マウスウォッシュ市場の展望(2022〜2032年)
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世界のマウスウォッシュ市場は2021年に85億米ドルの評価額を記録し、2022年から2032年にかけて年平均成長率5.8%で拡大し、2032年末までに157億米ドルに達すると予測されている。Persistence Market Researchのこの新しい調査によると、北米( )は現在29.8%のシェアで地域市場をリードしている。
マウスウォッシュは、バクテリアや細菌を殺菌して予防するため、口腔内の衛生維持に欠かせない。マウスウォッシュは殺菌作用のある液体で、一般的にはうがいをして口の周りに振りかける。マウスウォッシュは、微生物の負担を減らすことで、歯垢、歯肉炎、口臭、口内炎などの口腔内の問題から守ります。口内を清潔にし、歯を白くし、心地よい香りを残すので、美容目的にも広く使われている。
マウスウォッシュは、ドライマウスなどの特定の状態において唾液の代わりとなり、酸を中和して口内を湿った状態に保つ。口をすすぐために使用され、口臭などの問題を一時的に緩和する。様々なフレーバーがあり、抗菌性、抗真菌性、鎮痛性など幅広い治療効果がある。
マウスウォッシュ製品の売上は、2021年の世界オーラルケア市場で18.1%のシェアを占めている。
マウスウォッシュの売上分析(2017年~2021年)対市場展望(2022年~2032年)
マウスウォッシュ市場は、世界中で口腔衛生に対する意識が全体的に高まっているため、2017年から2021年にかけて年平均成長率5.7%で拡大した。
歯の問題、歯茎の病気、歯周病の罹患率の増加により、製品の売上が急増している。
WHOが2019年に提供したデータによると、20億人以上が永久歯の虫歯に苦しみ、5億2000万人の子供が乳歯の虫歯に苦しんでいる。
2017年11月に発表されたWHOの報告書によると、フルーツジュースやミルク系飲料などの砂糖添加飲料が、う蝕を大幅に増加させる原因となっている。
そのため、殺菌作用のあるマウスウォッシュ製品の需要が高まっている。マウスウォッシュは雑菌を殺すので、歯が虫歯になるのを防ぐのに役立つ。また、マウスウォッシュには、治癒作用や鎮痛効果をもたらす成分も加えられている。これは口内炎を治療し、痛みを和らげるのに役立つ。
メーカーや政府によるキャンペーンにより、歯の健康に対する個人の意識が高まっていることが、市場の成長を後押ししている。消費者の購買力が高まっていることも、世界市場を押し上げる要因である。
マウスウォッシュの化粧品への応用も、市場の成長にプラスの影響を与える要因である。過酸化水素のような漂白剤を含むマウスウォッシュには、歯の汚れを除去し、明るく白い笑顔を提供する歯のホワイトニングに役立つ特定のタイプがある。
このように、前述の要因から、世界のマウスウォッシュ市場は2022年から2032年までの予測期間中にCAGR5.8%で成長するとみられている。
マウスウォッシュメーカーはなぜ最近売上を伸ばしているのか?
オンライン販売の増加は、世界市場の成長に有利な見通しをもたらす。2022年4月現在、世界には約50億人のインターネット・ユーザーが存在する。消費者は、時間の節約、製品の容易な入手可能性、高い見返りや割引オファーが可能であることから、製品を購入するためにオンライン市場にシフトしている。さらに、無料配送、送料無料、競合製品の入手が可能であることも、マウスウォッシュの売上を促進する要因となっている。
ミント、レモン、ストロベリー、アップルなど、マウスウォッシュにはさまざまなフレーバーがあり、市場の幅を広げている。ハーブ洗口液はメーカーにとって重要な機会である。ハーブ洗口剤への嗜好が高まっているのは、身体に副作用のない天然成分によるものである。
2016年、インド有数のハーブ・ヘルスケア企業であるヒマラヤは、口腔内を洗浄するパパイヤやパイナップルなどの成分を含むアルコールフリーのマウスウォッシュを発売した最初のハーブブランドである。
さらに、アルコールを含む洗口液は、口腔内細菌叢の乾燥、口内炎、粘膜の痛みなど、口腔の構造や機能に悪影響を及ぼす。したがって、アルコールフリーのマウスウォッシュ製品を市場に投入することは、メーカーにとって良い機会である。
マウスウォッシュ需要の伸びを阻むものは何か?
