市場調査レポート：子供用栄養市場の展望（2024-2034年）～市場シェア分析、成長予測

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Fact.MRの最近の業界分析によると、世界の子供向け栄養市場は2024年に551億米ドルに達すると予想され、年平均成長率（CAGR）5.5％で拡大し、2034年末までに945億米ドルに達すると予測されている。

ユニセフによると、世界全体で2億人近くの5歳未満の子どもたちが発育阻害、消耗症、またはその両方の厳しい現実に耐えており、さらに3億4,000万人がビタミンやミネラルの欠乏との闘いに苦しんでいる。
さらに、4,000万人の幼児が太りすぎの負担と闘っており、その数は社会経済的格差にもかかわらず増え続けている。
これらの悲惨な数字は、栄養不良の規模を明らかにし、子どもたちの幸福と発育だけでなく、国全体の回復力と繁栄をも脅かしている。子どもたちの栄養のために健康的な食生活を送ることの重要性が認識されるようになったことで、子どもたちの健康増進と慢性疾患予防のための食品に注目が集まっている。子供に必要な栄養素を確実に摂取させるため、親は皆、栄養価の高い食品を購入しようとしている。

アプリケーションとしての子供向けスナックの売上は、2024年に220億米ドルと推定される。このセグメントは、2024年には子供向け栄養市場全体のシェアの40.01％を占めるとみられている。

子供用栄養食品の需要分析（2019年～2024年）と今後の市場経路（2024年～2034年）の比較
子どもの摂食習慣は、欠乏から子どもを守ることを目的として、人類の歴史を通じて発展してきた。しかし、栄養不足への対応が遅れれば、長期的な影響につながりかねない。そのため、どの親も子どもたちに健康的で栄養価の高い食事を与えることに深い関心を寄せている。農村部では、多くの子どもたちが歴史的に栄養不良の問題に直面してきた。その対応策として、栄養製品を製造する企業が続々と登場し、栄養ベースの製品を提供することで、子どもたちの健康育成に力を注いでいる。

短期（2024年から2027年まで）：多忙なライフスタイルと栄養の重要性に対する意識の高まりの中で、栄養価の高い食品を素早く摂取できるソリューションに対する保護者の需要が高まる。これらすべての要因が、より健康的な間食の代替品の採用を促しており、短期的には子供向け栄養市場の成長に寄与すると予測される。
中期（2027～2030年）：中期的には、市場は食品強化というイノベーションの影響を受けると予測される。市場参加者は栄養と嗜好のバランスを維持し、個別化された栄養を提供することに注力すると予測される。
長期（2030年から2034年）：環境問題の高まりにより、長期的には持続可能な包装へのシフトが進むと予測される。モバイルアプリとオーダーメイドの栄養オプションが注目を集めると予測される。
市場調査および競合情報を提供するFact.MRによると、世界の小児栄養市場規模は2024年から2034年にかけて年平均成長率5.5％で拡大すると予測されている。

注目すべき子供用栄養食品の市場動向とは？
”フィットネス重視の高まりが子供向け健康・ウェルネス製品の売上を牽引”

フィットネスへの注目とライフスタイルの変化により、健康・ウェルネス製品の利点に関心が集まっている。子どもたちは栄養価の高い食品の味に惹かれるようになり、親たちは子どもたち一人ひとりに栄養製品を買い与えるようになった。親たちは、子供たちが豊かな心を持ち、同年代の子供たちとうまくやっていけるよう、子供たちの心身の健康を優先している。

果物、野菜、穀物、乳製品といった必要不可欠な食材を栄養製品を通じて提供することは、子供たちの成長に不可欠であり、売上増につながっている。オンライン、オフラインを問わず、店舗で栄養製品を簡単に入手できることが、子供向け栄養製品の売上をさらに押し上げている。

子供向け栄養製品のメーカーが直面する課題とは？
”添加物による害の可能性への懸念”

子供用の栄養製品は、従来の製品よりも高価である。そのため、一部の親は栄養補助食品を購入することが難しい。各社の製品価格にばらつきがあることも、全体的なコスト高を助長している。

子供用栄養製品に含まれる添加物による潜在的な害についての懸念は、しばしば使用量の減少につながる。また、市場における偽造品の存在は、子供の健康に悪影響を及ぼし、今後数年間の子供用栄養製品の消費を妨げる可能性がある。

国別インサイト
中国における子供用栄養製品の需要を牽引する要因は何か？
”子供向け栄養製品の生産を支援する政府の取り組み”

