注射剤市場の展望（2023-2033年）
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注射剤デリバリー市場の世界売上高は、2022年に約415億 米ドルとなり、2033年末には年平均成長率8.4 ％で急伸し、約1,012億 米ドルに達すると推定されている。
Persistence Market Researchによると、インスリンペンは2022年に212億米ドルの市場価値を確保した。
2014年から2022年までの市場の売上分析と2022年から2032年までの市場の展望
世界市場は、2014年から2022年までの過去8年間に7.4 %のCAGRを記録した。
世界市場の市場価値は、2022年の世界の薬物送達市場全体〜1兆3,588億3,000万米ドルの約3.1%であった。
慢性疾患の有病率の上昇により、注射薬物送達の採用が近年増加している。糖尿病は慢性疾患であるだけでなく、心血管疾患（心臓発作やうっ血性心不全の脅威の増大）、腎不全、肝障害、免疫不全、視力喪失、脳・神経系障害、傷害の治癒時間の低下など、様々な他の慢性疾患を増強する。
糖尿病は生命を脅かす病気であるため、自己モニタリングや自己診断が好まれる傾向がここ数年強まっている。このことは、注射可能な薬物送達製品の使用が増加していることを意味し、それゆえ市場にプラスの影響を与えるだろう。
国際糖尿病連合によると、2021年時点で糖尿病を患っている20～79歳の成人の数は約5億3,700万人だった。同団体によると、2030年にはこの数はおよそ6億4300万人になり、2045年にはおよそ7億8300万人になるという。
これとは別に、自己投与をサポートする、ますます高度で自動化された機能を備えた注射器に対する需要の高まりが、世界市場の成長を促進すると予想されている。インスリンデリバリーデバイスは、自己投与や家庭での使用における患者の要件や使用方法を考慮して設計されている。
糖尿病患者にとって、毎日のインスリン投与は非常に不快でストレスのかかるものである。そのため患者は、苦痛がなく、安全で、使いやすく、経済的な新しい薬物送達システムを求めている。インスリンペンやポンプのようなインスリンデリバリー装置は、従来のデリバリーシステム（注射）よりも優れている。従来の送達システムでは、1日に最大7回の注射が必要であり、インスリン送達の精度が低く、血糖値の変動が大きくなる。
一方、インスリンポンプやペンは、注射よりも正確かつ高精度にインスリンを送達し、運動や食事、1日のスケジュールにより大きな柔軟性をもたらし、重度の低血糖エピソードを減らし、生活の質の向上に役立つ。従来の送達システムに対するこれらの利点は、近い将来、市場の成長を促進すると思われる。
このため、世界市場は今後数年間、年平均成長率8.4 ％で大きな伸びを示し、2033年には世界市場規模が約1,012億米ドルに達するとみられる。
市場はどのように成長するのか？
「非経口製剤の処方増加
生物学的製剤の大半は注射剤として利用できる。様々な疾患の有病率が上昇しているため、開発中の生物学的製剤が増え、非経口薬の数も増加している。パイプラインにある非経口薬の数の増加は、市場における非経口薬の数を増加させる重要な要因と考えることができ、これは注射薬デリバリー製品の需要を増加させるのに役立つものである。
これとは別に、患者は薬物の放出を制御する必要があるため、市場にはビジネスチャンスがもたらされる。薬物送達システムで最も可能性があり、成長している技術革新の1つは、患者制御の送達システムである。糖尿病、がん、関節リウマチなどの慢性疾患は増加の一途をたどっており、多くの場合、毎日自己投与する注射療法が必要とされている。
薬剤の自己投与は便利であるように思われるが、投与量の管理や針刺し損傷など、多くの要因がそれを困難にしている。しかし、技術の進歩がこれらの問題に対処し、患者管理投薬のための注射可能な薬物送達デバイスの使用を普及させた。
加えて、老年人口は様々な慢性疾患のハイリスク集団である。従って、注射薬デリバリー製品の使用は、老人人口の増加と関連付けることができ、この市場に有利な機会を生み出している。
市場の成長に何らかの影響を与える障壁はあるか？
“製造に伴う高いオペレーションコスト”
注射用薬物送達製品の製造には高度な機械が必要であり、各種製品の各バッチを製造する前に、各機器が適切に認証され、滅菌されていなければならない。このような資本設備の取得やレンタル・トゥ・リースにより、運営コストが高くなり、負債水準も高くなる。
さらに、製造だけでなく、包装、保管、流通においても適切な高水準の注意を維持することがFDAの要求事項であるため、規制上のコスト負担が大きくなる。この結果、製品のコストが高くなり、注射剤製品の採用に影響を与える可能性がある。これは、この市場の成長における課題となるだろう。
これ以外にも、針刺し傷害の増加は世界市場の成長を抑制する要因の一つであり、注射薬デリバリー製品を選択する患者の重大な懸念事項の一つとなっている。
国別インサイト
なぜ米国市場は活況なのか？
“慢性疾患の頻度の高さ”
2022年の北米市場における米国の市場シェアは約85.2 %で、予測期間中も同様の傾向が予想される。
様々な慢性疾患に苦しむ膨大な人口が、注射薬デリバリー製品に対する国の需要を牽引している。米国疾病予防管理センター（CDC）の調査結果によると、米国では現在、がん、心臓病、糖尿病などの慢性疾患を抱える人が10人中6人程度いる。
