市場調査レポート:モノクロロ酢酸の世界市場動向2024-2034年~シェア分析、推進要因、阻害要因など
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世界のモノクロロ酢酸市場 規模は990.90百万ドルである。 予測では、2034年までの年平均成長率は6.4%で、着実な拡大を示している。 予想される成長により、2034年にはUS$ 1,860.0百万の市場規模になる見込みです。
MCAは様々な産業で使用される重要な化学化合物であり、特に様々な化学物質を合成する際の中間物質として使用される。 モノクロロ酢酸の需要を牽引する主要産業には、農薬、医薬品、界面活性剤、繊維などがある。 その主な用途には、除草剤、カルボキシメチルセルロース(CMC)生産、医薬品、化学合成などがある。
製造部門における継続的な研究と革新的な進歩は、モノクロロ酢酸の新たな用途を発見し、世界市場のさらなる成長を推進する態勢を整えている。
化学産業は依然としてモノクロロ酢酸の需要を牽引しており、主に他の様々な化学物質を製造するための中間成分として利用されている。 このような化学製品の生産拡大が予想され、世界のモノクロロ酢酸市場の将来的な拡大に大きく貢献するものと思われる。
進化する医療ニーズ、技術の進歩、拡大する世界市場によって牽引される製薬業界の成長は、市場内のモノクロロ酢酸の需要を推進する上で極めて重要な役割を果たしています。
モノクロロ酢酸市場の成長を後押しする要因は?
増加する化粧品の需要は、ベトナム、タイ、インドのような発展途上国の小売シーンを再構築している。 消費パターンのこのシフトは、これらの地域におけるクロロ酢酸の需要上昇と並行している。 同時に、先進地域の確立された市場もクロロ酢酸販売の成長に貢献している。 このような傾向の積み重ねが、世界のクロロ酢酸市場にとって良好な成長環境を育んでいる。
医薬品や化粧品の成分としてモノクロロ酢酸(MCA)が世界的に広く利用されていることは、MCA市場内の機会に大きく寄与している。 これは特に製薬業界で顕著であり、MCAの成長見通しを支え、推進する極めて重要な要因となっている。
MCAは、シャンプー、石鹸、ボディソープ、洗顔料などのパーソナルケア製品に使用される界面活性剤や乳化剤を製造する際の前駆体として機能する。 これらの界面活性剤は、これらの製品の洗浄と泡立ちの特性を助ける。 クリーム、ローション、ジェルなどのパーソナルケア製品では、MCA由来のカルボキシメチルセルロース(CMC)が増粘剤として働き、これらの製品に望ましい粘性とテクスチャーを与える。
世界中の医薬品や化粧品の成分としてモノクロロ酢酸(MCA)の広範な使用は、MCA市場内の機会に大きく貢献しています。 製薬業界は、MCA市場の成長見通しを支え、牽引する重要な要因として際立っている。
MCAは医薬品製造に必要な厳格な品質基準を満たすため、製薬業界では需要が高い。 MCAは規制基準に適合しているため、医薬製剤の優先成分としての地位をさらに強固なものにしている。
製薬会社の新薬に対する絶え間ない探求心は、新薬の研究と開発におけるMCAの需要を煽る。 世界的に拡大する医薬品市場、特に新興経済国での医薬品需要の増加は、大きな要因となっている。 このため、医薬品合成の中核成分としてMCAの必要性が高まっている。
モノクロロ酢酸市場プレーヤーが経験する主な課題とは?
環境問題への懸念から、農業における農薬や除草剤の使用を規制することを目的とした政府の規制強化は、モノクロロ酢酸市場の将来動向にとって大きな課題となります。 雑草や害虫を管理するための代替的で自然な解決策を受け入れる方向へのシフトが顕著であり、モノクロロ酢酸の売上を抑制する可能性がある。
貿易摩擦や安全性への懸念から、経済圏間で化学製品の輸出入に対する規制が高まっていることも、市場に悪影響を及ぼしている。 さらに、化学施設内の労働者の安全確保に重点を置いた規制が、先進国の多くのモノクロロ酢酸メーカーの生産能力を制約している。
国別インサイト
北米のモノクロロ酢酸市場は、2034年まで7.3%のCAGRを予測し、例外的な成長の態勢を整えている。 この急増は主に、米国とカナダを中心とする主要国での需要増に起因している。 2024年、米国は推定69.3%市場シェアでモノクロロ酢酸業界を支配する。
一方、東アジアのモノクロロ酢酸市場は、2034年まで6.2%のCAGRを目指し、大幅な進展を示すと予測されている。 東アジアでは、中国が2024年に58.1%という大きなシェアを占め、モノクロロ酢酸業界の主要プレーヤーとして浮上しています。
米国がモノクロロ酢酸の突出した市場である理由は?