マウスウォッシュは口腔衛生を保つ上で重要な役割を果たしている。しかし、洗口液の使用による口腔内のアレルギー、味覚への影響、歯の過敏症などの副作用が、洗口液市場の成長にとって大きな障害となっている。
洗浄効果を目的として洗口液に使用される合成薬剤は、歯、歯肉、粘膜の内側に悪影響を及ぼす。
国立医学図書館が提供したデータによると、マウスウォッシュの連続使用は膜や頬細胞のDNAに影響を及ぼす。チェック細胞のDNAを小さな断片に切断するが、口腔粘膜から剥離することはなく、修復が間に合わなければ突然変異を引き起こす可能性がある。これは主に洗口液に含まれる過酸化水素が原因であり、過酸化水素は美白剤である。
さらに、低・中所得国では歯科医療への関心が低いことも、市場成長に影響を及ぼすと見られている。
国別インサイト
なぜ米国はマウスウォッシュ・ソリューションの大市場なのか?
洗口液の世界市場は、2021年には米国が20.3%のシェアを占めた。
北米地域では肉類や喫煙の消費量が多いため、虫歯、歯の感染症、口臭などの口腔トラブルが増加しており、口腔を病気から守るためにマウスウォッシュなどの口腔衛生用品の使用が増加している。
WHOが2022年に発表した報告書によると、毎年800万人以上がタバコで死亡しており、そのうち約700万人がタバコの直接使用者で、残りは二次使用者である。
米国疾病管理センターが発表したデータによれば、タバコは米国で予防可能な病気と死亡の主な原因である。
タバコに関連した口腔疾患の有病率が高いため、この国ではマウスウォッシュの使用が増加している。
中国のマウスウォッシュ市場の見通しは?
2021年のマウスウォッシュ製品の世界市場において、中国は13.2 %のシェアを占めている。高齢化人口の増加が口腔衛生問題の増加の原因となっている。
WHOが発表したデータによると、中国は世界で最も高齢化が進んでいる国のひとつである。2019年、中国の60歳以上の人口は2億5400万人だった。
老年人口は、口腔癌や脱灰による虫歯など、口腔の健康問題に最も影響を受ける。そのため、口腔を細菌や感染から守るため、マウスウォッシュの使用が増加している。また、政府施設の増加も市場の成長を支えている。
International Journal of Oral Sciencesによると、中国国務院は2016年に5カ年計画を発表し、その中で口腔衛生向上のための措置が講じられ、これが口腔衛生製品の市場拡大につながったという。
インドはマウスウォッシュメーカーにとって非常に有利な市場となるか?
インドは、口腔癌の症例数の増加により、2021年には世界市場の 11.2%のシェア 。
保健家族福祉省によると、う蝕と歯周病に罹患しているインドの人口は、それぞれ60%と85%である。インドは口腔癌の世界的な大国である。
このような問題を軽減するため、インド政府は国民口腔衛生プログラムなどのイニシアチブをとっており、国民の間に口腔衛生に関する意識を高めるのに役立っている。
カテゴリー別インサイト
市場成長を大きく牽引するマウスウォッシュ製品は?
2021年の市場シェアは治療用マウスウォッシュが33.2 %を占めた。治療用マウスウォッシュの需要は、歯科疾患の治療への応用の増加により、2022年から2032年にかけてCAGR5.2 %で拡大する見込みである。治療用マウスウォッシュは、歯垢、歯肉炎、口臭、虫歯を軽減または抑制するのに役立つ。
マウスウォッシュ製品の製造にはどのソースが人気か?
