市場調査レポート：凍結乾燥市場の展望（2024〜2034年）～市場シェア分析、成長予測

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世界の凍結乾燥市場規模は2024年に11億4000万米ドルと算出され、年平均成長率8.6%で増加し、2034年には26億1000万米ドルの評価額に達すると分析されている。市場成長の主な要因は、バイオ医薬品企業における凍結乾燥技術に対する需要の高まりです。

凍結乾燥プロセスに関連するいくつかの利点と凍結乾燥装置の技術的進歩は、凍結乾燥市場の成長を促進する主な要因である。凍結乾燥プロセスは、抗体、ワクチン、ペプチドなどの医薬品やバイオ医薬品の保存期間を延ばすのに有益です。

凍結乾燥プロセスは、凍結、一次乾燥、二次乾燥の3つの段階を経ることで、製品の水分除去に役立ちます。これは医薬品製剤の安定化に役立つだけでなく、これらの製品の温度耐性の能力を広げることにもなります。

様々な医薬品やバイオ医薬品にとって温度は非常に重要なパラメータであるため、臨界点以下でありながら製品の品質が損なわれないように、棚温度とチャンバー圧力を簡単に最適化できる凍結乾燥機が開発されています。これらの凍結乾燥機は昇華速度も最大化し、化合物の安定性を高めます。

北米では消費者の多忙なライフスタイルが増加しており、チーズや肉などのフリーズドライ製品の需要が高まっている。これが凍結乾燥市場の成長を牽引している。

北米は2034年までに世界の凍結乾燥市場シェアの35.8%を占めると予想されている。
東アジアの凍結乾燥市場規模は2024年に1億9410万米ドルと評価されている。

凍結乾燥技術はなぜ注目されているのか？
“高度な凍結乾燥ソリューションを提供するための研究開発投資”

凍結乾燥プロセスを経なければ上市できないバイオ医薬品もあるため、凍結乾燥の研究開発への投資ニーズは日々高まっている。最終製品の拡張性と品質を高めるための先端技術の統合は、注目すべき凍結乾燥市場の動向の一つです。

凍結乾燥技術ハブ(LyoHUB)は、凍結乾燥または凍結乾燥に焦点を当てた科学と技術の発展を目的としています。
メーカーの中には、このハブと提携して凍結乾燥技術の進歩に注力しているところもある。凍結乾燥製品とプロセスの進歩に対する注目の高まりは、凍結乾燥市場全体の成長をさらに後押ししている。

「地域間で高まる凍結乾燥サービス需要

凍結乾燥サービスに対する需要の高まりは、凍結乾燥機とその付属品メーカーに大きなチャンスをもたらしている。医薬品開発と製造プロセスを成功させるために、さまざまな組織がサービスを提供している。これには開発・製造受託機関（CDMO）や製造受託機関（CMO）が含まれる。

例えば、LSNE Contract Manufacturingは、様々な製薬会社が商業製品を製造するのを支援するCMOである。無菌充填仕上げ製造と凍結乾燥、バルク凍結乾燥、非無菌充填仕上げと凍結乾燥、その他からなる製造サービスを提供している。
何が凍結乾燥ソリューションの普及を妨げているのか？
“凍結乾燥セットアップに伴う高コスト”

凍結乾燥装置のコストはかなり高く、このため中小規模の企業が凍結乾燥プロセスを実施するためにそのような装置を取得することは制限されている。このように、凍結乾燥のセットアップに関連する高コストは、その需要の伸びを大きく妨げている。

新会社の利益を押し上げるものは何か？
“高度な凍結乾燥技術の導入で、より幅広い消費者層を取り込む”

新興企業は、無菌性が重要視される業務において、シングルユース技術の生産に注力すべきである。シングルユース・テクノロジーは、充填と仕上げの工程を自動化することで、工程をスピードアップし、手作業に伴うばらつきの可能性を低減する。

中国の新興企業であるCMAB Biopharma社は、充填と凍結乾燥のソリューションを提供し、適正製造規範のプロセス開発も行っている。
ジップ・ダイアグノスティックスはオーストラリアの新興企業で、感染症に焦点を当て、ポイント・オブ・ケア検査を提供している。これらのシステムは凍結乾燥プロセスを最適化し、アッセイケミストリーの安定性を高めている。
国別分析
市場調査および競合情報を提供するFact.MR社は、北米市場において2024年の市場シェアは米国が88.2％を占めると推定している。これは、主要な市場プレーヤーとエンドユーザーの強い存在感に起因している。