米国は、2034年末までに北米市場シェアの71.3%を占めると予測されている。 同市場の成長機会は、農薬、医薬品、繊維製品などの分野における需要の増加が、中間化学品としてのMCA需要を煽っていることに起因している。
様々な製品に対するニーズの高まりが、モノクロロ酢酸市場の成長を後押ししている。 米国では農業が盛んなため、MCAを含む除草剤や農薬の需要が引き続き高い。
農業技術の絶え間ない革新と、作物収量を向上させるための効率的な除草剤の必要性が、国内のモノクロロ酢酸市場の成長を支えている。 拡大するヘルスケア産業は、様々な医薬品の需要と相まって、モノクロロ酢酸の消費拡大に寄与している。
モノクロロ酢酸市場の成長は中国でどう展開するか?
中国は2034年までに東アジア市場収益の 58.6%シェアを占めると予測されている。 中国におけるモノクロロ酢酸の需要増加は、堅調な製造部門に起因する。 様々な最終製品の生産に使用される中間化学品。 農薬、医薬品、繊維、パーソナルケアなどの産業はMCAに大きく依存している。
中国の大規模な農業部門では、作物の収量を高めるためにMCAを含む除草剤や農薬が必要とされている。 農業における効果的なソリューションへの継続的なニーズは、MCAの需要に大きく貢献している。 中国の急速な工業化と経済成長は、化学産業の拡大につながった。 MCAは多くの化学製品の生産に不可欠な成分であり、国内市場での高い需要につながっている。
中国の製薬業界は急拡大しており、医薬品製造工程の主要成分としてMCAの需要を牽引している。 人口増加による医療ニーズの高まりがこの需要に寄与している。
カテゴリー別の洞察
最終用途に基づくと、医薬品セグメントは2024年に48.5%の市場シェアを占めると推定されている。 同時に、化学品セグメントは27.6%のシェアを確保し、市場成長に大きく貢献すると予測されている。
モノクロロ酢酸の主なエンドユーザーは?
最終用途に基づくと、医薬品セグメントは2034年までに モノクロロ酢酸市場シェアの49.8%を占めると予測されている。 MCAの化学的特性により、幅広い医薬品を合成するための汎用性の高い化合物となっている。 鎮痛剤、抗生物質、抗ウイルス剤など、さまざまな治療カテゴリーの医薬品製造に利用されている。
MCAはカルボキシメチルセルロースを製造する際の主要原料であり、錠剤、懸濁剤、軟膏剤などの医薬品製剤の安定剤、結合剤、増粘剤として幅広く使用されている。
カルボキシメチルセルロースは、錠剤、懸濁剤、軟膏剤などの医薬品製剤の安定剤、結合剤、増粘剤として広く使用されている。また、特定の医薬品製剤の製造や、有効性、安定性、その他の所望の特性を高めるための既存の医薬品化合物の変更に不可欠なエステル化反応にも使用される。医療ニーズや人々の健康によって様々な医薬品が継続的に求められているため、医薬品製造の基本成分としてMCAが常に必要とされている。
競争環境
モノクロロ酢酸業界に関する最新の市場調査報告書は、多数の中小企業パートナーによる市場収益への大幅な貢献を強調している。 モノクロロ酢酸を利用する産業は、利用可能なサプライヤーの豊富さから大きな利益を得ており、切り替えコストを最小限に抑えている。
アクゾノーベルN.V.は、MCA市場での地位を強化するため、戦略的提携と拡大に注力してきた。 また、研究開発に投資して製品ポートフォリオを革新・拡大し、多様な業界のニーズに応えている。
CABBグループは、MCA生産の能力拡張と技術的進歩に取り組んできた。 彼らの取り組みは、効率を高め、世界的なMCAの需要増に対応することを目的としている。
モノクロロ酢酸市場の大手企業には、Akzo Nobel、CABB、Daicel、Shandong Minji Chemical、Archit Organosys、Denak、Kaifeng Dongda Chemical Company、Meridian Chem-Bondなどがある。
モノクロロ酢酸市場 – 主要セグメント
最終用途別
医薬品
化学品
食品・飲料
その他(石油・ガス、パーソナルケア)
地域別
北米
中南米
西ヨーロッパ
東ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ
– よくある質問
2024年のモノクロロ酢酸市場規模は?
