間欠カテーテル市場の展望（2022-2032年）

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世界の間欠カテーテル市場は2021年に16億米ドルと評価され、今後10年間の推定CAGRは4.8% である。Persistence Market Research社の包括的な業界調査によると、市場は2032年末には約26億米ドルの評価額に増加することが明らかになった。

Persistence Market Researchによると、被覆型間欠カテーテルの2021年の市場価値は約10億米ドルで、 の全体市場シェアの約64.5％を占めている。間欠カテーテルの売上高は過去9年間（2012～2021年）にCAGR4.5％で増加し、現在世界の尿道カテーテル市場の52.9％のシェアを占めている。

間欠カテーテルは、排尿に使用する医療機器である。持続的に排尿するカテーテルの代わりとして使用できる。間欠カテーテルは、脊髄損傷や神経因性膀胱障害のある人が膀胱を空にするための最も効果的な方法である。

尿失禁の有病率の増加が間欠的カテーテルの需要を牽引すると予想される。間欠的カテーテル留置は、尿の排出や収集のために患者の膀胱にカテーテルを挿入するプロセスである。尿失禁は、膀胱のコントロールができなくなる病状であり、咳やくしゃみの際に尿が漏れたり、緊急に尿意をもよおしたりすることがある。

尿閉、失禁、褥瘡、がんなどの問題を抱える高齢者は、一般的に間欠カテーテルを使用している。この層は継続的なケアモニタリングを必要とするため、多くの医療従事者は高齢患者のケア時の作業負荷を軽減するために間欠カテーテルを使用している。手術後の状況でも、患者は動くことができないため、間欠カテーテルが必要となる。

例えば、国連の推計によれば、2019年の世界の65歳以上の人口は7億300万人。2050年には、この数字は2倍の15億人になると予測されている。
高齢者人口の増加と世界的な疾病負担の増加により、間欠カテーテルのニーズは高まると予想される。内分泌疾患、心血管疾患、腎疾患、泌尿器疾患などの慢性疾患の発生に伴い、入院の必要性が高まっている。このような持続性疾患の患者は、膀胱を空にするためにある程度カテーテル治療が必要であり、これが市場の拡大を後押ししている。

さらに、特に米国、オーストラリア、英国などの国々で、膀胱制御の問題や排尿関連の問題の発生率が増加していることが、市場成長の原動力となっている。

オーストラリアのコンチネンス財団によると、尿失禁（膀胱のコントロール不良）は、オーストラリアでは女性の3人に1人、男性の10人に1人、子供の5人に1人が罹患する一般的な症状です。
さらに、カテーテル治療の利点に関する医師や患者の意識の高まりは、今後数年間、間欠カテーテルの需要を押し上げると予想される。

間欠カテーテルメーカーにはどのようなビジネスチャンスがあるのか？
「発展途上地域における大規模な患者集団のアンメット・ニーズ

尿閉や尿失禁などの尿の問題は、世界の65歳以上の老人人口のかなりの部分に影響を及ぼしている。高齢者の尿道カテーテル使用は、北米、西欧、日本などの先進地域で増加している。

対照的に、アジア太平洋地域や中南米などの発展途上地域では尿道カテーテルの普及率が非常に低く、これらの地域にはさらなる市場成長の余地があることを示している。さらに、主要な市場参加者は、中国、ロシア、インドなどの発展途上国における医療支出の増加や患者・医師の意識の向上が、大きな成長見通しを生み出すと予測している。

企業は生体適合性尿道カテーテルを製造するための研究開発イニシアチブに投資している。シリコーンは化学薬品に強く、温度変化に鈍感であるため、尿道カテーテルの製造に多く利用されている。

シリコーン製の尿道カテーテルは、三叉神経炎、肉炎、尿道炎のリスクを下げるのに役立つ。シリコーンとラテックスは最も広く使用されている2つの素材である。ラテックスはアレルギーや感染症を引き起こす可能性があることが実証されているため、尿道カテーテルの作成にラテックスを使用することは少なくなっています。

さらに、シリコーン製カテーテルはラテックス製カテーテルのように頻繁に交換する必要がない。間欠カテーテルの世界市場における地位を維持するため、主要企業は新しいデバイスを導入している。

