高級時計市場
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世界の高級時計市場は年平均成長率9.5 %で拡大し、2023年の236億米ドルから2030年末には444億米ドルに なると予測されている。
市場の紹介と定義
高度な技術により、時計職人は高精度のムーブメントや複雑な機構を生み出すことができる。脱進機、ヒゲゼンマイ、ヒゲゼンマイの素材における革新は、高級時計の精度と性能を高めています。トゥールビヨン、パーペチュアルカレンダー、ミニッツリピーターなどの複雑機構は、高級時計製造の技術力を示すものです。高級時計は、耐久性、審美性、機能性を高めるために革新的な素材を取り入れることが多い。セラミック、カーボンコンポジット、ハイテク合金などの素材は、耐傷性の向上、軽量化、ユニークなビジュアルアピールを時計に提供します。
冶金学の進歩は、時計製造に使用される高性能合金の開発に貢献しています。これらの合金は、強度、耐食性、耐磁性を向上させています。例えば、セドナゴールド(オメガ独自の金合金)のような合金を使用することで、高級時計の寿命と美しさが向上します。
時計のクリスタルに施された無反射コーティングは、視認性を向上させ、まぶしさを軽減します。その硬度と耐傷性により、サファイアクリスタル技術は高級時計に広く使用されています。このようなクリスタル技術の進歩により、高級時計の耐久性と視認性が向上している。3Dプリンティングとアディティブ・マニュファクチャリングにより、時計メーカーは高精度で複雑な部品を作ることができる。この技術は、従来の製造方法では困難または不可能であった複雑なデザインや形状の製造を可能にし、時計デザインの革新を促進します。
一部の高級時計ブランドは、環境に配慮した製品を求める消費者の声に応え、環境に優しい素材や持続可能な手法を取り入れている。リサイクルされた金属、責任を持って調達された素材、持続可能な製造工程を使用することは、ラグジュアリー市場における持続可能性の重視の高まりと一致している。
市場成長ドライバー
豊かさの増大と可処分所得水準の改善
富裕層の増加と可処分所得の増加は、消費者が高級時計を含む贅沢品に割く財力が増えたことを意味する。この購買力の増加は、高級時計市場の成長に直接的に寄与している。所得が増えれば、消費者は成功、洗練、ステータスを象徴する高級品を所有し、披露することに憧れるようになる。機能的で象徴的な高級時計は、経済的に余裕のある個人にとって憧れの購入品となる。
富裕層の増加により、高級時計の消費者層が広がっている。より多くの人々が社会経済的に高いステータスを獲得するにつれ、高級時計の市場は従来の層を超え、より広く多様な層を取り込むようになった。富裕層の消費者は、一定レベルの職人技と名声を表す高級品を求めることが多い。高級時計は、その複雑なデザイン、高品質な素材、限定版によって、プレミアムでエクスクルーシブなアイテムへの需要を満たしている。
さらに、時計製造において長い伝統を持つブランドは、卓越した職人技と優れた品質を連想させることが多い。消費者はこうしたブランドを信頼できると認識し、豊かな伝統を持つ時計に対する強い欲求を生み出している。一流で伝統のあるブランドの高級時計は、ステータスシンボルとみなされている。有名ブランドの時計を所有することは、成功、洗練、そして人生におけるより上質なものへの感謝の表明とみなされるのです。
確立された高級時計ブランドは、広くブランド認知されることで利益を得ている。これらのブランドの象徴的なステータスは、彼らの時計が非常に魅力的であり、ブランドに関連する威信に自分自身を合わせることを熱望する消費者を引き付ける。強い伝統は消費者の信頼と忠誠心を築く。そのブランドで良い経験をした人、あるいは一流ブランドの時計を受け継いだ人は、忠実な顧客であり続ける可能性が高く、リピーターやポジティブな口コミマーケティングに貢献する。
市場の阻害要因
消費者の嗜好の変化
現代の消費者、特に若い世代は、物質的な所有物よりも体験を優先することが多い。このような考え方の変化は、ステータスシンボルとしての高級時計への関心を低下させ、従来の需要に影響を与える可能性がある。ファッショントレンドの変化やミニマリストの嗜好は、伝統的で手の込んだ高級時計のデザインに対する需要に影響を与える可能性がある。
