ラゲージの世界市場規模：成長予測～素材別、販売チャネル別、地域別分析（2024年～2034年）

※本ページに記載されている内容は英文レポートの概要と目次を日本語に自動翻訳したものです。英文レポートの情報と購入方法はお問い合わせください。

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***

世界のラゲージ市場は、2024年には574億8,050万米ドルになると予測されている。 2034年までの予測では、5.3%の一貫した成長率を示しています。 2034年までに、市場規模は962億9,070万USドルという驚くべき規模に達すると予想されている。 いくつかの変数があり、そのうちの1つは拡大する観光部門であり、ビジネスの成長を支えている。

ラゲージの適応性の高さは、旅行や梱包作業における需要の増加に貢献している。 さらに、いくつかの産業で手荷物の重要性が認識されつつあることで、世界中でその使用が増加している。 予測されるCAGRは、市場の継続的な活力を示しており、技術的な改善、最終用途分野の上昇、研究開発努力の増加が、今後数年間のこの上昇に貢献している。

主な市場成長促進要因

ラゲッジ業界は大きく変貌し、従来のスーツケースからインテリジェントなトローリーバッグへと移行し、オートメーションは単に荷物を運ぶ以上の能力を持つ明るいバッグを生産することで旅行に革命をもたらしている。
Z世代、つまり若い世代は、洗練された機能と使いやすさから旅行や観光を評価し、ラゲージは必需品、スマートなラゲージは高級品とみなしている。
ファッショントレンド、カラーやデザインのバリエーション、製品の耐久性開発は、世界中のラゲージ業界の顧客の選択に影響を与える。 製造業者と販売業者は、スタイルと耐久性を第一に、市場の期待を満たすために革新している。
Eコマース・プラットフォーム、ソーシャルメディア・マーケティング、有名人の推薦、自動化技術の統合が、ラゲージ分野の発展を促進している。 これらの変数は、使いやすさ、アクセスしやすさ、有用性を向上させ、顧客の購買決定に影響を与えることで、高品質な新製品への需要を促進する。
輸出入規制、生産施設の閉鎖、小売店の縮小、旅行需要の低迷はすべて、世界のラゲッジ業界に影響を与えている。 COVID時代、市場はオフラインからオンライン・チャネルへの移行から恩恵を受けた。

旅行者は多用途の荷物を好むため、折りたたみ式やコンバーチブルキャリアの需要が高まる。 革新的な製品の導入、軽量スーツケースやトローリーなどがラゲージ市場の成長に寄与している。

世界的な手荷物需要の急増をもたらした要因とは？

ブリーフケース、バックパック、ウィークエンドバッグ、ラップトップバッグなどのビジネスバッグの需要は、労働人口の増加、特に企業や専門職の分野で、会議、ミーティング、顧客訪問のために専門家がより頻繁に旅行するようになったため、劇的に上昇すると予想されています。 出張者は、仕事関連の資料を運ぶために、ブリーフケースやローリングスーツケースのような特殊な構造の荷物を必要とする場合がある。 その結果、出張の増加により、特に旅行用のバッグに対するニーズが高まっている。

手荷物用バッグの需要は、ダイナミックで多様な世界的セクターである旅行・観光産業の拡大を牽引している。 中国、米国、韓国、英国、アラブ首長国連邦はアウトバウンド観光に大きく依存している。 さらに、ベビーブーマー世代によるレジャー旅行への支出が近年劇的に拡大しており、市場の拡大に寄与している。

「スマートラゲージの技術進歩が業界を牽引」。

ラゲッジ業界の主要企業は、ラゲッジバッグに新技術を導入し、新たなトレンドを作り出すことに関心を寄せている。

スマート・ラゲージは、バッグの特性と技術的な特徴を組み合わせ、消費者が使いやすくした新世代のラゲージ製品である。 USBポート経由でiPhoneを充電できるため、人々はバッテリー駆動のラゲージを好む。 さらに、顧客の嗜好が多色使いやテクスチャーのパックにシフトしていることも、バッグメーカーに新たな展望を開いている。

市場関係者は、ビジネス旅行、ツアー旅行、トレッキング、ハイキングなど、様々な用途のカラフルなラゲージバッグを作り、顧客の需要を満たしている。 人々は、パターンロック、ピンロック、パスワードロックなどのデジタルロックシステムや、バッグから貴重品を紛失するリスクを軽減する遠隔ロック機能を備えたバッグを頻繁に利用している。

スマートフォンへのIoTやブルートゥース接続、GPS追跡、その他の機能といった技術的要素をこうした機器の設計に取り入れることで、スマートな荷物に対する顧客の需要が高まっている。