間欠カテーテル需要の伸びを阻むものは何か？
「カテーテル使用に伴う尿路感染症の増加

カテーテルの使用に関連した尿路感染症が患者の間で増加しており、医療従事者や医療機関にとって大きな課題となっている。カテーテル関連尿路感染症（CAUTI）の多くは、尿道カテーテル留置時の間欠的カテーテルの使用に起因している。

米国疾病予防管理センター（CDC）によると、カテーテルCAUTIの80％以上は、フォーリーカテーテルまたは尿道留置カテーテルを使用したカテーテル治療が原因である。
間欠カテーテルの世界市場は、毎日交換が必要な外部カテーテルの代用品となる大人用紙おむつやプルオンタイプの吸収性ズボンのような使い捨て失禁用品の入手が可能なため、その発展は緩やかなものになると予測される。さらに、米国、英国、オーストラリアなどの主要国の政府は、使い捨て失禁製品の購入に対して様々な償還プログラムを提供しており、これが予測期間中の市場成長の妨げになると予想される。

国別インサイト
なぜ間欠カテーテルメーカーは米国を狙うのか？

「医療機器への需要の高まりと技術進歩への注目の高まり”

2021年、米国は北米の間欠カテーテル市場で86.1 ％の市場シェアを占めた。

米国では医療機器メーカーや手術器具メーカーが増加し、産業市場における品質管理システムが改善したため、間欠カテーテルの需要が増加している。また、米国では尿失禁の有病率の増加が製品需要を牽引している。

ジョンズ・ホプキンス医学によると、2500万人の成人アメリカ人が何らかの形で尿失禁に苦しんでおり、そのうち75％から80％が女性だという。
ドイツにおける間欠カテーテルの需要は？

“新技術のチャンス”

ドイツは2021年に欧州の市場シェアの27.8％を占めた。ドイツにおける間欠カテーテル需要の増加は、主に同国の老人人口の増加によるものである。

例えば、世界銀行のデータによれば、2020年にはドイツの人口の22％が65歳以上になるとされており、これが同国における間欠カテーテルの需要を牽引している。
さらに、カテーテル治療に代わる安全な治療法を提供するため、現在も多くの研究が行われている。これらすべての要因が、ドイツを間欠カテーテルにとって有利な市場にしている。

なぜ日本は間欠カテーテルメーカーにとって有利な市場と考えられているのか？

“国内に増える診療所”

2021年の東アジアにおける市場シェアは、日本が36.7%を占めた。これは主に、病院の数が多く、人口1,000人当たりの病床数が多いことによる。

例えば、世界銀行のデータによると、2018年の日本の人口1,000人当たりの病床数は13床であり、日本の間欠カテーテル市場を支えている。

カテゴリー別インサイト
どのタイプの間欠カテーテルが最も広く使用されているか？

「コーティングされた間欠カテーテルの高い需要

コーティングされた間欠カテーテルは、2021年の売上高で64.5%と最も高い市場シェアを占めた。

快適な挿入、尿道損傷リスクの低減、カテーテル関連尿路感染リスクの低さ、患者満足度の高さなどが、この高い売上シェアの要因となっている。コーティングカテーテルは摩擦が少なく、耐久性、生体適合性に優れているため、細菌の付着が減少する。

さらに、コーティングされたカテーテルは摩擦係数が低く、耐溶剤性があり、水との相互作用を可能にし、血栓症を抑制する。

間欠カテーテルは何に最も使用されるのか？

“前立腺腺手術が引き続き最高シェアを占める”

前立腺肥大症BPHに罹患した男性の前立腺を治療する場合、間欠的カテーテルが最も広く使用されている。

2015年の米国家庭医学会（AAFP）の推計によると、米国では毎年25万件のBPH手術が行われ、約200万件の診察が行われている。
この障害は妊娠とも関連しており、尿道、陰茎、膀胱の損傷や傷害に起因することもある。前立腺手術における間欠カテーテル使用は、引き続き業界で最も有利なセグメントであり、2021年の市場収益シェアは38％であった。

競争環境
間欠カテーテルを製造する企業は、既存および今後の市場参入企業との提携、買収、共同研究、承認を通じて、積極的に地位向上を図っている。

最近の例をいくつか挙げよう：

ConvaTec Group Plcは2019年9月、米国でカテーテルを供給するSouthlake Medical Supplies, Inc.を買収したと発表した。
スミスメディカルとメドライン・インダストリーズは2019年8月、治療器具の配送を改善するためのパートナーシップを設立した。
同様に、間欠カテーテルを製造する企業に関連する最近の動向も、Persistence Market Researchのチームが追跡しており、これらはレポート全文でご覧いただけます。

