物流機器市場の展望（2022〜2032年）

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マテリアルハンドリング機器の世界市場全体の規模は、2022年に約2,279億米ドルと推定され、2022年から2032年にかけて6％の成長率で増加すると予測されている。予測期間中、市場の拡大は、産業成長とマテリアルハンドリングシステムにおける機械化とロボット化のニーズの高まりに牽引されると予想され、2033年末までに4,081億3,000万米ドルを獲得する見込みである。

マテリアルハンドリング機器の世界市場は、ドラムリフター、クラウンパレットジャッキ、電動パレットトラック、その他の一般的なリフティング・アクセサリーが、エンジニアリング、機械加工、自動車リフトを含むいくつかの最終用途分野で広く使用されていることによって牽引されると予測される。

標準的なマテリアルハンドリング機器はピッキングや選別ミスを起こしやすいが、最新のオーダーリフトフォークリフト機器は ミスのないピッキング、選別、梱包を保証する。さらに、自動マテリアルハンドリング機器は生産工程を合理化し、製造業者のコスト削減と納期短縮を支援することから、その生産と採用は今後新たな高みに達するものと思われる。

世界の物流機器市場を支える主要トレンドとは？
産業インフラや産業機械・設備への投資の増加は、マテリアルハンドリング機器のような商業用品の需要増加と相関関係にあると思われる。

先進工業国の新しい製造・貯蔵施設は、オートメーション化の進展と工業拠点における技術進歩の継続的な導入により、完全に自動化されている。そのため、工業セットアップや施設の改造が増加しており、今後新興国でもマテリアルハンドリング機器市場に拍車がかかると推測できる。

eコマース・アプリケーション・カテゴリーは、倉庫におけるプラットフォーム・トラックの採用拡大、大規模オンライン小売業者の存在、および物流ネットワークの拡大を含む要因の結果として、予測期間中に大きく成長すると予測されています。サプライチェーンと流通ネットワークのエコシステムを効果的に管理するために、このシフトは倉庫所有者に、彼らの営業施設に適切なマテリアルハンドリング機器を含めることを余儀なくさせています。

物流機器市場プレーヤーの今後の成長機会は？
デジタル技術や電子商取引プラットフォームの利用が増加するにつれ、倉庫ラッキングシステム用の現代的なツールの中でも、マテリアルハンドリング機器の需要が著しく高まっている。これにより、世界中で自動倉庫機器のニーズが高まり、世界市場の成長が予測されている。そして、その後の期間は、企業が販売のために高品質の電動パレットジャッキを提供することを余儀なくされた。

電動パレットトラック、手動フォークリフト、ウォーキースタッカー、その他の機器を採用することによる統合ソリューションシステムの採用が、大きなゲームチェンジャーとなり、世界の自動物流機器市場規模を強化することが想定される。さらに、ハンドパレット・トラックと自動ラフテレイン・フォークリフトは、製造業、港湾、物流・倉庫部門における物流機器の急増の主な原因となっている。

新しいビジネスモデルと第4次産業革命の到来により、加工とマテリアルハンドリングは大きく変化している。CAGR。別の点では、食品部門の成長は、いくつかの食料品店が、冷凍食品、惣菜、生鮮品などのファーストフードのようなサービスを提供するコンビニエンス・ストアに変貌した結果であり、高度で精密なマテリアルハンドリング機器にいくつかの有利な成長機会を提供することができる。

COVID-19のパンデミック発生初期は、特に非必需品の荷動きがほぼ完全にストップし、倉庫業に悪影響を及ぼした。さらに、世界的な労働力不足と需要の激減により売上が急速に減少したため、パンデミック初期の市場は大きな打撃を受けた。

製品タイプ別では、どのカテゴリーが物流機器市場を支配しそうか？
2021年末までに、クレーンとリフティング機器の市場カテゴリーが、世界全体の収益の35％以上を占め、大きなシェアを占めている。工業用パレットトラックは、水平な表面やパレットの下に置くことができる突起のような特性や、有用な他のタイプの保管プラットフォームを含むため、ほとんどのメーカーに好まれている。他のプラットフォーム・トラックや産業用車両でリフティングを行うためには、異なる装置を利用しなければならないので、他のサブセグメントもまた、ターゲット市場の成長と発展に等しく貢献すると予想されます。

