市場調査レポート

マイクロコンテナ採血市場の展望(2023〜2033年)

世界市場分析レポートのイメージ
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世界のマイクロ容器採血市場は、2022年の11億米ドルから 2033年末には22億米ドルに 増加し、今後10年間のCAGRは6.6 %で拡大すると予測されている。

採血は、様々な症状の診断、電解質のモニタリング、患者の治療に役立ち、検査室と患者の橋渡しの役割を果たすため、医療において極めて重要である。瀉血は、臨床的な関連性を検討しながら、実験室での検査や治療目的のために、針を使用して患者から血液を採取することを含む。

形状別では、円筒形マイクロ容器血液コレクターが2022年に74.8 %の市場シェアを占めた。
2022年の世界採血機器市場において、マイクロ容器採血の売上は15.7%の シェア 。
生活習慣病や慢性疾患の増加に伴い、健康診断の必要性はますます高まっている。高血圧、がん、肥満などの慢性疾患や、肝臓、腎臓、循環器、肺などの疾患は、病因が複雑で、病態もさまざまである。

生活習慣病の有病率は、座りがちな生活をしている人ほど高く、身体活動の促進や毎年の健康診断が重要である。血清学的検査の必要性も急増している。公衆衛生の改善には、地域特有の測定基準を開発し、イニシアチブに関するフィードバックをタイムリーに提供することが必要である。

マイクロチューブは、主に乳幼児、小児、老人、重症患者の皮膚穿刺から血液検体を採取、輸送、保存する。血液検査は、ピストンシリンジと真空チューブシステムという2つの主要な採取装置に依存している。

世界保健機関(WHO)と臨床検査標準研究所(Clinical and Laboratory Standard Institute)は、分析前段階の品質に関するガイドラインを制定したが、採血管の採血順序については意見が分かれている。国際的なガイドラインでは現在、ガラス管の代わりにプラスチック管の使用を推奨しており、交差汚染を防止するための新しい添加剤の開発にますます焦点が当てられている。
汚染を防ぐには、添加物を含むチューブを正しい順序で採血することが極めて重要である。EDTA含有チューブは、血清またはクエン酸塩抗凝固全血チューブの採取後に採取する。こうすることで、汚染を防ぎ、抜き取り後の適切な混合を確実にすることができる。偽性低カルシウム血症(PHC)は、EDTAが二価陽イオンおよび第二鉄に対して強いキレート作用を示すため、EDTA汚染が血清カルシウムの減少を引き起こす場合に起こる。リチウム-ヘパリンのような弱い抗凝固剤を使用する場合は、最後にEDTAチューブを抜き取ることが推奨される。

マイクロテナーの内壁には、機能に応じて化学薬品がコーティングされている。K2EDTAを添加したマイクロ容器は、全血血液学的検査に使用される。リチウムヘパリンチューブやゲル分離チューブは化学検査で血漿測定に使用されます。血清測定には血栓溶解剤チューブや血清分離用ゲルチューブが使用されます。

なぜマイクロ容器採血管の使用は世界的に伸びているのか?
「マイクロチューブがもたらす慢性疾患の増加と検体採取の容易さ

高血圧やがんなどの慢性疾患は、薬の副作用や病気のさらなる進行によって悪化する可能性がある。公衆衛生の向上には、診断手段と介入へのタイムリーなフィードバックが不可欠であり、血液検査や血清学的検査が不可欠である。そのためには、血液を採取・保存するための無菌で保存期間の長いマイクロ容器が必要です。

フロートップコレクターを備えた耐久性のあるプラスチックチューブが、サンプル採取と処理を容易にし、最適な瀉血技術を保証するために利用されている。これらの実践には、品質管理、患者と医療従事者に質の高いケアを提供するための基準の遵守、適切な供給品と保護具の入手可能性の確保、曝露後の予防(PEP)の提供、汚染された瀉血器具の使用の防止、適切な瀉血トレーニングの提供、および患者の協力の促進が含まれる。