世界の高級時計市場は年平均成長率9.5 %で拡大し、2023年の236億米ドルから2030年末には444億米ドルに なると予測されている。
市場の紹介と定義
高度な技術により、時計職人は高精度のムーブメントや複雑な機構を生み出すことができる。脱進機、ヒゲゼンマイ、ヒゲゼンマイの素材における革新は、高級時計の精度と性能を高めています。トゥールビヨン、パーペチュアルカレンダー、ミニッツリピーターなどの複雑機構は、高級時計製造の技術力を示すものです。高級時計は、耐久性、審美性、機能性を高めるために革新的な素材を取り入れることが多い。セラミック、カーボンコンポジット、ハイテク合金などの素材は、耐傷性の向上、軽量化、ユニークなビジュアルアピールを時計に提供します。
冶金学の進歩は、時計製造に使用される高性能合金の開発に貢献しています。これらの合金は、強度、耐食性、耐磁性を向上させています。例えば、セドナゴールド(オメガ独自の金合金)のような合金を使用することで、高級時計の寿命と美しさが向上します。
時計のクリスタルに施された無反射コーティングは、視認性を向上させ、まぶしさを軽減します。その硬度と耐傷性により、サファイアクリスタル技術は高級時計に広く使用されています。このようなクリスタル技術の進歩により、高級時計の耐久性と視認性が向上している。3Dプリンティングとアディティブ・マニュファクチャリングにより、時計メーカーは高精度で複雑な部品を作ることができる。この技術は、従来の製造方法では困難または不可能であった複雑なデザインや形状の製造を可能にし、時計デザインの革新を促進します。
一部の高級時計ブランドは、環境に配慮した製品を求める消費者の声に応え、環境に優しい素材や持続可能な手法を取り入れている。リサイクルされた金属、責任を持って調達された素材、持続可能な製造工程を使用することは、ラグジュアリー市場における持続可能性の重視の高まりと一致している。
市場成長ドライバー
豊かさの増大と可処分所得水準の改善
富裕層の増加と可処分所得の増加は、消費者が高級時計を含む贅沢品に割く財力が増えたことを意味する。この購買力の増加は、高級時計市場の成長に直接的に寄与している。所得が増えれば、消費者は成功、洗練、ステータスを象徴する高級品を所有し、披露することに憧れるようになる。機能的で象徴的な高級時計は、経済的に余裕のある個人にとって憧れの購入品となる。
富裕層の増加により、高級時計の消費者層が広がっている。より多くの人々が社会経済的に高いステータスを獲得するにつれ、高級時計の市場は従来の層を超え、より広く多様な層を取り込むようになった。富裕層の消費者は、一定レベルの職人技と名声を表す高級品を求めることが多い。高級時計は、その複雑なデザイン、高品質な素材、限定版によって、プレミアムでエクスクルーシブなアイテムへの需要を満たしている。
さらに、時計製造において長い伝統を持つブランドは、卓越した職人技と優れた品質を連想させることが多い。消費者はこうしたブランドを信頼できると認識し、豊かな伝統を持つ時計に対する強い欲求を生み出している。一流で伝統のあるブランドの高級時計は、ステータスシンボルとみなされている。有名ブランドの時計を所有することは、成功、洗練、そして人生におけるより上質なものへの感謝の表明とみなされるのです。
確立された高級時計ブランドは、広くブランド認知されることで利益を得ている。これらのブランドの象徴的なステータスは、彼らの時計が非常に魅力的であり、ブランドに関連する威信に自分自身を合わせることを熱望する消費者を引き付ける。強い伝統は消費者の信頼と忠誠心を築く。そのブランドで良い経験をした人、あるいは一流ブランドの時計を受け継いだ人は、忠実な顧客であり続ける可能性が高く、リピーターやポジティブな口コミマーケティングに貢献する。
市場の阻害要因
消費者の嗜好の変化
現代の消費者、特に若い世代は、物質的な所有物よりも体験を優先することが多い。このような考え方の変化は、ステータスシンボルとしての高級時計への関心を低下させ、従来の需要に影響を与える可能性がある。ファッショントレンドの変化やミニマリストの嗜好は、伝統的で手の込んだ高級時計のデザインに対する需要に影響を与える可能性がある。
消費者は、よりシンプルで、幅広いスタイルを引き立てる万能な時計を選ぶかもしれない。現代の消費者は、環境と倫理への配慮をますます意識するようになっている。高級時計市場は、各ブランドが持続可能な取り組みに賛同しない場合、困難に直面する可能性がある。