天然由来のマウスウォッシュは2021年に65.7%の売上シェアを占め、その需要は2022年から2032年にかけてCAGR6.4 %で増加すると予想されている。合成由来のマウスウォッシュの副作用には、歯の知覚過敏や口腔粘膜の内膜の減少などがあり、そのため天然由来のハーブマウスウォッシュを好む人が増えている。
競争環境
競合他社が複数存在するため、市場全体は非常に細分化されている。消費者の需要に応え、顧客基盤を拡大するため、各社は合併・買収、提携・協力、新製品の発売などに頼っている。
2022年2月、グラクソ・スミスクライン(GSK)は、センソダイン、ボルタレン、パナドール、セントラムといった一流ブランドの優れたポートフォリオを有するコンシューマーヘルスケアの会社分割による新会社ハレオンを発表した。
2020年1月、オーラルヘルスケアのリーディングカンパニーの1つであるコルゲート・パルモリーブ社は、米国で急成長しているオーラルケアブランドの1つであるハローオーラルケアを買収することで合意したと発表した。
マウスウォッシュ産業の調査区分
製品別
化粧品マウスウォッシュ
マウスウォッシュ
消毒用マウスウォッシュ
その他のマウスウォッシュ
ソース・タイプ別:
ナチュラル
合成
流通チャネル別:
eコマース
小売薬局/店舗
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ(MEA)
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲/分類
2.2.市場の定義/範囲/制限
2.3.包含と除外
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新/開発動向
4.主な成功要因
4.1.製品採用/使用分析
4.2.PESTEL分析
4.3.ポーター分析
4.4.主な販売促進戦略(メーカー別
4.5.規制シナリオ
5.市場の背景
5.1.マクロ経済要因
5.1.1.世界のGDP成長率見通し
5.1.2.世界の医療費
5.2.予測要因-関連性と影響
5.2.1.口腔衛生に対する意識の高まり
5.2.2.パーソナル・ケア製品を購入するための一人当たり所得の増加
5.2.3.歯科疾患の増加
5.2.4.低・中所得国における口腔疾患の有病率
5.2.5.口腔衛生の重要性の高まり
5.2.6.世界中で増加する口腔衛生プログラム
5.3.市場ダイナミクス
5.3.1.ドライバー
5.3.2.制約
5.3.3.機会分析
6.COVID-19 危機分析
6.1.COVID-19と影響分析
6.1.1.製品別売上高
6.1.2.収入源別
6.1.3.流通チャネル別売上高
6.1.4.国別売上高
6.2.2021年市場シナリオ
7.世界市場-価格分析
7.1.製品別地域価格分析
7.2.価格内訳
7.2.1.メーカー・レベル価格
7.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定
7.3.世界平均価格分析ベンチマーク
8.世界市場の需要(単位数量)分析 2017-2021年および予測、2022-2032年
8.1.過去の市場数量(単位)分析、2017-2021年
8.2.2022-2032年の市場数量(単位)の現状と将来予測
8.2.1.前年比成長トレンド分析
9.世界市場の需要(金額または規模、単位:百万米ドル)2017-2021年分析と2022-2032年予測
9.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2017年~2021年
9.2.2022~2032年の現在および将来の市場価値(百万米ドル)予測
9.2.1.前年比成長トレンド分析
9.2.2.絶対価格機会分析
10.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、製品別
10.1.はじめに/主な調査結果
10.2.製品別過去市場規模(US$ Mn)分析、2017年~2021年
10.3.2022~2032年の製品別市場規模(百万米ドル)分析と将来予測
10.3.1.化粧品マウスウォッシュ
10.3.2.治療用マウスウォッシュ
10.3.3.消毒用マウスウォッシュ
10.3.4.その他のマウスウォッシュ
10.4.製品別市場魅力度分析
11.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、供給源別
11.1.はじめに/主な調査結果
11.2.過去の市場規模(百万米ドル)の供給源別分析(2017~2021年
11.3.2022~2032年の供給源別市場規模(百万米ドル)分析と将来予測
11.3.1.ナチュラル
11.3.2.合成
11.4.ソース別市場魅力度分析
12.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年:流通チャネル別
12.1.はじめに/主な調査結果
12.2.流通チャネル別の過去市場規模(US$ Mn)分析、2017年~2021年