世界のモノクロロ酢酸市場は、2024年には9億9,090万米ドルになると予想されている。
2034年のモノクロロ酢酸市場の予想値は?
2034年までに、モノクロロ酢酸の市場価値は18億6,000万米ドルに達すると予想される。
2024-2034年のモノクロロ酢酸市場の予想CAGRは?
2024-2034年、モノクロロ酢酸の需要はCAGR 6.4%で急増しそうだ
モノクロロ酢酸の中国市場はどの程度オポチュニスティックか?
中国は、モノクロロ酢酸産業に関して6.3%のCAGRを記録すると予想されている。
北米市場の成長率は?
モノクロロ酢酸の北米市場は、2034年までCAGR 7.3%で拡大すると予測されています。
2034年までに東アジアは世界市場のどの部分を占めると予測されていますか?
東アジアは2034年までに世界市場の33.5%のシェアを占めると予測されている。
目次
1. 要旨
1.1. 世界市場の展望
1.2. 需要サイドの動向
1.3. 供給サイドの動向
1.4. 技術ロードマップ分析
1.5. 分析と提言
2. 市場概要
2.1. 市場カバレッジ/分類
2.2. 市場の定義/範囲/限界
3. 市場の背景
3.1. 市場ダイナミクス
3.1.1. 促進要因
3.1.2. 阻害要因
3.1.3. 機会
3.1.4. トレンド
3.2. シナリオ予測
3.2.1. 楽観シナリオにおける需要
3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要
3.2.3. 保守的シナリオにおける需要
3.3. 機会マップ分析
3.4. 製品ライフサイクル分析
3.5. サプライチェーン分析
3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割
3.5.1.1. 生産者
3.5.1.2. 中間レベルの参加者(トレーダー/エージェント/ブローカー)
3.5.1.3. 卸売業者および流通業者
3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値
3.5.3. 原材料サプライヤー一覧
3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト
3.6. 投資可能性マトリックス
3.7. バリューチェーン分析
3.7.1. 利益率分析
3.7.2. 卸売業者と流通業者
3.7.3. 小売業者
3.8. PESTLE分析とポーター分析
3.9. 規制情勢
3.9.1. 主要地域別
3.9.2. 主要国別
3.10. 地域別親市場展望
3.11. 生産と消費の統計
3.12. 輸出入統計
4. 世界市場分析2019-2023年と予測、2024-2034年
4.1. 過去の市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)分析、2019-2023年
4.2. 現在および将来の市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)予測、2024年~2034年
4.2.1. 前年比成長トレンド分析
4.2.2. 絶対価格機会分析
5. エンドユーザー別世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
5.1. はじめに / 主要な調査結果
5.2. 最終用途別の過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)分析、2019-2023年
5.3. 現在および将来の市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)分析および予測:最終用途別、2024-2034年
5.3.1. 医薬品
5.3.2. 化学品
5.3.3. 食品・飲料
5.3.4. その他(石油・ガス、パーソナルケア)
5.4. エンドユーズ別前年比成長トレンド分析(2019年〜2023年
5.5. 最終用途別の絶対額機会分析、2024年~2034年
6. 地域別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
6.1. はじめに
6.2. 地域別の過去の市場規模金額(百万米ドル)&数量(トン)分析、2019-2023年
6.3. 地域別の現在の市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)分析と予測、2024年〜2034年
6.3.1. 北米
6.3.2. ラテンアメリカ
6.3.3. 西ヨーロッパ
6.3.4. 東欧
6.3.5. 南アジア・太平洋
6.3.6. 東アジア
6.3.7. 中東・アフリカ
6.4. 地域別市場魅力度分析
7. 北米市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
7.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)&数量(トン)動向分析、2019-2023年
7.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)予測、2024年~2034年
7.2.1. 国別
7.2.1.1. 米国
7.2.1.2. カナダ
7.2.2. 用途別
7.3. 市場魅力度分析
7.3.1. 国別
7.3.2. 用途別
7.4. キーポイント
8. ラテンアメリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