一方、パレットスタッカー機器は保管能力の拡張に役立つため、ラッキングおよび保管機器市場セグメントは予測期間を通じて6.8%という高いCAGRで成長すると予測されている。より多くの保管スペースを借りる必要がないために節約される費用、作業負荷の減少、処理能力の向上は、電動スタッカーサブセグメントの人気の高まりのために定量化されるかもしれない追加的な利点である。

物流機器市場をリードするアプリケーション・セグメントは？
市場統計から明らかなように、電子商取引分野が市場全体を支配しており、2021年に達成される物流機器の総売上高のほぼ20％を占めている。重要なオンライン商品販売業者の急増、輸送施設の成長、オンライン・プラットフォーム・ショッピングの浸透拡大は、プラットフォーム・トラック、オーダー・ピッカー・フォークリフト、その他といった製品をeコマース分野で促進すると予想される要因のいくつかである。

しかし、予測期間中、医薬品セグメントにおけるマテハン機器のアプリケーションは、6.6％という平均を上回るCAGRを経験すると予測されている。様々な病気の頻度が増加するにつれて、医薬品のニーズの高まりに対応するソリューションが、医薬品の保管およびマテリアルハンドリング機器によって提供されます。そのため、パレットスタッカーシステムは、生産量の増加、人件費、廃棄物、総コストの削減、製品品質の向上、安全性の促進を目的として設置され、結果として医薬品分野におけるこの市場のシェアを牽引している。

国別インサイト
米国は物流機器市場の成長をどう形成するか？

分析によると、北米はマテリアルハンドリング機器の製造と販売、および世界中への輸出において支配的な市場である。PMRが発表した世界のマテリアルハンドリング機器市場分析レポートによると、この地域の全体的なシェアは、毎年発生する総収入の35％以上と推定されています。

米国は、その高い技術とインフラストラクチャーの進歩、および主要なマテリアルハンドリング機器の主要プレーヤーの存在により、他の国と比較して最大の市場です。ロボット誘導型倉庫設備を配備することによってプロセスの自動化がますます改善されている結果も、米国市場における物流機器の開発と販売を促進する可能性がある。

さらに、過去数年間における同国のインターネット利用の拡大により、オンライン・ショッピング・ビジネスが盛んになり、米国の物流機器市場に間接的に好影響を与えている。例えば、2020年1月現在、Amazon.com, Inc.のアメリカ施設では、およそ20万台のロボットが使用されている。

欧州の物流機器市場にはどのような展望があるか？

欧州は予測期間中、有利な市場になると予測されている。同地域では、英国とドイツが、予測期間中のマテリアルハンドリング機器の採用における2つの主要国である。

欧州経済におけるマテリアルハンドリング機器の人気は、職場の品質と安全性に関する新たな法改正の実施に伴って高まることが予測される。産業機械および装置を育成するための資本資金の拡大は、全般的に堅調な欧州経済を指し示し、マテリアルハンドリング装置のより高い販売のための主要な川下市場での活動に拍車をかけると予想される。

なぜ日本で物流機器の利用が拡大しているのか？

前年のPMRによる市場調査報告書によると、アジア太平洋地域はマテリアルハンドリング機器の世界市場を支配し、世界収益の35％以上を生み出した。この大幅な採用は、アジア太平洋地域における拡大する食品小売業に起因しており、この地域経済は、産業機器の製造と輸出を促進する能力により、多くの成長見通しを提示している。

バルクの原料をうまくハンドリングしたいという要求の高まり、作業員の安全プロトコルの改善、モノのインターネットの利用が増加するインダストリー4.0の結果、市場はさらに急成長すると予想される。また、ダウンタイムを少なくしたいという要求や、サプライチェーンの効率化を重視する動きも、こうしたマテリアルハンドリング製品の日本市場を押し上げると予測される。

韓国は有利な物流機器市場シェアに貢献するか？

予測期間中、韓国の物流機器市場は世界のCAGR 6％と同等の成長率を記録すると予測される。自動車産業や食品・飲料産業といった様々な最終用途産業における同地域の市場成長は、同国の物流機器製造業の重要な原動力となっている。

