市場調査レポート:液体マスターバッチの世界市場(2024年~2034年)~地域別、最終用途別、樹脂色別、製品タイプ別
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リキッドマスターバッチの世界市場規模は、2024年には117.8億米ドルと推定され、2024年から2034年にかけて年平均成長率5%で拡大し、2034年には192億米ドルの規模に達すると予測されている。
液体マスターバッチは、プラスチックの色や特性を変えるために使用される添加剤、着色剤、またはその両方を組み合わせた高濃度の液体製剤である。通常、これらの配合物の基礎となるのは、ホストとなるプラスチック物質と相性の良いキャリア樹脂である。
プラスチックは、特殊効果マスターバッチを使用することで、光沢、真珠光沢、きらめき、蛍光、燐光、虹色に見せることができる。これにより、製品の美的アピールが向上し、棚で目立つようになる。
リキッド・マスターバッチの利点には、製造時の取り扱いの簡便さ、より優れた分散性、正確な色彩制御などがある。リキッド・マスターバッチは、包装、自動車、消費財産業で頻繁に使用されており、プラスチック製品の外観、使用、性能を向上させるとともに、プラスチックの着色や変更に関して、生産者に自由度と効率性を与えている。
世界における液体マスターバッチ販売の原動力とは?
“環境に優しい添加剤マスターバッチ製品へのニーズの高まり”
難燃剤や持続可能な添加剤マスターバッチなど、幅広い添加剤とポリマーの組み合わせが、業界のニーズの変化に対応するために開発されている。業界の要求が進化した結果、製品、製造方法、技術的用途に変化が生じ、市場は拡大している。
液体マスターバッチの需要は、従来の製造方法に関連する環境リスクに対する認識によっても促進されている。より環境に優しい材料や手順を使用することで、産業界は持続可能な添加剤マスターバッチ・ソリューションの使用を通じて環境への影響を減らすことができる。循環型経済の信条に合致するこれらのアプローチは、主に資源の使用量を減らし、廃棄物を削減し、リサイクル性を高めることに重点を置いている。
「消費財、自動車、包装関連企業による着色プラスチックの高い需要”
製品の視覚的アピールは、さまざまな産業で重要です。着色されたプラスチックは、製品の視覚的魅力を大幅に向上させ、消費者の嗜好に影響を与えることができます。豊富なカラーバリエーションと正確な色合いへの対応力により、生産者は消費者の嗜好や現在のデザイントレンドに合わせて商品をカスタマイズすることができます。
消費財、自動車、包装業界における着色プラスチックのニーズの高まりが、液体マスターバッチ市場の成長を牽引している。液体マスターバッチは、プラスチック製品に着色剤を添加する精密で効果的な方法を提供し、外観とブランド認知度を高める。審美的に美しいアイテムやパッケージングに対する消費者の嗜好が、この欲求の原動力となっている。
液体マスターバッチ需要の伸びを妨げるものは何か?
「プラスチックの使用に対する政府の厳しい規制
液体マスターバッチの需要は、プラスチックの生産、流通、廃棄物の発生に関する政府の法律の高まりによって脅かされている。さらに、繊維、消費者製品、輸送、包装などの最終用途産業では、毎年大量のプラスチックごみが発生している。その結果、法律が厳しくなり、マスターバッチを生分解性材料に完全に置き換えることが奨励されている。
プラスチックの使用に関する政府の規制は、プラスチック産業、特に着色剤や添加剤のマスターバッチに依存している分野にとって深刻な課題となっている。プラスチック汚染と、それが生態系、野生生物、人間の健康に及ぼす長期的な影響に対する懸念が、こうした規制の必要性を後押ししている。世界中の政府は、プラスチック廃棄物を減らし、リサイクルを奨励し、より環境に優しい材料の採用を推進することを意図した様々な取り組みで対応している。プラスチック製品に依存する企業は、こうした規制の枠組みの結果、いくつかの障害に直面している。
「原材料価格の不安定と金融安定への懸念
市場は、原料、特に着色顔料とキャリア樹脂の不安定な価格による大きな課題に直面している。これらの投入コストの変動は、リキッドマスターバッチの製造総コストに影響を及ぼし、価格を安定させて利益を確保することを難しくする。競争力を維持するためには、この業界のメーカーはこうした価格変動にうまく対処する必要がある。
不確実性は、商品価格の変動によって産業のコスト構造にもたらされる。製造業者やその他の企業にとって、この不確実な環境下で計画、予算、予測を立てることは困難である。利益率や全体的な財務の安定性は、原材料費の突然の不規則な変動によって直接影響を受ける可能性がある。
国別インサイト
可処分所得の増加と人口基盤の増加により、中国における製造部門の拡大が、アジア太平洋地域における液体マスターバッチ市場シェアの堅調な成長に拍車をかけている。北米は2034年までに圧倒的な市場シェアを占めると予測されている。これは、この市場に複数の参加者がいることと、米国の航空宇宙および自動車セクターからカラーマスターバッチへのニーズが高まっている結果である。
なぜ中国は液体マスターバッチを多用するのか?