中国の市場規模は2024年に94億米ドルと推定され、2034年まで年平均成長率5.9％で拡大すると予測されている。世界的に栄養関連製品に対する需要が高まる中、中国は子供の栄養計画に力を入れている主要国のひとつである。微量栄養素の摂取は高所得世帯で多く、乳製品を含む動物性製品の摂取は農村部や低所得世帯で顕著である。

発展途上国である中国は、国内のすべての子どもたちの成長を支えるため、さまざまな栄養開発政策を確立してきた。政府は、政府やNGOの支援だけでなく、様々なセクター間の協力が必要な栄養面でのイニシアチブを導入し、成功を収めている。

例えば、2016年に国務院によって導入された「健康な中国2030青写真」では、国内の小中学校における栄養・健康プログラムに関する指導の必要性が強調されている。
米国における子供向け栄養食品メーカーの位置づけは？
”健康志向の高まりがナチュラル・オーガニック・キッズ栄養ソリューションの需要を牽引”

米国の市場は2024年に92億米ドルと推定され、2034年まで年平均成長率4.7％で拡大すると予測されている。同国における子供用栄養製品に対する需要の高まりは、食生活の変化を反映しているだけでなく、より広範な社会の変化を反映している。

都市化によって食の嗜好が変化しただけでなく、多忙なライフスタイルに合わせて、便利で栄養価の高い選択肢を求める需要も高まっている。デジタル・メディアとオンライン・プラットフォームの出現により、親は子どもの栄養に関する情報を収集できるようになり、その結果、購入の選択に影響を与えるようになった。

消費者の健康志向の高まりは、子供向け食品に天然素材やオーガニック素材を好む傾向につながっている。こうした動向は、栄養の重要性だけでなく、原材料の品質や調達についても親たちの間で微妙な理解が進んでいることを示唆しており、子供向け栄養食品市場のさらなる革新と多様化を促している。

カテゴリー別インサイト
なぜ小売店の方が栄養製品の売上が高いのか？
”オンラインプラットフォームから期限切れ商品を受け取ることに対する保護者の懸念”

小売店を通じた小児用栄養製品の売上は、2024年から2034年にかけて年平均成長率5.8％で増加すると予測されている。小売店では、保護者が直接店舗を訪れて栄養製品を購入する便利なオプションが提供される。そのため、オンラインショッピングに比べて時間を節約することができる。

期限切れや破損した製品への懸念から、親は子どもの健康についてオンライン・プラットフォームへの信頼を欠いている。小売店では、親子連れを惹きつけるため、視覚に訴える陳列に力を入れており、子供向け栄養製品の売上増につながっている。

スナック菓子は子供の人気栄養食品になるか？
”子供たちに栄養と味のトレードオフを提供するスナック菓子”

子供用スナックの需要は2024年には220億米ドルに達し、2034年までの年平均成長率は5.2％と予測されている。外出の多いライフスタイルにより、簡単に手に取って食べられる子供向け栄養ソリューションのニーズが高まっている。スナック菓子は、ビタミンやミネラルなどの栄養素や風味を、魅力的な色やデザインの便利なパッケージに詰め込んでいる。お弁当箱にも入れやすく、忙しい親にとって理想的な選択肢である。

競争環境
子供向け栄養食品業界の主要企業には、Abbott、My Lunch Buddy、Good Wolf、Mead Johnson & Company LLC、Danone、Nestlé、Perrigo Company Plc、Arla Foods Amba、Yamo AG、Nutribed Foods、Else Nutritionなどがある。メーカー各社は、市場の需要に応えるため、提供する製品を常に革新している。栄養製品の品質向上のため、研究開発に投資している。また、子供の嗜好パターンに合わせて原材料をカスタマイズすることにも注力している。

2024年1月、ダノンはがん患者の栄養ケアを改善するため、デジタル腫瘍学企業のレジリエンスと提携した。
2020年7月、英国最大の農家系酪農協同組合であるアーラ・フーズは、英国の子どもたちの飢餓に関連する課題に取り組むため、慈善団体「マジック・ブレックファスト」と協力した。
Fact.MRは、最近発行されたレポートの中で、地域ごとに位置づけられた子供用栄養食品の主要メーカーの価格ポイント、売上成長、生産能力、投機的な技術拡張に関する詳細な情報を提供している。