世界の物流機器市場の競争状況は？
世界のマテリアルハンドリング機器市場の主要企業は、BEUMER Group、株式会社ダイフク、Honeywell International, Inc.、KION Group AG、Mecalux, S.A.、株式会社村田製作所、SSI SCHAEFER、Swisslog Holding AG、豊田自動織機株式会社、Vanderlande Industries B.V.などである。

マテリアルハンドリング機器ビジネスは非常に競争が激しく、世界のいくつかの有力な取引地域に高度に集中している。市場参加者は、主要な長期戦略の一環として、競争力を維持するために有機的な方法と無機的な方法の両方を使いたがっている。

物流機器産業レポートでカバーされる主要セグメント
物流機器産業：製品タイプ別

クレーンとリフティング機器
ラッキング＆ストレージ機器
産業用トラック
連続ハンドリング装置
物流機器産業：用途別

eコマース
自動車
フード＆ドリンク
ケミカル
半導体・エレクトロニクス
航空
医薬品
その他
地域別物流機器産業

北米物流機器産業
欧州物流機器産業
東アジア物流機器産業
南アジア・太平洋物流機器産業
中東・アフリカ物流機器産業
南米物流機器産業

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ分析

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.市場の背景

3.1.市場ダイナミクス

3.1.1.ドライバー

3.1.2.制約事項

3.1.3.機会

3.1.4.トレンド

3.2.シナリオ予想

3.2.1.楽観シナリオにおける需要

3.2.2.可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3.保守的シナリオにおける需要

3.3.機会マップ分析

3.4.投資可能性マトリックス

3.5.PESTLE分析とポーター分析

3.6.規制の状況

3.6.1.主要地域別

3.6.2.主要国別

3.7.地域別親会社市場の展望

4.物流機器の世界市場分析2017-2021年と予測、2022-2032年

4.1.過去の市場規模（US$ Mn）分析、2017-2021年

4.2.2022～2032年の現在と将来の市場規模予測（US$ Mn）

4.2.1.前年比成長トレンド分析

4.2.2.絶対価格機会分析

5.物流機器の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、製品別

5.1.はじめに／主な調査結果

5.2.過去の市場規模 製品別金額(US$ Mn)分析 , 2017-2021

5.3.製品別の現在および将来の市場規模金額（US$ Mn）分析と予測、2022-2032年

5.3.1.クレーン・吊り具

5.3.2.産業用トラック

5.3.3.連続処理装置

5.3.4.ラッキング＆貯蔵設備

5.4.製品別前年比成長トレンド分析 , 2017-2021

5.5.製品別絶対価格機会分析、2022-2032年

6.物流機器の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、用途別

6.1.はじめに／主な調査結果

6.2.過去の市場規模の用途別金額（US$ Mn）分析、2017-2021年

6.3.2022～2032年のアプリケーション別市場規模の現在と将来分析（US$ Mn）

6.3.1.自動車

6.3.2.食品・飲料

6.3.3.化学物質

6.3.4.半導体・エレクトロニクス

6.3.5.電子商取引

6.3.6.航空

6.3.7.医薬品

6.3.8.その他

6.4.用途別前年比成長トレンド分析（2017-2021年

6.5.用途別絶対価格機会分析、2022-2032年

7.物流機器の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別

7.1.はじめに

7.2.地域別の過去の市場規模金額（US$ Mn）分析、2017-2021年

7.3.地域別の現在の市場規模金額（US$ Mn）分析と予測、2022-2032年

7.3.1.北米

7.3.2.ラテンアメリカ

7.3.3.ヨーロッパ

7.3.4.南アジア

7.3.5.東アジア

7.3.6.オセアニア

7.3.7.MEA

7.4.地域別市場魅力度分析

8.北米物流機器市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別

8.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017-2021年

8.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

8.2.1.国別

8.2.1.1.米国

8.2.1.2.カナダ

8.2.2.製品別

8.2.3.アプリケーション別

8.3.市場魅力度分析

8.3.1.国別

8.3.2.製品別

8.3.3.アプリケーション別

8.4.キーポイント

9.ラテンアメリカの物流機器市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別

9.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017～2021年

9.2.市場分類別市場規模金額（US$ Mn）予測、2022-2032年

9.2.1.国別

9.2.1.1.ブラジル

9.2.1.2.メキシコ

9.2.1.3.その他のラテンアメリカ

9.2.2.製品別

9.2.3.アプリケーション別

9.3.市場魅力度分析

9.3.1.国別

9.3.2.製品別

9.3.3.アプリケーション別

9.4.要点

10.欧州物流機器市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別