ドイツは注射薬市場として有望か？
「注射用薬物送達製品の研究開発の増加”
ドイツは2022年に欧州市場の約18.7 ％の市場シェアを占め、2022年の市場規模は23億米ドルと なった。
この国のインスリン・ペンの研究開発が活発化したことで、ヨーロッパ市場で優位に立つことができた。ESYSTAとPendiqは、ドイツの2つの会社によって開発・販売された2つのインスリンペンである：それぞれEmperra GmbH E-Health Technologies社とPendiq Intelligent Diabetes Care社である。これらすべてがドイツ市場の成長に寄与している。
中国は注射薬市場としてどのように台頭してきているのか？
「老人人口の増加
2022年の東アジア市場では、中国が約54.7 ％の最大シェアを占めている。予測期間を通じて、年平均成長率（CAGR）約9.7％の成長が見込まれている。
WHOの調査結果（2019年）によると、中国の60歳以上の人口は約2億5,400万人、65歳以上の人口は1億7,600万人だった。WHOは、この数は2040年までに60歳以上の年齢層以下の4億200万人に達すると推定している。
高齢化人口の増加が自己注射器の需要を促進している。これは最終的に中国の注射剤市場成長にとって有利に働くだろう。
カテゴリー別インサイト
注射剤デリバリーの世界市場の成長を牽引する製品は？
「インスリン依存性糖尿病の有病率の増加
インスリン・ペンは、2022年の注射薬市場全体の約51.2 %を占めた。
インスリン依存性糖尿病の有病率の増加により、インスリンペンの使用は増加しており、技術の進歩により、使用は患者にとってかなり便利になっている。
国際糖尿病連合糖尿病アトラス第10版2021年版によると、2021年に1型糖尿病を患った0歳から19歳未満の子供と青少年は120万人以上いた。このことから、2型糖尿病を発症するリスクが高まっている成人は約5億4,100万人と推定される。このため、インスリン・ペンは、注射薬物送達市場の様々な製品の中で最も支配的なセグメントとなっている。
注射剤デリバリーの世界市場の成長を牽引する技術は？
“スマートでないインジェクターの使用増加”
非スマートインジェクターセグメントは、2022年の注射薬デリバリー市場全体の約84.2 %のシェアを占めた。このセグメントは、2023年から2033年にかけてCAGR8.0%で急増する見込みである。
スマート注射器は最近の技術であるため、スマート注射器に比べ、非スマート注射器の採用率が高い。患者がスマート注射器を注射薬物送達に頼ることは非常にまれです。現時点では、非スマートインジェクターは、インスリンの日常的な配信に関しては、患者にとってより信頼性の高いようだ。
どのインジェクターが、用途セグメントに基づいて、より大きな普及をもたらすか？
「使い捨て注射器は再利用注射器に比べ普及率が高い。
使い捨て注射器は59.0 ％の最大シェアを占め、2022年の市場価値は約245億米ドルであった。また、この市場における使い捨て注射器セグメントは、2023年から2033年にかけてCAGR7.7%で急増する見込みである。
医療現場では、使用済み注射器からの感染の可能性を減らすために、使い捨て注射器が好まれる。再利用可能な注射器の場合、洗浄のコストがかかるが、使い捨て注射器の場合、一度使用したら廃棄される。
注射剤薬物送達市場で最も売上が高いのはどの適応症か？
「糖尿病の有病率上昇
糖尿病が約57.6 ％の最大シェアを占め、2022年の市場規模は約239 億 米ドル であった。他の適応症と比較すると、糖尿病が最も普及しており、インスリン依存性糖尿病に罹患している人々にとって注射薬物送達の使用はかなり高い。国際糖尿病連合によると、糖尿病の有病率は先進国に比べて特に発展途上国で高い。低・中所得国では、成人の4人に3人が糖尿病を患っている。これは、糖尿病が2022年に最大のシェアを占めた理由を示している。
注射剤市場において最も高い売上を示す流通チャネルは？
「病院を訪れる患者数の増加
2022年の市場規模は約148 億 米ドルで 、病院薬局が約35.6 ％の最大シェアを占めている。様々な疾患の増加により、病院での患者数は増加している。注射可能な薬物送達製品は、患者にとってより身近なものとなっている。これとは別に、病院の数と患者の訪問の増加が、このセグメントを支配的なものにするのに貢献している。
競争環境
主要企業の焦点は、製品ラインの拡大と新興市場での成長である。多くの企業が新規の注射薬送達システムの創出に注力している一方、買収を通じて地域や製品ポートフォリオの拡大に注力している企業もある。
例えば、こうだ：
2022年、ノボ ノルディスクA/Sは2種類のスマートインスリンペン、ノボペン6とノボペンエコー・プラスを英国とアイルランド市場で発売した。
2019年8月、イーライリリー・アンド・カンパニーは、活動性の強直性脊椎炎または放射線学的軸索脊椎関節炎（r-axSpA）に罹患している成人に使用できるタルツ（イキセキズマブ）注射剤のFDA承認を取得した。
同様に、Persistence Market Researchのチームが追跡した注射薬デリバリー分野の企業に関連する最近の動向は、全レポートでご覧いただけます。
注射剤デリバリー産業調査でカバーされる主要セグメント
製品
セルフインジェクター
シングルチャンバー自己注射器
デュアルチャンバー自己注射器
ニードルフリー注射器
充填済みニードルフリー注射器