どのような要因がラゲージ市場の拡大に課題を提示しているのか？

「未組織のラゲージ 業界は世界的な不況を招き、発展途上国のプレーヤーを脅かす」。

多くの発展途上国における荷物市場は、いくつかの既存企業を著しく脅かす無秩序化のために重要な課題に直面している。 これらの未組織市場のプレーヤーは、国際的な未組織市場参加者と同じ製品を提供しており、研究開発、高級原材料、ブランド、マーケティングにかかるコストを削減するために、低品質の商品が生産されている。

さらに、この市場のバイヤーの何人かは中流階級かそれ以下の給料をもらっており、品質の低い商品を好んで購入するため、組織化された市場の企業にとっては潜在的な顧客を失うことになる。 対照的に、未組織市場のプレーヤーは拡大を続けている。 その結果、今後10年間は世界の荷物セクターの減速が予想される。

“Global パンデミックが世界の荷物産業を停滞させた。

COVID-19のパンデミックは市場に悪影響を及ぼした。 世界的に荷物の売上が減少した主な理由は、パンデミック時の旅行・観光産業の大幅な低迷である。 各国に合わせた厳格な封鎖措置の実施や、国境内での海外旅行の全面禁止が、新型コロナウイルスによる市場の成長を阻害した。

世界市場は、輸出入の制限、生産施設の閉鎖、店頭の縮小、荷物需要の減少といった課題に直面している。 パンデミックの間、顧客が従来のチャネルからオンラインポータルにシフトしたことは、ラゲージ業界にプラスの影響を与えた。 この業界は、状況が改善するにつれて回復し、市場を支配することが期待されている。

ラゲッジビジネスのチャンスを生かすためにスタートアップが採用できる戦略とは？

「有機的なビジネス戦略を活用することで、スタートアップが成功する可能性が生まれる」。

荷物分野の新興企業が成功するためには、革新的なアイデア、効率的な実行、戦略的な計画を用いなければならない。 不可欠な要素には、競合他社の評価、綿密な市場調査、最先端の機能、デザイン、素材の採用などがある。 長寿と品質を優先することで、好意的な口コミと熱心な顧客を獲得することができる。 顧客の満足度を高めるには、確固たるオンライン・プレゼンス、ソーシャルメディア・マーケティング、カスタマイズの可能性が必要である。

競争上の優位性を得るためには、様々な流通経路を調査し、優れたカスタマーサポートを提供し、環境に配慮した生産・包装方法を検討する必要がある。 確固たるブランドを維持し、旅行関連企業と協力し、業界の変化に対応することも不可欠である。 最後に、ルールやガイドラインを守ることは、信用を維持し、法的問題を回避するために重要である。 これらの戦術を統合し、特定の市場や企業の枠組みに合わせてカスタマイズすることで、起業家は荷物市場の将来性を生かすことができるだろう。

荷物業界の新興企業は、持続可能性を事業に取り入れることで、環境にプラスの影響を与え、倫理的で責任ある企業としての地位を確立することができる。 この二重の献身は、環境意識の高い顧客を引き寄せ、志を同じくする他の企業との協力の機会を生み出し、新興企業は荷物部門の持続可能な未来における重要なプレーヤーとしての地位を確保する。

国別の洞察

北米のラゲージ産業は2034年までCAGR 5.5%という驚異的な発展を遂げると予想されている。 先進国、特に米国とカナダにおける荷物の需要の増加が、増加の主な理由である。 米国は2024年に68.5%の市場シェアを見込んでおり、手荷物分野をリードする。 一方、東アジアのラゲージ市場では大きな成長が期待されており、2024年のCAGRは5.9％に達すると予測されている。 東アジアのラゲージ産業は中国がリードし、2024年の市場シェアの63.5％を占める。

ラゲージメーカーにとって中国が繁栄する市場である要因とは？
「手頃な生産費と観光業の発展が中国のラゲージ産業を急成長させる」。

東アジア市場は、2024年には132億7,800万USドルとなり、総収入の23.1%を占め、2034年まで5.9%の成長が見込まれる。

2024年、中国の荷物市場は84億3,150万米ドルと予測され、業界総収入の63.5%を占める。 中国のラゲージ市場は、2034年までCAGR 6.3％で発展すると予想されている。 中国は、同国の発展途上の経済を支えるいくつかの利点を提供しているため、荷物メーカーにとって市場のリーダーである。 2億米ドルを超える出国旅行で、中国は世界をリードし、米国市場がそれに続いた。 さらに歴史的にも、この2つの市場は国のGDPに直接貢献してきた。

