ミネラルサプリメント市場の展望（2023-2033年）

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ミネラルサプリメント市場は、金額ベースのCAGRが7.9% で拡大し、2033年までに1,706.5百万米ドルから 約3,849.8百万米ドル への増収が見込まれる。

ミネラルサプリメント消費分析（2018-2022年）対市場予測（2023-2033年）
世界のミネラルサプリメント市場は、過去期間においてCAGR5.5 %を記録する大きな成長を目撃し、2023年には1,706.5百万米ドルと なった。同市場は、ミネラルサプリメントの用途に関する意識の高まりとともに安定した成長が見込まれている。

健康的な食事に目を向ける顧客が増加しており、ミネラルサプリメントを含むサプリメントが主要な栄養源として台頭している。ミネラルサプリメントの需要は、その健康効果に対する消費者の意識の高まりにより、世界市場で大幅に増加している。ミネラルサプリメントは、一食分の中に様々なビタミンやミネラルを含んでおり、その栄養組成に大きく貢献している。

ビタミンとミネラルは有機化合物であり、特定の量を摂取しなければならない必須栄養素です。液体または粉末状のビタミンとミネラルのカスタマイズされた製剤は、プロセス条件と最終製品の保存期間を考慮に入れています。ミネラルサプリメントは、マクロミネラルと超微量ミネラルのブレンドであり、最終製剤への影響が少ない塩類が選択されます。食品と飲料の強化では、ビタミンとミネラルのカスタマイズされたブレンドが使用されます。

健康と栄養の要素が消費者の食品嗜好を支配し続けるため、ミネラルサプリメントの消費増加が今後数年間市場を牽引すると予想される。ミネラルサプリメントの世界市場は、予測期間中におよそ3,849.8百万米ド ルの評価額に達すると推定される。

ミネラルサプリメント市場の主な動向は？
「企業買収と事業拡大が業界の成長を促進”

座りっぱなしの生活やジャンクフードの増加により、栄養の偏りはますます深刻化している。健康的なライフスタイルの流行に伴い、様々なミネラルやビタミンのサプリメントの人気が高まっている。

ネスレ ヘルスサイエンスは2021年8月、ネイチャーズバウンティを含むバウンティフル社の中核ブランドの買収を完了した。この買収により、ネスレは栄養補助食品市場での地位を確固たるものにする。ネスレは様々な買収を通じて、ミネラル、ビタミン、ハーブ製品の品揃えを強化することを目指している。
ウェルネス・ライフスタイル・カンパニーであるビタミンショップは、最近、ダイレクトeコマース事業の開始により、韓国での事業拡大を発表した。韓国の顧客は、同社が提供する様々なウェルネス製品に簡単にアクセスできるようになった。アジア市場におけるこの新しい事業は、ベトナムに2店舗をオープンしたのに続き、同社にとって2度目の進出となる。
こうしたブランドの拡大や合併は、ミネラルやビタミンのサプリメントのような健康食品の需要増加を示唆している。

「日常食を補うミネラル補給の採用”

都市化の進展、老年人口の増加、予防医療に対する意識の高まりが、世界のミネラルサプリメント市場の成長を牽引している。より健康的で安全な選択肢を採用するために、アロパシー薬に対抗してミネラルサプリメントを利用する消費者が目立っている。ミネラルサプリメントには、カルシウム、リン、クロム、マグネシウム、硫黄、鉄、亜鉛、葉酸、ケイ素、銅、コバルトが含まれており、ミネラル欠乏症への対処と予防に役立つ。さらに、これらのサプリメントは、錠剤、タブレット、カプセル、顆粒、ジェルカプセル、粉末、液体の形で摂取することができる。

「健康な妊娠を維持するためのミネラルサプリメントの必要性

多忙なライフスタイルのため、多くの消費者が、他の従来の医療方法よりもこの便利な代替方法を採用している。妊婦は妊娠期間中、鉄分とカルシウムの摂取を推奨されている。その結果、妊婦の需要も増加の一途をたどっている。さらに、高齢化社会では、骨に関する問題、衰弱、食欲不振、消化器系の弱体化、視力低下、ミネラル不足に直面することが多い。生活習慣の乱れが顕著になっていることも、世界レベルでミネラルサプリメントの需要を促進している主な要因である。