偽造品とブランドイメージ
偽造時計は消費者の信頼低下につながる可能性がある。顧客が知らずに偽物の時計を購入したり、高級ブランドの名を冠した模倣品に出会ったりすると、そのブランドの評判が落ち、長年の職人技と品質によって築かれた信頼が損なわれる可能性がある。偽造品はしばしば、素材や職人技の品質を向上させる必要がある。
消費者が高級ブランドと品質の劣る模倣品を結びつけると、本物の時計の認知価値が低下し、ブランドの高級イメージに影響を与える可能性がある。高級時計の模倣品を購入すると、ネガティブな顧客体験につながる可能性がある。購入者は品質、耐久性、アフターサービスの欠如に失望し、全体的な満足度に影響を与え、ブランドの知覚価値を損なう可能性があります。
チャンス
スマートウォッチとの統合
スマートウォッチ機能を統合することで、接続性、機能性、最新技術を重視する技術に精通した消費者の嗜好に応えることができる。これにより、伝統的なクラフツマンシップと現代的な機能の融合を求める人々を含む、潜在的な高級時計の顧客層が拡大する。スマートウォッチとの統合により、高級時計はフィットネス・トラッキング、ヘルス・モニタリング、通知、スマート・ホーム・コントロールなどの拡張機能を提供できるようになった。このような利便性と実用性の追加により、高級時計はより多機能になり、より幅広い層にとって魅力的なものとなる。
デジタル機器に支配された時代において、高級時計ブランドはスマートな機能を取り入れることで関連性を保つことができる。デジタル時代に適応することで、高級時計は魅力的であり続け、消費者の進化するニーズと期待に応えることができる。スマートウォッチは、アプリとの統合、カスタマーサポート、ソフトウェアアップデートなどの機能を通じて、顧客とのより深いエンゲージメントを促進することができる。高級時計ブランドは、デジタルチャネルを通じて継続的な価値とサポートを提供することで、消費者とのより強い関係を築くことができる。
さらに、スマートウォッチ技術では、時計の文字盤やデジタル複雑機構、その他の機能をカスタマイズできることが多い。高級時計ブランドは、消費者が高級時計をパーソナライズできるようにすることで、このトレンドを活用し、自社の製品にユニークで先進的な次元を加えることができる。伝統的な高級職人技と最先端技術の融合は、ユニークな販売提案を生み出す。
ハイエンドのスマートウォッチは、高級時計の芸術性を高く評価しながらも、スマート機能によって提供される利便性や接続性を望む消費者にアピールすることができる。スマートウォッチの統合により、高級時計ブランドは競争の激しい市場で差別化を図ることができる。イノベーションとテクノロジーを採用するブランドは適応力を示し、先進的で最先端のデザインを重視する消費者を惹きつける。
市場セグメンテーション
最も売れている腕時計のタイプは?
電子時計が引き続き好調な売れ行きを記録
タイプ別では、電子時計と機械式時計に細分化される。電子時計セグメントが市場を支配すると予想される。電子高級時計とスマートフォンやその他のデバイスとのシームレスな統合が主要な推進力となっている。Bluetooth、Wi-Fi、モバイルアプリとの互換性などの接続機能は、ユーザーエクスペリエンスを向上させ、外出先での情報への便利なアクセスを提供する。
とはいえ、高級時計市場の中でも機械式時計の分野が最も急速に拡大している。機械式時計は限定生産されることが多く、独占的な要素を持つ。限定生産とユニークなデザインは、希少性と独占性を生み出し、個性と特別なものとのつながりを求める消費者にアピールする。
高級時計市場における主な最終用途は?
男性は依然としてトップエンド・ユーザー
エンドユーザー層は男性と女性に二分される。高級時計の市場規模は男性用が最も大きい。高級時計のデザインと美学は、その人気に重要な役割を果たしている。男性用高級時計は、個人の嗜好に訴える個性的で洗練されたデザインを特徴とすることが多い。アイコニックなモデルやユニークなデザイン要素は、これらの時計の魅力に貢献しています。
とはいえ、最も急成長を遂げている市場セグメントは女性である。多くの女性用高級時計は、宝石、貴金属、複雑なディテールなど、宝飾品の要素を取り入れている。時計製造とジュエリーのクラフツマンシップの融合は、ひとつのアクセサリーに機能性と装飾性の融合を求める人々にアピールしている。
どの流通チャネルが主導権を握るのか?