市場が拡大しているのは、2つの重要な要因によるものだ： 中国の都市化の進展と観光産業の拡大である。 顧客はまた、急速に進化するトレンドに対応するため、高級で高価な旅行用アクセサリーにお金を出す用意がある。 独創的で見た目にも美しいデザインや、環境に優しい代用品の導入などの製品改良も、この事業の好意的なイメージに貢献している。

ラゲッジの需要が続いている要因のひとつに、中国の人口の多さがある。 顧客基盤が大きいため、さまざまな分野で荷物を必要としている。 中国は、その巨大な市場規模がラゲージの安定した需要を保証しているため、長期的な成長と市場の安定を求めるメーカーにとって不可欠な場所である。

なぜ米国は世界の手荷物市場を支配しているのか？
「米国のラゲージ産業は最先端の進歩で標準を打ち立てる」。

米国のラゲージ市場は、2024年にはおよそ101億1920万USドルに達すると予測されており、ブランドのラゲージが世界市場の68.5%を占めている。 2024年から2034年にかけて、この業界は5.3%の成長率を記録すると予測されている。

旅行や社交イベントの増加により、小売セクターの収益は顕著に急増している。 一方、スーパーストアやブランドストアは、顧客の嗜好の変化や、利便性、手頃な価格、より包括的な品揃えを提供するオンラインショッピングプラットフォームの成長の結果、減少が予想される。

可処分所得の増加、電子商取引の普及、ブランド認知の向上はすべて、鞄業界が未組織からより組織化されたビジネスへと変貌を遂げたことに寄与している。 顧客は、頻繁に旅行するのであれば、丈夫で高品質なラゲージにお金をかける用意がある。 eコマースのおかげで、顧客はより簡単にオンラインでラゲージを調べたり購入したりできるようになり、競争が激化してメーカーにプレッシャーをかけている。 一人旅、多数の旅行、週末の小旅行、海外旅行といった旅行習慣の変化も、業界に買い替えサイクルの短縮をもたらしている。

顧客は倫理的で環境的な生産方法の価値をより意識するようになっている。 ビジネス慣行についてオープンで正直であること、そしてその期待に応える商品を提供することを企業に求める圧力が高まっているため、ラゲージ業界は統合と将来の市場形成に向かっている。

カテゴリー別インサイト

製品タイプ別では、カジュアルバッグセグメントが2024年に市場の55.7%を占めると予想されている。 同時に、トラベルバッグカテゴリはかなりの31.5%シェアを達成し、市場のリソースの多様性と柔軟性に大きく加わると予想される。

ソフト素材のラゲージ・カテゴリーは、素材の種類という点でラゲージ・ビジネスを支配しており、2024年には市場の62.3%を占める。 このことは、特に軽量旅行のための硬質包装における荷物の重要性と、観光産業における広大かつ重要な用途を浮き彫りにしている。

なぜカジュアルバッグが旅行者に好まれる荷物として君臨しているのか？
「旅行者は軽量な旅行のためにカジュアルバッグの適応性を好む」。

カジュアルバッグカテゴリは、2024年に市場の55.7％を占めると予想されている。 カジュアルバッグのデフォルト商品としての採用は、2034年まで年平均成長率5.5%で成長すると予測される。 世界のキャリーバッグ市場は、主に旅行と観光産業の急速な拡大により、需要が急増している。 より多くの人々が旅行するようになり、小さくて手軽な荷物はますます重要になっている。 さらに、世界トップクラスのアスリートがメーカーのバッグのブランドアドボケイトを務めることで、業界は活性化している。 このような傾向は、このセグメントの市場成長に貢献し、旅行に高品質のキャリーバッグを利用することの利点に対する認識を高めている。

カジュアル・バッグの人気が高まるにつれ、ビジネス・ケースの需要も高まっている。 消費者は現在、カジュアルバッグの膨大な選択肢の中から、それぞれ素材、縫製パターン、耐久性のレベルなど、プロフェッショナルとカジュアルの両方のイメージを演出するものを選ぶことができる。 その結果、ビジネス・ケースの世界市場は需要が高まっている。