米国における凍結乾燥の市場スタンスは？
「増え続けるフリーズドライ食品の消費量

米国では、一般人口が凍結乾燥食品を好む傾向にあることと、FDAの認可を受けて凍結乾燥サービスを提供する組織が増加していることから、凍結乾燥ソリューションの需要が増加している。

凍結乾燥野菜、果物、食品の消費量の増加が、食品加工業界における凍結乾燥機の需要を牽引している。凍結乾燥機は食品に安定性を与え、保存性を高める。

ジュビラント・ホリスター・スティアは、凍結乾燥に特化した施設を提供する米国の受託製造企業である。ポートフォリオを拡大するため、新しい凍結乾燥機への投資に注力している。
ドイツは凍結乾燥業者にとって有利な市場となるか？
「凍結乾燥ソリューションの主要消費者である飲食業界

ドイツ貿易投資庁（ドイツ連邦共和国の経済開発機関）によれば、ドイツの食品・飲料産業はヨーロッパ地域で最大である。
拡大するドイツの食品産業は、企業が高品質の凍結乾燥製品を効率的に提供できるよう、凍結乾燥技術を求めている。凍結乾燥は食品の保存性を高めるだけでなく、保存をより簡単かつ便利にする。これにより、こうした食品産業のロジスティクスが活用され、ドイツの食品・飲料産業は欧州地域のトップ・コンテンダーとなっている。

さまざまなメーカーが存在することで、ドイツにおける凍結乾燥機とその付属品の供給力はさらに高まっている。Zirbus Technology GmbH、HOF Sonderanlagenbau GmbH、Martin Christ Gefriertrocknungsanlagen GmbH、GEA Groupなどのメーカーがドイツに本社を置いている。

中国が東アジアにおける凍結乾燥ソリューション・プロバイダーの主要市場である理由とは？
“安定性ツールとして凍結乾燥機と凍結乾燥機を広く活用する製薬会社”

凍結乾燥製品の利点に関する意識の高まりが、中国における凍結乾燥機と凍結乾燥器の売上成長を後押ししている。国内の製薬会社の増加は、凍結乾燥が製薬および食品加工産業にとって安定したツールとして機能するため、国内の凍結乾燥市場の成長をさらに後押ししている。

カテゴリー別分析
工業規模の凍結乾燥プロセスでは、大量生産とバッチごとの一貫性を確保するために高度な自動化が必要です。そのため、大量生産品の安定化と保存を目的とした大規模企業での需要が高まっています。

どの事業規模が凍結乾燥の需要成長を後押ししているか？
「工業規模のオペレーション急増が凍結乾燥ソリューションの需要を牽引”

凍結乾燥装置が凍結乾燥の目的で利用される最大のプラットフォームは、工業規模の事業である。製造は工業レベルで行われるため、工業用凍結乾燥機の需要は大規模事業でより多くなる。工業規模の凍結乾燥装置は通常、最終製品の殻寿命を延ばすために大規模な食品加工、製薬、バイオテクノロジー企業に設置されている。

トレー式凍結乾燥機の需要を牽引しているものは何か？
「製薬会社や食品加工会社からの需要が高まるトレー式凍結乾燥機

凍結乾燥機、特にトレイ式乾燥機は世界中で人気を集めている。この高い牽引力は、凍結乾燥技術の研究開発活動の増加によるものである。さらに、凍結乾燥機やフリーズドライヤーが提供する利点は、製薬、バイオ医薬品、食品加工産業の研究者にとって有益である。このことは、今後10年間の凍結乾燥機の売上を押し上げると予想される。

競争環境
凍結乾燥機とその付属品の主要メーカーは、世界の様々な場所での事業拡大に積極的に注力している。また、凍結乾燥市場の主要プレーヤーは、その地位を高めるための戦略として、新製品を発売することで技術革新に注力しています。これとは別に、コラボレーションやパートナーシップは、異なる業界プレーヤーによって実施される主要なプロモーション戦略である。