充填可能なニードルフリー注射器
オートインジェクター
充填済み自動注射器
充填可能な自動注射器
ウェアラブル注射器
ウェアラブルパッチインジェクター
装着型注射器
インスリンペン
再利用可能なインスリンペン
使い捨てインスリンペン
スマートインスリンペン
技術だ：
非スマートインジェクター
スマートインジェクター
人工知能（AI）と機械学習の統合
近距離無線通信（NFC）
クラウド・コンピューティング
ブルートゥース
使い方：
使い捨て注射器
再使用可能インジェクター
表示：
アナフィラキシー
糖尿病
心血管疾患
多発性硬化症
関節リウマチ
癌
外傷と救急
その他
流通チャネル
病院薬局
ドラッグストア
小売薬局
オンライン薬局
地域
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ（MEA）
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
2.3.包含と除外
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新／開発動向
4.主な成功要因
4.1.製品採用分析
4.2.市場プレーヤー別主要戦略
4.3.PESTLE分析
4.4.ポーター分析
4.5.疾病疫学
4.6.主要規制
4.7.サプライチェーン分析
4.8.非経口薬のパイプライン評価
5.市場の背景
5.1.マクロ経済要因
5.1.1.GDP成長率見通し
5.1.2.ヘルスケア産業の市場展望
5.1.3.世界の薬物送達産業の概要
5.1.4.研究開発費の見通し
5.2.予測要因-関連性と影響
5.2.1.上位企業の過去の成長率
5.2.2.新製品／改良品の上市
5.2.3.老年人口の増加
5.2.4.糖尿病の有病率
5.2.5.技術の進歩
5.2.6.合併と買収
5.2.7.戦略的コラボレーション
5.3.市場ダイナミクス
5.3.1.ドライバー
5.3.2.制約事項
5.3.3.機会分析
6.COVID-19 危機分析
6.1.COVID-19影響分析
6.1.1.製品別
6.1.2.技術別
6.1.3.使用方法
6.1.4.表示
6.1.5.流通チャネル別
6.2.2021年市場シナリオ
7.注射剤デリバリーの世界市場（金額または規模：US$ Mn）分析2014-2022年および予測、2023-2033年
7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2014-2022年
7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測
7.2.1.前年比成長トレンド分析
7.2.2.絶対価格機会分析
8.注射剤デリバリーの世界市場分析2014-2022年、製品別予測2023-2033年
8.1.はじめに／主な調査結果
8.2.過去の製品別市場規模(US$ Mn)分析、2014-2022年
8.3.製品別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測 2023-2033
8.3.1.セルフインジェクター
8.3.1.1.シングルチャンバーセルフインジェクター
8.3.1.2.デュアルチャンバー自己注射器
8.3.2.ニードルフリー注射器
8.3.2.1.プレフィルドニードルフリーインジェクター
8.3.2.2.充填可能な無針注射器
8.3.3.オートインジェクター
8.3.3.1.プレフィルド自動注射器
8.3.3.2.充填可能な自動注射器
8.3.4.ウェアラブルインジェクター
8.3.4.1.ウェアラブルパッチインジェクター
8.3.4.2.オフボディ摩耗インジェクター
8.3.5.インスリンペン
8.3.5.1.再使用可能なインスリンペン
8.3.5.2.使い捨てインスリンペン
8.3.5.3.スマートインスリンペン
8.4.製品別市場魅力度分析
9.注射剤デリバリーの世界市場分析2014-2022年、技術別予測2023-2033年
9.1.はじめに／主な調査結果
9.2.技術別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2014～2022年
9.3.技術別の現在および将来市場規模（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年
9.3.1.非スマートインジェクター
9.3.2.スマートインジェクター
9.3.2.1.人工知能（AI）と機械学習の統合
9.3.2.2.近距離無線通信(NFR)
9.3.2.3.クラウドコンピューティング
9.3.2.4.ブルートゥース
9.4.技術別市場魅力度分析
10.注射剤デリバリーの世界市場分析2014-2022年、用途別予測2023-2033年
10.1.はじめに／主な調査結果
10.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、用途別、2014-2022年
10.3.2023～2033年の用途別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測
10.3.1.使い捨て注射器
10.3.2.再使用可能インジェクター
10.4.用途別市場魅力度分析
11.注射剤デリバリーの世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年、適応症別
