ラゲージ市場の展望(2023-2033年)
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世界の手荷物市場は、年平均成長率 5.9 %で拡大し、2022年の現在の市場規模〜513億5110万 米ドルから、2033年末までに〜962億9060万米ドルに達すると予測されている。
ラゲッジ市場は主に、その用途に基づいて3つのカテゴリーに細分化される。レジャー用、ビジネス用、旅行用のいずれかであり、これが市場における荷物の需要が絶えない主な理由である。柔らかい素材で作られた荷物の需要は、過去10年以来増加している。ラゲッジ市場は安定した速度で上昇しており、予測期間中に成長を続けると予想される。
新時代のラゲージは、人間工学に基づいた様々なテクノロジーとデザインを備えている。消費者は、さまざまなラゲッジ・タイプの絶え間ない革新により、選択できるラゲッジ・タイプの大きなスペクトルを持つようになった。これはまた、メーカーがより良い荷物を求める顧客の要求を満たすのに役立っている。これはまた、市場を非常に競争力のあるものにしている。
2017年から2022年までのラゲージ市場分析と2023年から2033年までの市場展望
教育の可能性の拡大、旅行や観光の増加、オンラインショッピングの増加の結果、荷物を運ぶ製品の需要が高まっている。また、技術の進化により、さまざまな荷物製品の機能が向上している。予測期間中、これらの要因は世界の荷物市場の拡大を促進するだろう。旅行用バッグ、カジュアルバッグ、ビジネスバッグの分野が世界のラゲージ市場の大半を占めている。
ライフスタイルの変化により、世界のラゲッジ業界では関連製品の需要が高まると予測されている。多くの発展途上国では、ラゲージはライフスタイル製品に分類されている。近い将来、需要の増加により、世界のラゲージ市場は急成長すると予測されている。2033年までに、ラゲージ市場は962億9,060万米ドルに達すると予測されている。
ラゲージの売上を牽引する技術の進歩とは?
ラゲージ業界の大手企業は、ラゲージバッグに新技術を導入し、新たなファッショントレンドを生み出す可能性が高い。カジュアルバッグ、旅行用バッグ、スポーツ用バッグ、ビジネス用バッグ、盗難防止用バッグ、折りたたみ式バッグ、ノートパソコン用バッグなど、さまざまなサイズやデザインのものが登場することで、市場の成長が期待される。最近では、スマートラゲージが人気を集めており、ラゲージの売上を次のレベルに引き上げると予想されている。
スマートラゲッジには、スマートフォンで制御するデジタルロックシステム、充電機器用USBポート、GPS追跡システム、取り外し可能な内蔵バッテリー、スマートフォンとブルートゥース接続、LEDライトシステム、警告システム、特定のアイテムのためのコンパートメントの増加、360度ホイール、防水素材、コンバーチブルシートラゲッジ、コンバーチブルキックスタイルスクーターラゲッジ、ラゲッジボックス、交換用バッテリーなどの機能が含まれている。スマート・ラゲージは、既存製品の進むべき道を示した。
手荷物市場の成長を阻害する要因は何か?
様々な発展途上国における未組織の荷物市場の大半は、多くの組織化されたセクターにとって大きな挑戦となるだろうと予測されている。さらに、未組織市場参加者は、世界の未組織市場参加者のブランドと同一の商品を販売することがほとんどである。未組織市場参加者は一般に、研究開発、高級原材料、広告、ブランディングに資金を費やすのを避けるため、低価格で商品を提供している。
さらに、バイヤーの大半は中・低所得者層であり、通常、比較的低品質の商品を好んで購入する。このような事情から、未組織市場のプレーヤーは繁栄しているが、組織化された市場のプレーヤーは世界の荷物市場で潜在顧客を失っている。従って、今後数年間は、このことが世界の荷物産業の拡大を抑制すると予測される。
国別分析
米国における観光客の増加がラゲージ市場の発展に果たす重要な役割とは?