8.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)動向分析、2019-2023年
8.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)予測、2024年~2034年
8.2.1. 国別
8.2.1.1. ブラジル
8.2.1.2. メキシコ
8.2.1.3. その他のラテンアメリカ
8.2.2. 用途別
8.3. 市場魅力度分析
8.3.1. 国別
8.3.2. 最終用途別
8.4. キーポイント
9. 西欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
9.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)動向分析、2019年〜2023年
9.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)予測、2024年~2034年
9.2.1. 国別
9.2.1.1. ドイツ
9.2.1.2. イギリス
9.2.1.3. フランス
9.2.1.4. スペイン
9.2.1.5. イタリア
9.2.1.6. その他の西ヨーロッパ
9.2.2. 用途別
9.3. 市場魅力度分析
9.3.1. 国別
9.3.2. 用途別
9.4. キーポイント
10. 東欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
10.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)動向分析、2019年~2023年
10.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)予測、2024年~2034年
10.2.1. 国別
10.2.1.1. ポーランド
10.2.1.2. ロシア
10.2.1.3. チェコ共和国
10.2.1.4. ルーマニア
10.2.1.5. その他の東欧諸国
10.2.2. 用途別
10.3. 市場魅力度分析
10.3.1. 国別
10.3.2. 用途別
10.4. キーポイント
11. 南アジア・太平洋市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年
11.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)動向分析、2019年~2023年
11.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)予測、2024年~2034年
11.2.1. 国別
11.2.1.1. インド
11.2.1.2. バングラデシュ
11.2.1.3. オーストラリア
11.2.1.4. ニュージーランド
11.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域
11.2.2. 用途別
11.3. 市場魅力度分析
11.3.1. 国別
11.3.2. 用途別
11.4. キーポイント
12. 東アジア市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
12.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)動向分析、2019年〜2023年
12.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)予測、2024年~2034年
12.2.1. 国別
12.2.1.1. 中国
12.2.1.2. 日本
12.2.1.3. 韓国
12.2.2. 用途別
12.3. 市場魅力度分析
12.3.1. 国別
12.3.2. 用途別
12.4. キーポイント
13. 中東・アフリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
13.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)動向分析、2019-2023年
13.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(トン)予測、2024年~2034年
13.2.1. 国別
13.2.1.1. GCC諸国
13.2.1.2. 南アフリカ
13.2.1.3. イスラエル
13.2.1.4. その他のMEA
13.2.2. 用途別
13.3. 市場魅力度分析
13.3.1. 国別
13.3.2. 最終用途別
13.4. キーポイント
14. 主要国市場分析
14.1. 米国
14.1.1. 価格分析
14.1.2. 市場シェア分析(2023年
14.1.2.1. エンドユーザー別
14.2. カナダ
14.2.1. 価格分析
14.2.2. 市場シェア分析、2023年
14.2.2.1. 用途別
14.3. ブラジル
14.3.1. 価格分析
14.3.2. 市場シェア分析、2023年
14.3.2.1. 用途別
14.4. メキシコ
14.4.1. 価格分析
14.4.2. 市場シェア分析、2023年
14.4.2.1. 用途別
14.5. ドイツ
14.5.1. 価格分析
14.5.2. 市場シェア分析、2023年
14.5.2.1. 用途別
14.6. 英国
14.6.1. 価格分析
14.6.2. 市場シェア分析、2023年
14.6.2.1. 用途別
14.7. フランス
14.7.1. 価格分析
14.7.2. 市場シェア分析、2023年
14.7.2.1. 用途別
14.8. スペイン