マルチブランド店が市場に最大収益をもたらす
流通チャネルは、オンラインショップ、単一ブランドショップ、複数ブランドショップに細分化される。マルチブランドストアは高級時計業界にとって最大の市場セグメントである。マルチブランドストアが有名な高級時計ブランドをキュレーションすることは、専門知識と品質を見極める目を反映している。
消費者は、これらの店舗が評判の高いブランドの厳選された時計を展示していることを信頼し、ショッピング体験を高め、商品の真正性と価値に対する自信を植え付ける。
逆に、オンラインストアは最も急成長を遂げている市場セグメントである。オンラインストアは高級時計ブランドにグローバルなプラットフォームを提供し、様々な地域や層の消費者にリーチすることを可能にしている。オンライン・プラットフォームが提供するアクセシビリティは、高級時計の露出を高め、より多くの消費者に入手可能である。
トップ地域市場
ラグジュアリーの文化的意義がアジア太平洋地域の支配を牽引
アジア太平洋地域が市場を支配すると予想されている。アジアでは贈り物は文化的に非常に重要な意味を持ち、高級時計は特別な日の贈り物として選ばれることが多い。結婚式、卒業式、ビジネスの節目など、高級時計を贈ることで、その機会の重要性と関係の深さが強調される。
中国文化における風水のような文化的信念は、調和、バランス、ポジティブなエネルギーの重要性を強調している。高級時計は、洗練された職人技と美のアイテムとして、こうした文化的信念に配慮して選ばれることもあり、所有することに新たな意味が加わる。
高級時計は、結婚式や節目の誕生日などのセレモニーやお祝いの席で着用されることがあります。このような文化的なセレモニーで一流の時計を身に着けることは、そのイベントの意義を高め、永続的な品質と時代を超越したシンボルとしての役割を果たします。
北米はブランドにとってチャンス
北米は最も急成長している地域である。デジタル・マーケティングとeコマース・プラットフォームにより、高級時計ブランドは北米全域でより多くの消費者にリーチすることができる。オンライン・チャネルは、都市部や遠隔地の消費者へのアクセスを提供し、潜在的な顧客ベースを増加させる。
デジタルマーケティングは、高級時計ブランドがターゲットを絞った広告戦略を実施することを可能にします。データ分析を通じて、ブランドは特定の消費者セグメントを特定し、それにリーチすることができ、個々の好みに合わせてマーケティングメッセージを調整し、コンバージョンの可能性を高めることができます。
競争の激しい北米市場において、優れたデジタル・マーケティング・キャンペーンはブランドの認知度を高めます。ソーシャルメディア・プラットフォーム、検索エンジン最適化(SEO)、オンライン広告を活用することで、高級時計ブランドが消費者のトップ・オブ・マインドであり続けることができる。
アナリストの視点
パーソナライゼーションやカスタマイズ志向の高まり、可処分所得の増加、高級品への関心の高まりなどが、近年の市場の安定した成長に寄与している。中国や日本のような国々が高級時計の需要を高めていることから、アジア太平洋地域は高級時計市場にとって重要な発展地域となっている。とはいえ、ヨーロッパや北米などの他の大陸も、高級時計の重要な市場であることに変わりはない。
高級時計メーカーは、ライバルと一線を画すため、デザインとイノベーションに力を注いできた。斬新な素材、最先端技術、カスタマイズ可能な選択肢を打ち出すことで、顧客を引き付けてきた。多くの高級時計ブランドが強調する品質とクラフツマンシップに対する評判は、これらのブランドの威信とブランドの伝統と同様に、顧客の購買決定において重要な役割を果たしている。
偽物の出現と消費者の嗜好の変化は、高級時計業界が対処しなければならない2つの問題である。偽造品の製造技術がさらに発達する中、高級時計の偽造品市場は依然として深刻な問題となっている。
供給サイドのダイナミクス
スイスは、高級時計に最も縁の深い国である。スイスの時計メーカーには、高級時計を製造してきた長い歴史があり、その製品は、正確さ、芸術性、美的魅力で有名である。オメガ、オーデマ・ピゲ、パテック・フィリップ、ロレックスは、最も有名なスイスの時計メーカーである。スイスが高級時計産業で成功した理由は、いくつかの要因が挙げられる。
その理由のひとつは、スイスの時計製造の歴史の長さにある。スイスの時計産業は16世紀に確立され、スイスの時計職人たちは何世代にもわたってその技術を磨いてきた。スイスの時計職人は細部にまで細心の注意を払うことで知られ、その時計は最高級の素材で作られている。この品質へのこだわりが、スイス時計を高級時計の基準として確立させたのである。
ドイツの時計メーカーは技術力の高さで知られ、その時計は革新的なデザインでよく知られている。ノモス・グラスヒュッテ、グラスヒュッテ・オリジナル、A.ランゲ&ゾーネは、最も有名なドイツ時計メーカーのひとつです。