成長する観光産業と加速する都市化が、市場拡大の2大要因である。消費者も、絶えず変化するトレンドに対応するため、高価で高級な旅行用品にお金を使いたがるようになっている。環境に優しい代替品とともに、審美的で想像力豊かなデザインの導入など、数多くの製品革新もまた、この事業の明るいイメージを描くのに役立っている。
2021年、米国は海外旅行からの収入が最も多い国であった。この年、米国では6000万ドル以上のインバウンド観光収入があった。出国旅行者数は中国が最も多く、米国は2億ドル前後の出国旅行者総支出で2位となった。さらに、この2カ国は2019年のGDPに最も大きく直接貢献した。米国は予測期間中、年平均成長率(CAGR) %超で成長すると推定される。
中国におけるラゲッジ市場はどうなっているのか?
2022年、中国の手荷物市場は1,800万米ドル近くに達した。過去数年よりも若干緩やかではあるが、年平均成長率(CAGR)8.7%程度での回復が見込まれている。中国の荷物市場では、高級品市場が売上の半分以上を占めていることに注目することが重要である。
中国は世界最大のラゲッジ生産国だが、組織化された市場は、標準以下の製品を生産する地元ブランドからの挑戦に直面している。この製品カテゴリーは、ブランド認知度が劣り、製品デザインが悪いものである。中国企業は、信頼できる流通チャネルと健全なマーケティング計画を確立するのに非常に苦労していることに留意すべきである。
この2つの要因によって、地方の荷物会社の収益性は著しく低下している。国際的な検査基準が上昇し、消費者はますます高級品を好むようになっているため、中国ブランドはグローバルブランドに対して競争上の優位性を持っていない。
インドの手荷物市場のスコープとは?
インドは幸運にも人口が多く、若い。ミレニアル世代の人口が最も多いだけでなく、Z世代の人口も世界で3番目に多い。拡大する経済の中で繁栄し、荷物を生活に不可欠なものと考える若い人口によって、荷物市場の台頭は促進されてきた。その結果、インド市場は予測期間を通じて年平均成長率11.4%で成長すると予想される。
インドの生産年齢人口は全人口の65%以上を占めている。中所得層から高所得層への移行が進むにつれ、消費力は飛躍的に高まっている。農村部の所得水準が上昇するにつれ、荷物市場はインド全土で徐々に存在感を増している。
カテゴリー別インサイト
ラゲージ市場で最も需要のあるバッグのタイプは?
旅行用バッグは、長い年月の間に数多くの進化とデザインの変化を遂げ、現在では軽量で丈夫なバッグが数多く取り揃えられている。このような選択基準とともに、旅行カバンの業界はライフスタイルの変化、所得の増加、国際的な観光トレンドに助けられている。
パンデミック後の時代、人々は旅行や世界探検のあらゆる機会を掴もうと躍起になり、それがまた世界の旅行カバン市場を煽った。2022年には、旅行用バッグの市場シェアは32%近くに達した。
素材別では、どのタイプのバッグが主要セグメントを占めているか?
ソフト素材タイプは、新たな開発と航空旅行の手頃な価格の結果、今後数年間で大幅に増加すると予想される。旅行者の多様なニーズに応えるため、世界のラゲージ業界は、小型で軽量、鮮やかでファッショナブルなバッグを提供することで自らをアップデートしてきた。
成長率を牽引しているのは、旅行・観光部門の拡大、人口移動、可処分所得の増加である。さらに、予測期間中、市場参加者の新たな成長の可能性は、安売り、快適性、バッグの交換などを含む市場の主要トレンドによって可能になった。2022年には、ソフト素材タイプのバッグが約62%の主要シェアを占めた。
予測期間中、どの販売チャネルが牽引役になると予想されるか?