なぜラゲージ業界はソフトラゲージの需要が急増するのか？
「旅行の進歩がソフトラゲージの需要を高める」。

ソフト素材のラゲージの採用は、2034年までCAGR 5.0%で上昇すると予測されています。 ラゲージ業界におけるソフトラゲージの需要急増は、いくつかの極めて重要な要因に起因している。 ソフトラゲージの需要は、新技術と手頃な価格の航空旅行により、その後の10年間で大きく前進すると予想されている。 世界の手荷物産業は、コンパクトで軽量、かつトレンディなデザインで旅行者のニーズに応えるべく進化している。 素材や製造技術の進歩により、メーカーはスタイリッシュで耐久性に優れ、機能的なソフトバッグを製造できるようになり、現代の旅行者に人気の選択肢となっている。

旅行・観光産業は急速な発展を遂げており、その結果、荷物の需要が増加している。 この成長は、人口の移動と可処分所得の上昇によって促進され、より多くの人々が頻繁に旅行することを可能にし、荷物市場の著しい成長を示している。

予測期間中、手ごろな価格のラゲージオプションの人気の高まり、快適で人間工学に基づいたデザインへの需要の高まり、摩耗や破損によるラゲージ交換のニーズの急増など、ラゲージ市場にはいくつかの重要なトレンドが現れると予想される。 これらの傾向は、市場参加者に新たな成長の可能性をもたらしており、当面の間、市場の成長を牽引すると予想される。 ラゲージ市場は、軽量で耐久性があり柔軟な特性から人気を集めているポリエステルやナイロンのような柔らかい素材への需要が高まっていることから成長が見込まれている。 この傾向は、消費者が実用的でスタイリッシュな選択肢を求めるため、今後10年間の成長を促進するだろう。

競争状況

ラゲッジ業界は、大きな影響力を行使し、拡大する旅行・観光産業において重要な役割を果たす重要なプレーヤーによって支えられている。移住人口の増加と可処分所得の増加が成長ペースを加速させている。 Delsey S.A.、Samsonite International S.A.、VIP Industries Ltd.、LVMH Mot Hennessy Louis Vuitton SE、NIKE, Inc.、Ace Co.Ltd.、Briggs & Riley Travelware、VF Corporation、MCM Worldwide、Antler Ltd.、V.F Corporation、Etienne Aigner AG、Barracuda, Inc.、Rimowa GmbHは、ラゲージ業界の主要プレイヤーである。 世界のラゲージ市場は、これらの重要な産業からの需要の高まりに後押しされ、大きな発展の準備をしており、競争環境はいくつかの関連要因によって形成されている。

ラゲッジ業界は非常に断片化されており、いくつかのグローバル企業や地域企業が存在する。 製造企業は、流通チャネルの拡大、サプライチェーンの改善、M&Aなど、様々なマーケティング手法を用いて知名度を高めている。 トッププレーヤーは、ソーシャルメディア・マーケティング、プロモーション活動、広告キャンペーンへの投資を増やし、世界的な地理的リーチを拡大している。

2023年12月、LEVEL8 Luggageはルミナステクスチャードキャリーオン20インチと優美なボヤジャーチェックイン28インチを含む新しいフェスティブコレクションで製品セレクションを拡大。
2023年11月、グローバル接続と顔認証のためのeSIMを内蔵したBluesmart Series 4 Luggageが発売される。

ラゲージ市場調査のセグメンテーション

製品タイプ別
トラベルバッグ
カジュアルバッグ
ビジネスバッグ

サイズ別
小
中
大

価格帯別
低価格
中間価格
高価格

素材別
ソフトラゲージ
ハードラゲージ

販売チャネル別
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
専門店
ディスカウントストア
独占店舗
独立系小規模小売店
オンライン小売業者
その他

地域別
北米
ヨーロッパ
ラテンアメリカ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2019年のラゲージ市場の価値は？
2019年の世界のラゲージ市場規模は425億5,820万米ドルであった。

2024年のラゲージの販売見通しは？
ラゲージの販売展望は、2024年には574億8,050万米ドルになりそうである。

10年間のラゲージの需要見通しは？
手荷物の需要は、2034年末までに962億9,070万米ドルの市場規模に達すると予測されている。

ラゲージの採用成長予測は？
ラゲージの採用は2034年までCAGR 5.3%で増加すると予測される。

北米市場の成長率は？
北米の手荷物市場は2034年まで年平均成長率5.5％で拡大すると予測。

---

目次
1. エグゼクティブサマリー

1.1. 世界市場の見通し

1.2. 需要サイドのトレンド

1.3. 供給サイドのトレンド

1.4. テクノロジーロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場の対象範囲/分類

2.2. 市場の定義/範囲/制限

3. 市場背景

3.1. 市場力学

3.1.1. 推進要因

3.1.2. 阻害要因

3.1.3. 機会

3.1.4. 傾向

3.2. シナリオ予測

3.2.1. 楽観的シナリオにおける需要

3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3. 保守的なシナリオにおける需要

3.3. 機会マップ分析

3.4. 製品ライフサイクル分析

3.5. サプライチェーン分析

3.5.1. 供給サイドの参加者とその役割

3.5.1.1. 生産者

3.5.1.2. 中間レベルの参加者(トレーダー/エージェント/ブローカー)