10.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析、2017年～2021年

10.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

10.2.1.国別

10.2.1.1.ドイツ

10.2.1.2.英国

10.2.1.3.フランス

10.2.1.4.スペイン

10.2.1.5.イタリア

10.2.1.6.その他のヨーロッパ

10.2.2.製品別

10.2.3.アプリケーション別

10.3.市場魅力度分析

10.3.1.国別

10.3.2.製品別

10.3.3.アプリケーション別

10.4.キーポイント

11.南アジアの物流機器市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別

11.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017～2021年

11.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

11.2.1.国別

11.2.1.1.インド

11.2.1.2.マレーシア

11.2.1.3.シンガポール

11.2.1.4.タイ

11.2.1.5.その他の南アジア

11.2.2.製品別

11.2.3.アプリケーション別

11.3.市場魅力度分析

11.3.1.国別

11.3.2.製品別

11.3.3.アプリケーション別

11.4.主要項目

12.東アジア物流機器市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別

12.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析、2017年～2021年

12.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

12.2.1.国別

12.2.1.1.中国

12.2.1.2.日本

12.2.1.3.韓国

12.2.2.製品別

12.2.3.アプリケーション別

12.3.市場魅力度分析

12.3.1.国別

12.3.2.製品別

12.3.3.アプリケーション別

12.4.主要項目

13.オセアニアの物流機器市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年, 国別

13.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017～2021年

13.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

13.2.1.国別

13.2.1.1.オーストラリア

13.2.1.2.ニュージーランド

13.2.2.製品別

13.2.3.申請方法

13.3.市場魅力度分析

13.3.1.国別

13.3.2.製品別

13.3.3.申請方法

13.4.キーポイント

14.MEA物流機器市場の分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別

14.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017-2021年

14.2 市場分類別市場規模予測（US$ Mn）、2022-2032年

14.2.1.国別

14.2.1.1. GCC諸国

14.2.1.2. 南アフリカ

14.2.1.3. イスラエル

14.2.1.4. その他のMEA諸国

14.2.2. 製品別

14.2.3. 用途別

14.3 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.2. 製品別

14.3.3. 用途別

14.4 重要なポイント

15.主要国の物流機器市場分析

15.1 米国

15.1.1. 価格分析

15.1.2. 市場シェア分析（2021年

15.1.2.1.製品別

15.1.2.2. 用途別

15.2. カナダ

15.2.1.価格分析

15.2.2. 市場シェア分析（2021年

15.2.2.1.製品別

15.2.2.2. 用途別

15.3. ブラジル

15.3.1. 価格分析

15.3.2. 市場シェア分析（2021年

15.3.2.1.製品別

15.3.2.2. 用途別

15.4. メキシコ

15.4.1. 価格分析

15.4.2.市場シェア分析（2021年

15.4.2.1.製品別

15.4.2.2. 用途別

15.5.ドイツ

15.5.1. 価格分析

15.5.2. 市場シェア分析（2021年

15.5.2.1.製品別

15.5.2.2. 用途別

15.6 イギリス

15.6.1. 価格分析

15.6.2. 市場シェア分析（2021年

15.6.2.1.製品別

15.6.2.2. 用途別

15.7. フランス

15.7.1. 価格分析

15.7.2. 市場シェア分析（2021年

15.7.2.1.製品別

15.7.2.2. 用途別

15.8. スペイン

15.8.1. 価格分析

15.8.2. 市場シェア分析（2021年

15.8.2.1.製品別

15.8.2.2. 用途別

15.9. イタリア

15.9.1. 価格分析

15.9.2. 市場シェア分析（2021年

15.9.2.1.製品別

15.9.2.2. 用途別

15.10. インド

15.10.1. 価格分析

15.10.2. 市場シェア分析（2021年

15.10.2.1.製品別

15.10.2.2. 用途別

15.11.マレーシア

15.11.1. 価格分析

15.11.2. 市場シェア分析（2021年

15.11.2.1.製品別

15.11.2.2. 用途別

15.12.シンガポール

