メイク落とし製品のグローバル市場予測：推進要因、阻害要因～30カ国以上をカバーする世界市場分析（2024年～2034年）
※本ページに記載されている内容は英文レポートの概要と目次を日本語に自動翻訳したものです。英文レポートの情報と購入方法はお問い合わせください。
*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***
世界のメイク落とし製品市場規模は、2024年には34億4,390万米ドルになると予測される。 メイク落とし製品の売上は、2024年から2034年まで年平均成長率7.9%で強化されると予測されている。 メイク落とし製品市場は、2034年までにUS$ 6,827.3 millionになると予測されている。
働く女性が増えたことで、顔や唇、目の印象を良くするためのメイクアップアイテムの使用が増えた。 これにより、メイク落とし製品に対する消費者の需要が高まり、メイク落とし製品市場の拡大が加速すると予想される。
カラー化粧品の登場は、化粧品分野に大変革をもたらした。 あらゆる年齢層の人々が化粧品を頻繁に使用するようになった。 化粧品やメイクアップの使用頻度の増加により、メイク落とし製品の需要は拡大している。
メイク落とし製品市場の成長を促進する触媒
市場成長を促進する重要な要因の1つは、スキンケアと美容ルーチンの重要性に対する消費者の意識の高まりである。 スキンケアの一環としてメイクを十分に落とすことの重要性が認識されるようになり、メイク落とし製品に対する需要は増加すると予想される。
個人は可処分所得が多いため、多くの分野で美容製品やパーソナル・ケア製品にお金をかける余裕がある。 メイク落とし製品市場が成長しているのは、人々が高品質で高性能な製品にお金を使う用意があるからである。
eコマース・プラットフォームとインターネット小売の成長により、様々なメイク落とし製品が消費者にとって簡単に手に入るようになった。 製品の推奨やレビューと組み合わせると、オンラインショッピングの利便性が消費者の選択を形成し、メイク落とし製品市場の成長を刺激する。
ソーシャルメディア・プラットフォームや美容ブロガーは、顧客の選択や嗜好に大きな影響を与える。 メイク落とし製品の認知度や採用率は、ソーシャルメディアの推奨やレビューによって高まる可能性がある。
メイク落とし市場の発展を制限する要因
メイク落とし製品市場には統一された用語や製品クレームの基準がないため、消費者の混乱が生じる可能性がある。 定義された業界標準の欠如は、信頼性と信用に影響を与える可能性がある。
メイク落としに含まれる化学物質の中には、皮膚を刺激したりアレルギー反応を引き起こしたりするものがある。 ある種の製品は、敏感肌の消費者が使いたがらないため、魅力が伝わらず、メイク落とし製品の普及を阻害している。
持続可能で環境に優しい製品に対する消費者の需要の高まりは、環境意識の高まりに起因する。 環境に配慮する顧客は、リサイクル不可能な包装のメイク落とし製品に反対することがあり、メイク落とし製品の売上を妨げている。
メイク落とし製品市場は、顧客の嗜好や美容トレンドの変化に応じて変動する。 消費者がスキンケアを好むようになったり、メイクアップを控えるようになれば、メイク落とし製品の需要は全体的に減少する可能性がある。
国別分析
北米のメイク落とし製品市場は、2034年まで年平均成長率7.4％で拡大すると予想されている。 重要な国、特に米国とカナダにおけるメイク落とし製品の需要拡大が急増の主因である。 米国は2034年までに67.2%のシェアでメイク落とし製品市場をリードすると予想されている。
西ヨーロッパのメイク落とし製品市場は、2034年まで予測される年平均成長率7.9%で大幅に拡大する見込みである。 ドイツは2024年に20.3%という注目すべきシェアを獲得し、西ヨーロッパのメイク落とし製品産業の主要参加国となっている。
なぜ米国は世界のメイク落とし製品市場をリードしているのか？
「米国における生分解性で環境に優しいメイク落としへの需要の高まり」。
米国では、持続可能性への意識が高まっていることを示すように、残酷さを含まない、環境に優しいメイク落としに対する消費者の需要が顕著に増加している。