インターネットの普及により、企業がグローバルに事業を展開する方法が変化している。モバイル・デバイスの普及と高速インターネット・アクセスの拡大により、企業は多くの潜在顧客にオンラインでアプローチできるようになった。このことは、特にeコマース分野において、企業に新たな機会を与えている。
ここ数年、オンラインで購入する人の数は大幅に増加しており、この傾向はラゲッジやバッグの市場でも見られる。その結果、オンライン小売業者は牽引力を増し、CAGR8.1%近い成長が見込まれている。
競争環境
市場のプレーヤーは、より多くの消費者を自社のビジネスに引きつけるため、技術の進歩に注力している。また、M&Aやパートナーシップを結ぶことで、市場ネットワークを拡大する努力を続けている。多数のプレーヤーが存在することで、市場は非常に競争が激しくなっている。
例えば:
2022年に新しいトラベル・コレクションを発表するため、ラブシャックファンシーは家族経営のバッグ・ビジネスであるステート・バッグと提携した。ラブシャックファンシーの6点からなる限定トラベルコレクションは、ブランドの特徴である花のデザイン、パステルカラー、ロマンチックな装飾が施されている。チェックインラゲージ、機内持ち込みサイズのスーツケース、トラベルバックパック、ミニトラベルバックパック、トラベルポーチセット、トイレタリーキットで構成されている。
ラゲージ産業調査でカバーされる主要セグメント
製品タイプ別ラゲージ市場:
トラベルバッグ
トロリーバッグ
ダッフルバッグとローリングトートバッグ
スーツケース
カジュアルバッグ
バックパック
メッセンジャーバッグ
スモールハンドバッグ
ビジネスバッグ
ラップトップバッグ
オーバーナイター
ブリーフケース
サイズ別ラゲージ市場:
大型
ミディアム
小さい
価格帯別ラゲージ市場:
プレミアム
ミディアム
低い
素材タイプ別ラゲージ市場:
ソフト・ラゲージ素材
ハード・ラゲージ素材
販売チャネル別ラゲージ市場:
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
専門小売店
ディスカウントストア
独占店舗
独立系小規模小売店
オンライン小売業者
その他
地域別ラゲージ市場:
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東 アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の概要
1.2.主要統計の概要
1.3.主な調査結果の要約
1.4.製品進化分析
1.5.PMR分析と提言
2.市場概要
2.1.マーケットカバレッジ/タクソノミー
2.2.市場の定義/範囲/制限
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.1.1.旅行と観光の増加
3.1.2.電子商取引の増加が市場を牽引
3.1.3.市場成長を支える技術の進歩
3.1.4.その他(在学中)
3.2.製品革新の動向
3.3.手荷物産業の将来展望
3.3.1.成長の要因
3.3.2.ブランドの流入
3.3.3.革新的な流通・マーケティング戦略
4.世界の手荷物市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年
4.1.過去の市場数量(千台)分析、2018年~2022年
4.2.2023~2033年の市場規模(万台)の現状と将来予測
4.3.前年比成長トレンド分析
5.世界の手荷物市場 – 価格分析
5.1.製品タイプ別価格分析
5.2.世界平均価格分析ベンチマーク
6.世界の手荷物市場の需要(金額または包装形態、億米ドル)分析2018-2022年と予測、2023-2033年
6.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2018年~2022年
6.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(US$ Mn)予測
6.2.1.前年比成長トレンド分析
6.2.2.絶対価格機会分析
7.スマート・ラゲージ新しい旅行革命
7.1.従来の旅行からコネクテッド・トラベリングへのパラダイム・シフト
7.2.コネクテッド・トラベラーとスマート・パッカーの増加
7.3.機内持ち込み手荷物が新しいトレンドに
7.4.スマート・キャリーオンの主な特徴
7.4.1.ロケーショントラッカー
7.4.2.内蔵スケール
7.4.3.デジロック
7.4.4.特別用途区画
8.市場の背景
8.1.マクロ経済要因
8.1.1.GDP成長率見通し
8.1.2.消費者支出の見通し
8.1.3.GDP成長率分析
8.1.4.インターネット普及率の見通し
8.1.5.所得層人口の概要
8.1.6.一人当たり可処分所得
8.2.予測要因-関連性と影響
8.2.1.上位企業の過去の成長率
8.2.2.世界中で増加する学生数
8.2.3.都市化の成長見通し