15.12.1. 価格分析

15.12.2. 市場シェア分析（2021年

15.12.2.1.製品別

15.12.2.2. 用途別

15.13.タイ

15.13.1. 価格分析

15.13.2. 市場シェア分析（2021年

15.13.2.1.製品別

15.13.2.2. 用途別

15.14.中国

15.14.1. 価格分析

15.14.2. 市場シェア分析（2021年

15.14.2.1.製品別

15.14.2.2. 用途別

15.15.日本

15.15.1. 価格分析

15.15.2. 市場シェア分析（2021年

15.15.2.1.製品別

15.15.2.2. 用途別

15.16.韓国

15.16.1. 価格分析

15.16.2. 市場シェア分析、2021年

15.16.2.1.製品別

15.16.2.2. 用途別

15.17.オーストラリア

15.17.1. 価格分析

15.17.2. 市場シェア分析（2021年

15.17.2.1.製品別

15.17.2.2. 用途別

15.18.ニュージーランド

15.18.1. 価格分析

15.18.2. 市場シェア分析（2021年

15.18.2.1.製品別

15.18.2.2. 用途別

15.19. GCC諸国

15.19.1. 価格分析

15.19.2. 市場シェア分析（2021年

15.19.2.1.製品別

15.19.2.2. 用途別

15.20.南アフリカ

15.20.1. 価格分析

15.20.2. 市場シェア分析（2021年

15.20.2.1.製品別

15.20.2.2. 用途別

15.21. イスラエル

15.21.1 価格分析

15.21.2. 市場シェア分析（2021年

15.21.2.1.製品別

15.21.2.2. 用途別

16.市場構造分析

16.1 コンペティション・ダッシュボード

16.2 コンペティション・ベンチマーク

16.3 トッププレーヤーの市場シェア分析

16.3.1. 地域別

16.3.2. 製品別

16.3.3. 用途別

17.競合分析

17.1. コンペティションのディープ・ダイブ

17.1.1.ビーマー・グループ

17.1.1.1 概要

17.1.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.1.4. セールス・フットプリント

17.1.1.5 戦略の概要

17.1.1.5.1. マーケティング戦略

17.1.2.株式会社ダイフク

17.1.2.1.概要

17.1.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.2.4.セールスフットプリント

17.1.2.5. 戦略の概要

17.1.2.5.1. マーケティング戦略

17.1.3.ハネウェル・インターナショナル社

17.1.3.1 概要

17.1.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.3.4. セールス・フットプリント

17.1.3.5 戦略の概要

17.1.3.5.1. マーケティング戦略

17.1.4.キオン・グループAG

17.1.4.1 概要

17.1.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.4.4. セールス・フットプリント

17.1.4.5 戦略の概要

17.1.4.5.1. マーケティング戦略

17.1.5.メカルックス社

17.1.5.1 概要

17.1.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.5.4. セールス・フットプリント

17.1.5.5. 戦略の概要

17.1.5.5.1. マーケティング戦略

17.1.6. 株式会社村田製作所

17.1.6.1 概要

17.1.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.6.4. 販売フットプリント

17.1.6.5 戦略の概要

17.1.6.5.1. マーケティング戦略

17.1.7.SSIシェーファー

17.1.7.1 概要

17.1.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.7.4. 販売フットプリント

17.1.7.5 戦略の概要

17.1.7.5.1. マーケティング戦略

17.1.8.スイスログ ホールディング AG

17.1.8.1 概要

17.1.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.8.4. 販売フットプリント

17.1.8.5 戦略の概要

17.1.8.5.1. マーケティング戦略

17.1.9.豊田自動織機

17.1.9.1 概要

17.1.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

17.1.9.4.セールスフットプリント

17.1.9.5.戦略の概要

17.1.9.5.1.マーケティング戦略

17.1.10.ヴァンダーランデ・インダストリーズB.V.

17.1.10.1.概要

17.1.10.2.製品ポートフォリオ

17.1.10.3.市場セグメント別利益率

17.1.10.4.セールスフットプリント

17.1.10.5.戦略の概要

17.1.10.5.1.マーケティング戦略

17.1.11.マテリアルハン

17.1.11.1.概要

17.1.11.2.製品ポートフォリオ

17.1.11.3.市場セグメント別利益率

17.1.11.4.セールスフットプリント

17.1.11.5.戦略の概要

17.1.11.5.1.マーケティング戦略

18.前提条件と略語

19.研究方法

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