“プラスチック製品の高い需要と高度な製造技術の導入への注目”
液体マスターバッチは、消費財、自動車、包装業界におけるプラスチック製品の需要増加により、中国でますます普及している。都市化と可処分所得の増加は、いずれも消費財消費の増加に寄与している。
環境にやさしく独創的な包装オプションを重視する同国の姿勢は、リキッドマスターバッチの適応性と有効性に合致している。これはアジアの液体マスターバッチ市場の動向に影響を与え、この分野が近代的な製造技術を取り入れるにつれて、サプライヤーやメーカーに有利な見通しを提供している。
なぜ米国は液体マスターバッチサプライヤーにとって有利な市場なのか?
“製造の卓越性と持続可能性のトレードオフを達成することに焦点を当てる”
マスターバッチ溶液の流通、生産、技術開発、マーケティングに関しては、米国市場が世界をリードしている。同国は、プラスチックの生産量、消費量ともにトップクラスである。プラスチック樹脂の販売と製造が増加した結果、液体マスターバッチの需要が高まっている。
米国における液状マスターバッチの需要は、同国の自動車産業におけるパッケージング・ニーズの拡大が予測されることが大きな要因となって増加すると予測される。さらに、従来のプラスチックの環境への悪影響に対する意識の高まりから、従来のマスターバッチに加えて環境に優しいマスターバッチの使用も増加している。重要な製造巨大企業はまた、この地域の様々なエンドユーザー産業への継続的な商品供給を保証する役割を担っている。
カテゴリー別インサイト
リキッド・マスターバッチにおける可塑剤とポリ塩化ビニル(PVC)の相互作用は複雑で、最終製品の特性や用途を形成する上で両要素が重要な役割を果たしている。リキッドマスターバッチは、有益な成分や鮮やかな色を付与する非常に効果的な能力を持っているため、消費者製品市場でかなりの重要性を集めている。
なぜ可塑剤やPVCがトップシェアを占めるのか?
「プラスチックの加工性と柔軟性の向上に重要な役割を果たす可塑剤とPVC
可塑剤は、プラスチックの加工性や柔軟性を向上させるために使用される重要な添加剤である。可塑剤は、液体マスターバッチにおいて、キャリア樹脂の特性を改良し、最終製品が柔軟性、加工性、特定の性能など、必要な品質を持つようにする上で重要な役割を果たしている。
リキッドマスターバッチ用の可塑剤を選択するプロセスは複雑で、特定の用途だけでなく、ベース樹脂との相溶性が求められることがほとんどです。選択した可塑剤が最終製品の物理的品質、色安定性、分散品質に悪影響を及ぼすことはありえないため、正確なバランスを保つことが必要である。
液体マスターバッチが消費財分野で広く使用されている理由とは?
“廃棄物削減と消費財生産の最適化に貢献する液体マスターバッチ”
リキッドマスターバッチは、卓越した一貫性と鮮やかさで幅広い色彩を提供できることから、美的分野で高く評価されている。これは、購買決定が視覚的アピールに大きく影響される消費者市場において重要な意味を持つ。
製品の差別化とブランド・アイデンティティのために、ブランドは特定の色に依存することが多い。リキッド・マスターバッチは、複数の製品バッチにわたって、これらの正確な色調を確実に達成するのに役立つ。テクノロジーのおかげで、メーカーは簡単に色をカスタマイズし、消費者の嗜好や市場のトレンドに迅速に対応することができる。
製造工程におけるリキッド・マスターバッチの効率は、消費財にとってさらなる利点となる。プラスチック樹脂とリキッドマスターバッチはより容易に混合し、添加剤や色の安定した分散をもたらす。費用対効果が製品の品質と同様に重要な市場において、これは廃棄物の削減とより効率的な生産につながる。
競争環境
リキッド・マスターバッチ業界の大手企業は、より洗練され、効果的で、環境に優しい商品を提供するため、研究開発に多額の投資を行っている。これには、より多様なポリマーや用途に対応するマスターバッチを作り、分散プロセスを改良し、新しいカラー処方を発明することが含まれる。
2020年11月、キャボットコーポレーションはPLASBLAK XP6801Dブラックマスターバッチを発表した。スチレン-アクリロニトリル(SAN)をベースとするこの革新的な配合は、スチレン系樹脂市場の要求に効果的に対応し、色と機械的特性の間の典型的な妥協を排除する。
液体マスターバッチ市場調査のセグメント化
製品タイプ別 :
添加物
ミネラルオイル
フタル酸エステル
可塑剤/PVC
ポリウレタン
樹脂色別 :
ブラック
ホワイト
最終用途別:
包装
航空宇宙
船舶
化粧品・医薬品
電子・電気
建設
消費者製品
地域別 :
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ
– よくある質問
2024年の液体マスターバッチ市場規模は?
