メソセラピー市場の展望（2023年～2033年）

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メソセラピー市場の世界売上高は2022年に4億470万 米ドルに達し、世界市場は年平均成長率12.7 ％で躍進し、2033年末までに15億 1000万 米ドルの評価額に達すると推定されている。

Persistence Market Researchの評価では、メソセラピーソリューションキットが2022年に36.9％ の市場シェアで支配的な地位を占めている。全体として、メソセラピー市場の売上高は、2022年末に約185億米ドルと評価された世界の皮膚科市場で約2.2％の 収益シェアを占めている。

2014年から2022年までの世界市場の売上分析と2023年から2033年までの市場展望
メソセラピーの世界市場は、2014年から2022年までの過去8年間に10.0 ％のCAGR（年平均成長率）を記録した。

メソセラピーは、針を使わない治療法で、非侵襲的かつ簡便なアプローチであり、医療および美容分野でのその隆盛は、このような利点に由来している。この療法は、皮膚や毛髪の修復治療、また痛みを和らげるための医療現場で頻繁に使用されている。メソセラピーは、身体のより小さな部位により適切な治療を、より低用量で、より少ない副作用で可能にする。メソセラピーは、組織に有益な栄養素、ミネラル沈着物、酵素を使用するため、手術に代わる安価な治療法である。また、さまざまな肌トラブルの治療に役立ち、肌の潤いを保ち、顔色を明るくします。メソセラピーは、しわの治療や高齢者の肌の若返りにも使われている。

高齢化人口の増加、気候条件の変化、医療美容の需要、ライフスタイルの変化、ストレスなどが、メソセラピーのような美容施術の需要を押し上げている。

2022年の世界銀行グループによると、15歳から65歳の人口は総人口の約60％を占める。
可処分所得の増加と美的サポートに対する意識の高まりが、消費者の需要を増大させるだろう。さらに、製造企業やサプライヤーの広範な流通網が製品や機器の入手を可能にし、市場の成長をさらに後押しする。

非侵襲的であること、治療費が安いことなどが、メソセラピーの普及を促進する重要な要因である。すべての主要国において、皮膚科クリニックで働く訓練を受けた有資格の専門家の数は増加している。さらに、メソセラピーコースを提供する学術機関の増加や、国際メソセラピー協会が会員に適切なトレーニングを保証するための努力を行っていることも、近年の皮膚科市場におけるメソセラピーの効果的な結果と存在感の向上をもたらしている。

世界市場は今後数年間、年平均成長率12.7 ％で高成長を示し、2033年には世界市場規模が15億1,000万米ドルに達する見込みである。

予測期間中に市場を成長させる要因とは？
「非侵襲的医療処置の需要

メソセラピーは、個人の皮膚関連疾患に対する意識が高まるにつれ、世界市場で人気が高まっている。コスメシューティカル施術の適応の増加、一部の中間層のファッションセンス、メソセラピーを提供する純粋なエステティックセンターの増加などである。メソセラピーは痛みがなく、短時間で完了するため、より複雑な皮膚の若返りプロセスに取って代わることが期待され、世界のメソセラピー市場に新たな機会をもたらしている。

例えば、2021年12月、コル製薬は新しい化粧品ライン「メソヘンプ」を発表した。韓国産の大麻であるグリーンヘンプが配合されており、アンチエイジング、抗炎症、ストレスによる肌への影響に効果があるという。
美容治療として非侵襲的な治療の傾向が高まり、外科手術のダウンタイムが短縮されることで、メソセラピー分野はさらに加速していくだろう。これらの結果には、傷跡やしわの治療だけでなく、痛みの軽減も含まれる。また、メソセラピーは局所的、皮内的な「一般的な医学の治療法」とも考えられている。さらに、術前ケアの軽減や回復時間の短縮などの要因により、メソセラピー市場は予測期間中に収益を拡大することができる。世界中で幅広い施術が受けられるようになったこと、ベンダーが提供する様々なプロセスにアクセスしやすくなったことが、メソセラピー市場をかつてない高みへと押し上げるだろう。さらに、業界が提供する方法の大半が費用対効果に優れていることも、メソセラピー市場の成長に寄与している。

メソセラピー市場はどのような阻害要因に直面しているか？
“メソセラピーで使用される薬剤に関する疑問”