市場を牽引しているのは、使用と取り扱いの利便性を重視した容器バイアルの設計と開発が進んでいることである。

BDマイクロテナーは2023年、採血用に設計された安全設計のフィンガースティック採血器を発売した。人間工学に基づいたデザインで、サンプリングがしやすく、視認性が向上しているのが特徴。直感的な手順でトレーニング時間を短縮し、製品の再使用を防止することで、患者と臨床医の汚染リスクを低減する。
効果的かつ定期的なトレーニングを通じて分析前プロセスを標準化することで、エラー率を減らし、誤診や不正行為を回避し、サービス品質基準の遵守を保証し、患者と従業員の安全性を高め、労働力と経済的損失を回避し、ターンアラウンドタイムを短縮するのに役立っている。

マイクロ容器採血の需要拡大を阻むものは何か?
“採血管に関する有効期限意識の欠如と不十分な瀉血トレーニング”

臨床検査医学におけるばらつきは、臨床医や検査技師によって管理される分析前の段階でしばしば発生する。検体採取から検査室での処理まで、どの段階でもエラーは起こりうる。市販の採血管、特に抗凝固剤の使用期限に注意することは、品質管理上極めて重要である。有効期限を検体採取前に確認しなければ、血液サンプルの凝固、汚染、さらには誤診などの問題により、検査結果に影響を及ぼす可能性がある。

Journal of Medical Biochemistry 2018によると、分析前エラーは検査室ベースのエラーの60%から70%を占め、不適切な臨床判断と経済的損失を引き起こしている。信頼性と標準化の改善により、エラー率は10分の1に減少した。
瀉血のエキスパートである瀉血師や看護師は、これらのプロセスを組織する上で重要な役割を担っている。しかし、ほとんどの人は標準化とトレーニングの機会が不足している。定期的な瀉血トレーニングは、新卒者や上級医療専門家にとって、分析前エラーを減らすために必要である。

国別インサイト
米国におけるマイクロテナー採血管の需要増加の要因は?

「疾病診断における臨床検査の重要な役割と増え続ける医療費

2022年の世界のマイクロテナー採血市場では、米国が24.9%の シェアを占めた。

臨床検査は、疾患の診断と管理において極めて重要である。1日の平均検査件数は、退院時の診断が複雑になるほど増加する。

北米では、米国内科学会が、臨床的に価値のある検査の使用と資源の賢明な配分を奨励する「Choosing Wisely」キャンペーンを支持している。
StatPearls Publishing(2023年)によると、血液検査の誤診は重大な結果をもたらし、患者の入院、治療手順、退院計画など、主要な決定の70%に影響を与える。
家庭医と内科は、臨床検査をオーダーする著名なグループである。

メディケア支払い諮問委員会によると、メディケアは米国における唯一最大の医療購入者であり、2019年に個人医療に費やされる7430億米ドルの23%を担っている。民間の医療保険が医療費に占める割合はもっと大きい。病理学的検査は重要な役割を担っており、医療に関する意思決定の70%から80%に影響を与えている。
臨床検査診断への支出の増加は、採血回数を増加させる。メディケアの選択は、集団からの血清学的サンプルの累積診断に基づいている。採用率が高く、プレーヤー数が拡大しているため、米国市場には多くのチャンスがある。

インドにおけるマイクロテナー採血管の販売状況は?