リキッドマスターバッチの世界市場は2024年に117億8000万米ドルと推定される。
2034年のリキッドマスターバッチの売上予測は?
2034年末までに、リキッドマスターバッチの世界売上高は192億米ドルに達すると予測されている。
2034年までの市場の成長予測は?
同市場は今後10年間、年平均成長率5%で拡大すると予測されている。
東アジアにおける液体マスターバッチの販売予測は?
東アジアの液体マスターバッチ販売は、2024年から2034年まで年平均成長率5.5%で増加すると予測される。
より高い需要が見込まれる製品タイプは?
可塑剤またはPVCの需要は、2024年から2034年まで年平均成長率5.8%で増加すると予測される。
目次
1. 世界市場-要旨
1.1. 世界市場の概要
1.2. 需要サイドの動向
1.3. 供給サイドの動向
1.4. Fact.MR分析と提言
2. 世界市場の概要
2.1. 市場カバレッジ/分類
2.2. 市場の紹介と定義
3. 市場の背景と基礎データ
3.1. 産業界の時代のニーズ
3.2. 産業別インダストリー4.0
3.3. 戦略的優先事項
3.4. ライフサイクルステージ
3.5. 技術の重要性
3.6. リキッドマスターバッチの使用例
3.7. 予測要因: 関連性と影響
3.8. 投資可能性マトリックス
3.9. PESTLE分析
3.10. ポーターのファイブフォース分析
3.11. 市場ダイナミクス
3.11.1. 促進要因
3.11.2. 阻害要因
3.11.3. 機会分析
3.11.4. トレンド
4. 世界市場の需要(US$ Mn)分析2018~2023年および予測、2024~2034年
4.1. 過去の市場価値(US$ Mn)分析、2018年~2023年
4.2. 現在と将来の市場価値(US$ Mn)予測、2024年~2034年
4.2.1. 前年比成長トレンド分析
4.2.2. 絶対額機会分析
5. 色別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年
5.1. イントロダクション/主な調査結果
5.2. 色別の過去市場価値(US$ Mn)分析、2018年~2023年
5.3. 色別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2024~2034年
5.3.1. 黒
5.3.2. ホワイト
5.4. 色別市場魅力度分析
6. 製品タイプ別世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年
6.1. イントロダクション/主な調査結果
6.2. 2018年から2023年までの製品タイプ別過去市場価値(US$ Mn)分析
6.3. 製品タイプ別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
6.3.1. 添加剤
6.3.2. 鉱物油
6.3.3. フタル酸エステル類
6.3.4. 可塑剤またはPVC
6.3.5. ポリウレタン
6.3.6. 樹脂
6.4. 製品タイプ別市場魅力度分析
7. 最終用途別の世界市場分析2018~2023年および予測2024~2034年
7.1. はじめに / 主要な調査結果
7.2. 2018年から2023年までの最終用途別過去市場価値(US$ Mn)分析
7.3. 最終用途別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
7.3.1. 包装
7.3.2. 航空宇宙
7.3.3. 海洋
7.3.4. 化粧品・医薬品
7.3.5. 電子・電気
7.3.6. 建設
7.3.7. 消費財
7.4. 最終用途別市場魅力度分析
8. 地域別世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年
8.1. はじめに / 主要な調査結果
8.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場価値(US$ Mn)分析
8.3. 地域別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2024~2034年
8.3.1. 北米
8.3.2. 中南米
8.3.3. ヨーロッパ
8.3.4. 東アジア
8.3.5. 南アジア・オセアニア
8.3.6. 中東・アフリカ(MEA)
8.4. 地域別市場魅力度分析
9. 北米市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年
9.1. はじめに / 主要な調査結果
9.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析
9.3. 市場分類別市場価値(US$ Mn)予測、2024年~2034年
9.3.1. 国別
9.3.1.1. 米国
9.3.1.2. カナダ
9.3.2. 色別
9.3.3. 製品タイプ別
9.4. 市場魅力度分析
9.4.1. 国別
9.4.2. 色別
9.4.3. 製品タイプ別
10. 中南米市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年
10.1. はじめに / 主要な調査結果
10.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析
10.3. 地域別の現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
10.3.1. 国別
10.3.1.1. ブラジル
10.3.1.2. メキシコ
10.3.1.3. その他のラテンアメリカ
10.3.2. 色別
10.3.3. 製品タイプ別
10.3.4. 最終用途別
10.4. 市場魅力度分析
10.4.1. 国別
10.4.2. 色別
10.4.3. 製品タイプ別
10.4.4. 最終用途別