間欠カテーテル産業調査の対象セグメント
製品別

コーティングされた間欠カテーテル
非コーティング間欠カテーテル
申請により：

尿失禁
尿閉
前立腺の手術
脊髄損傷
その他
エンドユーザー別

病院
外科センター
専門クリニック
学術・研究機関
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.新製品の発売

4.2.規制シナリオ

4.3.償還の状況

4.4.技術の進歩

4.5.PESTLE分析

4.6.ポーター分析

4.7.バリューチェーン分析

4.8.メーカーによる主なプロモーション戦略

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の医療費

5.1.3.尿道カテーテルの世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.上位企業の過去の成長率

5.2.2.間欠カテーテルの技術的進歩

5.2.3.新製品の発売

5.2.4.泌尿器合併症を患う患者の増加

5.2.5.製品コスト

5.2.6.高まる普及率

5.2.7.プレーヤー間の戦略的合併と買収

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別売上高

6.1.2.アプリケーション別売上高

6.1.3.エンドユーザー別売上高

6.1.4.国別売上高

6.2.2021年市場シナリオ

7.間欠カテーテルの世界市場需要量（単位）分析2012-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の市場数量（単位）分析、2012～2021年

7.2.2022-2032年の市場数量（台）の現状と将来予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.間欠カテーテルの世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカーレベル

8.2.2.ディストリビューター・レベル

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.4.価格設定の前提

9.間欠カテーテルの世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析：2012-2021年および予測：2022-2032年

9.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2012-2021年

9.2.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）の現状と将来予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.間欠カテーテルの世界市場分析2012-2021年および予測2022-2032年：製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2021年

10.3.2022～2032年の製品別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状と将来分析・予測

10.3.1.コーティングされた間欠カテーテル

10.3.2.非コーティング間欠カテーテル

10.4.製品別市場魅力度分析

11.間欠カテーテルの世界市場分析2012-2021年および予測2022-2032年：用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析：用途別、2012-2021年

11.3.2022～2032年のアプリケーション別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

11.3.1.尿失禁

11.3.2.尿閉

11.3.3.前立腺腺手術

11.3.4.脊髄損傷

11.3.5.その他

11.4.用途別市場魅力度分析

12.間欠カテーテルの世界市場分析2012-2021年および予測2022-2032年：エンドユーザー別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.エンドユーザー別の過去市場規模（百万米ドル）分析、2012年～2021年

12.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2022～2032年

12.3.1.病院

12.3.2.手術センター

12.3.3.専門クリニック

12.3.4.学術・研究機関

12.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

13.間欠カテーテルの世界市場分析2012-2021年および予測2022-2032年：地域別

13.1.はじめに

13.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、地域別、2012～2021年

13.3.2022～2032年の地域別市場規模(百万米ドル)・数量(台)の現状と将来分析・予測

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.東アジア

13.3.5.南アジア

13.3.6.オセアニア

13.3.7.中東・アフリカ（MEA）

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米の間欠カテーテル市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2012～2021年

14.4.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析の現状と将来予測

14.4.1.国別

14.4.1.1.米国

14.4.1.2.カナダ

14.4.2.製品別

14.4.3.申請方法

14.4.4.エンドユーザー別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.製品別

14.5.3.申請方法

14.5.4.エンドユーザー別

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.8.市場動向

14.9.国別分析と予測

14.9.1.米国の間欠カテーテル市場

14.9.1.1.はじめに

14.9.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.9.1.2.1.製品別

14.9.1.2.2.アプリケーション別

14.9.1.2.3.エンドユーザー別

14.9.2.カナダの間欠カテーテル市場

14.9.2.1.はじめに

14.9.2.2.市場分類別の市場分析と予測

14.9.2.2.1.製品別

14.9.2.2.2.アプリケーション別

14.9.2.2.3.エンドユーザー別

15.ラテンアメリカの間欠カテーテル市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2012～2021年