“安全な血液への高い要求と糖尿病の負担増がマイクロチューブの売上に拍車”

2022年、インドは世界のマイクロ容器採血市場で8%の シェアを占めた。

インドの輸血サービス産業は非常に細分化されており、2,760のバンクが年間1,200万単位を集めている(PLoS ONE Journal、2021年)。さらに、自発的に献血する人の割合は80%にとどまり、残りは親族や専門家による代理献血に頼っている。全国輸血協議会(NBTC)は費用を規制しているが、安全な血液へのタイムリーなアクセスは依然として課題である。
WHO(2023年)によると、インドの糖尿病患者数は7,700万人で、中国に次いで2番目である。有病率は5%から17%で、人口動態やライフスタイルの変化により負担が増加している。
糖尿病は、都市部の中産階級やワーキングプアを含む社会のあらゆる層に影響を及ぼす。インドの人口の多くが糖尿病に罹患しているため、人口の大多数に対する定期的な血液検査が必要であり、インドはマイクロテナー採血管メーカーにとって有利な市場となっている。

中国におけるマイクロ容器採血の需要見通しは?

“心臓代謝性疾患の増加と血液バイオマーカー選好が市場を牽引”

中国は2022年のマイクロ容器採血の世界市場で7.6%の シェアを占めた。

国の経済発展、社会の変化、感染症から慢性疾患への疫学的移行により、心代謝性疾患が出現している。血液バイオマーカーは、特に医療へのアクセスが限られている発展途上国の高齢者集団にとって極めて重要である。

China Health and Retirement Longitudinal Study (CHARLS)は、全国調査に血液バイオマーカーを組み込んだ最初の研究の一つである。これらのバイオマーカーは、臨床的に病気、障害、死亡と認識される前の病態生理学的状態に関する客観的な健康情報を提供する。代表的な大規模サンプルのバイオマーカーを調べることで、社会的・環境的要因が健康状態の下流に影響を及ぼすメカニズムを明らかにすることができる。

定期的な血液検査は広く採用されている技術であり、マイクロ容器採血管の利用が好まれるようになってきている。これらの要因は、中国におけるマイクロテナー採血管市場に拍車をかけると思われる。

カテゴリー別インサイト
なぜ円筒形の採血管が広く好まれるのか?

“円筒形マイクロ容器の幅広い採用は、取り扱いの容易さ、正確な容積測定、自動化システムとの互換性が原動力”

形状別では、円筒形マイクロ容器採血管が2022年の世界市場で74.8%の シェアを占めた。

円筒形のチューブは、採血処置の間中、扱いやすく操作しやすい。小型で軽量であるため、瀉血担当者にとっても患者にとっても便利です。円筒形マイクロチューブの容量表示は明確で、一般的に0.5mlから2mlの範囲です。このため、正確な血液サンプルの測定が可能であり、これはいくつかの診断手順や臨床検査に不可欠である。

自動採血システムや検査室のワークフローとの統合の容易さ、効率の向上、サンプル処理中のエラーの可能性の減少が、円筒形チューブの需要を促進している。採血における円筒形マイクロチューブの使用は、使用の利便性、正確な容量測定、サンプル浪費の抑制、自動化への適合性、多様性といった点で利点がある。これらの要素は、採血時の効率性、正確性、患者の快適性の向上に寄与する。

世界的に高収益を上げている製品は?

“凝固予防におけるEDTAチューブの役割が売上増に貢献”

製品別では、EDTAチューブが2022年の世界市場で28.5%の シェアを占めている。

抗凝固剤は、in vitroおよびin vivoの診断において、血栓形成を防ぐために不可欠である。エチレンジアミン四酢酸(EDTA)は、カルシウムやその他の金属イオンをキレートし、血液凝固を防ぐポリプロトン酸である。EDTAは細胞成分や形態を保持するため、血液学的検査に推奨されている。検査量の拡大に伴い、EDTAはその用途を拡大し、様々な検査の血液を安定化させている。

EDTAチューブは、サイトカイン、タンパク質、ペプチド、心臓マーカーの測定、不安定分子の保護、プロテオミクス、臨床化学の研究に使用される。

マイクロテナー採血はどこで 行われるのが最も一般的ですか?