“マイクロカプセル化技術の生産への利用”

マイクロカプセル化とは、コアと呼ばれる粒子の周囲にマトリックスと呼ばれる保護膜を施すプロセスである。マトリックスはコア成分を閉じ込め、放出まで安定させるのに役立ちます。マイクロカプセル化の目的は、様々なビタミン＆ミネラルプレミックス製品の溶解性を改善し、機能性を高めることです。錠剤やカプセルなどのビタミングミ製品（主に栄養補助食品に使用）を製造する多くの製造会社は、錠剤の形で使用されるビタミングミの芯材を安定させるためにマイクロカプセル化を使用しています。

「強化食品の生産拡大

食品の栄養強化は、ここ最近で著しく増加している。様々なメーカーが、カルシウム、ビタミン、ミネラル、アミノ酸、イヌリンを含む必須微量栄養素などの有益な成分を、それぞれプレミックスや食品に添加している。イヌリンのような様々な成分をビタミンやミネラルと組み合わせることで、プレミックスは冠動脈性心疾患の予防に役立つ。世界各国における消費者の健康意識の高まりから生じる潜在的な機会を活用するため、発展途上国で主食を大規模に強化するメーカーが増えている。

「監督不行き届きとサプリメント加工時の不純物混入の増加

最近、サプリメントの利用が急増している。しかし、規制基準が不十分なため、規制機関の干渉を受けず、ミネラルサプリメントの有効期限はメーカーに委ねられている。そのため、品質チェックの欠如が予測期間中の市場成長の妨げになる可能性がある。不適切な表示も、市場浸透を制限し続ける要因のひとつである。

国別インサイト
世界のミネラルサプリメント市場はどうなっているのか？

地理的分析により、世界のミネラルサプリメント市場は北米、欧州、東アジア、南アジア・太平洋、中南米、中東・アフリカの6つの主要地域に区分される。北米がミネラルサプリメントの最大市場を維持すると予測される一方、アジア太平洋地域はミネラルサプリメント市場が最も急成長すると見られる。アジア太平洋市場はコストに敏感で変動しやすいが、ミネラルサプリメントメーカーはこの地域の未開拓の機会を最大限に活用するようになっている。ヨーロッパもまた、栄養補助食品の迅速な市場を目撃しており、予測期間中、ミネラル補助食品の主要市場となるであろう。

なぜ中東の医薬品セクターは急成長を遂げているのか？

所得の増加、豊かさの増大、近代的施設へのアクセスの向上といった社会経済的要因の変化は、様々なライフスタイルの変化、低カルシウム血症などのミネラル欠乏を誘発するがん、糖尿病、心血管疾患などの疾病の発生につながっている。サウジアラビア、イラン、イスラエル、オマーンなどの発展途上市場では、富の増大が医療支出の強力な推進力となっている。また、支出力を原動力とする質の高いヘルスケア治療とサービスに対する需要も生まれている。

中東経済は、石油収入に大きく依存する経済から、医薬品など他の分野から収入を得る経済への転換を目の当たりにしている。これは、製薬セクターの発展に向けた政府予算の支出拡大が積極的に後押ししている。

カテゴリー別インサイト
ミネラルサプリメント市場のセグメント別内訳は？

用途別では、ミネラルサプリメントの世界市場は医薬品、食品・飲料、その他に区分される。食品・飲料に比べ、医薬品分野はミネラルサプリメントの消費量が多い。

後者は2023年に最も高い市場シェアで最大の消費を記録し、今後も用途別セグメントで優位を保つだろう。用途別に分類されたエンドユーザーセグメントのうち、成人女性セグメントは成人男性、高齢者、その他に対して優位を保つだろう。成人女性セグメントの成長は、中年女性の健康や体重に関するさまざまな問題に起因している。

