没入型シミュレータ市場の展望（2022年〜2032年）

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世界の没入型シミュレータ市場は、2022年から2032年にかけて大きな成長が見込まれ、年平均成長率26.6%で1,210億米ドルに達すると予測されている。2021年の世界市場規模は85億米ドルと推定された。

市場の需要は2022年に114億米ドルの評価額を突破した。調査によると、市場は1096億 米ドルの絶対的な成長を生み出すと予測されている。歴史的に、市場は2017年から2021年まで34.5％のCAGRで成長した。

2022年から2032年までの年平均成長率（CAGR）は、トップ・シミュレーション環境が26.5％、コンソール・オペレーター・トレーニングが26.4％と予測されている。

没入型シミュレーター産業のPESTLE分析では、市場を牽引する様々な要因が示されている。例えば、コンピュータ技術、人工知能、クラウドコンピューティングの進歩は、業界全体でシミュレータの需要を増加させている。

インダストリー4.0の出現は、生産プロセスの自動化と最適化のためのテクノロジーの活用を強調している。このため、製造業ではシミュレーターの導入が進んでいる。また、世界各国の政府も、労働者の安全性を向上させ、トレーニングのコストを削減するために、産業界でのシミュレーターの使用を推進している。

シミュレーションに基づくトレーニングプログラムの採用が増加していることも、没入型シミュレータ産業の成長に寄与すると予想される。救急隊員や医師のような専門家は、個人を訓練するために現実のシナリオを再現するためにこの技術を使用している。専門家に適切な専門知識を提供するために、カスタマイズされたベースで、多くの場合、危険度の高い手順をシミュレートしている。

フライトシミュレーターは、数年前からレジャー目的で使用されている。しかし、航空宇宙産業や防衛産業では近年、没入型シミュレーター技術の導入が進んでいる。また、訓練にゲーミフィケーションを導入することで、訓練生に魅力的な体験を提供している。

ゲーミフィケーションには、ポイント、バッジ、リーダーボードといったゲームデザインの要素をゲーム以外の文脈に導入することで、学習者の興味を引き、やる気を引き出すことが含まれる。これは、情報の保持に役立つだけでなく、時間の経過とともに進歩の追跡にも役立つ。シミュレーター内で再現されるいくつかの状況は、そうでなければ作成に非常にコストがかかる。これらの要因が市場の成長をさらに押し上げると予想される。

2017年から2021年にかけての没入型シミュレーターの売上は、2022年から2032年にかけての需要をどのように上回るのか？
Persistence Market Research (PMR)によると、没入型シミュレータ市場の価値は、2017年から2021年の歴史的期間に約34.5％のCAGRで増加した。1096億米ドルの絶対的な機会で、市場は2022年から2032年の間に1210億米ドルの評価に達すると予測されている。

近年、トレーニング分野では没入型シミュレーター技術の導入が最前線で進められている。訓練用シミュレーション機器の需要は、2022年から2032年にかけて大きく伸びると予想されている。

仮想現実（VR）の進歩も没入型シミュレーション業界を牽引している。VR技術の数多くの発展により、VRサービスの需要が急増している。多くの研究者や学生が、業界標準に沿ったトレーニングを受けるために、仮想トレーニング機関やアカデミーに登録している。

人工知能、ライブの人間との接触、コンピュータベースのインタラクティブな3Dシミュレーションの統合により、仮想トレーニングシミュレーションソフトウェアは改善された。これにより、学習者はより効果的な指導を受けることができる。リアルタイムのトレーニング・モジュールは、医療、民間航空、防衛など、さまざまな分野の学習者の指導によく使われている。