「血液バンクにおけるマイクロ容器による正確な採血 適切な追跡を保証し、ドナーの完全性を高める”

エンドユーザー別では、血液銀行が2022年の世界市場で30.6%の シェアを占めた。

マイクロ容器は便利で効果的な採血手段である。血液バンクでは、血液型検査、病気のスクリーニング、輸血適合性検査など、様々な目的で大量の血液サンプルを必要とすることが頻繁にあります。マイクロ容器は、微量の血液を迅速かつ容易に採取することができ、血液バンクのような大量の血液を扱う環境において、簡素化と効率化を実現します。

これらの装置は、数マイクロリットルから数ミリリットルまでの正確な量の血液を採取することを目的としている。これにより血液バンクは、特定の検査や治療に必要な血液量だけを採取することで、サンプルの無駄を省くことができる。これは、提供された血液の一滴一滴が貴重であり、効率的に使用されなければならない血液バンクでは特に重要である。

マイクロ容器には通常、バーコードのような固有の識別子が付けられており、これによりサンプルの適切な追跡と整理が可能になります。これは血液バンクにおいて非常に重要なことです。血液サンプルの適切なラベリングとモニタリングは、ドナーの完全性を維持し、トレーサビリティを保証し、ミスや取り違えを最小限に抑えるために不可欠です。したがって、血液銀行はエンドユーザーとして大きな利益を得ることができます。

競争環境
マイクロテナーの採血部門は確立され、広く分散しており、複数のグローバルおよびローカル・ライバルが消費者に多様な製品とサービスを提供している。患者の増大するニーズに対応し、消費者基盤を発展させるため、これらの企業は事業拡大、協力、創造的な製品発売などの手法を採用している。

2023年5月、ラボラトリーおよび臨床検査用製品の大手製造・サプライヤーであるグライナー・バイオワンは、2023/24年のキャンペーンに向けてパートナーシップを延長した。同社の持続可能性戦略「ブループラン」は、2030年までに気候変動に左右されない循環型社会を目指す。デール・ヴィンス会長を含むサステナビリティ・リーダーをフィーチャーしたポッドキャスト「Greiner Talks」を開始。
2020年10月、ベクトン・ディッキンソン アンド カンパニーはプエルトリコのジュンコスに2,300万米ドルを投資する予定で、設備、建設、雇用維持・創出に1,600万米ドル近くを投じる。経済開発・商務省は、投資収益がプラスになるよう、701万5,000米ドルの奨励金を交付する予定である。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、マイクロ容器採血市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

マイクロ容器採血産業調査の主要セグメント
製品

血清分離ゲル(SSG)チューブ
EDTAチューブ
ヘパリンチューブ
プラズマセパレーターチューブ
キャピラリー採血管
形だ:

円筒形
丸底
エンドユーザー:

病院
クリニック
診断研究所
血液銀行
学術・研究機関
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ


1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲/分類

2.2.市場の定義/範囲/制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新/開発動向

4.付加価値インサイト

4.1.製品採用分析

4.2.製品の特長

4.3.規制の状況(主要国別

4.4.最近の製品承認/上市

4.5.ポーター分析

4.6.PESTLE分析

4.7.バリューチェーン分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界の医療費見通し

5.1.2.世界のライフサイエンス市場の展望

5.1.3.世界の採血市場の展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.外傷の有病率の上昇

5.2.2.研究開発の増加

5.2.3.プレーヤー間の戦略的提携

5.2.4.製品コスト

5.2.5.事業拡大

5.2.6.製品承認の頻度

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.世界市場の需要量(単位)分析2017-2022年と予測、2023-2033年