医薬品分野におけるミネラルサプリメントの必要性とは？

過去10年の間に、ミネラルの欠乏や不適切な機能に関連する疾患の数は大幅に増加している。貧血、骨粗しょう症、膀胱炎、低リン酸血症、双極性障害などは、さまざまなミネラル塩を含む原薬で製剤化された薬剤で治癒される身体の状態の一般的な例の一部です。人体のミネラル不足は、ストレス、スポーツ、妊娠、長引く病気などにさらされることによって引き起こされ、これらの症状に苦しむ患者には、有効医薬品成分（API）としてミネラル塩を含む薬剤が推奨されることが多い。

競合ダッシュボード
世界のミネラルサプリメント市場は、多くの多国籍企業によって支配されている。世界的に事業を展開する企業が市場の40～45%を占めている。非伝統的な地域でのミネラルサプリメントの需要が高まっているため、ミネラルサプリメント市場のプレーヤーは、特に国際的な食品メーカーに製品提供を絞っている。

3月には、ロイヤルDSMとエボニックが、天然の海藻から動物栄養用のオメガ3脂肪酸製品を製造する合弁会社の設立を決定し、7月には、DSMとアエリー・ファーマシューティカルズが、網膜疾患治療用のアエリー・コンパウンドの提供で協力することで合意した。
2月、グランビア生協と同事業は、消費者向け製品と農業関連事業の合弁会社、グランビア・アイルランドをそれぞれ60％と40％の出資比率で設立することを決定した。2億1700万ドルで、プロテインバー専門の米国企業thinkThin社を2015年12月に買収した。グランビア社によると、thinkThin社は、市場をリードする他のパフォーマンス栄養ブランドのポートフォリオに戦略的に適合する。
ハーバライフ・ニュートリション社の在庫に、健康的なライフスタイルを維持したい多忙なアメリカ人向けに特別に開発された新製品が加わった。EpiCorは、免疫システムにおいてマルチビタミンと同様の働きをするもので、新しく開発されたバイタル・イミュニティのラインナップの一部です。EpiCorは、ビタミンD、亜鉛、抗酸化物質だけでなく、消費者の免疫システムを高める利点のために開発された。
ニュー スキン エンタープライズは2019年、中南米で高い成長を遂げているペルー市場への進出を発表しました。ペルー市場の成長が加速する中、同社は直販モデルによる製品の成長を位置づけた。

カテゴリー別ミネラルサプリメント産業調査
申請により：

食品・飲料
医薬品
その他
エンドユーザー別

大人の女性
成人男性
シニア
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

5.ミネラルサプリメントの世界市場-価格分析

5.1.地域別価格分析

5.2.世界平均価格分析ベンチマーク

6.世界のミネラルサプリメント市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2018年～2022年および予測、2023年～2033年

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.世界のGDP成長率見通し

7.1.2.世界の産業付加価値

7.1.3.世界の都市化の成長見通し

7.1.4.世界の食料安全保障指数の見通し

7.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさ

7.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

7.2.世界の食品・飲料業界の展望

7.3.エンドユーザー業界の需要分析

7.4.産業価値とサプライチェーン分析

7.5.主な認証／主張

7.6.主要規制

7.7.市場ダイナミクス

7.7.1.ドライバー

7.7.2.制約事項

7.7.3.機会分析

8.ミネラルサプリメントの世界市場分析2018年～2022年、予測2023年～2033年、用途別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析アプリケーション、2017年～2021年