2021年6月、SP Industries Inc.は、凍結乾燥サイクルの開発、最適化、プロセスのスケールアップをサポートするSP Hull LyoStar® 4.0 R&D 凍結乾燥機を発売した。
2022年4月、アズビルは中国に生産拠点「アズビル制御器械（大連）有限公司」を開設し、事業を拡大した。

凍結乾燥市場調査の主要セグメント

製品別：
トレイ式乾燥機
ロータリー式フリーズドライヤー
マニホールド・フリーズドライヤー

事業規模別 ：
パイロット・スケール
研究室規模
工業規模

アクセサリー別 ：
ローディング＆アンローディングシステム
制御・監視システム
真空システム
CIP（定置洗浄）システム
乾燥室
その他

エンドユーザー別 ：
バイオ製薬会社
食品・飲料会社
学術・研究機関
CROおよびCMO
病院
研究所

地域別 ：
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2024年の凍結乾燥市場の規模は？
世界の凍結乾燥市場は2024年に11億4000万米ドルと推定される。

2034年の凍結乾燥製品の売上予測は？
凍結乾燥市場は2034年までに26億1000万米ドルに達すると予測されている。

凍結乾燥製品の将来は？
凍結乾燥製品に対する需要は、2024年から2034年にかけて年平均成長率8.6％で増加すると予測されている。

韓国市場の現在の規模は？
2024年の韓国市場は4040万米ドルと推定される。

最も需要の多い凍結乾燥製品は？
トレー式乾燥機の売上高は、2034年までに16億1000万米ドルに達すると予測されている。

凍結乾燥のトップメーカーは？
大手企業には、アズビル株式会社、Zirbus Technology GmbH、HOF Sonderanlagenbau GmbHなどがある。

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目次
1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含と除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. 製品イノベーション／開発動向

4. キーインクルージョン

4.1. 採用／認知度分析

4.2. 主要メーカーによる主なプロモーション戦略

4.3. PESTEL分析

4.4. 主要地域別の規制シナリオ

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP成長率見通し

5.1.2. 世界のヘルスケア産業市場の見通し

5.1.3. 世界のバイオ医薬品産業の展望

5.1.4. 世界の研究開発費の見通し

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 凍結乾燥製品と保存食品の需要増加

5.2.2. 製品の安定性に対するニーズの高まり

5.2.3. トッププレーヤーの歴史的成長

5.2.4. 最終製品のスケーラビリティと品質を高める装置の技術的進歩

5.2.5. 研究開発への支出の増加

5.2.6. 新興国による医療分野への支出の増加

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. COVID19の危機分析

6.1. COVID-19の市場への影響

6.2. COVID19と影響分析

6.2.1. 製品別売上高

6.2.2. 事業規模別売上高

6.2.3. エンドユーザー別売上高

6.2.4. 地域別売上高

7. 世界市場の数量需要（単位）分析2018-2023年および予測、2024-2034年

7.1. 過去の市場数量（単位）分析、2018年～2023年

7.2. 現在と将来の市場数量（単位）予測、2024年～2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

7.2.2. 絶対価格機会分析

8. 世界市場-価格分析

8.1. 製品別地域価格分析

8.2. 世界平均価格分析ベンチマーク

9. 世界市場の需要（単位：百万米ドル）分析 2018-2023年および予測、2024-2034年

9.1. 過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2023年

9.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

9.2.1. 前年比成長トレンド分析

9.2.2. 絶対額機会分析

10. 製品別の世界市場分析2018-2023年および予測2018-2023年

10.1. 序論／主な調査結果

10.2. 2018〜2023年の製品別過去市場規模（US$ Mn）分析

10.3. 製品別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析、2024年〜2034年

10.3.1. 凍結乾燥機

10.3.1.1 トレー式凍結乾燥機

10.3.1.2 回転式凍結乾燥機

10.3.1.3 マニホールド式凍結乾燥機

10.3.2. 付属品

10.3.2.1 乾燥室

10.3.2.2 真空システム

10.3.2.3 CIP（定置洗浄）システム

10.3.2.4 その他の付属品

10.4. 製品別市場魅力度分析

11. 世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年：事業規模別

11.1. はじめに／主な調査結果

11.2. 2018〜2023年の事業規模別過去市場規模（US$ Mn）分析

11.3. 事業規模別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析予測、2024年～2034年

11.3.1. パイロット規模

11.3.2. ラボスケール

11.3.3. 工業規模

11.4. 事業規模別市場魅力度分析

12. 世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年：エンドユーザー別

12.1. イントロダクション／主な調査結果

12.2. エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2023年

12.3. エンドユーザー別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析予測、2024年～2034年

