.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測
13.5.2.2.1.製品別
13.5.2.2.2. 用途別
13.5.2.2.3. エンドユーザー別
13.5.3. アルゼンチン市場分析
13.5.3.1 はじめに
13.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測
13.5.3.2.1.製品別
13.5.3.2.2. 用途別
13.5.3.2.3. エンドユーザー別
13.6 市場動向
13.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
13.8. 推進要因と阻害要因 – 影響分析
14.欧州市場の分析 2014-2022年および予測 2023-2033年
14.1 はじめに
14.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年
14.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測
14.3.1. 国別
14.3.1.1. ドイツ
14.3.1.2. フランス
14.3.1.3. イタリア
14.3.1.4.
14.3.1.5. スペイン
14.3.1.6. ロシア
14.3.1.7. ベネルクス
14.3.1.8. 北欧諸国
14.3.1.9. その他の地域
14.3.2. 製品別
14.3.3. 用途別
14.3.4. エンドユーザー別
14.4 市場魅力度分析
14.4.1. 国別
14.4.2.製品別
14.4.3. 用途別
14.4.4. エンドユーザー別
14.5 国レベルの分析と予測
14.5.1. ドイツ市場分析
14.5.1.1 はじめに
14.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測
14.5.1.2.1.製品別
14.5.1.2.2. 用途別
14.5.1.2.3. エンドユーザー別
14.5.2. フランス市場分析
14.5.2.1 はじめに
14.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測
14.5.2.2.1.製品別
14.5.2.2.2. 用途別
14.5.2.2.3. エンドユーザー別
14.5.3. イタリア市場分析
14.5.3.1 はじめに
14.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測
14.5.3.2.1.製品別
14.5.3.2.2. 用途別
14.5.3.2.3. エンドユーザー別
14.5.4.市場分析
14.5.4.1 はじめに
14.5.4.2.市場分類別分析と予測
14.5.4.2.1.製品別
14.5.4.2.2. 用途別
14.5.4.2.3. エンドユーザー別
14.5.5. スペイン市場分析
14.5.5.1 はじめに
14.5.5.2. 市場分類別市場分析と予測
14.5.5.2.1.製品別
14.5.5.2.2. 用途別
14.5.5.2.3. エンドユーザー別
14.5.6. ロシア市場分析
14.5.6.1 はじめに
14.5.6.2. 市場分類別市場分析と予測
14.5.6.2.1.製品別
14.5.6.2.2. 用途別
14.5.6.2.3. エンドユーザー別
14.5.7 北欧諸国市場分析
14.5.7.1 はじめに
14.5.7.2. 市場分類別市場分析と予測
14.5.7.2.1.製品別
14.5.7.2.2. 用途別
14.5.7.2.3. エンドユーザー別
14.5.8. ベネルクス市場分析
14.5.8.1 はじめに
14.5.8.2. 市場分類別市場分析と予測
14.5.8.2.1.製品別
14.5.8.2.2. 用途別
14.5.8.2.3. エンドユーザー別
14.6 市場動向
14.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
14.8 推進要因と阻害要因 – 影響分析
15.南アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
15.1 はじめに
15.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年
15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年
15.3.1.国別
15.3.1.1.インド
15.3.1.2.タイ
15.3.1.3.インドネシア
15.3.1.4.マレーシア
15.3.1.5.その他の南アジア地域
15.3.2.製品別
15.3.3.アプリケーション別
15.3.4.エンドユーザー別
15.4.市場魅力度分析
15.4.1.国別
15.4.2.製品別
15.4.3.アプリケーション別
15.4.4.エンドユーザー別
15.5.国別分析と予測
15.5.1.インド市場分析
15.5.1.1.はじめに
15.5.1.2.市場分類別の市場分析と予測
15.5.1.2.1.製品別
15.5.1.2.2. 用途別
15.5.1.2.3. エンドユーザー別
15.5.2. タイ市場分析
15.5.2.1 はじめに
15.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測
15.5.2.2.1.製品別
15.5.2.2.2. 用途別
15.5.2.2.3. エンドユーザー別
15.5.3. インドネシア市場分析
15.5.3.1 はじめに
15.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測
15.5.3.2.1.製品別
15.5.3.2.2. 用途別
15.5.3.2.3. エンドユーザー別
15.5.4. マレーシア市場分析
15.5.4.1 はじめに
15.5.4.2.市場分類別分析と予測
15.5.4.2.1.製品別
15.5.4.2.2. 用途別
15.5.4.2.3. エンドユーザー別
15.6 市場動向
15.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