15.4.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析の現状と将来予測

15.4.1.国別

15.4.1.1.ブラジル

15.4.1.2.メキシコ

15.4.1.3.アルゼンチン

15.4.1.4.その他のラテンアメリカ

15.4.2.製品別

15.4.3.アプリケーション別

15.4.4.エンドユーザー別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.製品別

15.5.3.アプリケーション別

15.5.4.エンドユーザー別

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8.市場動向

15.9.国別分析と予測

15.9.1.ブラジルの間欠カテーテル市場

15.9.1.1.はじめに

15.9.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.9.1.2.1.製品別

15.9.1.2.2.アプリケーション別

15.9.1.2.3.エンドユーザー別

15.9.2.アルゼンチン間欠カテーテル市場

15.9.2.1.はじめに

15.9.2.2.市場分類別分析と予測

15.9.2.2.1.製品別

15.9.2.2.2.アプリケーション別

15.9.2.2.3.エンドユーザー別

15.9.3.メキシコの間欠カテーテル市場

15.9.3.1.はじめに

15.9.3.2.市場分類別分析と予測

15.9.3.2.1.製品別

15.9.3.2.2.アプリケーション別

15.9.3.2.3.エンドユーザー別

16.ヨーロッパの間欠カテーテル市場分析2012-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2012～2021年

16.4.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析の現状と将来予測

16.4.1. 国別

16.4.1.1. ドイツ

16.4.1.2. イタリア

16.4.1.3. フランス

16.4.1.4.