2022年時点で、中国における高級時計の販売額は104億米ドルに達し、世界最大になると予測されている。中国には急成長する中産階級があり、裕福になりつつあり、高級品に対する文化的な親近感が強いことなどがその理由である。2022年の米国の高級時計市場規模は62億米ドルと推定され、世界第2位である。
米国では高級品が大量に消費されており、時計は米国人の間で一般的なステータスシンボルとなっている。2022年に58億米ドルの市場規模が予測される日本は、世界第3位の高級時計市場である。職人技と品質を高く評価するという評判から、日本のバイヤーは高級時計にプレミアムを支払うことを厭わない。
コンペティティブ・インテリジェンスとビジネス戦略
ロレックスを含む著名な組織は、この分野の先陣を切っている。ロレックスの格調高い伝統と高級な評判は、ロレックスの誇りである。その豊かな歴史、精巧な職人技へのこだわり、成功と発見の意味合いから、ロレックスは高級感とエレガンスを醸し出している。
さらに、ロレックスは高精度で信頼性の高い時計を製造することで定評がある。このブランドは時計製造技術の進歩を導入し、時計製造における絶え間ない革新に取り組んでいる。オイスターケース(1926年)、パーペチュアルローター(1931年)、パラクロム・ヘアスプリング(2000年)などの革新は、ロレックスの精度と機能性へのこだわりを示すものである。
さらに、ロレックスは戦略的なグローバル・マーケティング活動を展開し、一流のイベント、 スポーツ、個人とブランドを結びつけている。テニストーナメントやゴルフ選手権などの主要スポーツイベントのスポンサーシップ、探検家や偉業達成者とのパートナーシップは、ブランドの世界的な知名度と名声に貢献している。
ロレックスはその時計に厳格な品質管理措置とテストを採用している。ロレックスの各時計は、工場を出荷する前に、精度、防水性、耐久性に関する徹底的なテストを受けている。このような品質へのこだわりは、信頼性が高く不朽の時計を製造するというブランドの評判を高めている。
ロレックスは厳選された正規販売店のネットワークを維持している。この戦略により、ロレックスの時計は信頼できるルートを通じて販売され、ブランドの独占性と信頼性のイメージが強化される。正規販売店は慎重に選ばれ、ロレックスの基準を遵守している。
主要企業の動向
新製品発表会
スイスに本社を置く高級時計メーカー、フランク・ミュラーが2022年10月に発表した限定モデルの焦点はインド市場だった。ローズゴールドとスティール&ゴールドの2つのバリエーションが用意され、それぞれにシリアルナンバーが刻印された時計にはインドの地図が描かれている。アイコニックなヴァンガード・シリーズに含まれるこの時計は、グリーンのレザーバンドが特徴だ。政府の “Made in India “プロジェクトによると、スイスの時計ブランドとしては初となるこれらの時計は、インドの先進的な施設で製造される。
市場への影響今回の発売により、インドの消費者の間でフランク・ミュラーの認知度が高まり、インドにおける他のフランク・ミュラー製時計の販売増につながる可能性がある。また、今回の発売はインドにおける高級時計の売上を押し上げることに貢献しており、インドの時計産業全体にとっても朗報である。フランク・ミュラーの限定モデルの発売は、インド市場にとってポジティブな展開である。フランク・ミュラーのブランド認知度を高め、高級時計の売上を伸ばし、雇用の創出にも貢献している。
(出典:ファッション・ネットワーク)
チュードルは2021年6月、ブラック・ベイ・フィフティ・エイト・ブロンズを含む「ミッドサイズ」のブラック・ベイ58シリーズを発表した。この時計は、チュードルの「T-フィット」ラピッドアジャストシステムで手首に固定され、余分な工具を使わずにクラスプを8mmの範囲で5段階に調整することができる。ブレスレットは同色のブロンズです。チュードル・ブラックベイ・フィフティーエイト・ブロンズは、チュードルおよびチュードル公認ブティックを通じて、無期限で提供される。
市場への影響ブラックベイ フィフティーエイト ブロンズは、高級時計市場にも影響を与えた。この時計は、他の高級時計と比較しても競争力のある価格でありながら、一般的に高価な時計に見られるユニークなデザインと高品質のクラフトマンシップを提供しています。ブラックベイ・フィフティーエイト・ブロンズは、高級時計をより多くの人々が手に取りやすいものとし、高級時計を所有することの意味を再定義する一助となりました。
高級時計の市場調査セグメンテーション
タイプ別
機械式時計
電子時計
エンドユーザー別
男性
女性
流通チャネル別:
オンラインストア
単一ブランド・ストア
マルチブランドストア
地域別
北米
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
ラテンアメリカ
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.高級時計の世界市場スナップショット、2023年と2030年