バーチャルトレーニングとシミュレーションの市場は、厳しいシナリオを管理する有能な労働力が多様な分野で求められていることから、人気が高まっている。

Persistence Market Research (PMR)が掲載した没入型シミュレータのトップ市場動向
没入型シミュレーターの需要に影響を及ぼしている主な要因は、ゲームとエンターテインメントにおける利用の増加、訓練と安全性の強化である。
仮想現実、拡張現実、複合現実といったトレンドの技術は、シミュレーター・システムへの没入感を高め、より魅力的で現実的なものにしている。
近年、没入型シミュレーターの技術はより手頃な価格になってきている。その結果、あらゆる分野で没入型シミュレーターの需要が急増している。
没入型シミュレーターは、スキル開発やトレーニングに安全で規制された環境を提供する。シミュレーターを使えば、学習者は、実生活で再現するにはリスクが高すぎたり、コストがかかりすぎたりするような出来事に遭遇することができます。
その結果、安全性とトレーニングが不可欠な航空、軍事、医療などの分野で没入型シミュレーターの需要が高まっている。
没入型シミュレーターは、従業員が現実の世界で応用する前に、仮想環境で練習して能力を向上させることで、企業を支援する。
このため、没入型シミュレーターのニーズが高まり、製造、建設、物流などの分野で増加している。
近年、エンターテインメントやゲームにおける没入型シミュレーター技術の利用が大幅に増加している。例えば、レーシングシミュレーターやフライトシミュレーターなどであり、没入型シミュレーターの新たな市場を開拓している。

没入型シミュレーターの販売を抑制する要因は？
没入型シミュレーターの市場を抑制する要因は、高コストと規制・安全性への懸念である。

没入型シミュレーターシステムは、構築や設置にコストがかかるため、中小規模の組織にとっては大きな障害となる。このため、没入型シミュレーターの市場は、大きな組織や分野に限定される可能性がある。

没入型シミュレーターの開発とメンテナンスには、専門技術者やエンジニアの利用が必要である。にもかかわらず、この業界では経験豊富な人材が不足しており、市場拡大を妨げている。

こうした困難は、開発・導入のコストと期間を引き上げ、市場の成長を抑制する。

没入型シミュレーターメーカーに大きなビジネスチャンスを提供すると予測される地域は？
Persistence Market Research (PMR)によると、アジア太平洋地域は、石油・ガス、電力・エネルギー、航空宇宙・防衛など様々な産業で没入型シミュレータの採用が増加しているため、CAGR51.9%で圧倒的な成長率を記録すると予想されている。

ゲームやトレーニング分野で没入型シミュレーターのニーズが高まっていることが、この地域の市場拡大につながった。 Aveva Group はこの地域の大手企業の一つである。

中国は、航空宇宙・防衛産業への投資の増加により、没入型シミュレータ市場の大幅な成長が見込まれている。また、同国は自動車製造の主要拠点となりつつあり、同産業における訓練用シミュレータの需要を牽引している。

アジア太平洋地域が大きな成長機会を提供すると予測される中、米国、英国、日本、韓国といった他の地域でも没入型シミュレーターの需要が急増していることは注目に値する。

米国では、医療とバイオテクノロジー産業がこの市場の成長を牽引しており、予測期間終了までにCAGR25.2%で成長する。英国では、自動車産業や海洋産業で没入型シミュレータの利用が増加しており、市場が拡大している。

これらの地域の成長にもかかわらず、アジア太平洋地域は、没入型シミュレータ業界の支配的なプレーヤーとして浮上している。これは、主要プレーヤーからの投資の増加と没入型シミュレータの採用が増加していることに起因している。

国別の洞察
なぜ米国で没入型シミュレーターの需要が拡大しているのか？

米国の没入型シミュレータ市場は、絶対額で158億米ドルの成長を遂げ、177億米ドルの規模に成長すると予測されている。この地域の対象市場は2017年から2021年まで年平均成長率30.6%で成長しており、2022年から2032年まで年平均成長率25.2 %で成長する見込みである。

2022年5月、米国のImmerse Learning社がImmerseマーケットプレイスの立ち上げを発表した。この没入型刺激装置プラットフォームの拡大により、世界中のコンテンツプロバイダーから業界をリードする企業のバーチャルリアリティ（VR）コンテンツが集まることになる。

ワンストップショップとして、企業幹部は幅広いVRトレーニングモジュールにアクセスできる。これらのモジュールは、サードパーティの開発者によって安価に作成され、企業全体の従業員への容易な導入と拡張性を可能にしている。