15.8. 推進要因と阻害要因 – 影響分析
16.東アジア市場の分析 2014-2022年および予測 2023-2033年
16.1 はじめに
16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014～2022年
16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年
16.3.1.国別
16.3.1.1.中国
16.3.1.2.日本
16.3.1.3.韓国
16.3.2.製品別
16.3.3.アプリケーション別
16.3.4.エンドユーザー別
16.4.市場魅力度分析
16.4.1.国別
16.4.2.製品別
16.4.3.アプリケーション別
16.4.4.エンドユーザー別
16.5.国別分析と予測
16.5.1.中国市場分析
16.5.1.1.はじめに
16.5.1.2.市場分類別の市場分析と予測
16.5.1.2.1.製品別
16.5.1.2.2.アプリケーション別
16.5.1.2.3.エンドユーザー別
16.5.2.日本市場の分析
16.5.2.1.はじめに
16.5.2.2.市場分類別分析と予測
16.5.2.2.1.製品別
16.5.2.2.2.アプリケーション別
16.5.2.2.3.エンドユーザー別
16.5.3.韓国市場分析
16.5.3.1.はじめに
16.5.3.2.市場分類別分析と予測
16.5.3.2.1.製品別
16.5.3.2.2.アプリケーション別
16.5.3.2.3.エンドユーザー別
16.6.市場動向
16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
17.オセアニア市場の分析 2014-2022年および予測 2023-2033年
17.1.はじめに
17.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014-2022年
17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年
17.3.1.国別
17.3.1.1. オーストラリア
17.3.1.2. ニュージーランド
17.3.2. 製品別
17.3.3. 用途別
17.3.4. エンドユーザー別
17.4 市場魅力度分析
17.4.1. 国別
17.4.2.製品別
17.4.3. 用途別
17.4.4. エンドユーザー別
17.5 国レベルの分析と予測
17.5.1. オーストラリア市場分析
17.5.1.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.5.1.2.1.製品別
17.5.1.2.2. 用途別
17.5.1.2.3. エンドユーザー別
17.5.2. ニュージーランド市場分析
17.5.2.1.はじめに
17.5.2.2.市場分類別分析と予測
17.5.2.2.1.製品別
17.5.2.2.2.アプリケーション別
17.5.2.2.3.エンドユーザー別
17.6.市場動向
17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析
18.中東・アフリカ市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
18.1.はじめに
18.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014-2022年
18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測
18.3.1.国別
18.3.1.1.GCC諸国
18.3.1.2.トルコ
18.3.1.3.アフリカ北部
18.3.1.4.南アフリカ
18.3.1.5. その他の中東・アフリカ地域
18.3.2. 製品別
18.3.3. 用途別
18.3.4. エンドユーザー別
18.4 市場魅力度分析
18.4.1. 国別
18.4.2.製品別
18.4.3. 用途別
18.4.4. エンドユーザー別
18.5 国レベルの分析と予測
18.5.1 GCC諸国の市場分析
18.5.1.1 はじめに
18.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測
18.5.1.2.1.製品別
18.5.1.2.2. 用途別
18.5.1.2.3. エンドユーザー別
18.5.2. トルコ市場分析
18.5.2.1 はじめに
18.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測
18.5.2.2.1.製品別
18.5.2.2.2. 用途別
18.5.2.2.3. エンドユーザー別
18.5.3. 北アフリカ市場分析
18.5.3.1 はじめに
18.5.3.2.市場分類別分析と予測
18.5.3.2.1.製品別
18.5.3.2.2.申請方法
18.5.3.2.3.エンドユーザー別
18.5.4.南アフリカ市場分析
18.5.4.1.はじめに
18.5.4.2.市場分類別分析と予測
18.5.4.2.1.製品別
18.5.4.2.2.申請方法
18.5.4.2.3.エンドユーザー別
18.6.市場動向
18.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
18.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
19.市場構造分析
19.1.階層別市場分析
19.2.トッププレーヤーの市場シェア分析
19.3.市場プレゼンス分析
20.競合分析
20.1.コンペティション・ダッシュボード
20.2.ブランディングとプロモーション戦略
20.3.主要開発分析
20.4.コンペティションの深層
20.4.1.メルクKGaA
20.4.1.1.概要
20.4.1.2.製品ポートフォリオ
20.4.1.3 主要財務状況
20.4.1.4. SWOT分析
20.4.1.5 セールス・フットプリント
20.4.1.6 戦略の概要
20.4.1.6.1. マーケティング戦略
20.4.1.6.2. 製品戦略
20.4.1.6.3 チャネル戦略
20.4.2Compass Biomedical Inc.