米国の消費者は、メイク落とし商品を購入する際、実店舗よりもオンライン・プラットフォームを選ぶ傾向が強まっている。
米国における高収益のメイク落とし製品市場は、有名化粧品ブランドと、外見を重視する消費文化に支えられている。
クリーンな美しさを求める消費者の要望に応え、米国では健康志向のライフスタイルを原動力に、天然成分を含むメイク落としを求める傾向が強まっている。
カナダはメイク落とし製品の世界的なビジネス状況をどのように舵取りしているのか？
「天候不順で支持を集めるウォータープルーフ化粧落とし」
環境保護に熱心なカナダでは、メイク落とし製品市場も持続可能で生分解可能なパッケージへと移行している。
カナダの多文化的な人口構成の影響を受け、メイク落とし市場では、さまざまな肌タイプや肌色に対応するさまざまな製品が着実に人気を集めている。
カナダでは、スキンケアの価値に対する意識が高まるにつれて、高級で特殊なメイク落とし処方の使用が増加している。
カナダでは、携帯に便利なメイク落としへの消費者の好みが高まっている。 これは主に利便性の要素によるものである。
ドイツがメイク落とし製品に有利な市場である理由とは？
「ドイツのメイク落とし市場における透明でオイルフリー処方の需要の急増」「ドイツのメイク落とし市場における透明でオイルフリー処方の需要の急増
肌の健康を優先するドイツのメイク落とし製品市場は、低刺激性で皮膚科医が推奨する処方への要望が特徴的です。
ドイツでは、菜食主義者や持続可能なメイク落とし製品の人気が高まり、環境への関心が高まっている。
ドイツでは、化粧落とし製品は美容専門店や薬局などの小売店で簡単に手に入る。 二相性のメイク落とし製品はドイツの顧客の間で人気があり、顧客は長持ちするウォータープルーフタイプのメイクを効果的に落とす能力を重視している。
顧客は毎日の手順を合理化するためにオールインワンのメイク落としを選ぶため、ドイツのメイク落とし製品市場は、ミニマリストのスキンケア・レジームへの傾向の影響を受けている。
イギリス市場におけるメイク落とし製品の売上を牽引しているものは何か？
英国では、セルフケアと全体的な健康を重視する人々が増えているため、鎮静作用のある化学物質を含むメイク落としの人気が高まっている。
消費者の購買決定における倫理的配慮の影響は、英国人顧客がクルーエルティフリーやビーガンのメイク落としオプションを好むことからも明らかである。
英国では、美容インフルエンサーやオンラインチュートリアルの増加により、顧客は最新のスキンケア方法やレジメンを補完するメイク落としを探している。 英国では、保湿やアンチエイジング特性のような特定の肌悩みに対応するメイク落としソリューションに対する需要が高まっている。 これらすべての要因が市場の成長を促進すると予想される。
カテゴリー別展望
製品タイプに基づくと、おしりふき、パッド、衣類セグメントは2034年に51.7%の市場シェアを占めると推定される。 同時に、液体セグメントは注目すべき24.3%シェアを確保し、市場の資源の多様性と安定性に大きく貢献すると予測される。 販売チャネルに基づくと、専門店セグメントは50.0%のシェアでメイク落とし製品市場における優位性を示している。
なぜワイプ／パッド／クロスが市場で好まれる製品タイプとして君臨しているのか？
「ワイプがメイク落とし革命をリードするのは、手頃な価格と使いやすさのため。
顔を拭くティッシュとして知られるワイプは、メイク落とし製品市場をリードし、大きな市場シェアを獲得している。 ワイプは、手頃な価格と使いやすさで広く認知されている。 手軽なパッケージで、使用感を向上させるために元気の出る香りがよく使われている。 市場シェアは51.7%で、この製品タイプは特定分野の市場リーダーである。
ワイプは広く好まれ、その有用性と魅力を際立たせ、メイク落とし製品市場における重要なプレーヤーとして位置づけられている。 ワイプは、低コスト、使いやすさ、香りの選択肢の広さから、長い間人気を博してきた。 これは、進化するメイク落とし製品市場における顧客の嗜好を示している。
メイク落とし専門店の需要が急増する理由とは？
「専門アウトレットがメイク落とし製品の販売増を促進」。