なぜイギリスでは没入型シミュレーターの需要が適度に高まっているのか？

英国における没入型シミュレータの市場需要は、絶対額で26億米ドルの成長を遂げ、29億米ドル規模に成長すると予測されている。市場成長は2017年から2021年までCAGR28.9%で推移し、2022年から2032年の予測期間ではCAGR24.8 %で成長すると予測される。

この成長の背景には、高度な軍事訓練とシミュレーション技術に対する需要の増加がある。また、同地域が防衛と航空宇宙の重要な拠点として戦略的地位を占めているため、シミュレーション・プログラムに対する政府支出が増加していることも市場を牽引している。

技術面では、仮想現実（VR）や拡張現実（AR）といった革新的なソリューションの登場も、教育分野での市場成長を後押ししている。

2020年4月、Aveva Group PlcはAxonifyと提携し、統合学習を提供する。この単一の統合プラットフォームには、高度な拡張現実機能とツールを備えたトレーニング・シミュレーションが含まれる。これらのツールは、学習・開発プログラムの構築に使用されます。

スマート・マニュファクチャリングは中国での没入型シミュレーター販売にどう貢献するか？

中国の没入型シミュレーター市場規模は、絶対額で300億米ドルの成長を遂げ、327億米ドルの規模に成長すると予想される。中国の市場は2017年から2021年まで年平均成長率37.1%で成長しており、2022年から2032年まで年平均成長率28.3 %で成長すると予想されている。

この市場は、スマート・マニュファクチャリングの応用により中国で盛んになるだろう。中国は世界的なメーカーであるため、農業分野で使用される没入型シミュレーターの消費に対する需要は高いだろう。

2022年7月、 非中核事業である流体シミュレーションソフトウェアの売却が、中国に本社を置くESIグループによって発表された。

ESIグループは、戦略プラン「OneESI 2024 – Focus to Grow」を発表した。これは、同社のトップラインと収益性を高めることにもつながる。

カテゴリー別インサイト
シミュレーション環境が著しい成長を遂げると予測されるのはなぜか？

模擬環境のトップタイプであるコンソール・オペレーター・トレーニングは、2022年から2032年にかけて大きな成長を遂げると予測されている。熟練したプロセスオペレータのニーズの高まりと職場の安全に対する企業の取り組みが需要を促進する。このセグメントは2017年から2021年にかけてCAGR34.0 ％の成長を記録している。さらに予測期間のCAGRは26.5％で成長すると予測されている。

建設、農業、鉱業のような業界全体で、コンソールオペレータトレーニングが顕著な人気を集めている。適切な能力を持つ新しい人材を教育する継続的な要件は、コンソールオペレータトレーニングソリューションの使用を促進すると予測されています。

これは労働力に生産的な影響を与え、複雑な作業に必要な安全対策にも配慮している。コンソールのオペレータートレーニングを通じてシミュレーション環境を適用することで、様々な産業の負担が軽減されると予測されている。

これは、分野にとらわれない技術が世界市場で優位な地位を占めるようになり、この分野が成長した主な理由である。

没入型シミュレーター・プロバイダーに成長機会をもたらすと期待される産業は？

没入型シミュレーションはトレーニング産業で広く利用されている。トレーニング産業の拡大は、カスタマイズされた機器に対するニーズの高まりと関連付けることができる。2017年から2021年にかけて、トレーニング産業は年平均成長率33.6%でこの市場に貢献し、2032年末までに26.4%成長すると予測されている。

この技術の消費で有利な機会がある業界のひとつが、航空宇宙・防衛である。パイロットや乗組員のパフォーマンスを向上させ、コストを削減し、安全性を向上させるために、シミュレーションや訓練システムが幅広く利用されている。

仮想現実（VR）、拡張現実（AR）、複合現実（MR）などの高度な技術の利用が増加しているため、航空宇宙・軍事分野における没入型シミュレーターのニーズは急速に拡大すると予測されている。

没入型シミュレーターの世界市場規模を拡大する新興産業がある。インダストリー4.0規格に対する需要の高まりとインダストリー5.0の出現は、製造、流通、研究開発分野に新たな機会を提供する。

