日本の高級靴市場規模（～2029年）
※本ページに記載されている内容は英文レポートの概要と目次を日本語に自動翻訳したものです。英文レポートの情報と購入方法はお問い合わせください。
*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***
日本の履物職人技には数世紀にわたる伝統があり、品質へのたゆまぬこだわりとディテールの丁寧さが特徴です。その伝統は、下駄や足袋といった日本の伝統的なファッションと西洋の影響を融合させながら、文化の変遷とともに発展してきました。しかし、戦後、欧米の高級ブランドが台頭し、その魅力で日本の消費者を魅了するようになると、大きな変化が起こりました。この時代、西洋靴の人気は大幅に上昇し、日本の高級靴業界における西洋靴の地位は確固たるものとなりました。日本の消費者は、品質、履き心地、時代に左右されないデザインを優先し、高級靴を好む傾向があります。この洗練された市場では、クラフトマンシップとブランドレガシーが重要であり、消費者はこれらの特徴を体現している企業に引き寄せられます。限定版のリリースや地元デザイナーとのコラボレーションは特に人気が高く、市場に独占的な雰囲気をもたらしています。さらに、アスレジャー文化の到来が高級スニーカーの需要を押し上げ、よりカジュアルでありながらスタイリッシュなシューズオプションへの顧客嗜好の変化を示しています。日本では、高級靴ビジネスは輸入原材料、特に皮革に大きく依存しています。この依存はサプライチェーンの安定性と価格設定に問題を生じさせるが、日本はハイエンドのオーダーメイドシューズを専門とする強力な国内職人セクターで補っています。輸入に依存しているにもかかわらず、こうした職人の存在により、日本の高級靴はその品質と芸術性において高い評価を保ち、世界市場で際立った存在となっているのです。
Bonafide Research社の調査レポート「日本の高級靴市場の概要、2029年」によると、日本の高級靴市場は2029年までに10億米ドル以上の市場規模に達すると予測されています。可処分所得の増加、ブランド認知度の向上、観光経済の成長など、日本の高級靴市場を後押ししている主な理由はいくつかあります。これらの特徴は、日本の消費者と観光客の両方の洗練された嗜好に応えることで、業界の拡大を後押ししています。しかし、高齢化、グローバルなインターネット販売業者との競争激化、現在進行中の偽造品問題など、市場はいくつかの問題に直面しています。こうした問題を乗り切るには、創造的な解決策と、ブランドの信頼性と消費者の信頼を維持するための一貫した取り組みが必要です。日本は靴の輸入に関して厳格な品質・安全規制を維持し、製品が市場に入る前に高い基準を満たすことを保証しています。さらに、ブランドのオリジナリティを保護し、侵害を回避するため、知的財産権に関する規則が厳格に施行されています。こうした規制措置は、日本が高級靴市場の健全性を守り、長期的成長と顧客の信頼に資する環境を促進するというコミットメントを示している。
フットウェアの分野では、様々なニーズや嗜好に対応するために、様々な種類の商品があります。ゴム底と柔軟なデザインで知られるスニーカーは、スポーツでもカジュアルでも好まれます。ファッションシューズは、実用性よりもスタイルを重視し、ハイヒールからトレンディなブーツまで、幅広いデザインが揃っています。スリッポンスタイルでカジュアルな雰囲気のローファーは、スタイルを犠牲にすることなく履き心地の良さを求める人に人気があります。フォーマル・シューズは、商談や結婚式など特別な日のためのもので、オックスフォードやヒールなどのドレスシューズがあります。さらに、「その他」のカテゴリーには、サンダル、ブーツ、ハイキングブーツや安全靴などの特殊なオプションなど、多様なフットウェアが含まれます。エンドユーザーは、様々な種類のフットウェアの需要を決定する上で重要な役割を果たします。女性用フットウェアのトレンドは、エレガントなヒールからスタイリッシュなフラットシューズまで、幅広いスタイルと好みを網羅しています。男性用シューズの嗜好は、快適性と耐久性を重視したクラシックなデザインに傾くことが多く、子供用シューズは、活発な遊びに耐える実用性と耐久性を優先します。流通チャネルは、フットウェア製品の入手しやすさをさらに左右します。小売店は、消費者が靴を見たり購入したりするための従来型の店舗です。マルチブランドの小売店は、様々な好みや嗜好に対応するため、1つ屋根の下で多様な靴の選択肢を提供しています。高級ブティックは、目の肥えた顧客向けにハイエンドのシューズコレクションを展示し、プレミアムなショッピング体験を提供します。
高級靴のオンライン販売への需要の高まりは、日本の靴ビジネスにとって大きなチャンス。顧客の嗜好がデジタル・チャネルにシフトするにつれ、eコマース・プラットフォームで購入できる高級靴への需要が高まっています。東京ファッションウィークのようなイベントは、最新のファッショントレンドの重要な展示会として、国内外の顧客を惹きつけています。このイベントは、有名企業がコレクションを発表する場を提供するだけでなく、若手デザイナーが認知度を高め、小売店との関係を構築することもできます。さらに、Micam Tokyoのような見本市は、高級靴メーカーと地元の流通業者を結ぶ重要な役割を果たし、日本全国への市場拡大とブランド露出を可能にしています。日本市場を支配しているのは、老舗の高級靴ブランドです。世界的に認知されたこれらの企業は、クラフトマンシップ、創造性、独自性において高い評価を得ており、贅沢な体験を求める目の肥えた消費者にアピールしています。しかし、そのような中で、国産の高級ブランドは、その独創的なデザインと独特の美的センスで注目を集めており、消費者に典型的な高級ブランドに代わる選択肢を提供しています。とはいえ、新規参入企業はブランドの認知度や流通網の整備で困難に直面しており、競争の激しい地形を切り抜け、日本の高級靴業界で地位を築くためには、マーケティング、提携、市場調査などに賢明な支出を行う必要があります。