技術は、メイク落とし製品業界が経験している販売チャネルの革命的変化の重要な要因である。 技術の向上は消費者向け製品ビジネスに大きな影響を与え、この分野では専門店が重要な参加者になりつつある。 市場で競合他社より優位に立つために、メイク落とし製品メーカーは顧客ベースを意図的に専門店にシフトしている。
専門店は市場の50.0%という大きなシェアを占めており、この分野の成長方向を決定する重要性を浮き彫りにしている。 メイク落とし製品市場の販売ダイナミクスは、消費者の嗜好や購買習慣の進化に伴って変化すると予想される。
競合分析
ロレアル、LVMH、エスティローダー、ジョンソン・エンド・ジョンソン、ユニリーバなど、メイク落とし製品のベンダーは多数存在し、製品の売上を牽引している。 メイク落とし製品のメーカーは、化粧品業界において製品の革新に集中し、新しいクレンジングを発売している。
デジタルプラットフォームを介して迅速な市場浸透は、重要な企業が受け入れているもう一つの傾向である。 さまざまなウェブサイトは、他の地域に応えるために、そのようなロレアルなどのメイク落とし製品会社によって維持されている。 それは、これらの要素は、メイクアップ除去製品市場の拡大を促進しようとしていることが予想される。
世界のメイク落とし製品市場は、多くの地域や地方の企業が存在するため、非常に断片化されている。 市場シェアを拡大するため、メイク落とし製品メーカーは新製品の導入に注力している。
注目すべきイノベーション
ジョンソン・エンド・ジョンソン・コンシューマー・インクのニュートロジーナ・ブランドは、2021年に環境に優しく持続可能な製品に対する消費者の需要が高まる中、家庭で堆肥化できる植物由来の繊維のみで作られた初のメイクワイプを発売した。 この動きは、中立的で環境に優しい製品に対する需要の高まりを受けて生まれたものである。 この結果、同社の売上成長が期待される。
2021年、日本の有名スキンケアブランド「ビオレ」から、使いやすいメイク落としシリーズがインド市場で発売された。 メイク落としに独創的で現代的な変化を与えるため、この新しい製品ラインは、頑固なメイクを効果的に溶かして落としながら、クレンジングし、わずか数ステップで肌に栄養を残す。
2020年9月8日、ジョンソン・エンド・ジョンソン コンシューマーヘルス社は、2030年まで、より健康な地球のために、持続可能な製品開発に8億米ドルを投資することを約束した。 持続可能な戦略の採用は、スキンケア製品分野への事業拡大を支援する。
日本の美容会社ビフェスタは2020年8月、メイク落としワイプの新ライン「セバムミセラーメイクアップリムーバー」を発売した。 このウェットティッシュは、メイクアップに加え、余分な皮脂やその他の不純物を取り除くのに役立つ。 アルコール、着色料、香料、その他の添加物を含まない低刺激性の製品に、グリーンツリー・エキスが加えられている。 この開発は、事業の成長とより広範な顧客へのサービス提供に役立つと予想される。
メイク落とし製品市場調査のセグメント化
製品タイプ別
ワイプ/パッド/クロス
液体
ローション／クリーム
その他（スティック、バー、バームなど）
目的別
顔
目
唇
価格帯別
高価格
中間価格/低価格
販売チャネル別
薬局
専門店
スーパーマーケット／ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
ビューティーストア
Eリテーラー
その他
地域別
北米
西ヨーロッパ
東アジア
ラテンアメリカ
南アジア・太平洋
東欧
中東・アフリカ
– よくある質問
2019年のメイク落とし製品市場規模は？
2019年のメイク落とし製品の世界市場規模は23億1,100万米ドルであった。
2024年のメイク落とし製品の売上見通しは？
メイク落とし製品の売上は、2024年には34億4,390万米ドルとなる見込みである。
メイク落とし製品市場の需要予測は？
メイク落とし製品の需要は、2034年末までに68億2,730万米ドルに達すると予測されている。
メイク落とし製品市場の成長予測は？
メイク落とし製品の採用は、2034年までCAGR 7.9%で増加すると予測される。