3.5.1.3. 卸売業者および流通業者

3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値および創出価値

3.5.3. 原材料供給業者のリスト

3.5.4. 既存および潜在的な買い手のリスト

3.6. 投資実現可能性マトリクス

3.7. バリューチェーン分析

3.7.1. 利益率分析

3.7.2. 卸売業者および流通業者

3.7.3. 小売業者

3.8. PESTLE 分析およびポーターの分析

3.9. 規制環境

3.9.1. 主要地域別

3.9.2. 主要国別

3.10. 地域別親市場の見通し

3.11. 生産と消費の統計

3.12. 輸入と輸出の統計

4. 世界市場分析 2019年~2023年および予測、2024年~2034年

4.1. 市場規模の価値(百万米ドル)および数量(単位)の分析、2019年~2023年

4.2. 現在および将来の市場規模の価値(百万米ドル)および数量(単位)予測、2024年~2034年

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対$機会分析

5. 2019年から2023年までの世界市場分析と2024年から2034年までの予測、製品タイプ別

5.1. はじめに / 主な調査結果

5.2. 製品タイプ別、2019年から2023年までの市場規模の価値(百万米ドル)および数量(単位)の分析

5.3. 製品タイプ別、2024年から2034年の市場規模(金額単位:百万米ドル)および数量(単位)の現状と将来の見通し

5.3.1. 旅行用スーツケース

5.3.2. ビジネス用スーツケース

5.3.3. スポーツ用スーツケース

5.3.4. バックパック

5.3.5. その他

5.4. 製品タイプ別、2019年から2023年の年間成長率トレンド分析

5.5. 製品タイプ別、2024年から2034年の絶対$機会分析

6. 2019年から2023年の世界市場分析と2024年から2034年の予測、材料別

6.1. はじめに/主な調査結果

6.2. 素材別、2019年から2023年の市場規模の価値(百万米ドル)および数量(単位)の分析

6.3. 素材別、2024年から2034年の市場規模の価値(百万米ドル)および数量(単位)の現状と将来の見通し

6.3.1. ハードケース

6.3.2. ソフトケース

6.4. 素材別、2019年から2023年の前年比成長トレンド分析

6.5. 素材別、2024年から2034年の絶対$機会分析

7. 2019年から2023年の世界市場分析と2024年から2034年の予測、流通チャネル別

7.1. はじめに / 主な調査結果

7.2. 流通チャネル別、2019年から2023年の市場規模の価値(百万米ドル)と数量(単位)の分析

7.3. 流通チャネル別、2024年から2034年の市場規模の価値(百万米ドル)と数量(単位)の現状と将来の見通し

7.3.1. オンライン小売店

7.3.2. オフライン小売店

7.4. 流通チャネル別前年比成長トレンド分析、2019年~2023年

7.5. 流通チャネル別絶対$機会分析、2024年~2034年

8. 地域別グローバル市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年

8.1. はじめに

8.2. 地域別市場規模・価値(百万米ドル)および数量(単位)の推移と分析、2019年~2023年

8.3. 地域別市場規模・価値(百万米ドル)および数量(単位)の現状と予測、2024年~2034年

8.3.1. 北米

8.3.2. ラテンアメリカ

8.3.3. 西ヨーロッパ

8.3.4. 東ヨーロッパ

8.3.5. 南アジアおよび太平洋

8.3.6. 東アジア

8.3.7. 中東およびアフリカ

8.4. 地域別市場魅力度分析

9. 北米市場分析 2019年~2023年および2024年~2034年の予測、国別

9.1. 市場分類別 市場規模(百万米ドル)および数量(単位)の推移分析 2019年~2023年

9.2. 市場分類別市場規模予測(単位:百万米ドル)および数量(単位:個) 2024年~2034年

9.2.1. 国別

9.2.1.1. 米国

9.2.1.2. カナダ

9.2.2. 製品タイプ別

9.2.3. 素材別

9.2.4. 流通チャネル別

9.3. 市場の魅力分析

9.3.1. 国別

9.3.2. 製品タイプ別

9.3.3. 材料別

9.3.4. 流通チャネル別

9.4. 主な結論

10. ラテンアメリカ市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年、国別

10.1. 市場分類別 市場規模(百万米ドル)および数量(単位)の推移分析 2019年~2023年

10.2. 市場分類別市場規模予測(単位:百万米ドル)および数量(単位:個) 2024年~2034年

10.2.1. 国別

10.2.1.1. ブラジル

10.2.1.2. メキシコ

10.2.1.3. ラテンアメリカその他

10.2.2. 製品タイプ別

10.2.3. 材料別