世界のメソセラピー市場は、予測期間中に年平均成長率12.7％で拡大するとされており、予測期間中も同様の傾向が予想される。

メソセラピーは皮膚科学の分野でさまざまな皮膚疾患の治療に利用されており、トリアムシノロンアセトニド、5-フルオロウラシル、インターフェロンα-2bなど多くの薬剤が使用されている。メソセラピーは、疼痛管理や皮膚科に加えて、美容の分野でも使用されている。

科学的裏付けのない物質（または製品の組み合わせ）によるメソセラピーが広く行われるようになっている。この治療による敗血症性膿瘍、紅斑、不快感、皮膚萎縮、色素沈着低下に対する副腎皮質ステロイドの皮内投与については、まだ不確かな点があり、専門家は、必要な場合にのみ投与量を希釈し、最低量を注射することを提案している。このことは、メソセラピーは、患者が適切な認知を受けた後にのみ、資格のある医療専門家によって実施されるべきであることを示している。

したがって、皮膚科で使用されるメソセラピーにはさらなる臨床的検証が必要であり、適切な薬剤濃度を決定するための研究が必要である。メソセラピー市場は前述の要因によって抑制されている。

国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか？

“皮膚再生とアンチエイジングのための先進治療手順”

2022年のメソセラピー世界市場のCAGRは、米国が約18.3 ％を占めた。

北米地域は現在米国が支配的であり、予測期間中も米国が支配的であると予想される。米国の人々は、皮膚再生とアンチエイジングのための高度な治療の実施に集中している。この技術は、市場間のマインドセット、ルーチン、期待の大きな格差のために劇的に変化した。アメリカでは現在、ユニークでより効果的なメソセラピーの製品と方法が提供されている。

消費者の可処分所得が増加し続け、年齢に関する悩みが増え、天候の変化、ストレス関連の問題、ライフスタイルの変化により、肌と外見に対する関心が高まり、メソセラピーの需要が増加している。

主要市場プレイヤーの登場、美容施術の技術的進歩、高齢化人口の増加、非侵襲的美容施術の需要が米国市場を牽引すると予想される。

なぜ ドイツは欧州のメソセラピーの有力市場なのか？

「スキンケア治療への需要の高まり

ドイツ市場の2022年の市場規模は5,330万米ドルであり、今後数年間で収益性が高まると予想されている。

ドイツは世界で最も急速に高齢化が進んでいる国のひとつであり、メソセラピーによるスキンケア療法はアクティブエイジングに主眼が置かれている。このため、ドイツにおけるメソセラピーに対する需要の高まりが市場成長を牽引する主要因となっている。さらに、メソセラピー治療の利点に対する消費者の意識の高まりが市場成長を後押ししている。

高齢化、償還政策の改善、高度な商業化メソセラピー製品の利用可能性などの要因が、この地域の市場成長を促進するであろう。さらに、この地域には大手企業が存在し、包括的な研究開発への取り組みと相まって、予測期間中に市場の足跡を増やすだろう。

インドのメソセラピー市場発展の要因は？

“メソセラピーに対するスキンケア意識の向上”

インド市場は収益性の高い成長が見込まれ、2022年には南アジアで約23.4％の市場シェアを占めるまでに加速し、2023年から2033年にかけて年平均成長率11.5 ％で成長すると予想されている。

インドでは政府や非営利団体の取り組みにより、スキンケアに対する国民の意識が高まっており、市場拡大を後押ししている。早期の皮膚老化の重要性に対する国民の意識の高まりが、同国市場を後押しする。メソセラピー市場は、低侵襲技術を用いた複数の治療法や新しい手技が利用できるようになったことで、より多くの需要と成長が見られるようになった。

市場成長を促す主な要因としては、外見にお金をかける傾向の増加、専門的なメソ治療を提供する皮膚科クリニックの急増、皮膚疾患の有病率の増加、成人の高齢化の早期化などが挙げられる。

カテゴリー別インサイト
世界市場の成長を牽引する製品は？

「費用対効果の高いソリューション・キット

メソセラピー・ソリューション・キットは、2022年の世界市場で36.9％のシェアを占めた。

予測期間中も、メソセラピー・ソリューション・キットが市場を支配するだろう。ほとんどのメソセラピー治療はメソセラピー溶液キットの適用を必要とする。対照的に、メソセラピーデバイスは、溶液の浸透を促進するためにほとんどのメソセラピー治療オプションで必要とされるため、サイドは、最も速い速度で成長すると予想される。