1.2.市場機会評価、2023~2030年、US$ Mn
1.3.主な市場動向
1.4.将来の市場予測
1.5.プレミアム市場の洞察
1.6.業界動向と主な市場イベント
1.7.PMR分析と提言
2.市場概要
2.1.市場の範囲と定義
2.2.市場ダイナミクス
2.2.1.ドライバー
2.2.2.制約事項
2.2.3.機会
2.2.4.課題
2.2.5.主要トレンド
2.3.タイプライフサイクル分析
2.4.高級時計市場:バリューチェーン
2.4.1.原材料サプライヤーリスト
2.4.2.メーカー一覧
2.4.3.販売店リスト
2.4.4.流通チャネル一覧
2.4.5.収益性分析
2.5.ポーター・ファイブフォース分析
2.6.地政学的緊張:市場への影響
2.7.マクロ経済要因
2.7.1.世界のセクター別展望
2.7.2.世界のGDP成長率見通し
2.7.3.世界の親会社市場の概要
2.8.予測要因-関連性と影響
2.9.規制と技術の状況
3.世界の高級腕時計市場の展望:過去(2018年~2022年)と予測(2023年~2030年)
3.1.主なハイライト
3.1.1.市場規模(台数)予測
3.1.2.市場規模と前年比成長率
3.1.3.絶対的なビジネスチャンス
3.2.市場規模(百万米ドル)の分析と予測
3.2.1.過去の市場規模分析(2013~2016年
3.2.2.現在の市場規模予測、2018~2026年
3.3.高級時計の世界市場展望:タイプ
3.3.1.はじめに/主な調査結果
3.3.2.2018~2022年のタイプ別過去市場規模(US$ Mn)および数量(台)分析
3.3.3.現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)のタイプ別予測、2023~2030年
3.3.3.1.機械式時計
3.3.3.2.電子時計
3.4.市場の魅力度分析:タイプ
3.5.高級時計の世界市場展望:エンドユーザー
3.5.1.はじめに/主な調査結果
3.5.2.エンドユーザー別の過去市場規模(US$ Mn)および数量(ユニット)分析、2018年~2022年
3.5.3.エンドユーザー別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台)の予測、2023~2030年
3.5.3.1.男性
3.5.3.2.女性
3.6.市場の魅力度分析:エンドユーザー
3.7.高級時計の世界市場展望:流通チャネル
3.7.1.はじめに/主な調査結果
3.7.2.2018~2022年の流通チャネル別の過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析
3.7.3.2023~2030年の流通チャネル別市場規模(百万米ドル)および数量(ユニット)予測
3.7.3.1.オンラインストア
3.7.3.2.単一ブランド店
3.7.3.3.マルチブランドストア
3.8.市場魅力度分析:流通チャネル
4.高級時計の世界市場展望:地域
4.1.主なハイライト
4.2.2018年~2022年の地域別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析
4.3.2023年~2030年の地域別市場規模(百万米ドル)および数量(台数)予測
4.3.1.北米
4.3.2.ヨーロッパ
4.3.3.東アジア
4.3.4.南アジア・オセアニア
4.3.5.ラテンアメリカ
4.3.6.中東・アフリカ(MEA)
4.4.市場魅力度分析:地域
5.北米高級腕時計市場の展望:過去(2018年~2022年)と予測(2023年~2030年)
5.1.主なハイライト
5.2.価格分析
5.3.2018年~2022年の市場別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析
5.3.1.国別
5.3.2.タイプ別
5.3.3.エンドユーザー別
5.3.4.流通チャネル別
5.4.国別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台)の予測、2023~2030年
5.4.1.米国
5.4.2.カナダ
5.5.現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)のタイプ別予測、2023~2030年
5.5.1.機械式時計
5.5.2.電子時計
5.6.エンドユーザー別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台)の予測、2023~2030年
5.6.1.男性
5.6.2.女性
5.7.2023~2030年の流通チャネル別市場規模(百万米ドル)および数量(台)予測
5.7.1.オンラインストア
5.7.2.単一ブランド店
5.7.3.マルチブランドストア