競争環境：
市場をリードする企業は、高品質の製品を提供するために常に革新的な方法を打ち出している。技術の特許を取得し、製品ラインを拡大することで、収益の競争力を維持している。現在、市場シェアが小さいプレーヤーは、没入型シミュレーター市場での地位向上を常に目指している。

例えば、こうだ、

2021年11月、アヴェヴァ・グループはエンジニアリング向けの設計・プロセスシミュレーションツールのアップグレードを発表した。
AVEVA E3D 設計と AVEVA プロセス・シミュレーションに新たに追加された機能は、化学、石油・ガス、電力、海洋、鉱業、金属、鉱物産業におけるビジネスをサポートします。市場のペースに合わせて持続可能なプロセスや設備を設計するために使用されます。

最新の AVEVA E3D 設計アドオンは、設計プロセスの加速化と合理化を通じて、エンジニアリングの品質と効率を向上させます。AVEVA Process Simulation は、企業が直線的で非効率なワークフローを超え、循環型の持続可能なプロセスを構築できるよう支援します。

2022年5月、シュナイダーエレクトリックとETAPは、オペレータートレーニングを可能にする新しいデジタルツインの統合を発表した。
この唯一無二の接続性により、すべてのEcoStruxure電力運用システムは、ETAP電気デジタルツインとリアルタイムで通信することができます。オペレーターは、このリンクを使用して、さまざまな実環境または現実的な運転シナリオにおける電力系統の挙動をシミュレーションし、理解することができます。

新しい操作手順を確立し、使い慣れたEcoStruxure電源操作のヒューマン・マシン・インターフェースを使用して、進行中の操作を中断することなく、シナリオに対して評価することができます。

没入型シミュレーターのカテゴリー別市場展望
シミュレーション環境別

コンソール・オペレーター・トレーニング
フィールド・オペレーター・トレーニング
提供

ハードウェア
ソフトウェアとサービス
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
アジア太平洋
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ分析