北米のメイク落とし製品市場はCAGR何％で成長すると予測されるか？
北米のメイク落とし製品市場は、2034年までCAGR 7.4％で拡大すると予測される。
目次
1. エグゼクティブサマリー
1.1. 世界市場の見通し
1.2. 需要サイドのトレンド
1.3. 供給サイドのトレンド
1.4. テクノロジーロードマップ分析
1.5. 分析と提言
2. 市場概要
2.1. 市場の対象範囲/分類
2.2. 市場の定義/範囲/制限
3. 市場背景
3.1. 市場力学
3.1.1. 推進要因
3.1.2. 阻害要因
3.1.3. 機会
3.1.4. 傾向
3.2. シナリオ予測
3.2.1. 楽観的シナリオにおける需要
3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要
3.2.3. 保守的なシナリオにおける需要
3.3. 機会マップ分析
3.4. 製品ライフサイクル分析
3.5. サプライチェーン分析
3.5.1. 供給サイドの参加者とその役割
3.5.1.1. 生産者
3.5.1.2. 中間レベルの参加者(トレーダー/エージェント/ブローカー)
3.5.1.3. 卸売業者および流通業者
3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値および創出価値
3.5.3. 原材料供給業者のリスト
3.5.4. 既存および潜在的な買い手のリスト
3.6. 投資実現可能性マトリクス
3.7. バリューチェーン分析
3.7.1. 利益率分析
3.7.2. 卸売業者および流通業者
3.7.3. 小売業者
3.8. PESTLE 分析およびポーターの分析
3.9. 規制環境
3.9.1. 主要地域別
3.9.2. 主要国別
3.10. 地域別親市場の見通し
3.11. 生産と消費の統計
3.12. 輸入と輸出の統計
4. 世界市場分析 2019年~2023年および予測、2024年~2034年
4.1. 市場規模の価値(百万米ドル)および数量(単位)の分析、2019年~2023年
4.2. 2024年から2034年の市場規模(金額単位:百万米ドル)および数量(単位)の予測
4.2.1. 前年比成長トレンド分析
4.2.2. 絶対$機会分析
5. 2019年から2023年の世界市場分析および2024年から2034年の予測、種類別
5.1. はじめに / 主な調査結果
5.2. 種類別 市場規模・数量(単位)の推移(2019年~2023年)
5.3. 種類別 市場規模・数量(単位)の現状・将来予測(2024年~2034年)
5.3.1. 液体
5.3.2. ワイプ
5.3.3. ジェル
5.4. タイプ別前年比成長トレンド分析、2019年~2023年
5.5. タイプ別絶対$機会分析、2024年~2034年
6. 2019年から2023年の世界市場分析と2024年から2034年の予測、カテゴリー別
6.1. はじめに / 主な調査結果
6.2. カテゴリー別、2019年から2023年の市場規模(金額:百万米ドル)および数量(単位)の推移分析
6.3. カテゴリー別、2024年から2034年の市場規模(金額単位:百万米ドル)および数量(単位)の現状と将来の見通し
6.3.1. 有機
6.3.2. 慣行
6.4. カテゴリー別、2019年から2023年の前年比成長トレンド分析
6.5. カテゴリー別、2024年から2034年の絶対ドル機会分析
7. 2019年から2023年の世界市場分析と2024年から2034年の予測、エンドユーザー別
7.1. はじめに / 主要調査結果
7.2. エンドユーザー別、2019年から2023年の市場規模の価値(百万米ドル)と数量(単位)の分析
7.3. エンドユーザー別、2024年から2034年の市場規模の価値(百万米ドル)と数量(単位)の現状と将来の見通し
7.3.1. 男性
7.3.2. 女性
7.4. エンドユーザー別前年比成長トレンド分析、2019年~2023年
7.5. エンドユーザー別絶対$機会分析、2024年~2034年
8. 地域別世界市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年
