インド・パレット市場スナップショット

※本ページに記載されている内容は英文レポートの概要と目次を日本語に自動翻訳したものです。英文レポートの情報と購入方法はお問い合わせください。

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***

Persistence Market Researchによると、インドのパレット市場は2022年に1,329.1百万米ドルの収益を上げた。インドパレットの需要は加速し、2022年には市場上位企業が市場で突出したシェアを占める。インドのパレット市場は2033年までに33億8,580万米ドルに達し、2023年から2033年までの年平均成長率は約8.9%で成長すると予測される。

サステイナビリティ・ムーブメントは支持を集め、新たな業界標準へと急速に進化している。持続可能な資源を維持するための新たな戦略を採用するように。包装・商品分野は大きなパラダイムシフトを経験している。パレットは、製品需要の増加や輸出入活動の結果、倉庫保管や輸送において重要な役割を果たしている。

パレットの伝統的な材料は木材であり、これは長い間そうであった。しかし、消費者がより環境に優しい製品や保管・輸送方法を求めるようになり、プラスチックパレットの利用が増加している。持続可能性という点では、プラスチックパレットは従来の木製パレットよりも環境にやさしく耐久性に優れているため、最適な選択肢である。その他多数の明確な成長変数の詳細な分析と、インドパレットが直面しているいくつかの主要な困難の徹底的な評価も、Persistence Market Researchの調査に含まれている。

インドのパレット市場は、同国の経済成長に伴って大幅に拡大すると予想されている。パレットは耐荷重構造物であり、様々な材料や商品からなる単位積荷の輸送や保管のための強固な基礎を提供する。フォークリフトやパレットジャッキは通常、これらのパレットを取り扱うために使用される。

2017年から2022年までのインドパレット市場分析と2023年から2033年までの市場展望
インドのパレット市場は、同国の経済成長に伴って大幅に拡大すると予想されている。パレットは耐荷重構造物であり、様々な材料や商品からなる単位積荷の輸送や保管のための強固な基礎を提供する。フォークリフトやパレットジャッキは通常、これらのパレットを取り扱うために使用される。

表面と高さの最適化がシンプルであるため、ひんやりとした環境を作り出すパレットへのニーズが高く、これが市場の拡大に拍車をかけている。拡大する地場食品産業は、ストレージ・ネットワーキングの需要を牽引している。RFIDマイクロチップを板に埋め込んだスマートパレットという業界のイノベーションが拡大を加速させている。

パレットは多くの場合、長方形の形状をしており、1平方メートル以上のスペースを占める。2023～2033年の予測期間において、インドのパレット市場は金額ベースで年平均成長率～8.9％で成長すると予測される。2017年から2022年までの歴史的期間では、市場は約7.2％の成長率で成長した。

インド市場におけるパレットの売上を押し上げている要因は何か？
インド市場でのパレット利用を後押しする主な市場要因は、同国の製造業の大幅な成長である。Make in India “のような政府のプログラムや、今後数年間のGST税制の実施により、インドの製造業は離陸し、持続的な上昇を示す準備が整っている。このような改革は、おそらくインドの製造業に良い影響を与えるだろう。

倉庫事業の拡大は、製造部門の強化により、おそらく大幅な後押しを得ることになり、その直接的な結果として、インドのパレット産業はおそらく指数関数的に成長することになるだろう。

製薬業界はパレット市場の成長にどのような影響を与えているか？
パレットは、医薬品の保管と配送の両面で、医薬品分野での使用頻度が高まることが予想され、新たなビジネスの展望が開けるだろう。人口の高齢化と慢性疾患の発生により、医薬品やガジェットを含むヘルスケア製品へのニーズが高まっている。医薬品ビジネスの活況も、パレット市場の成長に寄与している要因のひとつである。

パレット市場で技術はどのように活用されているか？
パレットの耐荷重性能は、いくつかの手段によって向上してきた。さらに、各パレットにより多くの商品を詰め込む戦略も採用されている。各パレットに自動識別子を付与する技術実験も行われている。腐敗しやすい商品と食品の保管は、いずれも懸念を呼んでいる。パレットを消毒する方法も、何度も問題視されてきた。そのため、この問題の解決策を見つけるための努力がなされてきた。

情報と技術革新により、パレットの最適化には数多くの可能性が存在する。自動化システムの開発によって、これは達成されている。しかし、これらは高品質のパレットを必要とするため、高価である。また、環境問題から、再利用性やリサイクル性への懸念も高まっている。Brambles-CHEPとIFCO、Euro Pool SystemとLPRなど、数多くのパレット事業者が、それぞれのリソースを統合することも考えている。このようにして、補完的なオファーや無料サービスを増やす余地がある。