このシステムは、可能な限り効率的で侵襲の少ない方法で、皮膚に液剤と保湿剤を生成するために使用される。アンチエイジング、脱毛、妊娠線、色素沈着、皮膚損傷の治療に使用できる。自然治癒プロセスを刺激することで、局所治療に対する肌の感受性を高める。

すべての適応症の中で、メソセラピーをよく使用する適応症はどれですか？

2022年にはアンチエイジングがメソセラピー市場の30.3％を占める。

皮膚の老化の兆候には、弾力性の低下、しわ、きめの粗さ、たるみなどがある。細胞外マトリックスのコラーゲンとエラスチン成分の構造的・機能的変化に加え、この老化プロセスは皮膚細胞の表現型変化を伴う。マイクロニードルメソセラピーの後、肌のハリ、弾力、保湿度、肌の色調に対する有効成分の効果はより効果的であった。効率的で正確な結果は、アンチエイジングのためにメソセラピーを選ぶ消費者を増やしている。

どの流通チャネルが世界市場に利益をもたらすか？

「メソセラピーに対する意識の高まり

皮膚科クリニックは2022年に約48.1 %と大きなシェアを占めた。

メソセラピーの認知度は病院やクリニックの普及とともに高まっており、魅力的な市場拡大ポテンシャルを生み出している。医師や薬剤師と直接つながりたいという患者の嗜好が主な動機となっている。サービスへのアクセスを拡大し、皮膚科医療提供者の不足に対処するため、医師以外の臨床医が皮膚科医を支援するようになっている。そのため、独立した皮膚科医が皮膚科クリニックの数を増やしている。

競争環境
世界の業界における競合他社の努力を考慮すると、M&Aは市場参加者が採用する主要な成長戦略の1つとして浮上している。数多くの国際企業が技術ベースの研究開発に投資し、メソセラピーキットに包括的なソリューションを提供する新製品を生み出している。主要企業はまた、企業拡大のために高度に熟練した経営陣を増やしている。

主な例は以下の通り：

例えば、ガルデルマ・ラボラトリーズは2022年1月、新しいスキンケア製品の開発・製造に特化したエステティック専門会社であるALASTIN Skincare, Inc.を買収した。
例えば、2021年11月、コル・ファーマシューティカルズは、メソセラピー治療における新開発と先端技術の成長戦略を加速させるため、シニアチームを拡大した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、メソセラピー市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

メソセラピー産業調査でカバーされる主要セグメント
製品

メソセラピー・フィラー・キット
メソセラピー・ソリューション・キット
メソセラピー・ケミカルピーリング
アンチエイジング・マスク
メソセラピー・クリーム
メソセラピースプレー
メソセラピー機器
マイクロニードリングペン
ダーマローラー
インジェクションガン
メソセラピーニードル＆カニューレ
スキンアナライザー
表示：

アンチエイジング
顔の若返り
しわ治療
妊娠線
にきび・傷跡治療
脂肪減少
脱毛症
その他
流通チャネル

病院
皮膚科クリニック
美容クリニック
オンライン販売
その他
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.採用率／利用分析 – 主な統計データ