12.3.1. バイオ医薬品企業

12.3.2. 食品・飲料企業

12.3.3. 学術・研究機関

12.3.4. CROおよびCMO

12.3.5. 病院

12.3.6. 研究所

12.4. エンドユーザー別市場魅力度分析

13. 地域別の世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

13.1. はじめに

13.2. 地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2023年

13.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析予測、2024年～2034年

13.3.1. 北米

13.3.2. 中南米

13.3.3. 欧州

13.3.4. 南アジア

13.3.5. 東アジア

13.3.6. オセアニア

13.3.7. 中東・アフリカ

13.4. 地域別市場魅力度分析

14. 北米市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

14.1. はじめに

14.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量（台数）動向分析

14.3. 市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析・予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. 米国

14.3.1.2. カナダ

14.3.2. 製品別

14.3.3. 事業規模別

14.3.4. エンドユーザー別

14.4. 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2. 製品別

14.4.3. 事業規模別

14.4.4. エンドユーザー別

14.5. 国別分析と予測

14.5.1. 米国市場

14.5.1.1. はじめに

14.5.1.2. 市場分類別分析と予測

14.5.1.2.1. 製品別

14.5.1.2.2. 事業規模別

14.5.1.2.3. エンドユーザー別

14.5.2. カナダ市場

14.5.2.1. 序論

14.5.2.2. 市場分類別分析と予測

14.5.2.2.1. 製品別

14.5.2.2.2. 事業規模別

14.5.2.2.3. エンドユーザー別

14.6. 市場動向

14.7. 主要プレーヤーのインテンシティマッピング

14.8. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

15. 中南米市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

15.1. 序論

15.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）動向分析

15.3. 市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析・予測、2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ブラジル

15.3.1.2. メキシコ

15.3.1.3. アルゼンチン

15.3.1.4. その他のラテンアメリカ

15.3.2. 製品別

15.3.3. 事業規模別

15.3.4. エンドユーザー別

15.4. 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2. 製品別

15.4.3. 事業規模別

15.4.4. エンドユーザー別

15.5. 国別分析と予測

15.5.1. ブラジル市場

15.5.1.1. 序論

15.5.1.2. 市場分類別分析と予測

15.5.1.2.1. 製品別

15.5.1.2.2. 事業規模別

15.5.1.2.3. エンドユーザー別

15.5.2. メキシコ市場

15.5.2.1. 序論

15.5.2.2. 市場分類別分析と予測

15.5.2.2.1. 製品別

15.5.2.2.2. 事業規模別

15.5.2.2.3. エンドユーザー別

15.5.3. アルゼンチン市場

15.5.3.1. 序論

15.5.3.2. 市場分類別分析と予測

15.5.3.2.1. 製品別

15.5.3.2.2. 事業規模別

15.5.3.2.3. エンドユーザー別

15.6. 市場動向

15.7. 主要プレーヤーのインテンシティマッピング

15.8. 促進要因と阻害要因-影響分析

16. 欧州市場の分析 2018-2023年と予測 2024-2034

16.1. 序論

16.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）動向分析

16.3. 市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析・予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. 英国