10.2.4. 流通チャネル別

10.3. 市場の魅力分析

10.3.1. 国別

10.3.2. 製品タイプ別

10.3.3. 材料別

10.3.4. 流通チャネル別

10.4. 主な結論

11. 西ヨーロッパ市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年、国別

11.1. 市場分類別 市場規模(百万米ドル)および数量(単位)の推移分析 2019年~2023年

11.2. 市場分類別市場規模予測(単位:百万米ドル)および数量(単位:個) 2024年~2034年

11.2.1. 国別

11.2.1.1. ドイツ

11.2.1.2. 英国

11.2.1.3. フランス

11.2.1.4. スペイン

11.2.1.5. イタリア

11.2.1.6. 西ヨーロッパのその他

11.2.2. 製品タイプ別

11.2.3. 素材別

11.2.4. 流通チャネル別

11.3. 市場の魅力分析

11.3.1. 国別

11.3.2. 製品タイプ別

11.3.3. 材料別

11.3.4. 流通チャネル別

11.4. 主な結論

12. 東ヨーロッパ市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年、国別

12.1. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)推移分析 2019年~2023年

12.2. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)予測 2024年~2034年

12.2.1. 国別

12.2.1.1. ポーランド

12.2.1.2. ロシア

12.2.1.3. チェコ共和国

12.2.1.4. ルーマニア

12.2.1.5. その他東欧諸国

12.2.2. 製品タイプ別

12.2.3. 材料別

12.2.4. 流通チャネル別

12.3. 市場の魅力分析

12.3.1. 国別

12.3.2. 製品タイプ別

12.3.3. 素材別

12.3.4. 流通チャネル別

12.4. 主な結論

13. 南アジアおよび太平洋市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年、国別

13.1. 市場分類別 市場規模(US$百万)および数量(単位)推移分析 2019年~2023年

13.2. 市場分類別市場規模予測(単位:百万米ドル)および数量(単位:個) 2024年~2034年

13.2.1. 国別

13.2.1.1. インド

13.2.1.2. バングラデシュ

13.2.1.3. オーストラリア

13.2.1.4. ニュージーランド

13.2.1.5. 南アジアおよび太平洋地域その他

13.2.2. 製品タイプ別

13.2.3. 素材別

13.2.4. 流通チャネル別

13.3. 市場の魅力分析

13.3.1. 国別

13.3.2. 製品タイプ別

13.3.3. 材料別

13.3.4. 流通チャネル別

13.4. 主な結論

14. 東アジア市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年、国別

14.1. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)推移分析 2019年~2023年

14.2. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)予測 2024年~2034年

14.2.1. 国別

14.2.1.1. 中国

14.2.1.2. 日本

14.2.1.3. 韓国

14.2.2. 製品タイプ別

14.2.3. 材料別

14.2.4. 流通チャネル別

14.3. 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. 材料別

14.3.4. 流通チャネル別

14.4. 主な結論

15. 中東およびアフリカ市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年、国別

15.1. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)推移分析 2019年~2023年

15.2. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)予測 2024年~2034年

15.2.1. 国別

15.2.1.1. GCC諸国

15.2.1.2. 南アフリカ

15.2.1.3. イスラエル

15.2.1.4. 中東・アフリカのその他

15.2.2. 製品タイプ別

15.2.3. 材料別

15.2.4. 流通チャネル別

15.3. 市場の魅力分析

15.3.1. 国別

15.3.2. 製品タイプ別

15.3.3. 材料別

15.3.4. 流通チャネル別

15.4. 主な結論

16. 主要国市場分析

16.1. 米国

16.1.1. 価格分析

16.1.2. 市場シェア分析、2023年