6.1.過去の市場数量(単位)分析、2017年~2022年

6.2.現在と将来の市場数量(単位)予測、2023~2033年

6.2.1.前年比成長トレンド分析

7.世界市場-価格分析

7.1.製品別地域価格分析

7.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.3.価格設定の前提

8.世界市場の需要(金額または規模、単位:百万米ドル)2017~2022年分析と2023~2033年予測

8.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2017-2022年

8.2.現在と将来の市場規模(百万米ドル)予測、2023~2033年

8.2.1.前年比成長トレンド分析

8.2.2.絶対価格機会分析

8.3.収益機会のシナリオ-可能性/保守的/楽観的

9.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、製品別

9.1.はじめに/主な調査結果

9.2.過去の製品別市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2017~2022年

9.3.2023~2033年の製品別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状と将来分析・予測

9.3.1.血清分離ゲル(SSG)チューブ

9.3.2.EDTAチューブ

9.3.3.ヘパリン・チューブ

9.3.4.プラズマセパレーターチューブ

9.3.5.毛細管採血管

9.4.製品別市場魅力度分析

10.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年:形状別

10.1.はじめに/主な調査結果

10.2.形状別の過去市場規模(US$ Mn)分析、2017年~2022年

10.3.形状別市場規模(百万米ドル)の現状と将来分析・予測(2023~2033年

10.3.1.円筒形

10.3.2.丸底

10.4.形状別市場魅力度分析

11.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年:エンドユーザー別

11.1.はじめに/主な調査結果

11.2.エンドユーザー別の過去市場規模(US$ Mn)分析、2017~2022年

11.3.エンドユーザー別市場規模(US$ Mn)の現状と将来分析・予測(2023~2033年

11.3.1.病院

11.3.2.クリニック

11.3.3.診断研究所

11.3.4.血液バンク

11.3.5.学術・研究機関

11.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

12.地域別世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに/主な調査結果

12.2.地域別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2017年~2022年

12.3.2023~2033年の地域別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状と将来分析・予測

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.南アジア

12.3.5.東アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに/主な調査結果

13.2.過去の市場規模(百万米ドル)および数量(ユニット)分析、市場分類別、2017年~2022年

13.3.2023~2033年の市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量(ユニット)の現在と将来分析・予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2. カナダ

13.3.2. 製品別

13.3.3. 形状別

13.3.4. エンドユーザー別

13.4 地域別市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.形状別

13.4.4.エンドユーザー別

13.5.市場動向

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.8.国別分析と予測

13.8.1.米国市場分析

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.製品別

13.8.1.2.2.形状別

13.8.1.2.3.エンドユーザー別

13.8.2.カナダ市場分析

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.製品別

13.8.2.2.2.形状別

13.8.2.2.3.エンドユーザー別

14.ラテンアメリカ市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに/主な調査結果

14.2.過去の市場規模(百万米ドル)および数量(ユニット)分析、市場分類別、2017年~2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)および数量(ユニット)分析と予測、2023~2033年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ブラジル

14.3.1.2. メキシコ

14.3.1.3. アルゼンチン

14.3.1.4. その他のラテンアメリカ

14.3.2. 製品別

14.3.3. 形状別

14.3.4.エンドユーザー別

14.4.地域別市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.形状別

14.4.4.エンドユーザー別

14.5.市場動向

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.8.国別分析と予測

14.8.1.ブラジル市場分析

14.8.1.1.はじめに

14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2. 形状別

14.8.1.2.3. エンドユーザー別

14.8.2. メキシコ市場分析

14.8.2.1 はじめに

14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2. 形状別

14.8.2.2.3. エンドユーザー別

14.8.3. アルゼンチン市場分析

14.8.3.1 はじめに

14.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.3.2.1.製品別

14.8.3.2.2. 形状別

14.8.3.2.3. エンドユーザー別

15.欧州市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに/主な調査結果

15.2.過去の市場規模(US$ Mn)数量(台数)分析、市場分類別、2017-2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)および数量(ユニット)分析と予測、2023~2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. フランス

15.3.1.3. スペイン

15.3.1.4. ロシア

15.3.1.5. イタリア

15.3.1.6. ベネルクス

15.3.1.7.