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲の分類

2.2.市場の定義 範囲の制限

3.市場の背景

3.1.市場ダイナミクス

3.1.1.ドライバー

3.1.2.制約事項

3.1.3.機会

3.1.4.トレンド

3.2.シナリオ予想

3.2.1.楽観シナリオにおける需要

3.2.2.可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3.保守的シナリオにおける需要

3.3.機会マップ分析

3.4.投資可能性マトリックス

3.5.PESTLE分析とポーター分析

3.6.規制の状況

3.6.1.主要地域別

3.6.2.主要国別

3.7.地域別親会社市場の展望

4.没入型シミュレータの世界市場分析2017～2021年、予測2022～2032年

4.1.過去の市場規模（百万米ドル）分析、2017～2021年

4.2.2022年から2032年までの現在と将来の市場規模（百万米ドル）予測

4.2.1.前年比成長トレンド分析

4.2.2.絶対価格機会分析

5.没入型シミュレータの世界市場分析2017～2021年、予測2022～2032年、シミュレーション環境別

5.1.はじめに 主な調査結果

5.2.シミュレーション環境別の過去の市場規模金額（百万米ドル）分析、2017～2021年

5.3.2022年から2032年までのシミュレーション環境別の現在および将来の市場規模金額（百万米ドル）分析と予測

5.3.1.コンソールオペレータートレーニング

5.3.2.フィールド・オペレーター・トレーニング

5.4.シミュレーション環境別の前年比成長動向分析（2017～2021年

5.5.シミュレーション環境別の絶対価格機会分析、2022～2032年

6.没入型シミュレータの世界市場分析 2017～2021年および予測 2022～2032年：提供製品別

6.1.はじめに 主な調査結果

6.2.2017年から2021年までの過去のオファリング別市場規模（百万米ドル）分析

6.3.2022年から2032年までのオファリング別市場規模金額（百万米ドル）分析と将来予測

6.3.1.ハードウェア

6.3.2.ソフトウェアとサービス

6.4.オファリング別前年比成長トレンド分析（2017～2021年

6.5.2022年から2032年までのオファリング別絶対価格機会分析

7.没入型シミュレータの世界市場分析2017～2021年、予測2022～2032年、用途別

7.1.はじめに 主な調査結果

7.2.2017年から2021年までのアプリケーション別市場規模推移（百万米ドル）分析

7.3.2022年から2032年までの用途別市場規模の現在と将来分析（百万米ドル

7.3.1.トレーニング

7.3.2.緊急サービス

7.3.3.製品開発

7.4.2017年から2021年までの用途別前年比成長トレンド分析

7.5.2022年から2032年までの用途別絶対価格機会分析

8.没入型シミュレーターの世界市場分析 2017～2021年、産業別2022～2032年予測

8.1.はじめに 主な調査結果

8.2.2017年から2021年までの産業別市場規模推移（百万米ドル）分析

8.3.産業別市場規模の現在と将来（2022～2032年）の分析と予測（百万米ドル

8.3.1.石油・ガス

8.3.2.金属・鉱業

8.3.3. 電力・エネルギー

8.3.4. 医療・バイオテクノロジー

8.3.5. 航空宇宙・防衛

8.3.6.自動車・船舶

8.3.7.化学物質

8.3.8.上下水道

8.3.9.パルプ・紙

8.3.10.食品・飲料

8.3.11.その他 セメント・繊維、教育、観光、娯楽

8.4.産業別前年比成長トレンド分析（2017～2021年

8.5.産業別絶対価格機会分析、2022～2032年

9.没入型シミュレータの世界市場分析2017～2021年および予測2022～2032年、地域別

9.1.はじめに

9.2.2017年から2021年までの地域別過去市場規模金額（百万米ドル）分析

9.3.2022年から2032年までの地域別市場規模（百万米ドル）分析と予測

9.3.1.北米

9.3.2.ラテンアメリカ

9.3.3.ヨーロッパ

9.3.4.アジア太平洋

9.3.5.中東・アフリカ

9.4.地域別市場魅力度分析

10.北米の没入型シミュレーター市場分析 2017～2021年および予測 2022～2032年：国別

10.1.市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

10.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

10.2.1.国別

10.2.1.1.米国

10.2.1.2.カナダ

10.2.2.シミュレーション環境別

10.2.3.提供

10.2.4.アプリケーション別

10.2.5.産業別

10.3.市場魅力度分析

10.3.1.国別

10.3.2.シミュレーション環境別

10.3.3.提供

10.3.4.アプリケーション別

10.3.5.産業別

10.4.キーポイント

11.ラテンアメリカの没入型シミュレーター市場分析 2017～2021年および予測 2022～2032年：国別

11.1.2017年から2021年までの市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）動向分析

11.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

11.2.1.国別

11.2.1.1.ブラジル

11.2.1.2.メキシコ

11.2.1.3.その他のラテンアメリカ

11.2.2.シミュレーション環境別

11.2.3.提供

11.2.4.アプリケーション別

11.2.5.産業別

11.3.市場魅力度分析

11.3.1.国別

11.3.2.シミュレーション環境別

11.3.3.提供

11.3.4.アプリケーション別

11.3.5.産業別

11.4.主要項目