16.4.1.5. スペイン

16.4.1.6. ベネルクス

16.4.1.7. 北欧諸国

16.4.1.8. ロシア

16.4.1.9. その他の地域

16.4.2.製品別

16.4.3. 用途別

16.4.4. エンドユーザー別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1. 国別

16.5.2. 製品別

16.5.3. 用途別

16.5.4. エンドユーザー別

16.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.8. 市場動向

16.9 国別分析と予測

16.9.1. ドイツ間欠カテーテル市場

16.9.1.1 はじめに

16.9.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.9.1.2.1.製品別

16.9.1.2.2. 用途別

16.9.1.2.3. エンドユーザー別

16.9.2. フランス間欠カテーテル市場

16.9.2.1 はじめに

16.9.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.9.2.2.1.製品別

16.9.2.2. 用途別

16.9.2.2.3. エンドユーザー別

16.9.3. イタリア間欠カテーテル市場

16.9.3.1 はじめに

16.9.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.9.3.2.1.製品別

16.9.3.2.2. 用途別

16.9.3.2.3. エンドユーザー別

16.9.4. スペインの間欠カテーテル市場

16.9.4.1 はじめに

16.9.4.2.市場分類別分析と予測

16.9.4.2.1.製品別

16.9.4.2.2. 用途別

16.9.4.2.3. エンドユーザー別

16.9.5. イギリスの間欠カテーテル市場

16.9.5.1 はじめに

16.9.5.2. 市場分類別市場分析と予測

16.9.5.2.1.製品別

16.9.5.2.2. 用途別

16.9.5.2.3. エンドユーザー別

16.9.6. ベネルクス間欠カテーテル市場

16.9.6.1 はじめに

16.9.6.2. 市場分類別市場分析と予測

16.9.6.2.1.製品別

16.9.6.2.2. 用途別

16.9.6.2.3. エンドユーザー別

16.9.7 北欧諸国の間欠カテーテル市場

16.9.7.1 はじめに

16.9.7.2. 市場分類別市場分析と予測

16.9.7.2.1.製品別

16.9.7.2.2. 用途別

16.9.7.2.3. エンドユーザー別

16.9.8. ロシア 間欠カテーテル市場

16.9.8.1 はじめに

16.9.8.2. 市場分類別市場分析と予測

16.9.8.2.1.製品別

16.9.8.2.2. 用途別

16.9.8.2.3. エンドユーザー別

17.南アジアの間欠カテーテル市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

17.1 はじめに

17.2 価格分析

17.3 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析（2012年～2021年

17.4 2022年～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析の現状と将来予測

17.4.1. 国別

17.4.1.1. インド

17.4.1.2. タイ

17.4.1.3. インドネシア

17.4.1.4. マレーシア

17.4.1.5. ベトナム

17.4.1.6. フィリピン

17.4.1.7. その他の南アジア地域

17.4.2.製品別

17.4.3. エンドユーザー別

17.5 市場魅力度分析

17.5.1. 国別

17.5.2. 製品別

17.5.3. 用途別

17.5.4. エンドユーザー別

17.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.8. 市場動向

17.9 国別分析と予測

17.9.1. インド間欠カテーテル市場

17.9.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.9.1.2.1.製品別

17.9.1.2.2. 用途別

17.9.1.2.3. エンドユーザー別

17.9.2. インドネシア間欠カテーテル市場

17.9.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.9.2.2.1.製品別

17.9.2.2. 用途別

17.9.2.2.3. エンドユーザー別

17.9.3. マレーシア間欠カテーテル市場

17.9.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.9.3.2.1.製品別

17.9.3.2.2. 用途別

17.9.3.2.3. エンドユーザー別

17.9.4.タイの間欠カテーテル市場

17.9.4.1 はじめに

17.9.4.2.市場分類別分析と予測

17.9.4.2.1.製品別

17.9.4.2.2. 用途別

17.9.4.2.3. エンドユーザー別

17.9.5. ベトナム間欠カテーテル市場

17.9.5.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.9.5.2.1.製品別

17.9.5.2.2. 用途別

17.9.5.2.3. エンドユーザー別

17.9.6 フィリピン 間欠カテーテル市場

17.9.6.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.9.6.2.1.製品別

17.9.6.2.2. 用途別

17.9.6.2.3. エンドユーザー別

18.東アジアの間欠カテーテル市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

18.1 はじめに

18.2 価格分析

18.3 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）動向分析（2012年～2021年

18.4 2022年～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析の現状と将来予測