11.1.はじめに／主な調査結果
11.2.薬効別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2014～2022年
11.3.2023～2033年、適応症別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測
11.3.1.アナフィラキシー
11.3.2.糖尿病
11.3.3.心血管疾患
11.3.4.多発性硬化症
11.3.5.関節リウマチ
11.3.6.癌
11.3.7.その他
11.4.適応症別市場魅力度分析
12.注射剤デリバリーの世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：流通チャネル別
12.1.はじめに／主な調査結果
12.2.流通チャネル別の過去市場規模（US$ Mn）分析（2014～2022年
12.3.流通チャネル別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
12.3.1.病院の薬局
12.3.2.ドラッグストア
12.3.3.小売薬局
12.3.4.オンライン薬局
12.4.流通チャネル別市場魅力度分析
13.注射剤デリバリーの世界市場分析2014-2022年、地域別予測2023-2033年
13.1.はじめに
13.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年
13.3.地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2023～2033年
13.3.1.北米
13.3.2.ラテンアメリカ
13.3.3.ヨーロッパ
13.3.4.南アジア
13.3.5.東アジア
13.3.6.オセアニア
13.3.7.中東・アフリカ
13.4.地域別市場魅力度分析
14.北米の注射薬デリバリーの世界市場分析2014-2022年と予測2023-2033年
14.1.はじめに
14.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2014-2022年
14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年
14.3.1.国別
14.3.1.1.米国
14.3.1.2.カナダ
14.3.2.製品別
14.3.3.技術別
14.3.4.用途別
14.3.5. 表示別
14.3.6. 販売チャネル別
14.4 市場魅力度分析
14.4.1. 国別
14.4.2.製品別
14.4.3. 技術別
14.4.4. 用途別
14.4.5. 表示別
14.4.6. 販売チャネル別
14.5 国レベルの分析と予測
14.5.1 米国の注射剤市場
14.5.1.1 はじめに
14.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測
14.5.1.2.1.製品別
14.5.1.2.2. 技術別
14.5.1.2.3. 用途別
14.5.1.2.4.表示による
14.5.1.2.5.流通チャネル別
14.5.2. カナダ注射剤市場
14.5.2.1 はじめに
14.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測
14.5.2.2.1.製品別
14.5.2.2.2. 技術別
14.5.2.2.3. 用途別
14.5.2.2.4.表示による
14.5.2.2.5.流通チャネル別
14.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
15.ラテンアメリカの注射剤市場分析2014-2022年と予測2023-2033年
15.1 はじめに
15.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年
15.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023年～2033年
15.3.1. 国別
15.3.1.1. ブラジル
15.3.1.2. メキシコ
15.3.1.3. アルゼンチン
15.3.1.4. その他のラテンアメリカ
15.3.2. 製品別
15.3.3. 技術別
15.3.4.用途別
15.3.5. 表示別
15.3.6. 販売チャネル別
15.4 市場魅力度分析
15.4.1. 国別
15.4.2.製品別
15.4.3. 技術別
15.4.4.用途別
15.4.5. 表示別
15.4.6. 販売チャネル別
15.5 国レベルの分析と予測
15.5.1 ブラジルの注射剤市場分析
15.5.1.1 はじめに
15.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測
15.5.1.2.1.製品別
15.5.1.2.2. 技術別
15.5.1.2.3. 用途別
15.5.1.2.4.表示による
15.5.1.2.5.流通チャネル別
15.5.2. メキシコ注射剤市場分析
15.5.2.1 はじめに
15.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測
15.5.2.2.1.製品別
15.5.2.2.2. 技術別
15.5.2.2.3. 用途別
15.5.2.2.4.表示による