12.3.2022~2032年の流通チャネル別市場規模(百万米ドル)分析と将来予測
12.3.1.電子商取引
12.3.2.小売薬局・店舗
12.3.3.ハイパーマーケット・スーパーマーケット
12.4.流通チャネル別市場魅力度分析
13.マウスウォッシュの世界市場分析2017-2021年、地域別予測2022-2032年
13.1.はじめに
13.2.過去の市場規模(US$ Mn)分析、地域別、2017年~2021年
13.3.2022~2032年の地域別市場規模(US$ Mn)分析と将来予測
13.3.1.北米
13.3.2.ラテンアメリカ
13.3.3.ヨーロッパ
13.3.4.東アジア
13.3.5.南アジア
13.3.6.オセアニア
13.3.7.中東・アフリカ(MEA)
13.4.地域別市場魅力度分析
14.北米市場分析2017-2021年および予測2022-2032年
14.1.はじめに
14.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)分析、2017-2021年
14.3.2022~2032年の市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測
14.3.1.国別
14.3.1.1.米国
14.3.1.2.カナダ
14.3.2.製品別
14.3.3.ソース別
14.3.4.流通チャネル別
14.4.市場魅力度分析
14.4.1.国別
14.4.2.製品別
14.4.3.ソース別
14.4.4.流通チャネル別
14.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析
14.7.市場動向
14.8.国別分析と予測
14.8.1.米国のマウスウォッシュ市場
14.8.1.1.はじめに
14.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測
14.8.1.2.1.製品別
14.8.1.2.2.ソース別
14.8.1.2.3.流通チャネル別
14.8.2.カナダのマウスウォッシュ市場
14.8.2.1.はじめに
14.8.2.2.市場分類別分析と予測
14.8.2.2.1.製品別
14.8.2.2.2.ソース別
14.8.2.2.3.流通チャネル別
15.ラテンアメリカ市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年
15.1.はじめに
15.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)動向分析(2017~2021年
15.3.2022-2032年の市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測
15.3.1.国別
15.3.1.1.ブラジル
15.3.1.2.メキシコ
15.3.1.3.アルゼンチン
15.3.1.4.その他のラテンアメリカ
15.3.2.製品別
15.3.3.ソース別
15.3.4.流通チャネル別
15.4.市場魅力度分析
15.4.1.国別
15.4.2.製品別
15.4.3.ソース別
15.4.4.流通チャネル別
15.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析
15.7.市場動向
15.8.国別分析と予測
15.8.1.ブラジルのマウスウォッシュ市場
15.8.1.1 はじめに
15.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
15.8.1.2.1.製品別
15.8.1.2.2.ソース別
15.8.1.2.3. 流通チャネル別
15.8.2. アルゼンチンのマウスウォッシュ市場
15.8.2.1 はじめに
15.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
15.8.2.2.1.製品別
15.8.2.2.ソース別
15.8.2.2.3. 流通チャネル別
15.8.3. メキシコ洗口液市場
15.8.3.1 はじめに
15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
15.8.3.2.1.製品別
15.8.3.2.2.ソース別
15.8.3.2.3. 流通チャネル別
16.欧州市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年
16.1 はじめに
16.2 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)分析、2017年~2021年
16.3 2022-2032年市場分類別現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測
16.3.1. 国別
16.3.1.1. ドイツ
16.3.1.2. イタリア
16.3.1.3. フランス
16.3.1.4.