14.8.1. 価格分析
14.8.2. 市場シェア分析、2023年
14.8.2.1. 用途別
14.9. イタリア
14.9.1. 価格分析
14.9.2. 市場シェア分析、2023年
14.9.2.1. 用途別
14.10. ポーランド
14.10.1. 価格分析
14.10.2. 市場シェア分析、2023年
14.10.2.1. 用途別
14.11. ロシア
14.11.1. 価格分析
14.11.2. 市場シェア分析(2023年
14.11.2.1. 用途別
14.12. チェコ共和国
14.12.1. 価格分析
14.12.2. 市場シェア分析、2023年
14.12.2.1. 用途別
14.13. ルーマニア
14.13.1. 価格分析
14.13.2. 市場シェア分析、2023年
14.13.2.1. エンドユーザー別
14.14. インド
14.14.1. 価格分析
14.14.2. 市場シェア分析、2023年
14.14.2.1. 用途別
14.15. バングラデシュ
14.15.1. 価格分析
14.15.2. 市場シェア分析(2023年
14.15.2.1. 用途別
14.16. オーストラリア
14.16.1. 価格分析
14.16.2. 市場シェア分析、2023年
14.16.2.1. 用途別
14.17. ニュージーランド
14.17.1. 価格分析
14.17.2. 市場シェア分析、2023年
14.17.2.1. 用途別
14.18. 中国
14.18.1. 価格分析
14.18.2. 市場シェア分析(2023年
14.18.2.1. 用途別
14.19. 日本
14.19.1. 価格分析
14.19.2. 市場シェア分析、2023年
14.19.2.1. 用途別
14.20. 韓国
14.20.1. 価格分析
14.20.2. 市場シェア分析(2023年
14.20.2.1. 用途別
14.21. GCC諸国
14.21.1. 価格分析
14.21.2. 市場シェア分析(2023年
14.21.2.1. 用途別
14.22. 南アフリカ
14.22.1. 価格分析
14.22.2. 市場シェア分析、2023年
14.22.2.1. 用途別
14.23. イスラエル
14.23.1. 価格分析
14.23.2. 市場シェア分析、2023年
14.23.2.1. 用途別
15. 市場構造分析
15.1. 競争ダッシュボード
15.2. 競合ベンチマーキング
15.3. トッププレーヤーの市場シェア分析
15.3.1. 地域別
15.3.2. 用途別
16. 競合分析
16.1. 競争の深層
16.1.1. アクゾ・ノーベル
16.1.1.1. 概要
16.1.1.2. 製品ポートフォリオ
16.1.1.3. 市場セグメント別の収益性
16.1.1.4. 販売拠点
16.1.1.5. 戦略の概要
16.1.1.5.1. マーケティング戦略
16.1.1.5.2. 製品戦略
16.1.1.5.3. チャネル戦略
16.1.2. キャビン
16.1.2.1. 概要
16.1.2.2. 製品ポートフォリオ
16.1.2.3. 市場セグメント別の収益性
16.1.2.4. 販売拠点
16.1.2.5. 戦略の概要
16.1.2.5.1. マーケティング戦略
16.1.2.5.2. 製品戦略
16.1.2.5.3. チャネル戦略
16.1.3. ダイセル
16.1.3.1. 概要
16.1.3.2. 製品ポートフォリオ
16.1.3.3. 市場セグメント別の収益性
16.1.3.4. 販売拠点
16.1.3.5. 戦略の概要
16.1.3.5.1. マーケティング戦略
16.1.3.5.2. 製品戦略
16.1.3.5.3. チャネル戦略
16.1.4. 山東民児化工
16.1.4.1. 概要
16.1.4.2. 製品ポートフォリオ
16.1.4.3. 市場セグメント別収益性
16.1.4.4. 販売拠点
16.1.4.5. 戦略の概要
16.1.4.5.1. マーケティング戦略
16.1.4.5.2. 製品戦略
16.1.4.5.3. チャネル戦略
16.1.5. アーキット・オルガノシス
16.1.5.1. 概要
16.1.5.2. 製品ポートフォリオ
16.1.5.3. 市場セグメント別の収益性
16.1.5.4. 販売拠点
16.1.5.5. 戦略の概要
16.1.5.5.1. マーケティング戦略
16.1.5.5.2. 製品戦略
16.1.5.5.3. チャネル戦略
16.1.6. デナック
16.1.6.1. 概要
16.1.6.2. 製品ポートフォリオ
16.1.6.3. 市場セグメント別収益性
16.1.6.4. 販売拠点
16.1.6.5. 戦略の概要
16.1.6.5.1. マーケティング戦略
16.1.6.5.2. 製品戦略
16.1.6.5.3. チャネル戦略
16.1.7. 開封東大化学
16.1.7.1. 概要
16.1.7.2. 製品ポートフォリオ
16.1.7.3. 市場セグメント別収益性
16.1.7.4. 販売拠点
16.1.7.5. 戦略の概要
16.1.7.5.1. マーケティング戦略
16.1.7.5.2. 製品戦略
16.1.7.5.3. チャネル戦略
16.1.8. メリディアン・ケム・ボンド
16.1.8.1. 概要
16.1.8.2. 製品ポートフォリオ
16.1.8.3. 市場セグメント別収益性
16.1.8.4. 販売拠点
16.1.8.5. 戦略の概要
16.1.8.5.1. マーケティング戦略
16.1.8.5.2. 製品戦略
16.1.8.5.3. チャネル戦略
17. 前提条件と略語
18. 調査方法
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