15.5.2.2.5.流通チャネル別
15.5.3. アルゼンチン注射剤市場分析
15.5.3.1 はじめに
15.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測
15.5.3.2.1.製品別
15.5.3.2.2. 技術別
15.5.3.2.3. 用途別
15.5.3.2.4.表示による
15.5.3.2.5.流通チャネル別
15.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
16.欧州の注射剤デリバリーの世界市場分析2014-2022年と予測2023-2033年
16.1 はじめに
16.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2014年～2022年
16.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測
16.3.1. 国別
16.3.1.1. ドイツ
16.3.1.2. イタリア
16.3.1.3. フランス
16.3.1.4.
16.3.1.5. スペイン
16.3.1.6. ベネルクス
16.3.1.7. ロシア
16.3.1.8. 北欧諸国
16.3.1.9. その他の地域
16.3.2. 製品別
16.3.3. 技術別
16.3.4.用途別
16.3.5. 表示別
16.3.6. 販売チャネル別
16.4 市場魅力度分析
16.4.1. 国別
16.4.2.製品別
16.4.3. 技術別
16.4.4. 用途別
16.4.5. 表示別
16.4.6. 販売チャネル別
16.5 国レベルの分析と予測
16.5.1. ドイツ注射剤市場
16.5.1.1 はじめに
16.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測
16.5.1.2.1.製品別
16.5.1.2.2. 技術別
16.5.1.2.3. 用途別
16.5.1.2.4.表示による
16.5.1.2.5.流通チャネル別
16.5.2. イタリア注射剤市場
16.5.2.1 はじめに
16.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測
16.5.2.2.1.製品別
16.5.2.2.2. 技術別
16.5.2.2.3. 用途別
16.5.2.2.4.表示による
16.5.2.2.5.流通チャネル別
16.5.3. フランス注射薬市場
16.5.3.1 はじめに
16.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測
16.5.3.2.1.製品別
16.5.3.2.2. 技術別
16.5.3.2.3. 用途別
16.5.3.2.4.表示による
16.5.3.2.5.流通チャネル別
16.5.4. イギリスの注射薬市場
16.5.4.1 はじめに
16.5.4.2.市場分類別分析と予測
16.5.4.2.1.製品別
16.5.4.2.2. 技術別
16.5.4.2.3. 用途別
16.5.4.2.4.表示による
16.5.4.2.5.流通チャネル別
16.5.5. スペインの注射剤市場
16.5.5.1.はじめに
16.5.5.2. 市場分類別市場分析と予測
16.5.5.2.1.製品別
16.5.5.2.2. 技術別
16.5.5.2.3. 用途別
16.5.5.2.4.表示による
16.5.5.2.5.流通チャネル別
16.5.6. ベネルクス注射剤市場
16.5.6.1. はじめに
16.5.6.2. 市場分類別市場分析と予測
16.5.6.2.1.製品別
16.5.6.2.2. 技術別
16.5.6.2.3. 用途別
16.5.6.2.4.表示による
16.5.6.2.5.流通チャネル別
16.5.7. ロシア注射剤市場
16.5.7.1..はじめに
16.5.7.2. 市場分類別市場分析と予測
16.5.7.2.1.製品別
16.5.7.2.2. 技術別
16.5.7.2.3. 用途別
16.5.7.2.4.表示による
16.5.7.2.5.流通チャネル別
16.5.8. 北欧諸国の注射剤市場
16.5.8.1..はじめに
16.5.8.2. 市場分類別市場分析と予測
16.5.8.2.1.製品別
16.5.8.2.2. 技術別
16.5.8.2.3. 用途別
16.5.8.2.4.表示による
16.5.8.2.5.流通チャネル別
16.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
17.南アジアの注射剤市場分析2014-2022年と予測2023-2033年
17.1 はじめに
17.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年
17.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023年～2033年
17.3.1. 国別
17.3.1.1. インド
17.3.1.2. タイ
17.3.1.3. インドネシア
17.3.1.4. マレーシア
17.3.1.5. その他の南アジア地域
17.3.2. 製品別
17.3.3. 技術別
17.3.4.用途別
17.3.5. 表示による
17.3.6. 販売チャネル別
17.4 市場魅力度分析
17.4.1. 国別