原材料価格の変動がインド・パレット市場の拡大を阻む要因のひとつとは？
パレットは、ポリエチレン（PE）やポリプロピレン（PP）などのプラスチック製が多い。この市場は、サプライチェーンの混乱により、ここ数年で大幅な価格上昇を経験している。これらの原材料価格の変動は、パレットメーカーなどのエンドユーザーに懸念を引き起こし、ベンダーを含むインドパレット市場のバリューチェーンにおけるすべての重要な参加者のマージンに影響を与える。

こうした原材料価格の上昇は、サプライヤーの収益性やエンドユーザーの需要に効果的に応える能力に悪影響を及ぼすと予想される。予測期間中、これらの要因はインドパレット市場に悪影響を及ぼすと予想される。

カテゴリー別インサイト
なぜプラスチック・カテゴリーが素材タイプで最も優勢なのか？

パレットの種類の中で、最も急速に市場が拡大しているのがプラスチック製だ。廃棄物の削減を目指す企業がこのカテゴリーを選ぶことが多いのは、メーカーがリサイクルしたり、溶かして他の生産資材に作り変えることができるからだ。プラスチックパレットは、害虫やシロアリのリスクを冒すことなく商品を保管できるため、人気と需要も高まっている。

プラスチックパレットは、軽量でリサイクル可能といった利点があるため、物流・運送業者の間で人気が高まっている。

ブロックパレットは構造設計のカテゴリーでどのように需要を伸ばしているか？

ブロックパレットは、製造業や運送会社の国内外における貨物の保管や輸送に欠かせないソリューションです。ブロックパレットは、「4ウェイ」パレットとして知られることもあり、12個のシリンダーブロックから構成され、トップデッキボードを保持します。木製、プラスチック製、合板製があります。

ブロックパレットは、ストリンガーパレットのような他のタイプのパレットよりも強度が高いにもかかわらず、フォークリフトやその他のパレットジャッキが四方からパレットにアクセスできるようになっています。ブロックパレットは、輸送中に積み重ねられるバルクに安全性を提供するため、ますます一般的になってきています。

その結果、小売業者は革新的なパレットの提供に注力している。2022年のブロックパレットの市場シェアは約27.3% であった。

競争環境
世界レベルで見ると、インドパレット市場は中程度の競争状態にあり、多くのメーカーが市場の覇権を争っている。インド製パレットは、過去数年間、買収、合併、提携など、市場のライバルが用いた数多くの拡大戦略を経験してきた。

メーカーもまた、持続可能性を市場シェア拡大の戦略として利用している。グリーンラベルや慈善事業のある企業を選ぶ消費者が増えるにつれて、マーケティング戦略やブランド習慣が環境に優しい商品を好むように変化し、製品の売上を押し上げると予想される。

インドパレット産業調査の主要セグメント
素材タイプ

木材
プラスチック
複合木材
メタル
紙
構造設計

ブロックパレット
ストリンガーパレット
カスタマイズパレット
最終用途

医薬品
化学・石油化学製品
エンジニアリング製品
テキスタイル＆手工芸品
その他
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東・アフリカ（MEA）

---

1.要旨

1.1.インド市場概要

1.2.主要統計の概要

1.3.主な調査結果の要約

1.4.製品進化分析

1.5.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場カバレッジ/タクソノミー

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.インドパレット産業の将来展望

3.2.1.成長の要因

3.2.2.ブランドの流入

3.2.3.革新的な流通・マーケティング戦略

4.インドパレット市場の需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年

4.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2022年

4.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年

4.3.前年比成長トレンド分析

5.インドのパレット市場-価格分析

5.1.素材タイプ別価格分析

5.2.インド平均価格分析ベンチマーク

6.インドのパレット市場需要（金額または販売チャネル、単位：百万米ドル）2017-2022年分析と2023-2033年予測

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.インドパレット業界の展望

7.1.1.インドパレットの認知度

7.1.2.成人におけるインド・パレットの有病率

7.1.3.インド・パレット企業上位10社

7.2.マクロ経済要因

7.2.1.GDP成長率見通し

7.2.2.消費者支出の見通し

7.2.3.GDP成長率分析

7.2.4.インターネット普及率の見通し

7.2.5.所得層人口の概要

7.2.6.一人当たり可処分所得

7.3.予測要因-関連性と影響

7.3.1.上位企業の過去の成長率

7.3.2.世界中で増加する学生数

7.3.3.都市化の成長見通し

7.3.4.その他

7.4.インドパレット市場のPESTLE分析

7.5.インドパレット市場の投資実現可能性マトリックス

7.6.インドパレット市場のポーターのファイブフォース分析

7.7.市場ダイナミクス

7.7.1.ドライバー

7.7.2.制約事項

7.7.3.機会分析

8.インドのパレット市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：素材タイプ別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.2017～2022年の材料タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析