15.3.1.8. その他の地域

15.3.2. 製品別

15.3.3. 形状別

15.3.4. エンドユーザー別

15.4 地域別市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2.製品別

15.4.3.形状別

15.4.4.エンドユーザー別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8.国別分析と予測

15.8.1.ドイツ市場分析

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2.形状別

15.8.1.2.3.エンドユーザー別

15.8.2.フランス市場分析

15.8.2.1.はじめに

15.8.2.2.市場分類別分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2. 形状別

15.8.2.2.3. エンドユーザー別

15.8.3. スペイン市場分析

15.8.3.1 はじめに

15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2. 形状別

15.8.3.2.3 エンドユーザー別タイプ

15.8.4. ロシア市場分析

15.8.4.1 はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.製品別

15.8.4.2.2. 形状別

15.8.4.2.3 エンドユーザー別タイプ

15.8.5. イタリア市場分析

15.8.5.1 はじめに

15.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.5.2.1.製品別

15.8.5.2.2. 形状別

15.8.5.2.3. エンドユーザー別

15.8.6. ベネルクス市場分析

15.8.6.1 はじめに

15.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.6.2.1.製品別

15.8.6.2.2. 形状別

15.8.6.2.3. エンドユーザー別

15.8.7.市場分析

15.8.7.1.はじめに

15.8.7.2.市場分類別分析と予測

15.8.7.2.1.製品別

15.8.7.2.2.形状別

15.8.7.2.3.エンドユーザー別

16.東アジア市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに/主な調査結果

16.2.過去の市場規模(百万米ドル)および数量(ユニット)分析、市場分類別、2017年~2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)および数量(ユニット)分析と予測、2023~2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.中国

16.3.1.2.日本

16.3.1.3. 韓国

16.3.2. 製品別

16.3.3. 形状別

16.3.4. エンドユーザー別

16.4 地域別市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品別

16.4.3. 形状別

16.4.4. エンドユーザー別

16.5.市場動向

16.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.8 国別分析と予測

16.8.1. 中国市場分析

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2. 形状別

16.8.1.2.3. エンドユーザー別

16.8.2. 日本市場分析

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2. 形状別

16.8.2.2.3. エンドユーザー別

16.8.3. 韓国市場分析

16.8.3.1.はじめに

16.8.3.2.市場分類別分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2.形状別

16.8.3.2.3.エンドユーザー別

17.南アジア市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに/主な調査結果

17.2.過去の市場規模(百万米ドル)数量(台)分析、市場分類別、2017年~2022年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)および数量(ユニット)分析と予測、2023~2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2. インドネシア

17.3.1.3. タイ

17.3.1.4. フィリピン

17.3.1.5. マレーシア

17.3.1.6. ベトナム

17.3.1.7. その他の南アジア地域

17.3.2. 製品別

17.3.3. 形状別

17.3.4. エンドユーザー別

17.4 地域別市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.製品別

17.4.3. 形状別

17.4.4. エンドユーザー別

17.5. 市場動向

17.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.8 国別分析と予測

17.8.1. インド市場分析

17.8.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2. 形状別

17.8.1.2.3. エンドユーザー別

17.8.2. インドネシア市場分析

17.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2. 形状別

17.8.2.2.3. エンドユーザー別

17.8.3. タイ市場分析

17.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2. 形状別

17.8.3.2.3. エンドユーザー別

17.8.4. フィリピン市場分析

17.8.4.1 はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.製品別

17.8.4.2.2. 形状別

17.8.4.2.3. エンドユーザー別

17.8.5. マレーシア市場分析

17.8.5.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.5.2.1.製品別

17.8.5.2.2. 形状別

17.8.5.2.3. エンドユーザー別

17.8.6. ベトナム市場分析

17.8.6.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.6.2.1.製品別

17.8.6.2.2.形状別

17.8.6.2.3.エンドユーザー別

18.オセアニア市場の分析 2017-2022 と予測 2023-2033

18.1.はじめに/主な調査結果

18.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2017~2022年

18.3.2023~2033年の市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)および数量(ユニット)分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.オーストラリア