17.4.2.製品別
17.4.3. 技術別
17.4.4. 用途別
17.4.5. 表示別
17.4.6. 販売チャネル別
17.5 国レベルの分析と予測
17.5.1 インド注射剤市場分析
17.5.1.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.5.1.2.1.製品別
17.5.1.2.2. 技術別
17.5.1.2.3. 用途別
17.5.1.2.4.表示による
17.5.1.2.5.流通チャネル別
17.5.2. タイの注射剤市場分析
17.5.2.1.はじめに
市場分類別分析と予測
17.5.2.2.1.製品別
17.5.2.2.2. 技術別
17.5.2.2.3. 用途別
17.5.2.2.4.表示による
17.5.2.2.5.流通チャネル別
17.5.3. インドネシア注射剤市場分析
17.5.3.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.5.3.2.1.製品別
17.5.3.2.2. 技術別
17.5.3.2.3. 用途別
17.5.3.2.4.表示による
17.5.3.2.5.流通チャネル別
17.5.4. マレーシア注射剤市場分析
17.5.4.1 はじめに
17.5.4.2.市場分類別分析と予測
17.5.4.2.1.製品別
17.5.4.2.2. 技術別
17.5.4.2.3. 用途別
17.5.4.2.4.表示による
17.5.4.2.5.流通チャネル別
17.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
18.東アジアの注射剤市場分析2014-2022年と予測2023-2033年
18.1 はじめに
18.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年
18.3 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023-2033年
18.3.1. 国別
18.3.1.1. 中国
18.3.1.2. 日本
18.3.1.3. 韓国
18.3.2. 製品別
18.3.3. 技術別
18.3.4.用途別
18.3.5. 表示による
18.3.6. 販売チャネル別
18.4 市場魅力度分析
18.4.1. 国別
18.4.2.製品別
18.4.3. 技術別
18.4.4. 用途別
18.4.5. 表示別
18.4.6. 販売チャネル別
18.5 国別分析と予測
18.5.1 中国の注射剤市場分析
18.5.1.1 はじめに
18.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測
18.5.1.2.1.製品別
18.5.1.2.2. 技術別
18.5.1.2.3. 用途別
18.5.1.2.4.表示による
18.5.1.2.5.流通チャネル別
18.5.2. 日本の注射剤市場分析
18.5.2.1 はじめに
18.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測
18.5.2.2.1.製品別
18.5.2.2.2. 技術別
18.5.2.2.3. 用途別
18.5.2.2.4.表示による
18.5.2.2.5.流通チャネル別
18.5.3 韓国の注射剤市場分析
18.5.3.1 はじめに
市場分類別分析と予測
18.5.3.2.1.製品別
18.5.3.2.2. 技術別
18.5.3.2.3. 用途別
18.5.3.2.4.表示による
18.5.3.2.5.流通チャネル別
18.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
19.オセアニア注射剤市場分析2014-2022年および予測2023-2033年
19.1 はじめに
19.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年
19.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023年～2033年
19.3.1. 国別
19.3.1.1. オーストラリア
19.3.1.2. ニュージーランド
19.3.2. 製品別
19.3.3. 技術別
19.3.4.用途別
19.3.5. 表示別
19.3.6. 販売チャネル別
19.4.市場魅力度分析
19.4.1. 国別
19.4.2.製品別
19.4.3. 技術別
19.4.4.用途別
19.4.5. 表示別
19.4.6. 販売チャネル別
19.5 国別分析と予測
19.5.1 オーストラリアの注射剤市場分析
19.5.1.1 はじめに
19.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測
19.5.1.2.1.製品別
19.5.1.2.2. 技術別
19.5.1.2.3. 用途別
19.5.1.2.4.表示による
19.5.1.2.5.流通チャネル別
19.5.2. ニュージーランドの注射剤市場分析
19.5.2.1 はじめに
19.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測
19.5.2.2.1.製品別
19.5.2.2.2. 技術別
19.5.2.2.3. 用途別
19.5.2.2.4.表示による