8.2.4.その他
8.3.世界のラゲージ市場のPESTLE分析
8.4.手荷物市場の投資可能性マトリックス
8.5.世界の手荷物市場のポーターの5つの力分析
8.6.市場ダイナミクス
8.6.1.ドライバー
8.6.2.制約
8.6.3.機会分析
9.ラゲージの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年:製品タイプ別
9.1.はじめに/主な調査結果
9.2.製品タイプ別過去市場規模(US$ Mn)分析、2018年~2022年
9.3.製品タイプ別の現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測、2023~2033年
9.3.1.トラベルバッグ
9.3.1.1.トロリーバッグ
9.3.1.2.ダッフルバッグおよびローリングトートバッグ
9.3.1.3.スーツケース
9.3.2.カジュアルバッグ
9.3.2.1.バックパック
9.3.2.2.メッセンジャーバッグ
9.3.2.3.小型ハンドバッグ
9.3.3.ビジネスバッグ
9.3.3.1.ノートパソコン用バッグ
9.3.3.2.オーバーナイター
9.3.3.3.ブリーフケース
9.4.製品タイプ別市場魅力度分析
10.ラゲージの世界市場分析2018-2022年と予測2023-2033年、サイズ別
10.1.はじめに/主な調査結果
10.2.過去の市場規模(US$ Mn)とサイズ別数量分析(2018-2022年
10.3.2023~2033年のサイズ別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
10.3.1.大きい
10.3.2.ミディアム
10.3.3.小さい
10.4.規模別市場魅力度分析
11.ラゲージの世界市場分析2018-2022年、価格帯別予測2023-2033年
11.1.はじめに/主な調査結果
11.2.価格帯別過去市場規模(US$ Mn)と数量分析(2018-2022年
11.3.2023~2033年の価格帯別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
11.3.1.プレミアム
11.3.2.ミディアム
11.3.3.低い
11.4.価格帯別市場魅力度分析
12.ラゲージの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年:素材タイプ別
12.1.はじめに/主な調査結果
12.2.材料タイプ別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2018-2022年
12.3.2023~2033年の材料タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
12.3.1.ソフトラゲージ素材
12.3.2.ハードラゲージの素材
12.4.材料タイプ別市場魅力度分析
13.ラゲージの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年:販売チャネル別
13.1.はじめに/主な調査結果
13.2.販売チャネル別の過去市場規模(百万米ドル)と数量分析(2018~2022年
13.3.2023~2033年の販売チャネル別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
13.3.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット
13.3.2.専門小売店
13.3.3.ディスカウントストア
13.3.4.独占店舗
13.3.5.独立系小規模小売店
13.3.6.オンライン小売業者
13.3.7.その他
13.4.販売チャネル別市場魅力度分析
14.ラゲージの世界市場分析2018-2022年、地域別予測2023-2033年
14.1.はじめに
14.2.地域別の過去の市場規模(百万米ドル)および数量(千台)分析、2018年~2022年
14.3.2023~2033年の地域別市場規模(百万米ドル)および数量(千台)の現状分析と予測
14.3.1.北米
14.3.2.ラテンアメリカ
14.3.3.ヨーロッパ
14.3.4.東アジア
14.3.5.南アジア
14.3.6.オセアニア
14.3.7.中東・アフリカ(MEA)
14.4.地域別市場魅力度分析
15.北米のラゲッジ市場分析2018-2022年と予測2023-2033年
15.1.はじめに
15.2.価格分析
15.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
15.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
15.4.1.国別
15.4.1.1.米国
15.4.1.2.カナダ
15.4.2.製品タイプ別
15.4.3.サイズ別
15.4.4.価格帯別