8.3.2023～2033年の市場規模（百万米ドル）分析と用途別予測

8.3.1.食品・飲料

8.3.2.医薬品

8.3.3.その他

8.4.市場魅力度分析 アプリケーション

9.ミネラルサプリメントの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017～2021年

9.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

9.3.1.成人女性

9.3.2.成人男性

9.3.3.シニア

9.3.4.その他

9.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

10.ミネラルサプリメントの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、地域別

10.1.はじめに

10.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

10.3.地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2023～2033年

10.3.1.北米

10.3.2.ラテンアメリカ

10.3.3.ヨーロッパ

10.3.4.南アジア・太平洋

10.3.5.東アジア

10.3.6.中東・アフリカ（MEA）

10.4.地域別市場魅力度分析

11.北米ミネラルサプリメント市場分析2018年～2022年と予測2023年～2033年

11.1.はじめに

11.2.価格分析

11.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

11.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

11.4.1.国別

11.4.1.1.米国

11.4.1.2.カナダ

11.4.2.アプリケーション

11.4.3.エンドユーザー別

11.5.市場魅力度分析

11.5.1.国別

11.5.2.アプリケーション

11.5.3.エンドユーザー別

11.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

12.ラテンアメリカのミネラルサプリメント市場分析2018年～2022年と予測2023年～2033年

12.1.はじめに

12.2.価格分析

12.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析、2017年～2021年

12.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

12.4.1.国別

12.4.1.1.ブラジル

12.4.1.2.メキシコ

12.4.1.3.その他のラテンアメリカ

12.4.2.アプリケーション

12.4.3.エンドユーザー別

12.5.市場魅力度分析

12.5.1.国別

12.5.2.アプリケーション

12.5.3.エンドユーザー別

12.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.欧州のミネラルサプリメント市場分析2018年～2022年と予測2023年～2033年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析、2017年～2021年

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1.ドイツ

13.4.1.2.イタリア

13.4.1.3.フランス

13.4.1.4.英国

13.4.1.5.スペイン

13.4.1.6.ベネルクス

13.4.1.7.ロシア

13.4.1.8.その他のヨーロッパ

13.4.2.アプリケーション

13.4.3.エンドユーザー別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.アプリケーション

13.5.3.エンドユーザー別

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

14.南アジア・太平洋地域のミネラルサプリメント市場分析2018年～2022年と予測2023年～2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.インド

14.4.1.2.アセアン

14.4.1.3.オセアニア（オーストラリア、ニュージーランド）

14.4.2.申請

14.4.3.エンドユーザー別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.申請

14.5.3.エンドユーザー別

14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.東アジアのミネラルサプリメント市場分析 2018年～2022年と予測 2023年～2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

15.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.日本

15.3.1.2.韓国

15.3.1.3. 中国

15.3.2.アプリケーション

15.3.3.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.アプリケーション

15.4.3.エンドユーザー別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.中東・アフリカのミネラルサプリメント市場分析2018-2022年と予測2023年-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017年～2021年