16.3.1.5. スペイン
16.3.1.6. ベネルクス
16.3.1.7. 北欧諸国
16.3.1.8. ロシア
16.3.1.9. その他の地域
16.3.2. 製品別
16.3.3.ソース別
16.3.4. 販売チャネル別
16.4 市場魅力度分析
16.4.1. 国別
16.4.2.製品別
16.4.3.ソース別
16.4.4. 販売チャネル別
16.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
16.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
16.7 市場動向
16.8 国別分析と予測
16.8.1. ドイツマウスウォッシュ市場
16.8.1.1 はじめに
16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.1.2.1.製品別
16.8.1.2.2.ソース別
16.8.1.2.3. 流通チャネル別
16.8.2. フランスのマウスウォッシュ市場
16.8.2.1 はじめに
16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.2.2.1.製品別
16.8.2.2.ソース別
16.8.2.2.3. 流通チャネル別
16.8.3. イタリアのマウスウォッシュ市場
16.8.3.1 はじめに
16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.3.2.1.製品別
16.8.3.2.2.ソース別
16.8.3.2.3. 流通チャネル別
16.8.4. スペインのマウスウォッシュ市場
16.8.4.1 はじめに
16.8.4.2.市場分類別分析と予測
16.8.4.2.1.製品別
16.8.4.2.2.ソース別
16.8.4.2.3. 流通チャネル別
16.8.5.マウスウォッシュ市場
16.8.5.1 はじめに
16.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.5.2.1.製品別
16.8.5.2.2.ソース別
16.8.5.2.3. 流通チャネル別
16.8.6. ベネルクス連合マウスウォッシュ市場
16.8.6.1 はじめに
16.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測
16.8.6.2.1.製品別
16.8.6.2.2.ソース別
16.8.6.2.3. 流通チャネル別
16.8.7.ロシアのマウスウォッシュ市場
16.8.7.1.はじめに
16.8.7.2.市場分類別分析と予測
16.8.7.2.1.製品別
16.8.7.2.2.ソース別
16.8.7.2.3.流通チャネル別
17.南アジア市場の分析2017-2021年と予測2022-2032年
17.1.はじめに
17.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)分析、2017年~2021年
17.3.2022~2032年の市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測
17.3.1.国別
17.3.1.1.インド
17.3.1.2.タイ
17.3.1.3.インドネシア
17.3.1.4.マレーシア
17.3.1.5.その他の南アジア
17.3.2.製品別
17.3.3.ソース別
17.3.4.流通チャネル別
17.4.市場魅力度分析
17.4.1.国別
17.4.2.製品別
17.4.3.ソース別
17.4.4.流通チャネル別
17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析
17.7.市場動向
17.8 国別分析と予測
17.8.1. インド洗口液市場
17.8.1.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.8.1.2.1.製品別
17.8.1.2.2.ソース別
17.8.1.2.3. 販売チャネル別
17.8.2. インドネシアマウスウォッシュ市場
17.8.2.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.8.2.2.1.製品別
17.8.2.2.ソース別
17.8.2.2.3. 流通チャネル別
17.8.3. マレーシアマウスウォッシュ市場
17.8.3.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.8.3.2.1.製品別
17.8.3.2.2.ソース別
17.8.3.2.3. 流通チャネル別
17.8.4. タイのマウスウォッシュ市場
17.8.4.1 はじめに
17.8.4.2.市場分類別分析と予測
17.8.4.2.1.製品別
17.8.4.2.2.ソース別
17.8.4.2.3. 流通チャネル別
18.東アジア市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年
18.1 はじめに