5.8.市場魅力度分析
6.欧州高級腕時計市場の展望:過去(2018年~2022年)と予測(2023年~2030年)
6.1 主要ハイライト
6.2 価格分析
6.3 過去の市場規模(US$ Mn)および市場別数量(台数)分析、2018年~2022年
6.3.1.国別
6.3.2. タイプ別
6.3.3. エンドユーザー別
6.3.4. 流通チャネル別
6.4 2023年~2030年の国別市場規模(US$ Mn)および台数(ユニット)予測
6.4.1. ドイツ
6.4.2. フランス
6.4.3.
6.4.4. イタリア
6.4.5. スペイン
6.4.6. ロシア
6.4.7.トキエ
6.4.8.その他のヨーロッパ
6.5.現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)のタイプ別予測、2023~2030年
6.5.1.機械式時計
6.5.2.電子時計
6.6.エンドユーザー別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台)の予測、2023~2030年
6.6.1.男性
6.6.2.女性
6.7.2023~2030年の流通チャネル別市場規模(百万米ドル)および数量(台)予測
6.7.1.オンラインストア
6.7.2.単一ブランド店
6.7.3.マルチブランドストア
6.8.市場魅力度分析
7.東アジア高級腕時計市場の展望:過去(2018年~2022年)と予測(2023年~2030年)
7.1.主なハイライト
7.2.価格分析
7.3.市場別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2018年~2022年
7.3.1.国別
7.3.2.タイプ別
7.3.3.エンドユーザー別
7.3.4.流通チャネル別
7.4.国別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台)の予測、2023~2030年
7.4.1.中国
7.4.2.日本
7.4.3.韓国
7.5.現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)のタイプ別予測、2023~2030年
7.5.1.機械式時計
7.5.2.電子時計
7.6.エンドユーザー別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)予測、2023~2030年
7.6.1.男性
7.6.2.女性
7.7.2023~2030年の流通チャネル別市場規模(百万米ドル)および数量(台)予測
7.7.1.オンラインストア
7.7.2.単一ブランド店
7.7.3.マルチブランドストア
7.8.市場魅力度分析
8.南アジア・オセアニアの高級腕時計市場の展望:過去(2018年~2022年)と予測(2023年~2030年)
8.1.主なハイライト
8.2.価格分析
8.3.2018年~2022年の市場別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析
8.3.1.国別
8.3.2.タイプ別
8.3.3.エンドユーザー別
8.3.4.流通チャネル別
8.4.国別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台)の予測、2023~2030年
8.4.1.インド
8.4.2.東南アジア
8.4.3.ANZ
8.4.4.その他の南アジア・オセアニア
8.5.現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)のタイプ別予測、2023~2030年
8.5.1.機械式時計
8.5.2.電子時計
8.6.エンドユーザー別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)予測、2023~2030年
8.6.1.男性
8.6.2.女性
8.7.2023~2030年の流通チャネル別市場規模(百万米ドル)および数量(台)予測
8.7.1.オンラインストア
8.7.2.単一ブランド店
8.7.3.マルチブランドストア
8.8.市場魅力度分析
9.中南米の高級腕時計市場の展望:過去(2018年~2022年)と予測(2023年~2030年)
9.1.主なハイライト
9.2.価格分析
9.3.2018~2022年の市場別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析
9.3.1.国別
9.3.2.タイプ別
9.3.3.エンドユーザー別
9.3.4.流通チャネル別
9.4.国別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台)の予測、2023~2030年
9.4.1.ブラジル
9.4.2.メキシコ