16.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.GCC諸国

16.3.1.2.トルコ

16.3.1.3.南アフリカ

16.3.1.4.その他の中東・アフリカ

16.3.2.申請

16.3.3.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.アプリケーション

16.4.3.エンドユーザー別

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.ミネラルサプリメントの国別市場分析、2022年

17.1.はじめに

17.1.1.主要国別市場価値比率分析

17.1.2.世界対各国各国の成長比較

17.2.米国のミネラルサプリメント市場分析

17.2.1.申請方法

17.2.2.エンドユーザー別

17.3.カナダのミネラルサプリメント市場分析

17.3.1.申請方法

17.3.2.エンドユーザー別

17.4.メキシコのミネラルサプリメント市場分析

17.4.1.申請方法

17.4.2.エンドユーザー別

17.5.ブラジルのミネラルサプリメント市場分析

17.5.1.申請方法

17.5.2.エンドユーザー別

17.6.ドイツのミネラルサプリメント市場分析

17.6.1.申請方法

17.6.2.エンドユーザー別

17.7.イタリアのミネラルサプリメント市場分析

17.7.1.申請方法

17.7.2.エンドユーザー別

17.8.フランスのミネラルサプリメント市場分析

17.8.1.申請方法

17.8.2.エンドユーザー別

17.9.イギリスのミネラルサプリメント市場分析

17.9.1.申請方法

17.9.2.エンドユーザー別

17.10.スペインのミネラルサプリメント市場分析

17.10.1.申請方法

17.10.2.エンドユーザー別

17.11.ロシアのミネラルサプリメント市場分析

17.11.1.申請方法

17.11.2.エンドユーザー別

17.12.ポーランドのミネラルサプリメント市場分析

17.12.1.申請方法

17.12.2.エンドユーザー別

17.13.中国のミネラルサプリメント市場分析

17.13.1.申請方法

17.13.2.エンドユーザー別

17.14.日本のミネラルサプリメント市場分析

17.14.1.申請方法

17.14.2.エンドユーザー別

17.15.韓国のミネラルサプリメント市場分析

17.15.1.申請方法

17.15.2.エンドユーザー別

17.16.インドのミネラルサプリメント市場分析

17.16.1.申請方法

17.16.2.エンドユーザー別

17.17.ASEANミネラルサプリメント市場分析

17.17.1.申請方法

17.17.2.エンドユーザー

17.18.オーストラリアのミネラルサプリメント市場分析

17.18.1.申請方法

17.18.2.エンドユーザー別

17.19.ニュージーランドのミネラルサプリメント市場分析

17.19.1.申請方法

17.19.2.エンドユーザー別

17.20.南アフリカのミネラルサプリメント市場分析

17.20.1.申請方法

17.20.2.エンドユーザー別

18.市場構造分析

18.1.階層別市場分析

18.2.市場集中度

18.3.市場プレゼンス分析

19.競争分析

19.1.競技ダッシュボード

19.2.コンペティションの深層

19.2.1.ハーバライフ

19.2.1.1.概要

19.2.1.2.製品ポートフォリオ

19.2.1.3.生産フットプリント

19.2.1.4.セールスフットプリント

19.2.1.5.水路のフットプリント

19.2.1.6.戦略の概要

19.2.2. グランビアPlc

19.2.2.1.概要

19.2.2.2.製品ポートフォリオ

19.2.2.3.生産フットプリント

19.2.2.4.セールスフットプリント

19.2.2.5 チャンネルフットプリント

19.2.2.6 戦略の概要

19.2.3.ニュー スキン エンタープライゼズ, Inc.

19.2.3.1 概要

19.2.3.2. 製品ポートフォリオ

19.2.3.3 生産フットプリント

19.2.3.4. セールス・フットプリント

19.2.3.5 チャンネルフットプリント

19.2.3.6 戦略の概要

19.2.4. E. I. デュポン・アンド・カンパニー

19.2.4.1 概要

19.2.4.2. 製品ポートフォリオ

19.2.4.3 生産フットプリント

19.2.4.4. セールス・フットプリント

19.2.4.5 チャンネルフットプリント

19.2.4.6 戦略の概要

19.2.5.NBTY社

19.2.5.1 概要

19.2.5.2. 製品ポートフォリオ

19.2.5.3 生産フットプリント

19.2.5.4. セールス・フットプリント

19.2.5.5 チャンネルフットプリント

19.2.5.6 戦略の概要

19.2.6.Koninklijke DSM N.V.

19.2.6.1 概要

19.2.6.2. 製品ポートフォリオ

19.2.6.3 生産フットプリント

19.2.6.4. セールス・フットプリント

19.2.6.5 チャンネルフットプリント

19.2.6.6 戦略の概要

19.2.7.BASF SE (Badische Anilin- und Soda-Fabrik)

19.2.7.1 概要

19.2.7.2. 製品ポートフォリオ

19.2.7.3 生産フットプリント

19.2.7.4. セールス・フットプリント

19.2.7.5 チャンネルフットプリント

19.2.7.6 戦略の概要

19.2.8.バイエル

19.2.8.1 概要

19.2.8.2. 製品ポートフォリオ

19.2.8.3 生産フットプリント

19.2.8.4. セールス・フットプリント

19.2.8.5 チャンネルフットプリント

19.2.8.6 戦略の概要

19.2.9.アトリウム・イノベーションズ社

19.2.9.1 概要

19.2.9.2. 製品ポートフォリオ

19.2.9.3 生産フットプリント

19.2.9.4. セールス・フットプリント

19.2.9.5 チャンネルフットプリント

19.2.9.6 戦略の概要

19.2.10.アムウェイ

19.2.10.1 概要

19.2.10.2. 製品ポートフォリオ

19.2.10.3.生産フットプリント

19.2.10.4.セールスフットプリント

19.2.10.5.水路のフットプリント

19.2.10.6.戦略の概要

19.2.11.その他

19.2.11.1.概要

19.2.11.2.製品ポートフォリオ

19.2.11.3.生産フットプリント

19.2.11.4.セールスフットプリント

19.2.11.5.水路のフットプリント

19.2.11.6.戦略の概要

20.前提条件と略語

21.研究方法

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