4.2.バリューチェーン分析

4.3.地域別主要規制

4.4.製品USP分析

4.5.最近の製品承認

4.6.PESTEL分析

4.7.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア展望

5.1.3.世界の皮膚科市場の展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.皮膚疾患の増加

5.2.2.スキンケアの普及率上昇

5.2.3.M&Aの増加

5.2.4.革新と発展

5.2.5.治療の新たな進歩

5.2.6.規制当局の承認

5.2.7.新薬の研究開発

5.2.8.技術の進歩

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.表示による

6.1.3.流通チャネル別

6.1.4.地域別

6.2.2023年市場シナリオ

7.2014～2022年の世界市場数量（台）分析と2023～2033年の予測

7.1.過去の市場数量（単位）分析、2014-2022年

7.2.現在と将来の市場数量（台）予測、2023～2033年

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカー・レベル価格

8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.4.価格設定の前提

9.世界市場の需要（単位：百万米ドル）2014-2022年分析と2023-2033年予測

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2014-2022年

9.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、製品別、2014～2022年

10.3.製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1.メソセラピー充填剤キット

10.3.2.メソセラピー・ソリューション・キット

10.3.3.メソセラピー・ケミカルピーリング

10.3.4.アンチエイジング・マスク

10.3.5.メソセラピークリーム

10.3.6.メソセラピースプレー

10.3.6.1.メソセラピー機器

10.3.6.2.マイクロニードル・ペン

10.3.6.3.ダーマローラー

10.3.6.4.インジェクションガン

10.3.6.5.メソセラピーの針とカニューレ

10.3.6.6.皮膚分析装置

10.4.市場魅力度分析（製品別

11.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年、適応症別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、適応症別、2014～2022年

11.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析と予測、適応症別、2023～2033年

11.3.1.アンチエイジング

11.3.2.顔の若返り

11.3.3.しわ治療

11.3.4.ストレッチマーク

11.3.5.にきびと傷跡の治療

11.3.6.脂肪減少

11.3.7.脱毛症

11.3.8.その他

11.4.市場魅力度分析、適応症別

12.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：流通チャネル別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、適応症別、2014～2022年

12.3.流通チャネル別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測、2023～2033年

12.3.1.病院

12.3.2.皮膚科クリニック

12.3.3.美容クリニック

12.3.4.オンライン販売

12.3.5.その他

12.4.市場魅力度分析（流通チャネル別

13.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年、地域別

13.1.はじめに

13.2.過去の地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

13.3.2023～2033年地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現在と将来分析・予測

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.東アジア

13.3.5.南アジア

13.3.6.オセアニア

13.3.7.中東・アフリカ（MEA）

13.4.市場魅力度分析、地域別

14.北米市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

14.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）および数量（ユニット）の分析と予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.米国

14.3.1.2.カナダ

14.3.2.製品別

14.3.3.表示による

14.3.4.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.表示による

14.4.4.流通チャネル別

14.5.市場動向

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.8.国別分析と予測

14.8.1.米国市場分析

14.8.1.1.はじめに

14.8.1.2.市場分析と予測、市場分類別

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2.表示による

14.8.1.2.3.流通チャネル別

14.8.2.カナダ市場分析

14.8.2.1.はじめに

14.8.2.2.市場分析と予測、市場分類別

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2.表示による

14.8.2.2.3.流通チャネル別

15.ラテンアメリカ市場分析2014-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

15.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）と数量（ユニット）の分析と予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.メキシコ

15.3.1.2.ブラジル

15.3.1.3.アルゼンチン

15.3.1.4.その他のラテンアメリカ

15.3.2.製品別

15.3.3.表示による

15.3.4.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.表示による

15.4.4.流通チャネル別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8.国別分析と予測

15.8.1.メキシコ市場分析

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分析と予測、市場分類別

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2.表示による

15.8.1.2.3.流通チャネル別

15.8.2.ブラジル市場分析

15.8.2.1 はじめに

15.8.2.2. 市場分析および予測、市場分類別

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2. 表示による

15.8.2.2.3. 流通チャネル別

15.8.3. アルゼンチン市場分析

15.8.3.1 はじめに

15.8.3.2. 市場分析および予測、市場分類別

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2. 表示による

15.8.3.2.3. 流通チャネル別

16.欧州市場の分析 2014-2022年および予測 2023-2033年

16.1 はじめに

16.2 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

16.3 2023-2033年、市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）および数量（ユニット）の分析と予測

16.3.1. 国別

16.3.1.1. ドイツ

16.3.1.2. イタリア

16.3.1.3. フランス

16.3.1.4.