8.1. はじめに
8.2. 地域別市場規模(百万米ドル)および数量(単位)の推移と分析、2019年~2023年
8.3. 地域別市場規模(百万米ドル)および数量(単位)の現状と予測、2024年~2034年
8.3.1. 北米
8.3.2. ラテンアメリカ
8.3.3. 西ヨーロッパ
8.3.4. 東ヨーロッパ
8.3.5. 南アジアおよび太平洋
8.3.6. 東アジア
8.3.7. 中東およびアフリカ
8.4. 地域別市場魅力度分析
9. 北米市場分析 2019年~2023年および2024年~2034年の予測、国別
9.1. 市場分類別 市場規模(百万米ドル)および数量(単位)の推移分析 2019年~2023年
9.2. 市場分類別市場規模予測(単位:百万米ドル)および数量(単位:台) 2024年~2034年
9.2.1. 国別
9.2.1.1. 米国
9.2.1.2. カナダ
9.2.2. 種類別
9.2.3. 種類別
9.2.4. エンドユーザー別
9.3. 市場の魅力分析
9.3.1. 国別
9.3.2. 種類別
9.3.3. カテゴリー別
9.3.4. エンドユーザー別
9.4. 主な結論
10. ラテンアメリカ市場分析 2019年~2023年および2024年~2034年の予測、国別
10.1. 市場分類別 市場規模(US$百万)および数量(単位)の推移分析 2019年~2023年
10.2. 市場分類別市場規模予測(単位:百万米ドル)および数量(単位:台) 2024年~2034年
10.2.1. 国別
10.2.1.1. ブラジル
10.2.1.2. メキシコ
10.2.1.3. その他の中南米諸国
10.2.2. 種類別
10.2.3. カテゴリー別
10.2.4. エンドユーザー別
10.3. 市場の魅力分析
10.3.1. 国別
10.3.2. 種類別
10.3.3. カテゴリー別
10.3.4. エンドユーザー別
10.4. 主な結論
11. 西ヨーロッパ市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年、国別
11.1. 市場分類別 市場規模(百万米ドル)および数量(単位)の推移分析 2019年~2023年
11.2. 市場分類別市場規模予測(単位:百万米ドル)および数量(単位:台) 2024年~2034年
11.2.1. 国別
11.2.1.1. ドイツ
11.2.1.2. 英国
11.2.1.3. フランス
11.2.1.4. スペイン
11.2.1.5. イタリア
11.2.1.6. 西ヨーロッパのその他
11.2.2. 種類別
11.2.3. カテゴリー別
11.2.4. エンドユーザー別
11.3. 市場の魅力分析
11.3.1. 国別
11.3.2. 種類別
11.3.3. カテゴリー別
11.3.4. エンドユーザー別
11.4. 主な結論
12. 東ヨーロッパ市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年、国別
12.1. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)推移分析 2019年~2023年
12.2. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)予測 2024年~2034年
12.2.1. 国別
12.2.1.1. ポーランド
12.2.1.2. ロシア
12.2.1.3. チェコ共和国
12.2.1.4. ルーマニア
12.2.1.5. その他東欧諸国
12.2.2. タイプ別
12.2.3. カテゴリー別
12.2.4. エンドユーザー別
12.3. 市場の魅力分析
12.3.1. 国別
12.3.2. 種類別
12.3.3. カテゴリー別
12.3.4. エンドユーザー別
12.4. 主な結論
13. 南アジアおよび太平洋市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年、国別
13.1. 市場分類別 市場規模(百万米ドル)および数量(単位)推移分析 2019年~2023年