18.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)分析、2017-2021年
18.3.2022~2032年の市場分類別現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測
18.3.1.国別
18.3.1.1.中国
18.3.1.2.日本
18.3.1.3.韓国
18.3.2.製品別
18.3.3.ソース別
18.3.4.流通チャネル別
18.4.市場魅力度分析
18.4.1.国別
18.4.2.製品別
18.4.3.ソース別
18.4.4.流通チャネル別
18.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析
18.7.市場動向
18.8.国別分析と予測
18.8.1.中国マウスウォッシュ市場
18.8.1.1.はじめに
18.8.1.2.市場分類別分析と予測
18.8.1.2.1.製品別
18.8.1.2.2.ソース別
18.8.1.2.3.流通チャネル別
18.8.2.日本のマウスウォッシュ市場
18.8.2.1.はじめに
18.8.2.2.市場分類別分析と予測
18.8.2.2.1.製品別
18.8.2.2.2.ソース別
18.8.2.2.3.流通チャネル別
18.8.3.韓国のマウスウォッシュ市場
18.8.3.1.はじめに
18.8.3.2.市場分類別分析と予測
18.8.3.2.1.製品別
18.8.3.2.2.ソース別
18.8.3.2.3.流通チャネル別
19.オセアニア市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年
19.1.はじめに
19.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)分析、2017年~2021年
19.3.2022~2032年の市場分類別現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測
19.3.1.国別
19.3.1.1.オーストラリア
19.3.1.2.ニュージーランド
19.3.2.製品別
19.3.3.ソース別
19.3.4.流通チャネル別
19.4.市場魅力度分析
19.4.1.国別
19.4.2.製品別
19.4.3.ソース別
19.4.4.流通チャネル別
19.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析
19.7.市場動向
19.8.国別分析と予測
19.8.1.オーストラリアのマウスウォッシュ市場
19.8.1.1 はじめに
19.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
19.8.1.2.1.製品別
19.8.1.2.2.ソース別
19.8.1.2.3. 流通チャネル別
19.8.2. ニュージーランドのマウスウォッシュ市場
19.8.2.1 はじめに
19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
19.8.2.2.1.製品別
19.8.2.2.ソース別
19.8.2.2.3. 流通チャネル別
20.中東・アフリカ(MEA)市場分析2017-2021年および予測2022-2032年
20.1 はじめに
20.2 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)分析、2017年~2021年
20.3 2022-2032年市場分類別現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測
20.3.1. 国別
20.3.1.1. GCC諸国
20.3.1.2. トルコ
20.3.1.3. 南アフリカ
20.3.1.4. その他の中東・アフリカ地域
20.3.2. 製品別
20.3.3.ソース別
20.3.4. 販売チャネル別
20.4 市場魅力度分析
20.4.1. 国別
20.4.2.製品別
20.4.3 出典別
20.4.4. 販売チャネル別
20.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
20.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
20.7 市場動向
20.8 国別分析と予測
20.8.1. GCC諸国のマウスウォッシュ市場
20.8.1.1 はじめに
20.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測
20.8.1.2.1.製品別
20.8.1.2.2.ソース別
20.8.1.2.3. 流通チャネル別
20.8.2. トルコのマウスウォッシュ市場
20.8.2.1 はじめに
20.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測
20.8.2.2.1.製品別
20.8.2.2.ソース別
20.8.2.2.3. 流通チャネル別
20.8.3. 南アフリカのマウスウォッシュ市場
20.8.3.1 はじめに
20.8.3.2.市場分類別分析と予測