子供用栄養市場調査のセグメント化

流通チャネル別 ：
オンライン
小売販売

用途別 ：
スナック
乳児用ミルク
プロテイン・ドリンク＆バー
その他

地域別 ：
北米
ラテンアメリカ
西ヨーロッパ
東ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ

– よくある質問
Fact.MRが報告する2024年の子供向け栄養市場規模は？
世界の子供向け栄養市場は、2024年には551億米ドルに達すると推定される。

2034年の子供用栄養製品の売上予測は？
子供用栄養製品の売上高は、2034年末までに945億米ドルに達すると予測されている。

中国市場の成長予測は？
中国市場は2034年まで年平均成長率5.9％で拡大すると予測されている。

子供向け栄養製品の主要メーカーは？
アボット社、マイ・ランチ・バディ社、グッド・ウルフ社、ミード・ジョンソン・アンド・カンパニーLLC、ダノン社が市場の主要プレーヤーである。

世界市場における東アジアのシェアは？
東アジアは、2024年には世界市場の23.9％のシェアを占めると見られている。

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目次
1. 市場-要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 統計概要

1.3. 主な調査結果の概要

1.4. Fact.MR分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場の定義と紹介

2.2. 市場の分類/調査範囲

2.3. クロスセクション分析

3. 市場の背景と基礎データ

3.1. 世界市場の現状

3.2. 技術の進化と変遷

3.3. キッズ栄養のメリット

3.4. 利点と長所

3.5. 成長傾向と予測

3.6. 市場シナリオ

3.7. キッズニュートリションの最新動向（市場プレイヤー別

3.8. 高度な子供向け栄養のイノベーション・ロードマップ

3.9. 生産分析

3.9.1. 地域別

3.9.2. 主要企業別

3.10. 原材料調達

3.10.1. 主要輸入国別

3.10.2. 主要輸出国別

3.11. 子供の栄養への投資（地域別

3.12. スタートアップエコシステム分析、2019年～2023年

3.12.1. 市場内の新興企業の総数

3.12.2. 市場内の新興スタートアップ企業

3.12.3. 地理的境界と対象地域

3.12.4. 新興企業による投資動向、平均資金調達ラウンド、資金調達総額（10億米ドル）

3.12.5. 新興企業を支援する主な規制と政策

3.12.6. エコシステムの持続可能性に関する主要戦略とイニシアティブ

3.13. 市場機会の評価

3.13.1. 利用可能な市場全体（10億米ドル）

3.13.2. 対応可能市場（10億米ドル）

3.13.3. サービス利用可能市場（10億米ドル）

3.14. ポーター分析

3.15. PESTLE分析

3.16. 主な成功要因

3.17. 投資可能性分析

3.18. 市場ダイナミクス

3.18.1. 成長促進要因と影響分析

3.18.1.1. 供給サイドの促進要因

3.18.1.2. 需要サイドの促進要因

3.18.1.3. マクロ経済ドライバー

3.18.2. 顕著な市場課題と影響分析

3.18.3. 業界動向と影響分析

3.18.3.1. 技術レベルの動向

3.18.3.2. ビジネスレベルの動向

3.18.4. 市場と影響分析の機会

3.19. 予測要因とマクロ経済要因-関連性とインパクト

3.20. 産業価値とサプライチェーン分析

3.20.1. 主要チャネルパートナーのリスト

3.20.2. サプライチェーンの各ノードにおける利益率と営業利益率

3.20.3. バリューチェーンの各ノードにおける付加価値に関する注記

3.20.4. バリューチェーンに影響を与える要因

4. 世界市場の需要分析と予測

4.1. 過去の市場数量（キロトン）分析、2019年～2023年

4.2. 現在と将来の市場量（キロトン）予測、2024年〜2034年

5. 世界市場-価格分析

5.1. 国別平均価格分析

5.2. スペック別価格変動

5.3. 仕様と地域レベルの価格分析

5.4. 世界平均価格分析ベンチマーク

5.5. 価格決定要因

6. 世界市場価値（10億米ドル）の分析と予測

6.1. 過去の市場価値（10億米ドル）分析、2019年〜2023年

6.2. 現在と将来の市場価値（10億米ドル）予測、2024〜2034年

7. 世界市場の分析と予測、流通チャネル別

7.1. はじめに / 主要な調査結果

7.2. 流通チャネル別の過去市場規模（億米ドル）・需要（キロトン）動向分析、2019年～2023年

7.3. 流通チャネル別の現在および将来市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析・予測（2024～2034年