16.3.1.2. ドイツ

16.3.1.3. イタリア

16.3.1.4. フランス

16.3.1.5. スペイン

16.3.1.6. ロシア

16.3.1.7. 北欧諸国

16.3.1.8. ベネルクス

16.3.1.9. その他のヨーロッパ

16.3.2. 製品別

16.3.3. 事業規模別

16.3.4. エンドユーザー別

16.4. 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2. 製品別

16.4.3. 事業規模別

16.4.4. エンドユーザー別

16.5. 国別分析と予測

16.5.1. イギリス市場

16.5.1.1. 序論

16.5.1.2. 市場分類別分析と予測

16.5.1.2.1. 製品別

16.5.1.2.2. 事業規模別

16.5.1.2.3. エンドユーザー別

16.5.2. ドイツ市場

16.5.2.1. 序論

16.5.2.2. 市場分類別分析と予測

16.5.2.2.1. 製品別

16.5.2.2.2. 事業規模別

16.5.2.2.3. エンドユーザー別

16.5.3. イタリア市場

16.5.3.1. 序論

16.5.3.2. 市場分類別分析と予測

16.5.3.2.1. 製品別

16.5.3.2.2. 事業規模別

16.5.3.2.3. エンドユーザー別

16.5.4. フランス市場

16.5.4.1. はじめに

16.5.4.2. 市場分類別分析と予測

16.5.4.2.1. 製品別

16.5.4.2.2. 事業規模別

16.5.4.2.3. エンドユーザー別

16.5.5. スペイン市場

16.5.5.1. 序論

16.5.5.2. 市場分類別分析と予測

16.5.5.2.1. 製品別

16.5.5.2.2. 事業規模別

16.5.5.2.3. エンドユーザー別

16.5.6. ロシア市場

16.5.6.1. 序論

16.5.6.2. 市場分類別分析と予測

16.5.6.2.1. 製品別

16.5.6.2.2. 事業規模別

16.5.6.2.3. エンドユーザー別

16.5.7. 北欧諸国市場

16.5.7.1. はじめに

16.5.7.2. 市場分類別分析と予測

16.5.7.2.1. 製品別

16.5.7.2.2. 事業規模別

16.5.7.2.3. エンドユーザー別

16.5.8. ベネルクス市場

16.5.8.1. 序論

16.5.8.2. 市場分類別分析と予測

16.5.8.2.1. 製品別

16.5.8.2.2. 事業規模別

16.5.8.2.3. エンドユーザー別

16.6. 市場動向

16.7. 主要プレイヤーのインテンシティマッピング

16.8. 促進要因と阻害要因-影響分析

17. 南アジア市場の分析 2018〜2023年と予測 2024〜2034年

17.1. 序論

17.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量（台数）動向分析

17.3. 市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）分析・予測、2024年〜2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. インド

17.3.1.2. タイ

17.3.1.3. インドネシア

17.3.1.4. マレーシア

17.3.1.5. その他の南アジア

17.3.2. 製品別

17.3.3. 事業規模別

17.3.4. エンドユーザー別

17.4. 市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2. 製品別

17.4.3. 事業規模別

17.4.4. エンドユーザー別

17.5. 国別分析と予測

17.5.1. インド市場

17.5.1.1. 序論

17.5.1.2. 市場分類別分析と予測

17.5.1.2.1. 製品別

17.5.1.2.2. 事業規模別

17.5.1.2.3. エンドユーザー別

17.5.2. タイ市場

17.5.2.1. 序論

17.5.2.2. 市場分類別分析と予測

17.5.2.2.1. 製品別

17.5.2.2.2. 事業規模別

17.5.2.2.3. エンドユーザー別

17.5.3. インドネシア市場

17.5.3.1. 序論

17.5.3.2. 市場分類別分析と予測

17.5.3.2.1. 製品別

17.5.3.2.2. 事業規模別

17.5.3.2.3. エンドユーザー別

17.5.4. マレーシア市場

17.5.4.1. 序論

17.5.4.2. 市場分類別分析と予測

17.5.4.2.1. 製品別

17.5.4.2.2. 事業規模別

17.5.4.2.3. エンドユーザー別

17.6. 市場動向

17.7. 主要プレーヤーのインテンシティマッピング

17.8. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

18. 東アジア市場の分析 2018〜2023年と予測 2024〜2034年

18.1. 序論

18.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量（台数）動向分析

18.3. 市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析・予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. 中国