13.2. 市場分類別市場規模予測(単位:百万米ドル)および数量(単位:個) 2024年~2034年
13.2.1. 国別
13.2.1.1. インド
13.2.1.2. バングラデシュ
13.2.1.3. オーストラリア
13.2.1.4. ニュージーランド
13.2.1.5. 南アジアおよび太平洋地域その他
13.2.2. 種類別
13.2.3. カテゴリー別
13.2.4. エンドユーザー別
13.3. 市場の魅力分析
13.3.1. 国別
13.3.2. 種類別
13.3.3. カテゴリー別
13.3.4. エンドユーザー別
13.4. 主な結論
14. 東アジア市場分析 2019年~2023年および予測 2024年~2034年、国別
14.1. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)推移分析 2019年~2023年
14.2. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)予測 2024年~2034年
14.2.1. 国別
14.2.1.1. 中国
14.2.1.2. 日本
14.2.1.3. 韓国
14.2.2. タイプ別
14.2.3. カテゴリー別
14.2.4. エンドユーザー別
14.3. 市場の魅力分析
14.3.1. 国別
14.3.2. 種類別
14.3.3. カテゴリー別
14.3.4. エンドユーザー別
14.4. 主な結論
15. 中東およびアフリカ市場分析 2019年~2023年および2024年~2034年の予測、国別
15.1. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)推移分析 2019年~2023年
15.2. 市場分類別 市場規模 価値(百万米ドル)および数量(単位)予測 2024年~2034年
15.2.1. 国別
15.2.1.1. GCC諸国
15.2.1.2. 南アフリカ
15.2.1.3. イスラエル
15.2.1.4. 中東・アフリカのその他
15.2.2. タイプ別
15.2.3. カテゴリー別
15.2.4. エンドユーザー別
15.3. 市場の魅力分析
15.3.1. 国別
15.3.2. タイプ別
15.3.3. カテゴリー別
15.3.4. エンドユーザー別
15.4. 主な結論
16. 主要国市場分析
16.1. 米国
16.1.1. 価格分析
16.1.2. 市場シェア分析、2023年
16.1.2.1. 種類別
16.1.2.2. カテゴリー別
16.1.2.3. エンドユーザー別
16.2. カナダ
16.2.1. 価格分析
16.2.2. 市場シェア分析、2023年
16.2.2.1. 種類別
16.2.2.2. カテゴリー別
16.2.2.3. エンドユーザー別
16.3. ブラジル
16.3.1. 価格分析
16.3.2. 市場シェア分析、2023年
16.3.2.1. タイプ別
16.3.2.2. カテゴリー別
16.3.2.3. エンドユーザー別
16.4. メキシコ
16.4.1. 価格分析
16.4.2. 市場シェア分析、2023年
16.4.2.1. 種類別
16.4.2.2. カテゴリー別
16.4.2.3. エンドユーザー別
16.5. ドイツ
16.5.1. 価格分析
16.5.2. 市場シェア分析、2023年
16.5.2.1. 種類別
16.5.2.2. カテゴリー別
16.5.2.3. エンドユーザー別
16.6. 英国
16.6.1. 価格分析
16.6.2. 市場シェア分析、2023年
16.6.2.1. タイプ別
16.6.2.2. カテゴリー別
16.6.2.3. エンドユーザー別
16.7. フランス
16.7.1. 価格分析
16.7.2. 市場シェア分析、2023年
16.7.2.1. タイプ別
16.7.2.2. カテゴリー別
16.7.2.3. エンドユーザー別
16.8. スペイン
16.8.1. 価格分析
16.8.2. 市場シェア分析、2023年
16.8.2.1. タイプ別
16.8.2.2. カテゴリー別
16.8.2.3. エンドユーザー別