7.3.1. オンライン

7.3.2. 小売販売

7.4. 流通チャネル別市場魅力度分析

8. 世界市場の分析と予測、用途別

8.1. イントロダクション／主な調査結果

8.2. 過去の市場規模（億米ドル）と需要（キロトン）の用途別動向分析、2019年～2023年

8.3. 現在および将来の市場規模（億米ドル）・需要（キロトン）分析・用途別予測（2024～2034年

8.3.1. スナック菓子

8.3.2. 乳児用ミルク

8.3.3. プロテインドリンク＆バー

8.3.4. その他

8.4. 用途別市場魅力度分析

9. 地域別世界市場分析と予測

9.1. はじめに / 主要な調査結果

9.2. 地域別の過去の市場規模（億米ドル）と需要（キロトン）の動向分析、2019年〜2023年

9.3. 地域別の現在および将来の市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析と予測、2024年〜2034年

9.3.1. 北米

9.3.2. 中南米

9.3.3. 西ヨーロッパ

9.3.4. 東欧

9.3.5. 東アジア

9.3.6. 南アジア・太平洋

9.3.7. 中東・アフリカ

9.4. 地域別市場魅力度分析

10. 世界市場のクロスセクション分析と予測（エンドユース別 X 流通チャネル別

10.1. 過去の市場規模（億米ドル）と需要（キロトン）の断面分析、2019年～2023年

10.2. 現在と将来の市場規模（億米ドル）と需要（キロトン）断面分析と予測、2024年～2034年

11. 北米市場の分析と予測

11.1. 序論／主要調査結果

11.2. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）＆トレンド分析、2019年〜2023年

11.3. 市場分類別現在および将来市場規模（10億米ドル）分析と予測、2024年～2034年

11.3.1. 国別

11.3.1.1. 米国

11.3.1.2. カナダ

11.3.1.3. メキシコ

11.3.2. 流通チャネル別

11.3.3. 用途別

11.4. 市場魅力度分析

11.4.1. 国別

11.4.2. 流通チャネル別

11.4.3. 用途別

11.5. 価格比較分析

11.6. 主要市場参加者-インテンシティマッピング（全体＆セグメント別）

11.7. 市場ダイナミクス-インパクト分析

12. 中南米市場の分析と予測

12.1. 序論／主要な調査結果

12.2. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）＆トレンド分析、2019年〜2023年

12.3. 市場分類別現在および将来市場規模（10億米ドル）分析と予測、2024年～2034年

12.3.1. 国別

12.3.1.1. ブラジル

12.3.1.2. チリ

12.3.1.3. その他のラタム諸国

12.3.2. 流通チャネル別

12.3.3. 用途別

12.4. 市場魅力度分析

12.4.1. 国別

12.4.2. 流通チャネル別

12.4.3. 用途別

12.5. 価格比較分析

12.6. 主要市場参加者-インテンシティマッピング（全体＆セグメント別）

12.7. 市場ダイナミクス-インパクト分析

13. 西欧市場の分析と予測

13.1. 序論／主要調査結果

13.2. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）＆トレンド分析（2019年〜2023年

13.3. 市場分類別現在および将来市場規模（億米ドル）分析と予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. ドイツ

13.3.1.2. イタリア

13.3.1.3. フランス

13.3.1.4. イギリス

13.3.1.5. スペイン

13.3.1.6. ベネルクス

13.3.1.7. 北欧

13.3.1.8. その他の西ヨーロッパ

13.3.2. 流通チャネル別

13.3.3. 用途別

13.4. 市場魅力度分析

13.4.1. 国別

13.4.2. 流通チャネル別

13.4.3. 用途別

13.5. 価格比較分析

13.6. 主要市場参加者-インテンシティマッピング（全体＆セグメント別）

13.7. 市場ダイナミクス-インパクト分析

14. 東欧市場の分析と予測

14.1. 序論／主な調査結果

14.2. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）＆トレンド分析（2019年〜2023年

14.3. 市場分類別現在および将来市場規模（10億米ドル）分析と予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ロシア

14.3.1.2. ハンガリー

14.3.1.3. ポーランド

14.3.1.4. バルカン＆バルト

14.3.1.5. その他の東欧諸国

14.3.2. 流通チャネル別

14.3.3. 用途別

14.4. 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2. 流通チャネル別

14.4.3. 用途別

14.5. 価格比較分析

14.6. 主要市場参加者-インテンシティマッピング（全体＆セグメント別）

14.7. 市場ダイナミクス – インパクト分析

15. 東アジア市場の分析と予測

15.1. 序論／主な調査結果

15.2. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）＆トレンド分析（2019年〜2023年

15.3. 市場分類別現在および将来市場規模（10億米ドル）分析と予測、2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. 中国