16.1.2.1. 製品タイプ別

16.1.2.2. 素材別

16.1.2.3. 流通チャネル別

16.2. カナダ

16.2.1. 価格分析

16.2.2. 市場シェア分析、2023年

16.2.2.1. 製品タイプ別

16.2.2.2. 素材別

16.2.2.3. 流通チャネル別

16.3. ブラジル

16.3.1. 価格分析

16.3.2. 市場シェア分析、2023年

16.3.2.1. 製品タイプ別

16.3.2.2. 素材別

16.3.2.3. 流通チャネル別

16.4. メキシコ

16.4.1. 価格分析

16.4.2. 市場シェア分析、2023年

16.4.2.1. 製品タイプ別

16.4.2.2. 素材別

16.4.2.3. 流通チャネル別

16.5. ドイツ

16.5.1. 価格分析

16.5.2. 市場シェア分析、2023年

16.5.2.1. 製品タイプ別

16.5.2.2. 素材別

16.5.2.3. 流通チャネル別

16.6. 英国

16.6.1. 価格分析

16.6.2. 市場シェア分析、2023年

16.6.2.1. 製品タイプ別

16.6.2.2. 素材別

16.6.2.3. 流通チャネル別

16.7. フランス

16.7.1. 価格分析

16.7.2. 市場シェア分析、2023年

16.7.2.1. 製品タイプ別

16.7.2.2. 素材別

16.7.2.3. 流通チャネル別

16.8. スペイン

16.8.1. 価格分析

16.8.2. 市場シェア分析、2023年

16.8.2.1. 製品タイプ別

16.8.2.2. 素材別

16.8.2.3. 流通チャネル別

16.9. イタリア

16.9.1. 価格分析

16.9.2. 市場シェア分析、2023年

16.9.2.1. 製品タイプ別

16.9.2.2. 素材別

16.9.2.3. 流通チャネル別

16.10. ポーランド

16.10.1. 価格分析

16.10.2. 市場シェア分析、2023年

16.10.2.1. 製品タイプ別

16.10.2.2. 素材別

16.10.2.3. 流通チャネル別

16.11. ロシア

16.11.1. 価格分析

16.11.2. 市場シェア分析、2023年

16.11.2.1. 製品タイプ別

16.11.2.2. 素材別

16.11.2.3. 流通チャネル別

16.12. チェコ共和国

16.12.1. 価格分析

16.12.2. 市場シェア分析、2023年

16.12.2.1. 製品タイプ別

16.12.2.2. 素材別

16.12.2.3. 流通チャネル別

16.13. ルーマニア

16.13.1. 価格分析

16.13.2. 市場シェア分析、2023年

16.13.2.1. 製品タイプ別

16.13.2.2. 材料別

16.13.2.3. 流通チャネル別

16.14. インド

16.14.1. 価格分析

16.14.2. 市場シェア分析、2023年

16.14.2.1. 製品タイプ別

16.14.2.2. 素材別

16.14.2.3. 流通チャネル別

16.15. バングラデシュ

16.15.1. 価格分析

16.15.2. 市場シェア分析、2023年

16.15.2.1. 製品タイプ別

16.15.2.2. 素材別

16.15.2.3. 流通チャネル別

16.16. オーストラリア

16.16.1. 価格分析

16.16.2. 市場シェア分析、2023年

16.16.2.1. 製品タイプ別

16.16.2.2. 素材別

16.16.2.3. 流通チャネル別

16.17. ニュージーランド

16.17.1. 価格分析

16.17.2. 市場シェア分析、2023年

16.17.2.1. 製品タイプ別

16.17.2.2. 素材別

16.17.2.3. 流通チャネル別

16.18. 中国

16.18.1. 価格分析

16.18.2. 市場シェア分析、2023年

16.18.2.1. 製品タイプ別

16.18.2.2. 素材別

16.18.2.3. 流通チャネル別

16.19. 日本

16.19.1. 価格分析

16.19.2. 市場シェア分析、2023年

16.19.2.1. 製品タイプ別

16.19.2.2. 素材別

16.19.2.3. 流通チャネル別

16.20. 韓国

16.20.1. 価格分析

16.20.2. 市場シェア分析、2023年

16.20.2.1. 製品タイプ別

16.20.2.2. 材料別

16.20.2.3. 流通チャネル別

16.21. GCC諸国

16.21.1. 価格分析

16.21.2. 市場シェア分析、2023年

16.21.2.1. 製品タイプ別

16.21.2.2. 素材別

16.21.2.3. 流通チャネル別

16.22. 南アフリカ

16.22.1. 価格分析

16.22.2. 市場シェア分析、2023年

16.22.2.1. 製品タイプ別

16.22.2.2. 材料別

16.22.2.3. 流通チャネル別

16.23. イスラエル

16.23.1. 価格分析

16.23.2. 市場シェア分析、2023年