8.3.2023～2033年の材料タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の現状と将来分析・予測

8.3.1.木材

8.3.2.プラスチック

8.3.3.複合木材

8.3.4.金属

8.3.5.用紙

8.4.材料タイプ別市場魅力度分析

9.インドのパレット市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：構造設計別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.構造設計別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2022年

9.3.構造設計別の現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台数）分析と予測（2023～2033年

9.3.1.ブロックパレット

9.3.2.ストリンガーパレット

9.3.3.カスタマイズ・パレット

9.4.構造設計別市場魅力度分析

10.インドのパレット市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：最終用途別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.2017年～2022年の最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析

10.3.2023～2033年の最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測

10.3.1.医薬品

10.3.2.化学・石油化学製品

10.3.3.エンジニアリング製品

10.3.4.織物・手工芸品

10.3.5.その他

10.4.最終用途別市場魅力度分析

11.インドのパレット市場分析2017-2022年および地域別予測2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2022年

11.3.2023～2033年の地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状分析と予測

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア

11.3.6.オセアニア

11.3.7.中東・アフリカ（MEA）

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米インドパレット市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.価格分析

12.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

12.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

12.4.1.国別

12.4.1.1.米国

12.4.1.2.カナダ

12.4.2.素材タイプ別

12.4.3.構造設計による

12.4.4.最終用途別

12.5.市場魅力度分析

12.5.1.国別

12.5.2.素材タイプ別

12.5.3.構造設計による

12.5.4.最終用途別

13.中南米のインドパレット市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1.ブラジル

13.4.1.2.メキシコ

13.4.1.3.その他のラテンアメリカ

13.4.2.素材別

13.4.3.構造設計による

13.4.4.最終用途別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.素材別

13.5.3.構造設計による

13.5.4.最終用途別

14.欧州インドパレット市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ドイツ

14.4.1.2.イタリア

14.4.1.3.フランス

14.4.1.4.英国

14.4.1.5.スペイン

14.4.1.6.その他のヨーロッパ

14.4.2.素材タイプ別

14.4.3.構造設計による

14.4.4.最終用途別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.素材タイプ別

14.5.3.構造設計による

14.5.4.最終用途別

15.南アジアのインドパレット市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.インド

15.4.1.2.タイ

15.4.1.3.インドネシア

15.4.1.4.マレーシア

15.4.1.5.その他の南アジア

15.4.2.素材別

15.4.3.構造設計による

15.4.4.最終用途別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.素材タイプ別

15.5.3.構造設計による

15.5.4.最終用途別

16.東アジアのインドパレット市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.4.1.国別

16.4.1.1.中国

16.4.1.2.日本

16.4.1.3.韓国

16.4.2.素材タイプ別

16.4.3.構造設計による

16.4.4.最終用途別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.素材タイプ別

16.5.3.構造設計による

16.5.4.最終用途別

17.オセアニアのインドパレット市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.オーストラリア

17.4.1.2.ニュージーランド

17.4.2.素材タイプ別

17.4.3.構造設計による

17.4.4.最終用途別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.素材タイプ別

17.5.3.構造設計による

17.5.4.最終用途別

18.中東・アフリカのインドパレット市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

18.4.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

18.4.1.国別

18.4.1.1.GCC諸国

18.4.1.2.アフリカ北部

18.4.1.3.南アフリカ

18.4.1.4.その他の中東・アフリカ

18.4.2.素材タイプ別

18.4.3.構造設計による

18.4.4.最終用途別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.素材タイプ別

18.5.3.構造設計による