12.欧州の没入型シミュレーター市場分析 2017～2021年および予測 2022～2032年：国別

12.1.2017年から2021年までの市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）動向分析

12.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

12.2.1.国別

12.2.1.1.ドイツ

12.2.1.2.イギリス

12.2.1.3.フランス

12.2.1.4.スペイン

12.2.1.5.イタリア

12.2.1.6.その他のヨーロッパ

12.2.2.シミュレーション環境別

12.2.3.提供

12.2.4.アプリケーション別

12.2.5.産業別

12.3.市場魅力度分析

12.3.1.国別

12.3.2.シミュレーション環境別

12.3.3.提供

12.3.4.アプリケーション別

12.3.5.産業別

12.4.主要項目

13.アジア太平洋地域の没入型シミュレーター市場分析 2017～2021年および予測 2022～2032年：国別

13.1.2017年から2021年までの市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）動向分析

13.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

13.2.1.国別

13.2.1.1.中国

13.2.1.2.日本

13.2.1.3.韓国

13.2.1.4.シンガポール

13.2.1.5.タイ

13.2.1.6.インドネシア

13.2.1.7.オーストラリア

13.2.1.8.ニュージーランド

13.2.1.9.その他のアジア太平洋地域

13.2.2.シミュレーション環境別

13.2.3.提供

13.2.4.申請方法

13.2.5.業種別

13.3.市場魅力度分析

13.3.1.国別

13.3.2.シミュレーション環境別

13.3.3.提供

13.3.4.申請方法

13.3.5.業種別

13.4.キーポイント

14.中東・アフリカの没入型シミュレーター市場分析 2017～2021年および予測 2022～2032年：国別

14.1.2017年から2021年までの市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）動向分析

14.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

14.2.1.国別

14.2.1.1.湾岸協力会議加盟国

14.2.1.2.南アフリカ

14.2.1.3.イスラエル

14.2.1.4.その他の中東・アフリカ

14.2.2.シミュレーション環境別

14.2.3.提供

14.2.4.申請方法

14.2.5.業種別

14.3.市場魅力度分析

14.3.1.国別

14.3.2.シミュレーション環境別

14.3.3.提供

14.3.4.申請方法

14.3.5.業界別

14.4.キーポイント

15.主要国の没入型シミュレータ市場分析

15.1.米国

15.1.1.価格分析

15.1.2.市場シェア分析（2021年

15.1.2.1.シミュレーション環境別

15.1.2.2. オファリング別

15.1.2.3. 用途別

15.1.2.4.業種別

15.2. カナダ

15.2.1.価格分析

15.2.2. 市場シェア分析（2021年

15.2.2.1.シミュレーション環境別

15.2.2.2. オファリング別

15.2.2.3. 用途別

15.2.2.4.産業別

15.3. ブラジル

15.3.1. 価格分析

15.3.2. 市場シェア分析（2021年

15.3.2.1.シミュレーション環境別

15.3.2.2. オファリング別

15.3.2.3. 用途別

15.3.2.4.業種別

15.4. メキシコ

15.4.1. 価格分析

15.4.2.市場シェア分析（2021年

15.4.2.1.シミュレーション環境別

15.4.2.2. オファリング別

15.4.2.3. 用途別

15.4.2.4.産業別

15.5.ドイツ

15.5.1. 価格分析

15.5.2. 市場シェア分析（2021年

15.5.2.1.シミュレーション環境別

15.5.2.2. オファリング別

15.5.2.3. 用途別

15.5.2.4.業種別

15.6.英国

15.6.1. 価格分析

15.6.2. 市場シェア分析（2021年

15.6.2.1.シミュレーション環境別

15.6.2.2. オファリング別

15.6.2.3. 用途別

15.6.2.4.業種別

15.7. フランス

15.7.1. 価格分析

15.7.2. 市場シェア分析（2021年

15.7.2.1.シミュレーション環境別

15.7.2.2. オファリング別

15.7.2.3. 用途別

15.7.2.4.業種別

15.8. スペイン

15.8.1. 価格分析

15.8.2. 市場シェア分析（2021年

15.8.2.1.シミュレーション環境別

15.8.2.2. オファリング別

15.8.2.3. 用途別

15.8.2.4.業種別

15.9. イタリア

15.9.1. 価格分析

15.9.2. 市場シェア分析（2021年

15.9.2.1.シミュレーション環境別

15.9.2.2. オファリング別

15.9.2.3. 用途別

15.9.2.4.業種別

15.10.中国

15.10.1. 価格分析

15.10.2. 市場シェア分析（2021年

15.10.2.1.シミュレーション環境別

15.10.2.2. オファリングによる

15.10.2.3. 用途別

15.10.2.4.業種別

15.11.日本

15.11.1. 価格分析

15.11.2. 市場シェア分析（2021年

15.11.2.1.シミュレーション環境別

15.11.2.2. オファリングによる

15.11.2.3. 用途別

15.11.2.4.業種別