16.3.1.5. スペイン

16.3.1.6. ベネルクス

16.3.1.7. ロシア

16.3.1.8. その他の地域

16.3.2. 製品別

16.3.3. 表示別

16.3.4. 販売チャネル別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品別

16.4.3. 表示別

16.4.4. 販売チャネル別

16.5.市場動向

16.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.8 国レベルの分析と予測

16.8.1. ドイツ市場分析

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2. 表示による

16.8.1.2.3. 流通チャネル別

16.8.2. イタリア市場分析

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2. 表示による

16.8.2.2.3. 流通チャネル別

16.8.3. フランス市場分析

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2. 表示による

16.8.3.2.3. 流通チャネル別

16.8.4.市場分析

16.8.4.1 はじめに

16.8.4.2.市場分類別分析と予測

16.8.4.2.1.製品別

16.8.4.2.2. 表示による

16.8.4.2.3. 流通チャネル別

16.8.5. スペイン市場分析

16.8.5.1 はじめに

16.8.5.2. 市場分類別分析と予測

16.8.5.2.1.製品別

16.8.5.2.2. 表示による

16.8.5.2.3. 流通チャネル別

16.8.6. ベネルクス市場分析

16.8.6.1 はじめに

16.8.6.2. 市場分類別分析と予測

16.8.6.2.1.製品別

16.8.6.2.2. 表示による

16.8.6.2.3. 流通チャネル別

16.8.7. ロシア市場分析

16.8.7.1.はじめに

16.8.7.2.市場分類別分析と予測

16.8.7.2.1.製品別

16.8.7.2.2.表示による

16.8.7.2.3.流通チャネル別

17.東アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

17.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）および数量（ユニット）の分析と予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.中国

17.3.1.2.日本

17.3.1.3.韓国

17.3.2.製品別

17.3.3.表示による

17.3.4.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.製品別

17.4.2.表示による

17.4.3.流通チャネル別

17.5.市場動向

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.8.国別分析と予測

17.8.1.中国市場分析

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分析と予測、市場分類別

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2.表示による

17.8.1.2.3.流通チャネル別

17.8.2.日本市場の分析

17.8.2.1.はじめに

17.8.2.2.市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2.表示による

17.8.2.2.3.流通チャネル別

17.8.3.韓国市場分析

17.8.3.1.はじめに

17.8.3.2.市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2.表示による

17.8.3.2.3.流通チャネル別

18.南アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）と数量（ユニット）の分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.インド

18.3.1.2. インドネシア

18.3.1.3. マレーシア

18.3.1.4. タイ

18.3.1.5. その他の南アジア地域

18.3.2. 製品別

18.3.3. 表示による

18.3.4. 販売チャネル別

18.4 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.製品別

18.4.3. 表示別

18.4.4. 販売チャネル別

18.5 市場動向

18.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.8 国レベルの分析と予測

18.8.1. インド市場分析

18.8.1.1 はじめに

18.8.1.2. 市場分類別分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2. 表示による

18.8.1.2.3. 販売チャネル別

18.8.2.インドネシア市場分析

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2.表示による

18.8.2.2.3.流通チャネル別

18.8.3.マレーシア市場分析

18.8.3.1.はじめに

18.8.3.2.市場分析と予測、市場分類別

18.8.3.2.1.製品別

18.8.3.2.2.表示による

18.8.3.2.3.流通チャネル別

18.8.4.タイ市場分析

18.8.4.1.はじめに

18.8.4.2.市場分類別分析と予測

18.8.4.2.1.製品別

18.8.4.2.2.表示による

18.8.4.2.3.流通チャネル別

19.オセアニア市場 2012-2022年と2022-2033年予測

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

19.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）と数量（ユニット）の分析と予測

19.3.1.国別

19.3.1.1.オーストラリア

19.3.1.2.ニュージーランド

19.3.2.製品別

19.3.3.表示による

19.3.4.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.表示による

19.4.4.流通チャネル別

19.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.8.国別分析と予測

19.8.1.オーストラリア市場分析

19.8.1.1.はじめに

19.8.1.2.市場分析と予測、市場分類別

19.8.1.2.1.製品別

19.8.1.2.2.表示による

19.8.1.2.3.流通チャネル別

19.8.2.ニュージーランド市場分析

19.8.2.1.はじめに

19.8.2.2.市場分類別分析と予測

19.8.2.2.1.製品別

19.8.2.2.2.表示による

19.8.2.2.3.流通チャネル別

20.中東・アフリカ（MEA）市場の分析2014～2022年と予測2023～2033年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2014～2022年

20.3.市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）および数量（ユニット）の分析と予測、2023～2033年