16.9. イタリア
16.9.1. 価格分析
16.9.2. 市場シェア分析、2023年
16.9.2.1. タイプ別
16.9.2.2. カテゴリー別
16.9.2.3. エンドユーザー別
16.10. ポーランド
16.10.1. 価格分析
16.10.2. 市場シェア分析、2023年
16.10.2.1. 種類別
16.10.2.2. カテゴリー別
16.10.2.3. エンドユーザー別
16.11. ロシア
16.11.1. 価格分析
16.11.2. 市場シェア分析、2023年
16.11.2.1. 種類別
16.11.2.2. カテゴリー別
16.11.2.3. エンドユーザー別
16.12. チェコ共和国
16.12.1. 価格分析
16.12.2. 市場シェア分析、2023年
16.12.2.1. 種類別
16.12.2.2. カテゴリー別
16.12.2.3. エンドユーザー別
16.13. ルーマニア
16.13.1. 価格分析
16.13.2. 市場シェア分析、2023年
16.13.2.1. 種類別
16.13.2.2. カテゴリー別
16.13.2.3. エンドユーザー別
16.14. インド
16.14.1. 価格分析
16.14.2. 市場シェア分析、2023年
16.14.2.1. タイプ別
16.14.2.2. カテゴリー別
16.14.2.3. エンドユーザー別
16.15. バングラデシュ
16.15.1. 価格分析
16.15.2. 市場シェア分析、2023年
16.15.2.1. 種類別
16.15.2.2. カテゴリー別
16.15.2.3. エンドユーザー別
16.16. オーストラリア
16.16.1. 価格分析
16.16.2. 市場シェア分析、2023年
16.16.2.1. 種類別
16.16.2.2. カテゴリー別
16.16.2.3. エンドユーザー別
16.17. ニュージーランド
16.17.1. 価格分析
16.17.2. 市場シェア分析、2023年
16.17.2.1. 種類別
16.17.2.2. カテゴリー別
16.17.2.3. エンドユーザー別
16.18. 中国
16.18.1. 価格分析
16.18.2. 市場シェア分析、2023年
16.18.2.1. 種類別
16.18.2.2. カテゴリー別
16.18.2.3. エンドユーザー別
16.19. 日本
16.19.1. 価格分析
16.19.2. 市場シェア分析、2023年
16.19.2.1. 種類別
16.19.2.2. カテゴリー別
16.19.2.3. エンドユーザー別
16.20. 韓国
16.20.1. 価格分析
16.20.2. 市場シェア分析、2023年
16.20.2.1. 種類別
16.20.2.2. カテゴリー別
16.20.2.3. エンドユーザー別
16.21. GCC諸国
16.21.1. 価格分析
16.21.2. 市場シェア分析、2023年
16.21.2.1. 種類別
16.21.2.2. カテゴリー別
16.21.2.3. エンドユーザー別
16.22. 南アフリカ
16.22.1. 価格分析
16.22.2. 市場シェア分析、2023年
16.22.2.1. 種類別
16.22.2.2. カテゴリー別
16.22.2.3. エンドユーザー別
16.23. イスラエル
16.23.1. 価格分析
16.23.2. 市場シェア分析、2023年
16.23.2.1. 種類別
16.23.2.2. カテゴリー別
16.23.2.3. エンドユーザー別
17. 市場構造分析
17.1. 競争ダッシュボード
17.2. 競合他社ベンチマーキング
17.3. 主要企業の市場シェア分析
17.3.1. 地域別
17.3.2. 種類別
17.3.3. カテゴリー別
17.3.4. エンドユーザー別
18. 競合他社分析
18.1. 競合他社徹底分析
18.1.1.1. 概要
18.1.1.2. 製品ポートフォリオ
18.1.1.3. 市場セグメント別収益性
18.1.1.4. 販売地域
18.1.1.5. 戦略の概要
18.1.1.5.1. マーケティング戦略
18.1.1.5.2. 製品戦略
18.1.1.5.3. チャネル戦略