18.4.1. 国別

18.4.1.1. 中国

18.4.1.2. 日本

18.4.1.3. 韓国

18.4.2.製品別

18.4.3. 用途別

18.4.4. エンドユーザー別

18.5 市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.製品別

18.5.3.申請方法

18.5.4.エンドユーザー別

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.8.市場動向

18.9.国別分析と予測

18.9.1.中国の間欠カテーテル市場

18.9.1.1.はじめに

18.9.1.2.市場分類別の市場分析と予測

18.9.1.2.1.製品別

18.9.1.2.2.申請方法

18.9.1.2.3.エンドユーザー別

18.9.2.日本の間欠カテーテル市場

18.9.2.1.はじめに

18.9.2.2.市場分類別分析と予測

18.9.2.2.1.製品別

18.9.2.2.2.申請方法

18.9.2.2.3.エンドユーザー別

18.9.3.韓国の間欠カテーテル市場

18.9.3.1.はじめに

18.9.3.2.市場分類別分析と予測

18.9.3.2.1.製品別

18.9.3.2.2.申請方法

18.9.3.2.3.エンドユーザー別

19.オセアニアの間欠カテーテル市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2012～2021年

19.4.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析の現状と将来予測

19.4.1.国別

19.4.1.1.オーストラリア

19.4.1.2.ニュージーランド

19.4.2.製品別

19.4.3.申請方法

19.4.4.エンドユーザー別

19.5.市場魅力度分析

19.5.1.国別

19.5.2.製品別

19.5.3.申請方法

19.5.4.エンドユーザー別

19.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.8.市場動向

19.9.国別分析と予測

19.9.1.オーストラリアの間欠カテーテル市場

19.9.1.1.はじめに

19.9.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.9.1.2.1.製品別

19.9.1.2.2.アプリケーション別

19.9.1.2.3.エンドユーザー別

19.9.2.ニュージーランドの間欠カテーテル市場

19.9.2.1.はじめに

19.9.2.2.市場分類別の市場分析と予測

19.9.2.2.1.製品別

19.9.2.2.2.アプリケーション別

19.9.2.2.3.エンドユーザー別

20.中東・アフリカ（MEA)の間欠カテーテル市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

20.1.はじめに

20.2.価格分析

20.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2012～2021年

20.4.2022～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析の現状と将来予測

20.4.1.国別

20.4.1.1.GCC諸国

20.4.1.2.イスラエル

20.4.1.3.トルコ

20.4.1.4.北アフリカ

20.4.1.5.南アフリカ

20.4.1.6.その他の中東・アフリカ

20.4.2.製品別

20.4.3.申請方法

20.4.4.エンドユーザー別

20.5.市場魅力度分析

20.5.1.国別

20.5.2.製品別

20.5.3.申請方法

20.5.4.エンドユーザー別

20.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

20.8.市場動向

20.9.国別分析と予測

20.9.1.GCC諸国の間欠カテーテル市場

20.9.1.1.はじめに

20.9.1.2.市場分類別の市場分析と予測

20.9.1.2.1.製品別

20.9.1.2.2.アプリケーション別

20.9.1.2.3.エンドユーザー別

20.9.2. イスラエルの間欠カテーテル市場

20.9.2.1 はじめに

20.9.2.2. 市場分類別市場分析と予測

20.9.2.2.1.製品別

20.9.2.2. 用途別

20.9.2.2.3. エンドユーザー別

20.9.3. トルコ 間欠カテーテル市場

20.9.3.1 はじめに

20.9.3.2. 市場分類別市場分析と予測

20.9.3.2.1.製品別

20.9.3.2.2. 用途別

20.9.3.2.3. エンドユーザー別

20.9.4.北アフリカの間欠カテーテル市場

20.9.4.1 はじめに

20.9.4.2.市場分類別分析と予測

20.9.4.2.1.製品別

20.9.4.2.2. 用途別

20.9.4.2.3. エンドユーザー別

20.9.5. 南アフリカの間欠カテーテル市場

20.9.5.1 はじめに

20.9.5.2. 市場分類別市場分析と予測

20.9.5.2.1.製品別

20.9.5.2.2. 用途別

20.9.5.2.3. エンドユーザー別

21.市場構造分析

21.1 企業階層別市場分析

21.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

21.3. 市場集中度

21.4 市場プレゼンス分析

21.4.1. 地域別フットプリント分析

21.4.2. 製品フットプリント分析

21.4.3. チャネルフットプリント分析

22.競合分析

22.1 コンペティション・ダッシュボード

22.2 コンペティション・ベンチマーク

22.3. コンペティションの深層

22.3.1.ボストン・サイエンティフィック・コーポレーション

22.3.1.1 概要

22.3.1.2. 製品ポートフォリオ

22.3.1.3. 主要財務状況

22.3.1.4. SWOT分析

22.3.1.5 セールス・フットプリント

22.3.1.6 戦略の概要

22.3.1.7 主要な進展

22.3.1.7.1. マーケティング戦略

22.3.1.7.2. 製品戦略

チャネル戦略

22.3.2.メドトロニック plc.