15.12.韓国

15.12.1. 価格分析

15.12.2. 市場シェア分析（2021年

15.12.2.1.シミュレーション環境別

15.12.2.2. オファリングによる

15.12.2.3. 用途別

15.12.2.4.業種別

15.13.シンガポール

15.13.1. 価格分析

15.13.2. 市場シェア分析（2021年

15.13.2.1.シミュレーション環境別

15.13.2.2. オファリングによる

15.13.2.3. 用途別

15.13.2.4.業種別

15.14.タイ

15.14.1. 価格分析

15.14.2. 市場シェア分析（2021年

15.14.2.1.シミュレーション環境別

15.14.2.2. オファリングによる

15.14.2.3. 用途別

15.14.2.4.業種別

15.15.インドネシア

15.15.1. 価格分析

15.15.2. 市場シェア分析（2021年

15.15.2.1.シミュレーション環境別

15.15.2.2. オファリングによる

15.15.2.3. 用途別

15.15.2.4.業種別

15.16.オーストラリア

15.16.1. 価格分析

15.16.2. 市場シェア分析（2021年

15.16.2.1.シミュレーション環境別

15.16.2.2. オファリングによる

15.16.2.3. 用途別

15.16.2.4.業種別

15.17.ニュージーランド

15.17.1. 価格分析

15.17.2. 市場シェア分析（2021年

15.17.2.1.シミュレーション環境別

15.17.2.2. オファリングによる

15.17.2.3. 用途別

15.17.2.4.業種別

15.18. 湾岸協力会議加盟国

15.18.1. 価格分析

15.18.2. 市場シェア分析（2021年

15.18.2.1.シミュレーション環境別

15.18.2.2. オファリングによる

15.18.2.3. 用途別

15.18.2.4.業種別

15.19.南アフリカ

15.19.1.価格分析

15.19.2.市場シェア分析、2021年

15.19.2.1.シミュレーション環境別

15.19.2.2.提供

15.19.2.3.申請方法

15.19.2.4.業種別

15.20.イスラエル

15.20.1.価格分析

15.20.2.市場シェア分析、2021年

15.20.2.1.シミュレーション環境別

15.20.2.2.提供

15.20.2.3.申請方法

15.20.2.4.業種別

16.市場構造分析

16.1.競技ダッシュボード

16.2.コンペティション・ベンチマーキング

16.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

16.3.1.地域別

16.3.2.シミュレーション環境別

16.3.3.提供

16.3.4.申請方法

16.3.5.業界別

17.競合分析

17.1. コンペティションのディープ・ダイブ

17.1.1アベバ・グループ

17.1.1.1 概要

17.1.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.1.4. セールス・フットプリント

17.1.1.5 戦略の概要

17.1.1.5.1. マーケティング戦略

17.1.2.ESIグループ

17.1.2.1.概要

17.1.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.2.4.セールスフットプリント

17.1.2.5. 戦略の概要

17.1.2.5.1. マーケティング戦略

17.1.3.シュナイダーエレクトリック

17.1.3.1 概要

17.1.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.3.4. セールス・フットプリント

17.1.3.5 戦略の概要

17.1.3.5.1. マーケティング戦略

17.1.4.シーメンス

17.1.4.1 概要

17.1.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.4.4. セールス・フットプリント

17.1.4.5 戦略の概要

17.1.4.5.1. マーケティング戦略

17.1.5.応用リサーチ・アソシエイト

17.1.5.1 概要

17.1.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.5.4. セールス・フットプリント

17.1.5.5. 戦略の概要

17.1.5.5.1. マーケティング戦略

17.1.6.デジタル・デザイン

17.1.6.1 概要

17.1.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.6.4. 販売フットプリント

17.1.6.5 戦略の概要

17.1.6.5.1. マーケティング戦略

17.1.7 インマース・ラーニング

17.1.7.1 概要

17.1.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.7.4. 販売フットプリント

17.1.7.5 戦略の概要

17.1.7.5.1. マーケティング戦略

17.1.8.マス・バーチャル

17.1.8.1 概要

17.1.8.2.製品ポートフォリオ

17.1.8.3.市場セグメント別収益性

17.1.8.4.セールスフットプリント

17.1.8.5.戦略の概要

17.1.8.5.1.マーケティング戦略

17.1.9.タレント・スウォーム

17.1.9.1.概要

17.1.9.2.製品ポートフォリオ

17.1.9.3.市場セグメント別利益率

17.1.9.4.セールスフットプリント

17.1.9.5.戦略の概要

17.1.9.5.1.マーケティング戦略

18.前提条件と略語

19.研究方法

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