18.1.2. ジョンソン・エンド・ジョンソン
18.1.2.1. 概要
18.1.2.2. 製品ポートフォリオ
18.1.2.3. 市場セグメント別収益性
18.1.2.4. 販売網
18.1.2.5. 戦略の概要
18.1.2.5.1. マーケティング戦略
18.1.2.5.2. 製品戦略
18.1.2.5.3. チャネル戦略
18.1.3. エスティローダー
18.1.3.1. 概要
18.1.3.2. 製品ポートフォリオ
18.1.3.3. 市場セグメント別収益性
18.1.3.4. 販売地域
18.1.3.5. 戦略の概要
18.1.3.5.1. マーケティング戦略
18.1.3.5.2. 製品戦略
18.1.3.5.3. チャネル戦略
18.1.4. 株式会社資生堂
18.1.4.1. 概要
18.1.4.2. 製品ポートフォリオ
18.1.4.3. 市場セグメント別収益性
18.1.4.4. 販売網
18.1.4.5. 戦略概要
18.1.4.5.1. マーケティング戦略
18.1.4.5.2. 製品戦略
18.1.4.5.3. チャネル戦略
18.1.5. ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー
18.1.5.1. 概要
18.1.5.2. 製品ポートフォリオ
18.1.5.3. 市場セグメント別収益性
18.1.5.4. 販売地域
18.1.5.5. 戦略の概要
18.1.5.5.1. マーケティング戦略
18.1.5.5.2. 製品戦略
18.1.5.5.3. チャネル戦略
18.1.6. ユニリーバ
18.1.6.1. 概要
18.1.6.2. 製品ポートフォリオ
18.1.6.3. 市場セグメント別収益性
18.1.6.4. 販売網
18.1.6.5. 戦略の概要
18.1.6.5.1. マーケティング戦略
18.1.6.5.2. 製品戦略
18.1.6.5.3. チャネル戦略
18.1.7. アーバン・ディケイ・コスメティックス
18.1.7.1. 概要
18.1.7.2. 製品ポートフォリオ
18.1.7.3. 市場セグメント別収益性
18.1.7.4. 販売地域
18.1.7.5. 戦略の概要
18.1.7.5.1. マーケティング戦略
18.1.7.5.2. 製品戦略
18.1.7.5.3. チャネル戦略
18.1.8. ボビイ ブラウン プロフェッショナル コスメティックス株式会社
18.1.8.1. 概要
18.1.8.2. 製品ポートフォリオ
18.1.8.3. 市場セグメント別収益性
18.1.8.4. 販売網
18.1.8.5. 戦略の概要
18.1.8.5.1. マーケティング戦略
18.1.8.5.2. 製品戦略
18.1.8.5.3. チャネル戦略
18.1.9. アボン・プロダクツ
18.1.9.1. 概要
18.1.9.2. 製品ポートフォリオ
18.1.9.3. 市場セグメント別収益性
18.1.9.4. 販売地域
18.1.9.5. 戦略の概要
18.1.9.5.1. マーケティング戦略
18.1.9.5.2. 製品戦略
18.1.9.5.3. チャネル戦略
18.1.10. LVMH
18.1.10.1. 概要
18.1.10.2. 製品ポートフォリオ
18.1.10.3. 市場セグメント別収益性
18.1.10.4. 販売網
18.1.10.5. 戦略の概要
18.1.10.5.1. マーケティング戦略
18.1.10.5.2. 製品戦略
18.1.10.5.3. チャネル戦略
18.1.11. Kimberly –Clark Corporation
18.1.11.1. 概要
18.1.11.2. 製品ポートフォリオ
18.1.11.3. 市場セグメント別収益性
18.1.11.4. 販売地域
18.1.11.5. 戦略の概要
18.1.11.5.1. マーケティング戦略
18.1.11.5.2. 製品戦略
18.1.11.5.3. チャネル戦略
19. 使用した前提条件および略語
20. 調査方法
*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***