9.4.3.その他のラテンアメリカ
9.5.現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)のタイプ別予測、2023~2030年
9.5.1.機械式時計
9.5.2.電子時計
9.6.エンドユーザー別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)予測、2023~2030年
9.6.1.男性
9.6.2.女性
9.7.2023~2030年の流通チャネル別市場規模(百万米ドル)および数量(台)予測
9.7.1.オンラインストア
9.7.2.単一ブランド店
9.7.3.マルチブランドストア
9.8.市場魅力度分析
10.中東・アフリカ高級腕時計市場の展望:過去(2018年~2022年)と予測(2023年~2030年)
10.1.主なハイライト
10.2.価格分析
10.3.市場別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2018年~2022年
10.3.1.国別
10.3.2.タイプ別
10.3.3.エンドユーザー別
10.3.4.流通チャネル別
10.4.国別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台)の予測、2023~2030年
10.4.1.GCC
10.4.2.エジプト
10.4.3.南アフリカ
10.4.4.アフリカ北部
10.4.5.その他の中東・アフリカ
10.5.現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)のタイプ別予測、2023~2030年
10.5.1.機械式時計
10.5.2.電子時計
10.6.エンドユーザー別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)予測、2023~2030年
10.6.1. 男性
10.6.2. 女性
10.7 流通チャネル別市場規模(US$ Mn)および数量(台数)予測、2023年~2030年
10.7.1. オンラインストア
10.7.2. 単一ブランド・ストア
10.7.3. マルチブランドストア
10.8 市場魅力度分析
11.コンペティションの風景
11.1 市場シェア分析、2022年
11.2. 市場構造
11.2.1.市場別競争激化度マッピング
11.2.2. 競技用電子時計
11.2.3. 見かけの生産能力
11.3. 企業プロフィール(詳細 – 概要、財務、戦略、最近の動向)
11.3.1. ロレックス
11.3.1.1 概要
11.3.1.2. セグメントと製品
11.3.1.3 主要財務状況
11.3.1.4. 市場動向
11.3.1.5. 市場戦略
11.3.2. パテック・フィリップ
11.3.2.1.概要
11.3.2.2. セグメントと製品
11.3.2.3 主要財務状況
11.3.2.4.市場動向
11.3.2.5.市場戦略
11.3.3. オーデマ ピゲ
11.3.3.1 概要
11.3.3.2. セグメントと製品
11.3.3.3 主要財務状況
11.3.3.4. 市場動向
11.3.3.5. 市場戦略
11.3.4.
11.3.4.1 概要
11.3.4.2. セグメントと製品
11.3.4.3 主要財務状況
11.3.4.4. 市場動向
11.3.4.5. 市場戦略
11.3.5. タグ・ホイヤー
11.3.5.1 概要
11.3.5.2. セグメントと製品
11.3.5.3 主要財務状況
11.3.5.4. 市場動向
11.3.5.5. 市場戦略
11.3.6. カルティエ
11.3.6.1 概要
11.3.6.2. セグメントと製品
11.3.6.3 主要財務状況
11.3.6.4. 市場動向
11.3.6.5.市場戦略
11.3.7. ジャガー・ルクルト
11.3.7.1 概要
11.3.7.2. セグメントと製品
11.3.7.3 主要財務状況
11.3.7.4. 市場動向
11.3.7.5. 市場戦略
11.3.8. IWCシャフハウゼン
11.3.8.1 概要
11.3.8.2. セグメントと製品
11.3.8.3 主要財務状況
11.3.8.4. 市場動向
11.3.8.5. 市場戦略
11.3.9. ブライトリング
11.3.9.1 概要
11.3.9.2. セグメントと製品
11.3.9.3 主要財務状況
11.3.9.4.市場動向
11.3.9.5. 市場戦略
11.3.10. ウブロ
11.3.10.1 概要
11.3.10.2. セグメントと製品
11.3.10.3 主要財務状況
11.3.10.4. 市場動向
11.3.10.5. 市場戦略
12.付録
12.1 調査方法
12.2 研究の前提
12.3 頭字語および略語
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