15.3.1.2. 日本

15.3.1.3. 韓国

15.3.2. 流通チャネル別

15.3.3. 用途別

15.4. 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2. 流通チャネル別

15.4.3. 用途別

15.5. 価格比較分析

15.6. 主要市場参加者-インテンシティマッピング（全体＆セグメント別）

15.7. 市場ダイナミクス-インパクト分析

16. 南アジア・太平洋市場の分析と予測

16.1. 序論／主な調査結果

16.2. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）＆トレンド分析、2019年〜2023年

16.3. 市場分類別現在および将来市場規模（億米ドル）分析と予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. インド

16.3.1.2. アセアン

16.3.1.3. ニュージーランド

16.3.1.4. その他の南アジア・太平洋地域

16.3.2. 流通チャネル別

16.3.3. 用途別

16.4. 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2. 流通チャネル別

16.4.3. 用途別

16.5. 価格比較分析

16.6. 主要市場参加者-インテンシティマッピング（全体＆セグメント別）

16.7. 市場ダイナミクス-インパクト分析

17. 中東・アフリカ市場の分析と予測

17.1. 序論／主な調査結果

17.2. 市場分類別過去市場規模（億米ドル）＆トレンド分析（2019〜2023年

17.3. 市場分類別現在および将来市場規模（億米ドル）分析と予測、2024年〜2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. KSA

17.3.1.2. その他のGCC

17.3.1.3. トルコ

17.3.1.4. 南アフリカ

17.3.1.5. その他アフリカ連合

17.3.1.6. その他のMEA

17.3.2. 流通チャネル別

17.3.3. 用途別

17.4. 市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2. 流通チャネル別

17.4.3. 用途別

17.5. 価格比較分析

17.6. 主要市場参加者-インテンシティマッピング（全体＆セグメント別）

17.7. 市場ダイナミクス – インパクト分析

18. 国別市場分析と予測

18.1. アメリカ市場分析

18.1.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019〜2034年

18.1.1.1. 流通チャネル別

18.1.1.2. 用途別

18.2. カナダ市場分析

18.2.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.2.1.1. 流通チャネル別

18.2.1.2. 用途別

18.3. ブラジル市場分析

18.3.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.3.1.1. 流通チャネル別

18.3.1.2. 用途別

18.4. メキシコ市場分析

18.4.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.4.1.1. 流通チャネル別

18.4.1.2. 用途別

18.5. ドイツ市場分析

18.5.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.5.1.1. 流通チャネル別

18.5.1.2. 用途別

18.6. フランス市場分析

18.6.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019〜2034年

18.6.1.1. 流通チャネル別

18.6.1.2. 用途別

18.7. イタリア市場分析

18.7.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.7.1.1. 流通チャネル別

18.7.1.2. 用途別

18.8. スペイン市場分析

18.8.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.8.1.1. 流通チャネル別

18.8.1.2. 用途別

18.9. イギリス市場分析

18.9.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）・需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.9.1.1. 流通チャネル別

18.9.1.2. 用途別

18.10. ベネルクス市場分析

18.10.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.10.1.1. 流通チャネル別

18.10.1.2. 用途別

18.11. 北欧市場の分析

18.11.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019〜2034年

18.11.1.1. 流通チャネル別

18.11.1.2. 用途別

18.12. 中国市場分析

18.12.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019〜2034年

18.12.1.1. 流通チャネル別

18.12.1.2. 用途別

18.13. 日本市場分析

18.13.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019〜2034年

18.13.1.1. 流通チャネル別

18.13.1.2. 用途別

18.14. 韓国市場分析

18.14.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.14.1.1. 流通チャネル別

18.14.1.2. 用途別

18.15. インド市場分析

18.15.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）・需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.15.1.1. 流通チャネル別

18.15.1.2. 用途別

18.16. ASEAN市場分析

18.16.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）・需要（キロトン）分析、2019年～2034年

18.16.1.1. 流通チャネル別

18.16.1.2. 用途別

18.17. オーストラリア市場分析

18.17.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019〜2034年

18.17.1.1. 流通チャネル別

18.17.1.2. 用途別

18.18. GCC諸国の市場分析

18.18.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.18.1.1. 流通チャネル別

18.18.1.2. 用途別

18.19. 南アフリカ市場分析

18.19.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.19.1.1. 流通チャネル別

18.19.1.2. 用途別

18.20. トルコ市場の分析

18.20.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）・需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.20.1.1. 流通チャネル別