18.3.1.2. 日本

18.3.1.3. 韓国

18.3.2. 製品別

18.3.3. 事業規模別

18.3.4. エンドユーザー別

18.4. 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2. 製品別

18.4.3. 事業規模別

18.4.4. エンドユーザー別

18.5. 国別分析と予測

18.5.1. 中国市場

18.5.1.1. 序論

18.5.1.2. 市場分類別分析と予測

18.5.1.2.1. 製品別

18.5.1.2.2. 事業規模別

18.5.1.2.3. エンドユーザー別

18.5.2. 日本市場

18.5.2.1. 序論

18.5.2.2. 市場分類別分析と予測

18.5.2.2.1. 製品別

18.5.2.2.2. 事業規模別

18.5.2.2.3. エンドユーザー別

18.5.3. 韓国市場

18.5.3.1. 序論

18.5.3.2. 市場分類別分析と予測

18.5.3.2.1. 製品別

18.5.3.2.2. 事業規模別

18.5.3.2.3. エンドユーザー別

18.6. 市場動向

18.7. 主要プレイヤーのインテンシティマッピング

18.8. 促進要因と阻害要因-影響分析

19. オセアニア市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

19.1. 序論

19.2. 2018～2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量（台数）動向分析

19.3. 市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析・予測、2024年～2034年

19.3.1. 国別

19.3.1.1. オーストラリア

19.3.1.2. ニュージーランド

19.3.2. 製品別

19.3.3. 事業規模別

19.3.4. エンドユーザー別

19.4. 市場魅力度分析

19.4.1. 国別

19.4.2. 製品別

19.4.3. 事業規模別

19.4.4. エンドユーザー別

19.5. 国別分析と予測

19.5.1. オーストラリア市場

19.5.1.1. 序論

19.5.1.2. 市場分類別分析と予測

19.5.1.2.1. 製品別

19.5.1.2.2. 事業規模別

19.5.1.2.3. エンドユーザー別

19.5.2. ニュージーランド市場

19.5.2.1. 序論

19.5.2.2. 市場分類別の市場分析と予測

19.5.2.2.1. 製品別

19.5.2.2.2. 事業規模別

19.5.2.2.3. エンドユーザー別

19.6. 市場動向

19.7. 主要プレイヤーのインテンシティマッピング

19.8. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

20. 中東・アフリカ市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

20.1. 序論

20.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）動向分析

20.3. 市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）分析・予測、2024年〜2034年

20.3.1. 国別

20.3.1.1. GCC諸国

20.3.1.2. トルコ

20.3.1.3. アフリカ北部

20.3.1.4. 南アフリカ

20.3.1.5. その他の中東・アフリカ

20.3.2. 製品別

20.3.3. 事業規模別

20.3.4. エンドユーザー別

20.4. 市場魅力度分析

20.4.1. 国別

20.4.2. 製品別

20.4.3. 事業規模別

20.4.4. エンドユーザー別

20.5. 国別分析と予測

20.5.1. GCC諸国市場

20.5.1.1. はじめに

20.5.1.2. 市場分類別分析と予測

20.5.1.2.1. 製品別

20.5.1.2.2. 事業規模別

20.5.1.2.3. エンドユーザー別

20.5.2. トルコ各国市場

20.5.2.1. 序論

20.5.2.2. 市場分類別分析と予測

20.5.2.2.1. 製品別

20.5.2.2.2. 事業規模別

20.5.2.2.3. エンドユーザー別

20.5.3. 北アフリカ諸国市場

20.5.3.1. はじめに

20.5.3.2. 市場分類別分析と予測

20.5.3.2.1. 製品別

20.5.3.2.2. 事業規模別

20.5.3.2.3. エンドユーザー別

20.5.4. 南アフリカの国別市場

20.5.4.1. はじめに

20.5.4.2. 市場分類別分析と予測

20.5.4.2.1. 製品別

20.5.4.2.2. 事業規模別

20.5.4.2.3. エンドユーザー別

20.6. 市場動向

20.7. 主要プレーヤーのインテンシティマッピング

20.8. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

21. 市場構造分析

21.1. 企業階層別市場分析

21.2. 上位企業の市場シェア分析

21.3. 市場プレゼンス分析

22. 競合分析

22.1. 競合ダッシュボード

22.2. 競合ベンチマーキング

22.3. 競合のディープダイブ

22.3.1. アズビル株式会社

22.3.1.1. 概要

22.3.1.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.1.1.2. 主要財務

22.3.1.1.3. 販売拠点

22.3.1.1.4. SWOT分析

22.3.1.1.5. 戦略の概要

22.3.2. ジルバス・テクノロジー社

22.3.2.1. 概要

22.3.2.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.2.1.2. 主要財務