19.5.2.2.5.流通チャネル別
19.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
20.中東およびアフリカの注射剤市場分析2014-2022年および予測2023-2033年
20.1 はじめに
20.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2014年～2022年
20.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023年～2033年
20.3.1. 国別
20.3.1.1. GCC諸国
20.3.1.2. トルコ
20.3.1.3. 北アフリカ
20.3.1.4. 南アフリカ
20.3.1.5. その他の中東・アフリカ地域
20.3.2. 製品別
20.3.3. 技術別
20.3.4. 用途別
20.3.5. 表示別
20.3.6. 販売チャネル別
20.4 市場魅力度分析
20.4.1. 国別
20.4.2.製品別
20.4.3. 技術別
20.4.4. 用途別
20.4.5. 表示別
20.4.6. 販売チャネル別
20.5 国別分析と予測
20.5.1 GCC諸国の注射剤市場分析
20.5.1.1 はじめに
20.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測
20.5.1.2.1.製品別
20.5.1.2.2. 技術別
20.5.1.2.3. 用途別
20.5.1.2.4.表示による
20.5.1.2.5.流通チャネル別
20.5.2. トルコの注射剤市場分析
20.5.2.1 はじめに
20.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測
20.5.2.2.1.製品別
20.5.2.2.2. 技術別
20.5.2.2.3. 用途別
20.5.2.2.4.表示による
20.5.2.2.5.流通チャネル別
20.5.3. 北アフリカの注射剤市場分析
20.5.3.1 はじめに
20.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測
20.5.3.2.1.製品別
20.5.3.2.2. 技術別
20.5.3.2.3. 用途別
20.5.3.2.4.表示による
20.5.3.2.5.流通チャネル別
20.5.4. 南アフリカの注射剤市場分析
20.5.4.1 はじめに
20.5.4.2.市場分類別分析と予測
20.5.4.2.1.製品別
20.5.4.2.2. 技術別
20.5.4.2.3. 用途別
20.5.4.2.4.表示による
20.5.4.2.5.流通チャネル別
20.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
21.市場構造分析
21.1 企業階層別市場分析
21.2 トッププレーヤーの市場シェア分析
21.3. 市場プレゼンス分析
22.競合分析
22.1 コンペティション・ダッシュボード
22.2. コンペティションの深層
22.2.1. イーライリリー・アンド・カンパニー
22.2.1.1 概要
22.2.1.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.1.4. セールス・フットプリント
22.2.1.5. 戦略の概要
22.2.2.バイオコン
22.2.2.1.概要
22.2.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.2.4.セールスフットプリント
22.2.2.5. 戦略の概要
22.2.3.ベクトン・ディッキンソン＆カンパニー
22.2.3.1 概要
22.2.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.3.4. セールス・フットプリント
22.2.3.5. 戦略の概要
22.2.4.ウェスト・ファーマシューティカル・サービス社
22.2.4.1 概要
22.2.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.4.4. セールス・フットプリント
22.2.4.5 戦略の概要
22.2.5.ジョンソン・エンド・ジョンソン
22.2.5.1 概要
22.2.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.5.4. セールス・フットプリント
22.2.5.5. 戦略の概要
22.2.6. アンタレス・ファーマ
22.2.6.1 概要
22.2.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.6.4. セールス・フットプリント
22.2.6.5. 戦略の概要
22.2.7.アッヴィ社
22.2.7.1 概要
22.2.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.7.4. セールス・フットプリント
22.2.7.5 戦略の概要
22.2.8.ファイザー社
22.2.8.1 概要
22.2.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.8.4. セールス・フットプリント
22.2.8.5 戦略の概要
22.2.9. マイランN.V.