16.23.2.1. 製品タイプ別

16.23.2.2. 材料別

16.23.2.3. 流通チャネル別

17. 市場構造分析

17.1. 競争ダッシュボード

17.2. 競合他社ベンチマーキング

17.3. 主要企業の市場シェア分析

17.3.1. 地域別

17.3.2. 製品タイプ別

17.3.3. 素材別

17.3.4. 流通チャネル別

18. 競合他社分析

18.1. 競合他社徹底分析

18.1.1. LVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン

18.1.1.1. 概要

18.1.1.2. 製品ポートフォリオ

18.1.1.3. 市場セグメント別収益性

18.1.1.4. 販売網

18.1.1.5. 戦略の概要

18.1.1.5.1. マーケティング戦略

18.1.1.5.2. 製品戦略

18.1.1.5.3. チャネル戦略

18.1.2. Samsonite International SA

18.1.2.1. 概要

18.1.2.2. 製品ポートフォリオ

18.1.2.3. 市場セグメント別収益性

18.1.2.4. 販売地域

18.1.2.5. 戦略の概要

18.1.2.5.1. マーケティング戦略

18.1.2.5.2. 製品戦略

18.1.2.5.3. チャネル戦略

18.1.3. スイスアーミー・ブランズ社(ビクトリノックスAG)

18.1.3.1. 概要

18.1.3.2. 製品ポートフォリオ

18.1.3.3. 市場セグメント別収益性

18.1.3.4. 販売地域

18.1.3.5. 戦略の概要

18.1.3.5.1. マーケティング戦略

18.1.3.5.2. 製品戦略

18.1.3.5.3. チャネル戦略

18.1.4. Valigeria Roncato SPA

18.1.4.1. 概要

18.1.4.2. 製品ポートフォリオ

18.1.4.3. 市場セグメント別収益性

18.1.4.4. 販売地域

18.1.4.5. 戦略の概要

18.1.4.5.1. マーケティング戦略

18.1.4.5.2. 製品戦略

18.1.4.5.3. チャネル戦略

18.1.5. Piquadro SPA

18.1.5.1. 概要

18.1.5.2. 製品ポートフォリオ

18.1.5.3. 市場セグメント別収益性

18.1.5.4. 販売地域

18.1.5.5. 戦略の概要

18.1.5.5.1. マーケティング戦略

18.1.5.5.2. 製品戦略

18.1.5.5.3. チャネル戦略

18.1.6. PVH Corp.

18.1.6.1. 概要

18.1.6.2. 製品ポートフォリオ

18.1.6.3. 市場セグメント別収益性

18.1.6.4. 販売地域

18.1.6.5. 戦略の概要

18.1.6.5.1. マーケティング戦略

18.1.6.5.2. 製品戦略

18.1.6.5.3. チャネル戦略

18.1.7. デルシー・パリ

18.1.7.1. 概要

18.1.7.2. 製品ポートフォリオ

18.1.7.3. 市場セグメント別収益性

18.1.7.4. 販売地域

18.1.7.5. 戦略の概要

18.1.7.5.1. マーケティング戦略

18.1.7.5.2. 製品戦略

18.1.7.5.3. チャネル戦略

18.1.8. シャネル・リミテッド

18.1.8.1. 概要

18.1.8.2. 製品ポートフォリオ

18.1.8.3. 市場セグメント別収益性

18.1.8.4. 販売網

18.1.8.5. 戦略の概要

18.1.8.5.1. マーケティング戦略

18.1.8.5.2. 製品戦略

18.1.8.5.3. チャネル戦略

18.1.9. エルメス・インターナショナルSA

18.1.9.1. 概要

18.1.9.2. 製品ポートフォリオ

18.1.9.3. 市場セグメント別収益性

18.1.9.4. 販売地域

18.1.9.5. 戦略の概要

18.1.9.5.1. マーケティング戦略

18.1.9.5.2. 製品戦略

18.1.9.5.3. チャネル戦略

18.1.10. タペストリー株式会社

18.1.10.1. 概要

18.1.10.2. 製品ポートフォリオ

18.1.10.3. 市場セグメント別の収益性

18.1.10.4. 販売網

18.1.10.5. 戦略の概要

18.1.10.5.1. マーケティング戦略

18.1.10.5.2. 製品戦略

18.1.10.5.3. チャネル戦略

18.1.11. Kering SA.

18.1.11.1. 概要

18.1.11.2. 製品ポートフォリオ

18.1.11.3. 市場セグメント別収益性

18.1.11.4. 販売地域

18.1.11.5. 戦略の概要

18.1.11.5.1. マーケティング戦略

18.1.11.5.2. 製品戦略

18.1.11.5.3. チャネル戦略

19. 使用した前提条件および略語

20. 調査方法

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***