18.20.1.2. 用途別

18.21. イスラエル市場分析

18.21.1. 市場分類別市場規模（億米ドル）＆需要（キロトン）分析、2019～2034年

18.21.1.1. 流通チャネル別

18.21.1.2. 用途別

19. 市場構造分析

19.1. 企業階層別市場分析

19.2. 市場集中度

19.3. 上位企業の市場シェア分析

19.4. 新ブランドの市場スペースとドル機会

19.5. 市場プレゼンス分析

19.5.1. プレーヤーの地域別フットプリント

19.5.2. プレーヤーの製品フットプリント

20. 競争分析

20.1. 競争ダッシュボード

20.2. 競合による価格分析

20.3. 競合ベンチマーキング

20.4. 競合のディープダイブ

20.4.1. アボット

20.4.1.1. 概要

20.4.1.2. 製品ポートフォリオ

20.4.1.3. 販売拠点

20.4.1.4. 主な展開

20.4.1.5. SWOT分析

20.4.1.6. 戦略の概要

20.4.1.7. 主要財務情報

20.4.2. マイランチバディ

20.4.2.1. 概要

20.4.2.2. 製品ポートフォリオ

20.4.2.3. 販売拠点

20.4.2.4. 主な展開

20.4.2.5. SWOT分析

20.4.2.6. 戦略の概要

20.4.2.7. 主要財務情報

20.4.3. グッドウルフ

20.4.3.1. 概要

20.4.3.2. 製品ポートフォリオ

20.4.3.3. 販売拠点

20.4.3.4. 主な展開

20.4.3.5. SWOT分析

20.4.3.6. 戦略の概要

20.4.3.7. 主要財務情報

20.4.4. ミード・ジョンソン・アンド・カンパニーLLC

20.4.4.1. 概要

20.4.4.2. 製品ポートフォリオ

20.4.4.3. 販売拠点

20.4.4.4. 主な展開

20.4.4.5. SWOT分析

20.4.4.6. 戦略の概要

20.4.4.7. 主要財務

20.4.5. ダノン

20.4.5.1. 概要

20.4.5.2. 製品ポートフォリオ

20.4.5.3. 販売拠点

20.4.5.4. 主な展開

20.4.5.5. SWOT分析

20.4.5.6. 戦略の概要

20.4.5.7. 主要財務情報

20.4.6. ネスレ

20.4.6.1. 概要

20.4.6.2. 製品ポートフォリオ

20.4.6.3. 販売拠点

20.4.6.4. 主な展開

20.4.6.5. SWOT分析

20.4.6.6. 戦略の概要

20.4.6.7. 主要財務情報

20.4.7. ペリゴ社

20.4.7.1. 概要

20.4.7.2. 製品ポートフォリオ

20.4.7.3. 販売拠点

20.4.7.4. 主な展開

20.4.7.5. SWOT分析

20.4.7.6. 戦略の概要

20.4.7.7. 主要財務情報

20.4.8. アーラ フーズ アンバ

20.4.8.1. 概要

20.4.8.2. 製品ポートフォリオ

20.4.8.3. 販売拠点

20.4.8.4. 主な展開

20.4.8.5. SWOT分析

20.4.8.6. 戦略の概要

20.4.8.7. 主要財務情報

20.4.9. ヤモ社

20.4.9.1. 概要

20.4.9.2. 製品ポートフォリオ

20.4.9.3. 販売拠点

20.4.9.4. 主な展開

20.4.9.5. SWOT分析

20.4.9.6. 戦略の概要

20.4.9.7. 主要財務情報

20.4.10. ニュートライブド・フーズ

20.4.10.1. 概要

20.4.10.2. 製品ポートフォリオ

20.4.10.3. 販売拠点

20.4.10.4. 主な展開

20.4.10.5. SWOT分析

20.4.10.6. 戦略の概要

20.4.10.7. 主要財務情報

20.4.11. エルゼ・ニュートリション

20.4.11.1. 概要

20.4.11.2. 製品ポートフォリオ

20.4.11.3. 販売拠点

20.4.11.4. 主な展開

20.4.11.5. SWOT分析

20.4.11.6. 戦略の概要

20.4.11.7. 主要財務情報

21. 前提条件と略語

22. 調査方法とデータソース

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