20.3.1.国別

20.3.1.1.GCC諸国

20.3.1.2.トルコ

20.3.1.3.南アフリカ

20.3.1.4.北アフリカ

20.3.1.5.その他の中東・アフリカ

20.3.2.製品別

20.3.3.表示による

20.3.4.流通チャネル別

20.4.市場魅力度分析

20.4.1.製品別

20.4.2.表示による

20.4.3.流通チャネル別

20.5.市場動向

20.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.8 国レベルの分析と予測

20.8.1 GCC諸国市場分析

20.8.1.1 はじめに

20.8.1.2. 市場分類別分析と予測

20.8.1.2.1.製品別

20.8.1.2.2. 表示による

20.8.1.2.3. 流通チャネル別

20.8.2. トルコ市場分析

20.8.2.1 はじめに

20.8.2.2. 市場分類別、市場分析と予測

20.8.2.2.1.製品別

20.8.2.2.2. 表示による

20.8.2.2.3. 流通チャネル別

20.8.3. 南アフリカ市場分析

20.8.3.1 はじめに

20.8.3.2. 市場分析および予測、市場分類別

20.8.3.2.1.製品別

20.8.3.2.2. 表示による

20.8.3.2.3. 流通チャネル別

20.8.4. 北アフリカ市場分析

20.8.4.1 はじめに

20.8.4.2.市場分類別分析と予測

20.8.4.2.1.製品別

20.8.4.2.2. 表示による

20.8.4.2.3.流通チャネル別

21.市場構造分析

21.1.市場分析（企業階層別

21.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

21.3.市場集中度

21.4.市場プレゼンス分析

21.4.1.プレーヤーの地域別足跡

21.4.2.プレーヤーの製品別フットプリント

21.4.3.プレーヤーのチャネル別フットプリント

22.競争分析

22.1.競技ダッシュボード

22.2.コンペティションの深層

22.2.1.フィロルガ研究所

22.2.1.1.概要

22.2.1.2.製品ポートフォリオ

22.2.1.3.セールスフットプリント

22.2.1.4.主要財務

22.2.1.5.SWOT分析

22.2.1.6.戦略の概要

22.2.1.6.1.マーケティング戦略

22.2.1.6.2.製品戦略

22.2.1.6.3.チャンネル戦略

22.2.2.インスティテュートBCN

22.2.2.1.概要

22.2.2.2.製品ポートフォリオ

22.2.2.3. セールス・フットプリント

22.2.2.4.主要財務

22.2.2.5. SWOT分析

22.2.2.6 戦略の概要

22.2.2.6.1. マーケティング戦略

22.2.2.6.2. 製品戦略

22.2.2.6.3 チャンネル戦略

22.2.3. メソスキンライン

22.2.3.1 概要

22.2.3.2. 製品ポートフォリオ

22.2.3.3. セールス・フットプリント

22.2.3.4. 主要財務状況

22.2.3.5. SWOT分析

22.2.3.6 戦略の概要

22.2.3.6.1. マーケティング戦略

22.2.3.6.2. 製品戦略

22.2.3.6.3 チャンネル戦略

22.2.4.コルファーマシューティカルズ株式会社

22.2.4.1 概要

22.2.4.2. 製品ポートフォリオ

22.2.4.3. セールス・フットプリント

22.2.4.4. 主要財務状況

22.2.4.5. SWOT分析

22.2.4.6 戦略の概要

22.2.4.6.1. マーケティング戦略

22.2.4.6.2. 製品戦略

22.2.4.6.3 チャンネル戦略

22.2.5.フュージョン・メソ

22.2.5.1 概要

22.2.5.2. 製品ポートフォリオ

22.2.5.3. セールス・フットプリント

22.2.5.4. 主要財務状況

22.2.5.5. SWOT分析

22.2.5.6 戦略の概要

22.2.5.6.1. マーケティング戦略

22.2.5.6.2. 製品戦略

22.2.5.6.3 チャンネル戦略

22.2.6.トスカニ化粧品

22.2.6.1 概要

22.2.6.2. 製品ポートフォリオ

22.2.6.3. セールス・フットプリント

22.2.6.4. 主要財務状況

22.2.6.5. SWOT分析

22.2.6.6 戦略の概要

22.2.6.6.1. マーケティング戦略

22.2.6.6.2. 製品戦略

22.2.6.6.3 チャンネル戦略

22.2.7.ドクター・コーマン・ラボラトリーズ社

22.2.7.1 概要

22.2.7.2. 製品ポートフォリオ

22.2.7.3. セールス・フットプリント

22.2.7.4. 主要財務状況

22.2.7.5. SWOT分析

22.2.7.6 戦略の概要

22.2.7.6.1. マーケティング戦略

22.2.7.6.2. 製品戦略

22.2.7.6.3 チャンネル戦略

22.2.8.Ostar Beauty Sci-Tech Co.