18.3.1.2.ニュージーランド

18.3.2.製品別

18.3.3.形状別

18.3.4.エンドユーザー別

18.4.地域別市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.形状別

18.4.4.エンドユーザー別

18.5.市場動向

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.8.国別分析と予測

18.8.1.オーストラリア市場分析

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2.形状別

18.8.1.2.3.エンドユーザー別

18.8.2.ニュージーランド市場分析

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2.形状別

18.8.2.2.3.エンドユーザー別

19.中東・アフリカ市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに/主な調査結果

19.2.過去の市場規模(US$ Mn)数量(台数)分析、市場分類別、2017年~2022年

19.3.市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)数量(台)分析と予測、2023-2033年

19.3.1. 国別

GCC諸国

19.3.1.2. トルコ

19.3.1.3. エジプト

19.3.1.4. イスラエル

19.3.1.5. 南アフリカ

19.3.1.6. 北アフリカ

19.3.1.7. その他の中東・アフリカ地域

19.3.2. 製品別

19.3.3.形状別

19.3.4.エンドユーザー別

19.4.地域別市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.形状別

19.4.4.エンドユーザー別

19.5.市場動向

19.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.8.国別分析と予測

19.8.1.GCC諸国の市場分析

19.8.1.1.はじめに

19.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.1.2.1.製品別

19.8.1.2.2. 形状別

19.8.1.2.3. エンドユーザー別

19.8.2. トルコ市場分析

19.8.2.1 はじめに

19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.2.2.1.製品別

19.8.2.2.2. 形状別

19.8.2.2.3. エンドユーザー別

19.8.3. エジプト市場分析

19.8.3.1 はじめに

19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.3.2.1.製品別

19.8.3.2.2. 形状別

19.8.3.2.3. エンドユーザー別

19.8.4. イスラエル市場分析

19.8.4.1 はじめに

19.8.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.4.2.1.製品別

19.8.4.2.2. 形状別

19.8.4.2.3. エンドユーザー別

19.8.5. 南アフリカ市場分析

19.8.5.1 はじめに

19.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.5.2.1.製品別

19.8.5.2.2. 形状別

19.8.5.2.3. エンドユーザー別

19.8.6. 北アフリカ市場分析

19.8.6.1 はじめに

19.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.6.2.1.製品別

19.8.6.2.2. 形状別

19.8.6.2.3. エンドユーザー別

20.市場構造分析

20.1 企業階層別市場分析

20.2. トップメーカーの市場シェア分析(%)

20.3.市場プレゼンス分析

20.3.1.プレーヤーの地域フットプリント

20.3.2.プレーヤーの製品フットプリント

20.3.3.プレーヤーのチャネルフットプリント

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.主要開発分析

21.3.ブランディングとプロモーション戦略(主要プレーヤー別

21.4.コンペティションの深層

21.4.1.ベクトン・ディッキンソン・アンド・カンパニー(BD)