22.3.2.1.3. 販売拠点

22.3.2.1.4. SWOT分析

22.3.2.1.5. 戦略の概要

22.3.3. HOFゾンダランラーゲンバウ社

22.3.3.1. 概要

22.3.3.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.3.1.2. 主要財務

22.3.3.1.3. 販売拠点

22.3.3.1.4. SWOT分析

22.3.3.1.5. 戦略の概要

22.3.4. ミルロック・テクノロジー社

22.3.4.1. 概要

22.3.4.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.4.1.2. 主要財務

22.3.4.1.3. 販売拠点

22.3.4.1.4. SWOT分析

22.3.4.1.5. 戦略の概要

22.3.5. クライオテック

22.3.5.1. 概要

22.3.5.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.5.1.2. 主要財務

22.3.5.1.3. 販売拠点

22.3.5.1.4. SWOT分析

22.3.5.1.5. 戦略の概要

22.3.6. メカテックシステムズ

22.3.6.1. 概要

22.3.6.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.6.1.2. 主要財務

22.3.6.1.3. 販売拠点

22.3.6.1.4. SWOT分析

22.3.6.1.5. 戦略の概要

22.3.7. SPインダストリーズ社

22.3.7.1. 概要

22.3.7.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.7.1.2. 主要財務

22.3.7.1.3. 販売拠点

22.3.7.1.4. SWOT分析

22.3.7.1.5. 戦略の概要

22.3.8. マーティン・クリスト・ゲフリエルトロックヌングサンラーゲン社

22.3.8.1. 概要

22.3.8.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.8.1.2. 主要財務

22.3.8.1.3. 販売拠点

22.3.8.1.4. SWOT分析

22.3.8.1.5. 戦略の概要

22.3.9. カドン・フリーズドライ

22.3.9.1. 概要

22.3.9.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.9.1.2. 主要財務

22.3.9.1.3. 販売拠点

22.3.9.1.4. SWOT分析

22.3.9.1.5. 戦略の概要

22.3.10. ネオロジック・エンジニアズ・プライベート・リミテッド

22.3.10.1. 概要

22.3.10.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.10.1.2. 主要財務

22.3.10.1.3. 販売拠点

22.3.10.1.4. SWOT分析

22.3.10.1.5. 戦略の概要

22.3.11. ラボコン・コーポレーション

22.3.11.1. 概要

22.3.11.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.11.1.2. 主要財務

22.3.11.1.3. 販売拠点

22.3.11.1.4. SWOT分析

22.3.11.1.5. 戦略の概要

22.3.12. BÜCHI Labortechnik AG

22.3.12.1. 概要

22.3.12.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.12.1.2. 主要財務

22.3.12.1.3. 販売拠点

22.3.12.1.4. SWOT分析

22.3.12.1.5. 戦略の概要

22.3.13. ヤマト・サイエンティフィック・アメリカ

22.3.13.1. 概要

22.3.13.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.13.1.2. 主要財務

22.3.13.1.3. 販売拠点

22.3.13.1.4. SWOT分析

22.3.13.1.5. 戦略の概要

22.3.14. システムズ

22.3.14.1. 概要

22.3.14.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.14.1.2. 主要財務

22.3.14.1.3. 販売拠点

22.3.14.1.4. SWOT分析

22.3.14.1.5. 戦略の概要

22.3.15. フリーズドライシステムズ社

22.3.15.1. 概要

22.3.15.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.15.1.2. 主要財務

22.3.15.1.3. 販売拠点

22.3.15.1.4. SWOT分析

22.3.15.1.5. 戦略の概要

22.3.16. IMA – Industria Macchine Automatiche S.p.A.

22.3.16.1. 概要

22.3.16.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.16.1.2. 主要財務

22.3.16.1.3. 販売拠点

22.3.16.1.4. SWOT分析

22.3.16.1.5. 戦略の概要

22.3.17. GEAグループ

22.3.17.1. 概要

22.3.17.1.1. 製品ポートフォリオ

22.3.17.1.2. 主要財務

22.3.17.1.3. 販売拠点

22.3.17.1.4. SWOT分析

22.3.17.1.5. 戦略の概要

23. 前提条件と略語

24. 調査方法

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