20.4.2.1.概要
20.4.2.2. 製品ポートフォリオ
20.4.2.3 主要財務状況
20.4.2.4.SWOT分析
20.4.2.5. セールス・フットプリント
20.4.2.6 戦略の概要
20.4.2.6.1. マーケティング戦略
20.4.2.6.2. 製品戦略
20.4.2.6.3 チャネル戦略
20.4.3.マコファーマ SA
20.4.3.1 概要
20.4.3.2. 製品ポートフォリオ
20.4.3.3 主要財務状況
20.4.3.4. SWOT分析
20.4.3.5. セールス・フットプリント
20.4.3.6 戦略の概要
20.4.3.6.1. マーケティング戦略
20.4.3.6.2. 製品戦略
20.4.3.6.3 チャンネル戦略
20.4.4.クックメディカル（クック・リージェンテック）
20.4.4.1 概要
20.4.4.2. 製品ポートフォリオ
20.4.4.3 主要財務状況
20.4.4.4. SWOT分析
20.4.4.5. セールス・フットプリント
20.4.4.6 戦略の概要
20.4.4.6.1. マーケティング戦略
20.4.4.6.2. 製品戦略
20.4.4.6.3 チャネル戦略
20.4.5Mill Creek Life Sciences Llc.
20.4.5.1 概要
20.4.5.2. 製品ポートフォリオ
20.4.5.3. 主要財務状況
20.4.5.4. SWOT分析
20.4.5.5. セールス・フットプリント
20.4.5.6 戦略の概要
20.4.5.6.1. マーケティング戦略
20.4.5.6.2. 製品戦略
20.4.5.6.3 チャネル戦略
20.4.6.ステムセル・テクノロジーズ社
20.4.6.1 概要
20.4.6.2. 製品ポートフォリオ
20.4.6.3 主要財務状況
20.4.6.4. SWOT分析
20.4.6.5. セールス・フットプリント
20.4.6.6 戦略の概要
20.4.6.6.1. マーケティング戦略
20.4.6.6.2. 製品戦略
20.4.6.6.3 チャンネル戦略
20.4.7.ゼンバイオ社
20.4.7.1 概要
20.4.7.2. 製品ポートフォリオ
20.4.7.3 主要財務状況
20.4.7.4. SWOT分析
20.4.7.5. セールス・フットプリント
20.4.7.6 戦略の概要
20.4.7.6.1. マーケティング戦略
20.4.7.6.2. 製品戦略
20.4.7.6.3 チャンネル戦略
20.4.8. Sclavo Diagnostics International Srl.
20.4.8.1 概要
20.4.8.2. 製品ポートフォリオ
20.4.8.3 主要財務状況
20.4.8.4. SWOT分析
20.4.8.5. セールス・フットプリント
20.4.8.6 戦略の概要
20.4.8.6.1. マーケティング戦略
20.4.8.6.2. 製品戦略
20.4.8.6.3 チャンネル戦略
20.4.9. ライフサイエンス・グループ・リミテッド（ライフサイエンス・プロダクション）
20.4.9.1 概要
20.4.9.2. 製品ポートフォリオ
20.4.9.3 主要財務状況
20.4.9.4. SWOT分析
20.4.9.5. セールス・フットプリント
20.4.9.6 戦略の概要
20.4.9.6.1. マーケティング戦略
20.4.9.6.2. 製品戦略
20.4.9.6.3 チャネル戦略
20.4.10.トリノバ・バイオケム社
20.4.10.1.概要
20.4.10.2.製品ポートフォリオ
20.4.10.3.主要財務データ
20.4.10.4.SWOT分析
20.4.10.5.セールスフットプリント
20.4.10.6.戦略の概要
20.4.10.6.1.マーケティング戦略
20.4.10.6.2.製品戦略
20.4.10.6.3.チャンネル戦略
21.前提条件と略語
22.研究方法
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