20.8.3.2.1.製品別
20.8.3.2.2.ソース別
20.8.3.2.3.流通チャネル別
21.市場構造分析
21.1.階層別市場分析
21.2.上位プレイヤーの市場シェア分析
21.3.市場プレゼンス分析
21.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント
21.3.2.選手別プラットフォームタイプフットプリント
21.3.3.プレーヤー別チャネルフットプリント
22.競争分析
22.1.競技ダッシュボード
22.2.コンペティションの深層
22.2.1.ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー
22.2.1.1.概要と主要財務
22.2.1.2.研究開発費
22.2.1.3.セールスフットプリント
22.2.1.4.戦略の概要
22.2.1.4.1.マーケティング戦略
22.2.1.4.2.医薬品戦略
22.2.1.4.3.チャンネル戦略
22.2.2.コルゲート・パルモリーブ
22.2.2.1.概要と主要財務
22.2.2.2.研究開発費
22.2.2.3.セールスフットプリント
22.2.2.4.戦略の概要
22.2.2.4.1. マーケティング戦略
22.2.2.4.2 医薬品戦略
22.2.2.4.3 チャネル戦略
22.2.3.グラクソ・スミスクライン
22.2.3.1 概要と主な財務内容
22.2.3.2 研究開発費
22.2.3.3. セールス・フットプリント
22.2.3.4. 戦略の概要
22.2.3.4.1. マーケティング戦略
22.2.3.4.2 医薬品戦略
22.2.3.4.3 チャネル戦略
22.2.4.ジョンソン・エンド・ジョンソン
22.2.4.1 概要と主な財務内容
22.2.4.2 研究開発費
22.2.4.3. セールス・フットプリント
22.2.4.4. 戦略の概要
22.2.4.4.1. マーケティング戦略
22.2.4.4.2 医薬品戦略
22.2.4.4.3 チャネル戦略
22.2.5.ライオン株式会社
22.2.5.1 概要と主な財務内容
22.2.5.2 研究開発費
22.2.5.3. セールス・フットプリント
22.2.5.4. 戦略の概要
22.2.5.4.1. マーケティング戦略
22.2.5.4.2 医薬品戦略
22.2.5.4.3 チャネル戦略
22.2.6.トムズ・オブ・メイン
22.2.6.1 概要と主な財務内容
22.2.6.2 研究開発費
22.2.6.3. セールス・フットプリント
22.2.6.4. 戦略の概要
22.2.6.4.1. マーケティング戦略
22.2.6.4.2 医薬品戦略
22.2.6.4.3 チャンネル戦略
22.2.7.チャテム社
22.2.7.1 概要と主な財務内容
22.2.7.2 研究開発費
22.2.7.3. セールス・フットプリント
22.2.7.4. 戦略の概要
22.2.7.4.1. マーケティング戦略
22.2.7.4.2 医薬品戦略
22.2.7.4.3 チャンネル戦略
22.2.8.チャーチ&ドワイト
22.2.8.1 概要と主な財務内容
22.2.8.2 研究開発費
22.2.8.3. セールス・フットプリント
22.2.8.4. 戦略の概要
22.2.8.4.1. マーケティング戦略
22.2.8.4.2 医薬品戦略
22.2.8.4.3 チャンネル戦略
22.2.9.アムウェイ
22.2.9.1 概要と主な財務内容
22.2.9.2 研究開発費
22.2.9.3. セールス・フットプリント
22.2.9.4. 戦略の概要
22.2.9.4.1. マーケティング戦略
22.2.9.4.2 医薬品戦略
22.2.9.4.3 チャンネル戦略
22.2.10.SmartMouth Oral Health Pvt.Ltd.
22.2.10.1 概要と主な財務内容
22.2.10.2 研究開発費
22.2.10.3. セールス・フットプリント
22.2.10.4. 戦略の概要
22.2.10.4.1. マーケティング戦略
22.2.10.4.2 医薬品戦略
22.2.10.4.3 チャンネル戦略
22.2.11.ヒマラヤ
22.2.11.1 概要と主な財務内容
22.2.11.2 研究開発費
22.2.11.3. セールス・フットプリント
22.2.11.4. 戦略の概要
22.2.11.4.1. マーケティング戦略
22.2.11.4.2 医薬品戦略
22.2.11.4.3 チャンネル戦略
22.2.12.3M
22.2.12.1 概要と主な財務内容
22.2.12.2 研究開発費
22.2.12.3. セールス・フットプリント
22.2.12.4. 戦略の概要
22.2.12.4.1. マーケティング戦略
22.2.12.4.2 医薬品戦略
22.2.12.4.3 チャンネル戦略
22.2.13.ユニリーバ
22.2.13.1 概要と主な財務内容
22.2.13.2 研究開発費
22.2.13.3. セールス・フットプリント
22.2.13.4. 戦略の概要
22.2.13.4.1. マーケティング戦略
22.2.13.4.2 医薬品戦略
22.2.13.4.3 チャンネル戦略
22.2.14.アンビエントヘルスケアLtd.