22.3.2.1.概要

22.3.2.2. 製品ポートフォリオ

22.3.2.3. 主要財務状況

22.3.2.4.SWOT分析

22.3.2.5. セールス・フットプリント

22.3.2.6 戦略の概要

22.3.2.7 主要な進展

22.3.2.7.1. マーケティング戦略

22.3.2.7.2. 製品戦略

チャネル戦略

22.3.3. ホリスター・インコーポレーテッド

22.3.3.1 概要

22.3.3.2. 製品ポートフォリオ

22.3.3.3 主要財務状況

22.3.3.4. SWOT分析

22.3.3.5 セールス・フットプリント

22.3.3.6 戦略の概要

22.3.3.7 主要な進展

22.3.3.7.1. マーケティング戦略

22.3.3.7.2. 製品戦略

22.3.3.7.3. チャンネル戦略

22.3.4. ブラウンメルスンゲン社

22.3.4.1 概要

22.3.4.2. 製品ポートフォリオ

22.3.4.3 主要財務状況

22.3.4.4. SWOT分析

22.3.4.5. セールス・フットプリント

22.3.4.6 戦略の概要

22.3.4.7 主要な進展

22.3.4.7.1. マーケティング戦略

22.3.4.7.2. 製品戦略

22.3.4.7.3. チャンネル戦略

22.3.5.コロプラストA/S

22.3.5.1 概要

22.3.5.2. 製品ポートフォリオ

22.3.5.3. 主要財務状況

22.3.5.4. SWOT分析

22.3.5.5. セールス・フットプリント

22.3.5.6 戦略の概要

22.3.5.7 主要な進展

22.3.5.7.1. マーケティング戦略

22.3.5.7.2. 製品戦略

22.3.5.7.3. チャンネル戦略

22.3.6. ベクトン・ディッキンソン・アンド・カンパニー

22.3.6.1 概要

22.3.6.2. 製品ポートフォリオ

22.3.6.3 主要財務状況

22.3.6.4. SWOT分析

22.3.6.5. セールス・フットプリント

22.3.6.6 戦略の概要

22.3.6.7 主要な進展

22.3.6.7.1. マーケティング戦略

22.3.6.7.2. 製品戦略

22.3.6.7.3. チャンネル戦略

22.3.7テレフレックス・インコーポレイテッド

22.3.7.1 概要

22.3.7.2. 製品ポートフォリオ

22.3.7.3 主要財務状況

22.3.7.4. SWOT分析

22.3.7.5 セールス・フットプリント

22.3.7.6 戦略の概要

22.3.7.7 主要な展開

22.3.7.7.1. マーケティング戦略

22.3.7.7.2. 製品戦略

22.3.7.7.3. チャンネル戦略

22.3.8.クック・メディカル

22.3.8.1 概要

22.3.8.2. 製品ポートフォリオ

22.3.8.3 主要財務状況

22.3.8.4. SWOT分析

22.3.8.5. セールス・フットプリント

22.3.8.6 戦略の概要

22.3.8.7 主要な進展

22.3.8.7.1. マーケティング戦略

22.3.8.7.2. 製品戦略

22.3.8.7.3. チャンネル戦略

22.3.9.ASID BONZ GmbH

22.3.9.1 概要

22.3.9.2. 製品ポートフォリオ

22.3.9.3 主要財務状況

22.3.9.4. SWOT分析

22.3.9.5. セールス・フットプリント

22.3.9.6 戦略の概要

22.3.9.7 主要な進展

22.3.9.7.1. マーケティング戦略

22.3.9.7.2. 製品戦略

22.3.9.7.3. チャンネル戦略

22.3.10. ハンター泌尿器科株式会社

22.3.10.1 概要

22.3.10.2. 製品ポートフォリオ

22.3.10.3. 主要財務状況

22.3.10.4. SWOT分析

22.3.10.5. セールス・フットプリント

22.3.10.6 戦略の概要

22.3.10.7 主要な進展

22.3.10.7.1. マーケティング戦略

22.3.10.7.2. 製品戦略

22.3.10.7.3. チャンネル戦略

22.3.11.マッケソン社

22.3.11.1 概要

22.3.11.2. 製品ポートフォリオ

22.3.11.3 主要財務状況

22.3.11.4. SWOT分析

22.3.11.5. セールス・フットプリント

22.3.11.6 戦略の概要

22.3.11.7 主要な進展

22.3.11.7.1. マーケティング戦略

22.3.11.7.2. 製品戦略

22.3.11.7.3. チャンネル戦略

22.3.12.メドライン・インダストリーズLP

22.3.12.1 概要

22.3.12.2. 製品ポートフォリオ

22.3.12.3 主要財務状況

22.3.12.4. SWOT分析

22.3.12.5. セールス・フットプリント

22.3.12.6 戦略の概要

22.3.12.7 主要な展開

22.3.12.7.1. マーケティング戦略

22.3.12.7.2. 製品戦略

22.3.12.7.3. チャンネル戦略

22.3.13. ペナインヘルスケア

22.3.13.1 概要

22.3.13.2. 製品ポートフォリオ

22.3.13.3 主要財務状況

22.3.13.4. SWOT分析

22.3.13.5. セールス・フットプリント

22.3.13.6 戦略の概要

22.3.13.7 主要な動向

22.3.13.7.1. マーケティング戦略

22.3.13.7.2. 製品戦略

22.3.13.7.3. チャンネル戦略

22.3.14.トムソン

22.3.14.1 概要

22.3.14.2. 製品ポートフォリオ

22.3.14.3 主要財務状況

22.3.14.4. SWOT分析

22.3.14.5 セールス・フットプリント

22.3.14.6 戦略の概要

22.3.14.7 主要な動き

22.3.14.7.1. マーケティング戦略

22.3.14.7.2. 製品戦略

22.3.14.7.3. チャンネル戦略

22.3.15.コンバテック

22.3.15.1 概要

22.3.15.2. 製品ポートフォリオ

22.3.15.3 主要財務状況

22.3.15.4. SWOT分析

22.3.15.5. セールス・フットプリント

22.3.15.6 戦略の概要

22.3.15.7 主要な動き

22.3.15.7.1. マーケティング戦略

22.3.15.7.2. 製品戦略

22.3.15.7.3. チャンネル戦略

22.3.16.フレキシケア

22.3.16.1 概要

22.3.16.2. 製品ポートフォリオ

22.3.16.3 主要財務状況

22.3.16.4. SWOT分析

22.3.16.5. セールス・フットプリント

22.3.16.6 戦略の概要

22.3.16.7 主要な動き

22.3.16.7.1. マーケティング戦略

22.3.16.7.2. 製品戦略

22.3.16.7.3. チャンネル戦略

23.前提条件と略語

24.研究方法論

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