22.2.8.1 概要

22.2.8.2. 製品ポートフォリオ

22.2.8.3. セールス・フットプリント

22.2.8.4. 主要財務状況

22.2.8.5. SWOT分析

22.2.8.6 戦略の概要

22.2.8.6.1. マーケティング戦略

22.2.8.6.2. 製品戦略

22.2.8.6.3 チャンネル戦略

22.2.9.アエメッソU.S.A.社

22.2.9.1 概要

22.2.9.2. 製品ポートフォリオ

22.2.9.3. セールス・フットプリント

22.2.9.4. 主要財務状況

22.2.9.5. SWOT分析

22.2.9.6 戦略の概要

22.2.9.6.1. マーケティング戦略

22.2.9.6.2. 製品戦略

22.2.9.6.3 チャンネル戦略

22.2.10.ペルセ・ベル

22.2.10.1 概要

22.2.10.2. 製品ポートフォリオ

22.2.10.3. セールス・フットプリント

22.2.10.4. 主要財務状況

22.2.10.5. SWOT分析

22.2.10.6 戦略の概要

22.2.10.6.1. マーケティング戦略

22.2.10.6.2. 製品戦略

22.2.10.6.3 チャンネル戦略

22.2.11.デルモ・アロマ

22.2.11.1 概要

22.2.11.2. 製品ポートフォリオ

22.2.11.3. セールス・フットプリント

22.2.11.4. 主要財務状況

22.2.11.5. SWOT分析

22.2.11.6 戦略の概要

22.2.11.6.1. マーケティング戦略

22.2.11.6.2. 製品戦略

22.2.11.6.3 チャンネル戦略

22.2.12.プルリアル

22.2.12.1 概要

22.2.12.2. 製品ポートフォリオ

22.2.12.3. セールス・フットプリント

22.2.12.4. 主要財務状況

22.2.12.5. SWOT分析

22.2.12.6 戦略の概要

22.2.12.6.1. マーケティング戦略

22.2.12.6.2. 製品戦略

22.2.12.6.3 チャンネル戦略

22.2.13.メッソエッセンス

22.2.13.1 概要

22.2.13.2. 製品ポートフォリオ

22.2.13.3. セールス・フットプリント

22.2.13.4. 主要財務状況

22.2.13.5. SWOT分析

22.2.13.6 戦略の概要

22.2.13.6.1. マーケティング戦略

22.2.13.6.2. 製品戦略

22.2.13.6.3 チャンネル戦略

22.2.14.ノバダーム

22.2.14.1 概要

22.2.14.2. 製品ポートフォリオ

22.2.14.3. セールス・フットプリント

22.2.14.4 主要財務状況

22.2.14.5. SWOT分析

22.2.14.6 戦略の概要

22.2.14.6.1. マーケティング戦略

22.2.14.6.2. 製品戦略

22.2.14.6.3 チャンネル戦略

22.2.15.ダーマクール

22.2.15.1 概要

22.2.15.2. 製品ポートフォリオ

22.2.15.3. セールス・フットプリント

22.2.15.4. 主要財務状況

22.2.15.5. SWOT分析

22.2.15.6 戦略の概要

22.2.15.6.1. マーケティング戦略

22.2.15.6.2. 製品戦略

22.2.15.6.3 チャンネル戦略

22.2.16.アラガン

22.2.16.1 概要

22.2.16.2. 製品ポートフォリオ

22.2.16.3. セールス・フットプリント

22.2.16.4. 主要財務状況

22.2.16.5. SWOT分析

22.2.16.6 戦略の概要

22.2.16.6.1. マーケティング戦略

22.2.16.6.2. 製品戦略

22.2.16.6.3.チャンネル戦略

22.2.17. メイファーム

22.2.17.1.概要

22.2.17.2.製品ポートフォリオ

22.2.17.3.セールスフットプリント

22.2.17.4.主要財務データ

22.2.17.5.SWOT分析

22.2.17.6.戦略の概要

22.2.17.6.1.マーケティング戦略

22.2.17.6.2.製品戦略

22.2.17.6.3.チャンネル戦略

23.前提条件と略語

24.研究方法

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