15.4.5.素材タイプ別
15.4.6.販売チャネル別
15.5.市場魅力度分析
15.5.1.国別
15.5.2.製品タイプ別
15.5.3.サイズ別
15.5.4.価格帯別
15.5.5.素材タイプ別
15.5.6.販売チャネル別
16.ラテンアメリカの手荷物市場分析2018-2022年と予測2023-2033年
16.1.はじめに
16.2.価格分析
16.3 過去の市場規模(US$ Mn)と市場分類別数量動向分析(2018-2022年
16.4 2023年~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
16.4.1. 国別
16.4.1.1. ブラジル
16.4.1.2. メキシコ
16.4.1.3. その他のラテンアメリカ
16.4.2.製品タイプ別
16.4.3. サイズ別
16.4.4. 価格帯別
16.4.5. 素材タイプ別
16.4.6. 販売チャネル別
16.5.市場魅力度分析
16.5.1. 国別
16.5.2. 製品タイプ別
16.5.3. サイズ別
16.5.4. 価格帯別
16.5.5.素材タイプ別
16.5.6.販売チャネル別
17.欧州のラゲージ市場分析2018-2022年と予測2023-2033年
17.1.はじめに
17.2.価格分析
17.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
17.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
17.4.1.国別
17.4.1.1.ドイツ
17.4.1.2.イタリア
17.4.1.3.フランス
17.4.1.4.英国
17.4.1.5.スペイン
17.4.1.6.その他のヨーロッパ
17.4.2.製品タイプ別
17.4.3.サイズ別
17.4.4.価格帯別
17.4.5.素材タイプ別
17.4.6.販売チャネル別
17.5.市場魅力度分析
17.5.1.国別
17.5.2.製品タイプ別
17.5.3.サイズ別
17.5.4.価格帯別
17.5.5.素材タイプ別
17.5.6.販売チャネル別
18.南アジアのラゲージ市場分析 2018-2022年と予測 2023-2033年
18.1 はじめに
18.2 価格分析
18.3 過去の市場規模(US$ Mn)と市場分類別数量動向分析(2018-2022年
18.4 2023年~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
18.4.1. 国別
18.4.1.1. インド
18.4.1.2. タイ
18.4.1.3. インドネシア
18.4.1.4. マレーシア
18.4.1.5. その他の南アジア地域
18.4.2.製品タイプ別
18.4.3. サイズ別
18.4.4. 価格帯別
18.4.5. 素材タイプ別
18.4.6. 販売チャネル別
18.5 市場魅力度分析
18.5.1. 国別
18.5.2. 製品タイプ別
18.5.3. サイズ別
18.5.4. 価格帯別
18.5.5.素材タイプ別
18.5.6.販売チャネル別
19.東アジアの手荷物市場分析 2018-2022年と予測 2023-2033年
19.1.はじめに
19.2.価格分析
19.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
19.4.2023~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測
19.4.1.国別
19.4.1.1.中国
19.4.1.2.日本
19.4.1.3.韓国
19.4.2.製品タイプ別
19.4.3.サイズ別
19.4.4.価格帯別
19.4.5.素材タイプ別
19.4.6.販売チャネル別
19.5.市場魅力度分析
19.5.1.国別
19.5.2.製品タイプ別
19.5.3.サイズ別
19.5.4.価格帯別
19.5.5.素材タイプ別
19.5.6.販売チャネル別
20.オセアニアの手荷物市場分析 2018-2022年と予測 2023-2033年
20.1.はじめに
20.2.価格分析
20.3.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)と数量動向分析(2018-2022年
20.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
20.4.1.国別
20.4.1.1.オーストラリア
20.4.1.2.ニュージーランド
20.4.2.製品タイプ別
20.4.3.サイズ別
20.4.4.価格帯別
20.4.5.素材タイプ別
20.4.6.販売チャネル別
20.5.市場魅力度分析
20.5.1.国別
20.5.2.製品タイプ別
20.5.3.サイズ別
20.5.4.価格帯別
20.5.5.素材タイプ別
20.5.6.販売チャネル別