パンデミックの制限が緩和された後、日本の高級靴市場は2021年から2022年にかけて回復し、個人消費と消費意欲の回復を示しました。特筆すべきは、デジタルの普及と消費者パターンの進化により、この時期を通じて高級靴のオンライン販売が増加したことです。持続可能性がビジネスにおける主要な関心事になるにつれ、高級靴企業は、消費者の態度や環境意識の変化を反映し、環境に優しい素材や製造工程をますます増やしています。このような変化は、業界が持続可能性と責任ある慣行に献身的に取り組んでいることを示すものであり、高級靴のエコロジーに対する意識の高い未来への道を開くものです。日本のラグジュアリーシューズ部門は、同世代のアジア諸国と比較して、控えめなエレガンスと、ロゴを多用したブランディングよりも品質を重視することで際立っている。対照的に、中国はロゴが目立つ高価なブランドを選ぶ傾向があります。一方、韓国は消費者の年齢層が若く、トレンド主導の高級靴セクターを牽引している。このような違いは、仰々しさよりも職人技や繊細さを選ぶ目の肥えた顧客を対象とする、日本特有のポジショニングを浮き彫りにしています。
本レポートの考察
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029
本レポートの対象分野
– 高級フットウェア市場の展望とその価値とセグメント別予測
– 様々な促進要因と課題
– 進行中のトレンドと開発
– 注目企業プロフィール
– 戦略的提言
種類別
– スニーカー
– ファッションフットウェア
– ローファー
– フォーマル・シューズ
– その他
エンドユーザー別
– 女性
– 男性
– 子供
流通チャネル別
– 小売店
– 複数ブランドの小売店
– 高級ブティック
– オンライン小売
レポートのアプローチ
本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されています。まず二次調査は、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために使用されます。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源で構成されています。二次ソースからデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを実施し、市場のディーラーやディストリビューターとの取引コールを実施することによって行われました。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始しました。一次データを入手したら、二次ソースから得た詳細の検証を開始します。
対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、高級靴業界関連組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を立てる際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます
目次
- 1. 要旨
- 2. 市場構造
- 2.1. 市場考察
- 2.2. 前提条件
- 2.3. 制限事項
- 2.4. 略語
- 2.5. 情報源
- 2.6. 定義
- 2.7. 地理
- 3. 調査方法
- 3.1. 二次調査
- 3.2. 一次データ収集
- 3.3. 市場形成と検証
- 3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
- 4. 日本のマクロ経済指標
- 5. 市場ダイナミクス
- 5.1. 主な調査結果
- 5.2. 主な動向 – 2021年
- 5.3. 市場促進要因と機会
- 5.4. 市場の阻害要因と課題
- 5.5. 市場動向
- 5.6. コビッド19効果
- 5.7. サプライチェーン分析
- 5.8. 政策と規制の枠組み
- 5.9. 業界専門家の見解
- 6. 日本の高級靴市場の概要
- 6.1. 市場規模（金額ベース
- 6.2. 種類別市場規模・予測
- 6.3. エンドユーザー別市場規模・予測
- 6.4. 流通チャネル別市場規模・予測
- 7. 日本の高級フットウェア市場のセグメンテーション
- 7.1. 日本の高級フットウェア市場：種類別
- 7.1.1. 日本の高級フットウェア市場規模：スニーカー別、2018年〜2029年
- 7.1.2. 日本の高級フットウェア市場規模：ファッションフットウェア別、2018年〜2029年
- 7.1.3. 日本の高級シューズ市場規模：ローファー別、2018-2029年
- 7.1.4. 日本の高級フットウェア市場規模：フォーマルフットウェア別、2018-2029年
- 7.1.5. 日本の高級フットウェア市場規模：その他別、2018-2029年
- 7.2. 日本の高級フットウェア市場：エンドユーザー別
- 7.2.1. 日本の高級フットウェア市場規模：女性別、2018年〜2029年
- 7.2.2. 日本の高級フットウェア市場規模：男性別、2018年〜2029年
- 7.2.3. 日本の高級フットウェア市場規模：子供別、2018-2029年
- 7.3. 日本の高級フットウェア市場規模：流通チャネル別
- 7.3.1. 日本の高級フットウェア市場規模：小売店別、2018年〜2029年
- 7.3.2. 日本の高級フットウェア市場規模：複数ブランド小売店別、2018年〜2029年
- 7.3.3. 日本の高級フットウェア市場規模：高級ブティック別、2018年〜2029年
- 7.3.4. 日本の高級フットウェア市場規模：オンライン小売店別、2018年〜2029年
- 8. 日本の高級フットウェア市場の機会評価
- 8.1. 製品種類別、2024年〜2029年
- 8.2. エンドユーザー別、2024〜2029年
- 8.3. 流通チャネル別、2024～2029年
- 9. 競合情勢
- 9.1. ポーターの5つの力
- 9.2. 企業プロフィール
- 9.2.1. 企業1
- 9.2.1.1. 会社概要
- 9.2.1.2. 会社概要
- 9.2.1.3. 財務ハイライト
- 9.2.1.4. 地理的洞察
- 9.2.1.5. 事業セグメントと業績
- 9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
- 9.2.1.7. 主要役員
- 9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
- 9.2.2. 企業2
- 9.2.3. 企業3
- 9.2.4. 4社目
- 9.2.5. 5社目
- 9.2.6. 6社
- 9.2.7. 7社
- 9.2.8. 8社
- 10. 戦略的提言
- 11. 免責事項
*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***