11. 欧州市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年
11.1. はじめに / 主要な調査結果
11.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析
11.3. 地域別の現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
11.3.1. 国別
11.3.1.1. ドイツ
11.3.1.2. フランス
11.3.1.3. イタリア
11.3.1.4. スペイン
11.3.1.5. イギリス
11.3.1.6. ベネルクス
11.3.1.7. ロシア
11.3.1.8. その他のヨーロッパ
11.3.2. 色別
11.3.3. 製品タイプ別
11.3.4. 最終用途別
11.4. 市場魅力度分析
11.4.1. 国別
11.4.2. 色別
11.4.3. 製品タイプ別
11.4.4. 最終用途別
12. 東アジア市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年
12.1. イントロダクション/主な調査結果
12.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析
12.3. 地域別の現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
12.3.1. 国別
12.3.1.1. 中国
12.3.1.2. 日本
12.3.1.3. 韓国
12.3.2. 色別
12.3.3. 製品タイプ別
12.3.4. 最終用途別
12.4. 市場魅力度分析
12.4.1. 国別
12.4.2. 色別
12.4.3. 製品タイプ別
12.4.4. 最終用途別
13. 南アジア・オセアニア市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年
13.1. はじめに / 主要な調査結果
13.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析
13.3. 地域別の現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
13.3.1. 国別
13.3.1.1. インド
13.3.1.2. タイ
13.3.1.3. マレーシア
13.3.1.4. シンガポール
13.3.1.5. ベトナム
13.3.1.6. ニュージーランド
13.3.1.7. その他の南アジア・オセアニア
13.3.2. 色別
13.3.3. 製品タイプ別
13.3.4. 最終用途別
13.4. 市場魅力度分析
13.4.1. 国別
13.4.2. 色別
13.4.3. 製品タイプ別
13.4.4. 最終用途別
14. 中東・アフリカ市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年
14.1. はじめに / 主要な調査結果
14.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模(US$ Mn)動向分析
14.3. 地域別の現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測、2024年~2034年
14.3.1. 国別
14.3.1.1. GCC諸国
14.3.1.2. 南アフリカ
14.3.1.3. イスラエル
14.3.1.4. その他の中東・アフリカ地域(MEA)
14.3.2. 色別
14.3.3. 製品タイプ別
14.3.4. 最終用途別
14.4. 市場魅力度分析
14.4.1. 国別
14.4.2. 色別
14.4.3. 製品タイプ別
14.4.4. 最終用途別
15. 市場構造分析
15.1. 企業階層別市場分析
15.2. 市場集中度
15.3. 上位企業の市場シェア分析
15.4. 市場プレゼンス分析
16. 競合分析
16.1. 競合ダッシュボード
16.2. 競合ベンチマーキング
16.3. 競合のディープダイブ
16.3.1. キャボットコーポレーション
16.3.1.1. 会社概要
16.3.1.2. 色の概要
16.3.1.3. SWOT分析
16.3.1.4. 主な展開
16.3.2. トサフ
16.3.2.1. 会社概要
16.3.2.2. カラー概要
16.3.2.3. SWOT分析
16.3.2.4. 主な展開
16.3.3. アビエント
16.3.3.1. 会社概要
16.3.3.2. カラー概要
16.3.3.3. SWOT分析
16.3.3.4. 主要開発
16.3.4. クラリアント
16.3.4.1. 会社概要
16.3.4.2. 色の概要
16.3.4.3. SWOT分析
16.3.4.4. 主要開発
16.3.5. アメリケム
16.3.5.1. 会社概要
16.3.5.2. 色の概要
16.3.5.3. SWOT分析
16.3.5.4. 主な展開
16.3.6. BASF SE
16.3.6.1. 会社概要
16.3.6.2. 色の概要
16.3.6.3. SWOT分析
16.3.6.4. 主な展開
16.3.7. フェロプラスト社
16.3.7.1. 会社概要
16.3.7.2. 色の概要
16.3.7.3. SWOT分析
16.3.7.4. 主な展開
16.3.8. A.シュルマン
16.3.8.1. 会社概要
16.3.8.2. 色の概要
16.3.8.3. SWOT分析
16.3.8.4. 主要開発
16.3.9. RTP CO.
16.3.9.1. 会社概要
16.3.9.2. カラー概要
16.3.9.3. SWOT分析
16.3.9.4. 主な展開
17. 前提条件と略語
18. 調査方法
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