21.中東・アフリカの手荷物市場分析2018-2022年と予測2023-2033年
21.1.はじめに
21.2.価格分析
21.3.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析
21.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
21.4.1.国別
21.4.1.1.GCC諸国
21.4.1.2.アフリカ北部
21.4.1.3.南アフリカ
21.4.1.4.その他の中東・アフリカ
21.4.2.製品タイプ別
21.4.3.サイズ別
21.4.4.価格帯別
21.4.5.素材タイプ別
21.4.6.販売チャネル別
21.5.市場魅力度分析
21.5.1.国別
21.5.2.製品タイプ別
21.5.3.サイズ別
21.5.4.価格帯別
21.5.5.素材タイプ別
21.5.6.販売チャネル別
22.主要国のラゲージ市場分析 2023-2033
22.1.はじめに
22.1.1.主要国別市場価値割合分析
22.1.2.世界対各国各国の成長比較
22.2.アメリカのラゲージ市場分析
22.2.1.製品タイプ別
22.2.2.サイズ別
22.2.3.価格帯別
22.2.4.素材タイプ別
22.2.5.販売チャネル別
22.3.カナダの手荷物市場分析
22.3.1.製品タイプ別
22.3.2.サイズ別
22.3.3.価格帯別
22.3.4.素材タイプ別
22.3.5.販売チャネル別
22.4.メキシコの手荷物市場分析
22.4.1. 製品タイプ別
22.4.2.サイズ別
22.4.3. 価格帯別
22.4.4. 素材タイプ別
22.4.5. 販売チャネル別
22.5.ブラジルの手荷物市場分析
22.5.1. 製品タイプ別
22.5.2. サイズ別
22.5.3. 価格帯別
22.5.4. 素材タイプ別
22.5.5. 販売チャネル別
22.6 ドイツの手荷物市場分析
22.6.1. 製品タイプ別
22.6.2. サイズ別
22.6.3. 価格帯別
22.6.4. 素材タイプ別
22.6.5. 販売チャネル別
22.7 イタリアの手荷物市場分析
22.7.1. 製品タイプ別
22.7.2. サイズ別
22.7.3. 価格帯別
22.7.4. 素材タイプ別
22.7.5. 販売チャネル別
22.8.ラゲージ市場の分析
22.8.1. 製品タイプ別
22.8.2. サイズ別
22.8.3. 価格帯別
22.8.4. 素材タイプ別
22.8.5. 販売チャネル別
22.9 中国の手荷物市場分析
22.9.1. 製品タイプ別
22.9.2. サイズ別
22.9.3. 価格帯別
22.9.4.素材タイプ別
22.9.5. 販売チャネル別
22.10. 日本の手荷物市場分析
22.10.1. 製品タイプ別
22.10.2. サイズ別
22.10.3. 価格帯別
22.10.4. 素材タイプ別
22.10.5. 販売チャネル別
22.11. 韓国の手荷物市場分析
22.11.1. 製品タイプ別
22.11.2. サイズ別
22.11.3. 価格帯別
22.11.4. 素材タイプ別
22.11.5. 販売チャネル別
22.12. インドの手荷物市場分析
22.12.1. 製品タイプ別
22.12.2. サイズ別
22.12.3. 価格帯別
22.12.4. 素材タイプ別
22.12.5.販売チャネル別
22.13.オーストラリアとニュージーランドの手荷物市場分析
22.13.1. 製品タイプ別
22.13.2. サイズ別
22.13.3. 価格帯別
22.13.4. 素材タイプ別
22.13.5. 販売チャネル別
22.14.南アフリカの手荷物市場分析
22.14.1. 製品タイプ別
22.14.2. サイズ別
22.14.3. 価格帯別
22.14.4. 素材タイプ別
22.14.5. 販売チャネル別
23.市場構造分析
23.1.企業階層別市場分析(手荷物)
23.2.市場集中度
23.3.上位プレイヤーの市場シェア分析
23.4.市場プレゼンス分析
23.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント
23.4.2.フットプリント
23.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント
24.競争分析
24.1.競技ダッシュボード
24.2.競合他社による価格分析
24.3.コンペティション・ベンチマーク
24.4.コンペティションの深層
24.4.1. デルシーS.A.
24.4.1.1.概要
24.4.1.2.製品ポートフォリオ
24.4.1.3.市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
24.4.1.4.セールスフットプリント
24.4.1.5.戦略の概要
24.4.1.5.1.マーケティング戦略
24.4.1.5.2.サービス戦略
24.4.2.サムソナイト・インターナショナル S.A.