22.2.14.1 概要と主な財務内容
22.2.14.2 研究開発費
22.2.14.3. セールス・フットプリント
22.2.14.4. 戦略の概要
22.2.14.4.1. マーケティング戦略
22.2.14.4.2 医薬品戦略
22.2.14.4.3 チャンネル戦略
22.2.15. 花王株式会社
22.2.15.1 概要と主な財務内容
22.2.15.2 研究開発費
22.2.15.3. セールス・フットプリント
22.2.15.4. 戦略の概要
22.2.15.4.1. マーケティング戦略
22.2.15.4.2 医薬品戦略
22.2.15.4.3 チャンネル戦略
22.2.16.コールドウェル・コンシューマー・ヘルス
22.2.16.1 概要と主な財務内容
22.2.16.2 研究開発費
22.2.16.3. セールス・フットプリント
22.2.16.4. 戦略の概要
22.2.16.4.1. マーケティング戦略
22.2.16.4.2 医薬品戦略
22.2.16.4.3 チャンネル戦略
22.2.17.ハロルド・カッツ博士
22.2.17.1 概要と主な財務内容
22.2.17.2 研究開発費
22.2.17.3. セールス・フットプリント
22.2.17.4. 戦略の概要
22.2.17.4.1. マーケティング戦略
22.2.17.4.2 医薬品戦略
22.2.17.4.3 チャンネル戦略
22.2.18.サンスターグループ
22.2.18.1 概要と主な財務内容
22.2.18.2 研究開発費
22.2.18.3. セールス・フットプリント
22.2.18.4. 戦略の概要
22.2.18.4.1. マーケティング戦略
22.2.18.4.2 医薬品戦略
22.2.18.4.3 チャンネル戦略
22.2.19.デンチル・アクティブ
22.2.19.1 概要と主な財務内容
22.2.19.2 研究開発費
22.2.19.3. セールス・フットプリント
22.2.19.4. 戦略の概要
22.2.19.4.1. マーケティング戦略
22.2.19.4.2 医薬品戦略
22.2.19.4.3 チャンネル戦略
22.2.20.ジェイソンナチュラルケア
22.2.20.1 概要と主な財務内容
22.2.20.2 研究開発費
22.2.20.3. セールス・フットプリント
22.2.20.4. 戦略の概要
22.2.20.4.1. マーケティング戦略
22.2.20.4.2 医薬品戦略
22.2.20.4.3 チャネル戦略
22.2.21.ロータス・ブランズ社
22.2.21.1 概要と主な財務内容
22.2.21.2 研究開発費
22.2.21.3. セールス・フットプリント
22.2.21.4. 戦略の概要
22.2.21.4.1. マーケティング戦略
22.2.21.4.2 医薬品戦略
22.2.21.4.3 チャネル戦略
22.2.22.ロウパー・ファーマシューティカルズ
22.2.22.1 概要と主な財務内容
22.2.22.2 研究開発費
22.2.22.3. セールス・フットプリント
22.2.22.4 戦略の概要
22.2.22.4.1. マーケティング戦略
22.2.22.4.2 医薬品戦略
22.2.22.4.3 チャネル戦略
22.2.23.レキットベンキーザー・グループ plc.
22.2.23.1 概要と主な財務内容
22.2.23.2 研究開発費
22.2.23.3. セールス・フットプリント
22.2.23.4. 戦略の概要
22.2.23.4.1. マーケティング戦略
22.2.23.4.2 医薬品戦略
22.2.23.4.3. チャンネル戦略
22.2.24.ロイヤル フィリップス N.V.
22.2.24.1 概要と主な財務内容
22.2.24.2 研究開発費
22.2.24.3. セールス・フットプリント
22.2.24.4. 戦略の概要
22.2.24.4.1. マーケティング戦略
22.2.24.4.2 医薬品戦略
22.2.24.4.3 チャンネル戦略
22.2.25.ヘンケルAG & Co.KGaA
22.2.25.1 概要と主な財務内容
22.2.25.2 研究開発費
22.2.25.3. セールス・フットプリント
22.2.25.4. 戦略の概要
22.2.25.4.1. マーケティング戦略
22.2.25.4.2 医薬品戦略
22.2.25.4.3. チャンネル戦略
23.前提条件と略語
24.研究方法
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