18.5.4.最終用途別

19.市場構造分析

19.1.企業階層別市場分析（インドパレット）

19.2.市場集中度

19.3.上位企業の市場シェア分析

19.4.市場プレゼンス分析

19.4.1.プレーヤーの国別フットプリント

19.4.2.フットプリント

19.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

20.競合分析

20.1.コンペティション・ダッシュボード

20.2.競合他社による価格分析

20.3.コンペティション・ベンチマーキング

20.4.コンペティションの深層

20.4.1.メキンズグループ

20.4.1.1.概要

20.4.1.2.製品ポートフォリオ

20.4.1.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

20.4.1.4.セールスフットプリント

20.4.1.5.戦略の概要

20.4.1.5.1. マーケティング戦略

20.4.1.5.2. 製品戦略

20.4.1.5.3 チャネル戦略

20.4.2.サラスワティ・エンジニアリング社

20.4.2.1.概要

20.4.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.2.4.セールスフットプリント

20.4.2.5 戦略の概要

20.4.2.5.1. マーケティング戦略

20.4.2.5.2. 製品戦略

20.4.2.5.3 チャネル戦略

20.4.3.LEAP India Pvt.Ltd.

20.4.3.1 概要

20.4.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.3.4. セールス・フットプリント

20.4.3.5 戦略の概要

20.4.3.5.1. マーケティング戦略

20.4.3.5.2. 製品戦略

20.4.3.5.3 チャネル戦略

20.4.4. DNAパッケージング・システム

20.4.4.1 概要

20.4.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.4.4. セールス・フットプリント

20.4.4.5 戦略の概要

20.4.4.5.1. マーケティング戦略

20.4.4.5.2. 製品戦略

20.4.4.5.3 チャネル戦略

20.4.5.スパンコ・エンタープライズ

20.4.5.1 概要

20.4.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.5.4. セールス・フットプリント

20.4.5.5. 戦略の概要

20.4.5.5.1. マーケティング戦略

20.4.5.5.2. 製品戦略

20.4.5.5.3. チャンネル戦略

20.4.6.ドール・プラスト・パレット

20.4.6.1 概要

20.4.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.6.4. セールス・フットプリント

20.4.6.5 戦略の概要

20.4.6.5.1. マーケティング戦略

20.4.6.5.2. 製品戦略

20.4.6.5.3 チャネル戦略

20.4.7. シェーラー・アルカ

20.4.7.1 概要

20.4.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.7.4. セールス・フットプリント

20.4.7.5 戦略の概要

20.4.7.5.1. マーケティング戦略

20.4.7.5.2. 製品戦略

20.4.7.5.3 チャンネル戦略

20.4.8.タイム・マテリアルハンドリング・ソリューション

20.4.8.1 概要

20.4.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.8.4. セールス・フットプリント

20.4.8.5. 戦略の概要

20.4.8.5.1. マーケティング戦略

20.4.8.5.2. 製品戦略

20.4.8.5.3 チャネル戦略

20.4.9. B.D. Industries (India) Pvt.Ltd.

20.4.9.1 概要

20.4.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.9.4. セールス・フットプリント

20.4.9.5 戦略の概要

20.4.9.5.1. マーケティング戦略

20.4.9.5.2. 製品戦略

20.4.9.5.3 チャネル戦略

20.4.10Aristoplast Products Pvt.Ltd.

20.4.10.1 概要

20.4.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.10.4. セールス・フットプリント

20.4.10.5. 戦略の概要

20.4.10.5.1. マーケティング戦略

20.4.10.5.2. 製品戦略

20.4.10.5.3 チャンネル戦略

20.4.11.ファルケンハーンAG

20.4.11.1 概要

20.4.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.11.4. セールス・フットプリント

20.4.11.5 戦略の概要

20.4.11.5.1. マーケティング戦略

20.4.11.5.2. 製品戦略

20.4.11.5.3 チャンネル戦略

20.4.12. パレットワン社

20.4.12.1 概要

20.4.12.2. 製品ポートフォリオ

20.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

20.4.12.4. セールス・フットプリント

20.4.12.5 戦略の概要

20.4.12.5.1. マーケティング戦略

20.4.12.5.2. 製品戦略

20.4.12.5.3 チャンネル戦略

20.4.13.パレットジェスチャーサービス

20.4.13.1 概要

20.4.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.13.4. セールス・フットプリント

20.4.13.5 戦略の概要

20.4.13.5.1. マーケティング戦略

20.4.13.5.2. 製品戦略

20.4.13.5.3.チャンネル戦略

20.4.14.その他

20.4.14.1.概要

20.4.14.2.製品ポートフォリオ

20.4.14.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.14.4.セールスフットプリント

20.4.14.5.戦略の概要

20.4.14.5.1.マーケティング戦略

20.4.14.5.2.製品戦略

20.4.14.5.3.チャンネル戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***