24.4.2.1.概要
24.4.2.2.製品ポートフォリオ
24.4.2.3.市場セグメント(製品/チャネル/地域)別利益率
24.4.2.4.セールスフットプリント
24.4.2.5.戦略の概要
24.4.2.5.1.マーケティング戦略
24.4.2.5.2.サービス戦略
24.4.3.VIP インダストリーズ社
24.4.3.1 概要
24.4.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
24.4.3.4. セールス・フットプリント
24.4.3.5 戦略の概要
24.4.3.5.1. マーケティング戦略
24.4.3.5.2 サービス戦略
24.4.4.LVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトンSE
24.4.4.1 概要
24.4.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
24.4.4.4. セールス・フットプリント
24.4.4.5 戦略の概要
24.4.4.5.1. マーケティング戦略
24.4.4.5.2 サービス戦略
24.4.5.ナイキ社
24.4.5.1 概要
24.4.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
24.4.5.4. セールス・フットプリント
24.4.5.5. 戦略の概要
24.4.5.5.1. マーケティング戦略
24.4.5.5.2 サービス戦略
24.4.6.株式会社エース
24.4.6.1 概要
24.4.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
24.4.6.4. セールス・フットプリント
24.4.6.5 戦略の概要
24.4.6.5.1. マーケティング戦略
24.4.6.5.2 サービス戦略
24.4.7 アントラー社
24.4.7.1 概要
24.4.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
24.4.7.4. セールス・フットプリント
24.4.7.5 戦略の概要
24.4.7.5.1. マーケティング戦略
24.4.7.5.2 サービス戦略
24.4.8.VFコーポレーション
24.4.8.1 概要
24.4.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
24.4.8.4. セールス・フットプリント
24.4.8.5 戦略の概要
24.4.8.5.1. マーケティング戦略
24.4.8.5.2 サービス戦略
24.4.9.エティエンヌ・アイグナーAG
24.4.9.1 概要
24.4.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
24.4.9.4. セールス・フットプリント
24.4.9.5 戦略の概要
24.4.9.5.1. マーケティング戦略
24.4.9.5.2 サービス戦略
24.4.10. バラクーダ社
24.4.10.1 概要
24.4.10.2. 製品ポートフォリオ
24.4.10.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
24.4.10.4. セールス・フットプリント
24.4.10.5 戦略の概要
24.4.10.5.1. マーケティング戦略
24.4.10.5.2 サービス戦略
24.4.11.リモワ社
24.4.11.1 概要
24.4.11.2. 製品ポートフォリオ
24.4.11.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
24.4.11.4. セールス・フットプリント
24.4.11.5 戦略の概要
24.4.11.5.1. マーケティング戦略
24.4.11.5.2 サービス戦略
24.4.12.ブリッグス&ライリーのトラベルウェア
24.4.12.1 概要
24.4.12.2. 製品ポートフォリオ
24.4.12.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
24.4.12.4. セールス・フットプリント
24.4.12.5 戦略の概要
24.4.12.5.1. マーケティング戦略
24.4.12.5.2 サービス戦略
24.4.13.VFコーポレーション
24.4.13.1 概要
24.4.13.2. 製品ポートフォリオ
24.4.13.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
24.4.13.4. セールス・フットプリント
24.4.13.5 戦略の概要
24.4.13.5.1. マーケティング戦略
24.4.13.5.2 サービス戦略
24.4.14.MCMワールドワイド
24.4.14.1 概要
24.4.14.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
24.4.14.4. セールス・フットプリント
24.4.14.5 戦略の概要
24.4.14.5.1. マーケティング戦略
24.4.14.5.2 サービス戦略
24.4.15.その他(要望に応じて)
24.4.15.1 概要
24.4.15.2. 製品ポートフォリオ
24.4.15.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
24.4.15.4. セールス・フットプリント
24.4.15.5 戦略の概要
24.4.15.5.1. マーケティング戦略
24.4.15.5.2 サービス戦略
25.前提条件と略語
26.研究方法
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