22.2.9.1 概要
22.2.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.9.4. セールス・フットプリント
22.2.9.5 戦略の概要
22.2.10.Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co.KG
22.2.10.1 概要
22.2.10.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.10.4. セールス・フットプリント
22.2.10.5. 戦略の概要
22.2.11.エンペラ社
22.2.11.1 概要
22.2.11.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.11.4. セールス・フットプリント
22.2.11.5. 戦略の概要
22.2.12.デジタルメディックス社
22.2.12.1 概要
22.2.12.2. 製品ポートフォリオ
22.2.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
22.2.12.4. セールス・フットプリント
22.2.12.5. 戦略の概要
22.2.13. インジェクションLLCの有効化
22.2.13.1 概要
22.2.13.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.13.4. セールス・フットプリント
22.2.13.5 戦略の概要
22.2.14. インスレット株式会社
22.2.14.1 概要
22.2.14.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.14.4. セールス・フットプリント
22.2.14.5 戦略の概要
22.2.15.コンソート・メディカル・ピーエルシー
22.2.15.1 概要
22.2.15.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.15.4. セールス・フットプリント
22.2.15.5 戦略の概要
22.2.16.ディアブネクスト
22.2.16.1 概要
22.2.16.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.16.4. セールス・フットプリント
22.2.16.5. 戦略の概要
22.2.17.株式会社ディアメスコ
22.2.17.1 概要
22.2.17.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.17.4. セールス・フットプリント
22.2.17.5 戦略の概要
22.2.18.ショットAG
22.2.18.1 概要
22.2.18.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.18.4. セールス・フットプリント
22.2.18.5. 戦略の概要
22.2.19.SiO2 医療製品
22.2.19.1 概要
22.2.19.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.19.4. セールス・フットプリント
22.2.19.5 戦略の概要
22.2.20. インテグリティ・バイオ社
22.2.20.1 概要
22.2.20.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.20.4. セールス・フットプリント
22.2.20.5. 戦略の概要
22.2.21.Wilhelm Haselmeier GmbH & Co.KG
22.2.21.1 概要
22.2.21.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.21.4. セールス・フットプリント
22.2.21.5 戦略の概要
22.2.22.タンデム糖尿病ケア
22.2.22.1 概要
22.2.22.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.22.4. セールス・フットプリント
22.2.22.5 戦略の概要
22.2.23.サノフィS.A.
22.2.23.1 概要
22.2.23.2. 製品ポートフォリオ
22.2.23.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
22.2.23.4. セールス・フットプリント
22.2.23.5 戦略の概要
22.2.24. コンパニオンメディカル社
22.2.24.1 概要
22.2.24.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.24.4. セールス・フットプリント
22.2.24.5. 戦略の概要
22.2.25.イプソメド
22.2.25.1 概要
22.2.25.2. 製品ポートフォリオ
22.2.25.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
22.2.25.4. セールス・フットプリント
22.2.25.5. 戦略の概要
22.2.26. エフ・ホフマン – ラロシュ社
22.2.26.1 概要
22.2.26.2. 製品ポートフォリオ
22.2.26.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
22.2.26.4. セールス・フットプリント
22.2.26.5. 戦略の概要
22.2.27.ノボ ノルディスク A/S
22.2.27.1 概要
22.2.27.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.27.4. セールス・フットプリント
22.2.27.5. 戦略の概要
22.2.28.メドトロニックPlc.
22.2.28.1 概要
22.2.28.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.2.28.4. セールス・フットプリント
22.2.28.5 戦略の概要
23.前提条件と略語
24.研究方法論
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