21.4.1.1.概要

21.4.1.2.製品ポートフォリオ

21.4.1.3.主要財務

21.4.1.4.セールスフットプリント

21.4.1.5.SWOT分析

21.4.1.6.戦略の概要

21.4.1.6.1.マーケティング戦略

21.4.1.6.2.チャンネル戦略

21.4.1.6.3.製品戦略

21.4.2.グライナー・バイオワン

21.4.2.1.概要

21.4.2.2. 製品ポートフォリオ

21.4.2.3 主要財務状況

21.4.2.4.セールスフットプリント

21.4.2.5. SWOT分析

21.4.2.6 戦略の概要

21.4.2.6.1. マーケティング戦略

チャネル戦略

21.4.2.6.3. 製品戦略

21.4.3.ザルステット AG & Co.KG

21.4.3.1 概要

21.4.3.2. 製品ポートフォリオ

21.4.3.3 主要財務状況

21.4.3.4. セールス・フットプリント

21.4.3.5. SWOT分析

21.4.3.6 戦略の概要

21.4.3.6.1. マーケティング戦略

21.4.3.6.2. チャンネル戦略

21.4.3.6.3. 製品戦略

21.4.4.テルモ株式会社

21.4.4.1 概要

21.4.4.2. 製品ポートフォリオ

21.4.4.3 主要財務状況

21.4.4.4. セールス・フットプリント

21.4.4.5. SWOT分析

21.4.4.6 戦略の概要

21.4.4.6.1. マーケティング戦略

21.4.4.6.2. チャンネル戦略

21.4.4.6.3. 製品戦略

21.4.5シーメンス・ヘルスィニアーズ

21.4.5.1 概要

21.4.5.2. 製品ポートフォリオ

21.4.5.3. 主要財務状況

21.4.5.4. セールス・フットプリント

21.4.5.5. SWOT分析

21.4.5.6 戦略の概要

21.4.5.6.1. マーケティング戦略

21.4.5.6.2. チャンネル戦略

21.4.5.6.3. 製品戦略

21.4.6.サーモフィッシャーサイエンティフィック

21.4.6.1 概要

21.4.6.2. 製品ポートフォリオ

21.4.6.3 主要財務状況

21.4.6.4. セールス・フットプリント

21.4.6.5. SWOT分析

21.4.6.6 戦略の概要

21.4.6.6.1. マーケティング戦略

21.4.6.6.2. チャンネル戦略

21.4.6.6.3. 製品戦略

21.4.7積水ダイアグノスティックス

21.4.7.1 概要

21.4.7.2. 製品ポートフォリオ

21.4.7.3 主要財務状況

21.4.7.4. セールス・フットプリント

21.4.7.5. SWOT分析

21.4.7.6 戦略の概要

21.4.7.6.1. マーケティング戦略

21.4.7.6.2. チャンネル戦略

21.4.7.6.3. 製品戦略

21.4.8.カーディナル・ヘルス社

21.4.8.1 概要

21.4.8.2. 製品ポートフォリオ

21.4.8.3 主要財務状況

21.4.8.4. セールス・フットプリント

21.4.8.5. SWOT分析

21.4.8.6 戦略の概要

21.4.8.6.1. マーケティング戦略

21.4.8.6.2. チャンネル戦略

21.4.8.6.3. 製品戦略

21.4.9.ケント・サイエンティフィック

21.4.9.1 概要

21.4.9.2. 製品ポートフォリオ

21.4.9.3 主要財務状況

21.4.9.4. セールス・フットプリント

21.4.9.5. SWOT分析

21.4.9.6 戦略の概要

21.4.9.6.1. マーケティング戦略

21.4.9.6.2. チャンネル戦略

21.4.9.6.3. 製品戦略

21.4.10.ラジオメーター・メディカル

21.4.10.1 概要

21.4.10.2. 製品ポートフォリオ

21.4.10.3. 主要財務状況

21.4.10.4. セールス・フットプリント

21.4.10.5. SWOT分析

21.4.10.6 戦略の概要

21.4.10.6.1. マーケティング戦略

21.4.10.6.2. チャンネル戦略

21.4.10.6.3. 製品戦略

21.4.11. ヴィトレックス・メディカルA/S

21.4.11.1 概要

21.4.11.2. 製品ポートフォリオ

21.4.11.3 主要財務状況

21.4.11.4. セールス・フットプリント

21.4.11.5. SWOT分析

21.4.11.6 戦略の概要

21.4.11.6.1. マーケティング戦略

21.4.11.6.2. チャンネル戦略

21.4.11.6.3. 製品戦略

21.4.12.Bブラウン・メルスンゲン

21.4.12.1 概要

21.4.12.2. 製品ポートフォリオ

21.4.12.3 主要財務状況

21.4.12.4. セールス・フットプリント

21.4.12.5. SWOT分析

21.4.12.6.戦略の概要

21.4.12.6.1.マーケティング戦略

21.4.12.6.2.チャンネル戦略

21.4.12.6.3.製品戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法


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