筋層浸潤性膀胱癌治療薬市場の展望（2023～2033年）

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世界の筋浸潤性膀胱癌治療薬市場は、2012年から2022年にかけてCAGR10.8 ％で拡大し、2022年には8億8950万米ドルの規模に達した。同市場はCAGR15.8 %で躍進し、2033年には49億9000万米ドルに達すると予測されている。

Persistence Market Research社によると、低悪性度膀胱がん治療薬は2022年に6億2,070万米ドルの貢献で世界市場を支配した。
筋浸潤性膀胱癌（MIBC）治療薬は、2022年に世界の膀胱癌治療薬市場の29.4 ％を占めた。
市場の成長に影響を与える主な要因の一つは、世界中で膀胱癌の発生率が増加していることである。

世界保健機関（WHO）によると、毎年、世界中で0.6百万人以上が膀胱がんと診断され、20万人以上がこの病気で死亡している。膀胱癌の罹患率が上昇を続ける中、MIBC（筋層浸潤性膀胱癌）に対する効果的な治療オプションに対する需要は増加すると予想される。
もう一つの潜在的な推進因子は、MIBCに対する新しい革新的な治療法の利用可能性である。免疫療法、標的療法、化学療法における最近の進歩により、MIBCに対する有望な薬剤がいくつか開発されている。例えば、ペムブロリズマブやアテゾリズマブなどの免疫療法薬は臨床試験で有望な結果を示し、MIBCの治療薬として承認されている。

低侵襲手術技術に対する認識と採用の増加も市場にプラスの影響を与えた。経尿道的膀胱腫瘍切除術（TURBT）は、MIBCの診断と治療に用いられる一般的な手術法である。ロボット支援根治的膀胱摘除術（RARC）や腹腔鏡下根治的膀胱摘除術（LRC）といったより高度な手技は、出血量の減少、入院期間の短縮、回復の早さといった潜在的な利点があるため人気を集めている。このことは、最終的に今後の市場成長をさらに押し上げるだろう。

高齢化の進展がMIBC治療薬の需要を牽引すると予想される。膀胱がんのリスクは加齢とともに増加し、世界人口の高齢化が進むにつれ、MIBCと診断される人の数も増加すると予想され、市場拡大にも重要な役割を果たす。

筋層浸潤性膀胱がん治療薬の世界市場は、膀胱がんの罹患率の増加、新しく革新的な治療法の利用可能性、低侵襲手術技術の採用、高齢化人口の増加など、いくつかの潜在的な推進要因によって成長すると予想される。

筋層浸潤性膀胱がん治療薬の採用を促進する要因は何か？
“変異の同定を向上させる高度なゲノムシークエンスが、オーダーメイドのMIBC治療薬の需要を牽引”

MIBCに関与する特定のバイオマーカーや経路を標的とする革新的な治療法の開発が市場の成長を牽引している。

PD-L1、FGFR3、HER2/neuを標的とする治療薬は臨床試験で有望な結果を示しており、MIBC患者に新たな治療選択肢を提供する可能性がある。このことは、筋層浸潤性膀胱がん治療薬市場で事業を展開するメーカーに潜在的な成長展望をもたらすであろう。

各患者の遺伝子構成に合わせて治療を行う個別化医療の利用も、市場を牽引する要因の一つである。ゲノム配列決定技術の進歩により、MIBC腫瘍の成長を促進する特定の遺伝子変異を特定することが可能になり、これらの変異に対処する標的療法を開発することができるようになった。

アジア太平洋地域とラテンアメリカの新興市場は膀胱がんの罹患率が高く、これらの地域の市場は今後飛躍的に成長すると予想される。医療インフラの整備が進み、新しい治療法の採用が増加していることが、これらの地域の成長を後押ししている。

製薬会社、診断会社、医療機器メーカーなどの業界プレーヤー間のコラボレーションも、市場の飛躍的成長を促進する可能性がある。パートナーシップや共同研究は、新しい治療法や診断ツールの開発を加速し、患者の転帰を改善するのに役立つ。

筋層浸潤性膀胱がん治療薬の人気を妨げるものは何か？
「筋浸潤性膀胱癌治療薬の高い治療費と好ましくない副作用 ”

筋層浸潤性膀胱がんの治療費は高額であり、患者が治療を選択する際の大きな障壁となりうる。特に、医療サービスへのアクセスが乏しく、医療費支出も低～中程度である発展途上国では、患者が治療費を負担できない可能性があるため、市場の成長が制限される可能性がある。

筋層浸潤性膀胱がんに対して利用できる治療選択肢は限られており、特に十分な治療を受けていない発展途上国ではその傾向が強い。これは、患者が有効な治療法にアクセスできず、代替治療を選択したり、まったく治療を受けないことを決めたりする可能性があるためであり、市場の成長に大きな影響を与える可能性がある。

筋層浸潤性膀胱がんに対する患者や医療従事者の認識不足は、市場の成長を制限する可能性がある。患者がタイムリーな治療を求めなかったり、医療提供者が病気の初期段階で診断しなかったりする可能性があるからである。

保険や政府の政策で治療がカバーされない場合、患者は治療費を支払うことができないため、治療を選択しない可能性がある。

国別インサイト
なぜ米国は筋層浸潤性膀胱がん治療薬のプロバイダーにとって有益な市場なのか？

“低侵襲手術への高い需要と有効ながん治療薬開発のための臨床試験の増加”

2022年には米国が世界市場を席巻し、3億8,205万米ドルの収益を上げた。

膀胱がんを治療するための低侵襲手術に対する需要の高まりと、患者の予後を改善するための新規薬剤や治療法の開発が主な推進要因である。

米国がん協会によると、米国では2023年に82,000人以上の膀胱がん患者が新たに発生するという。
研究者たちは、膀胱がんに対する標的療法や併用療法を含む多くの療法の効果を研究してきた。

国立がん研究センター（2023年）によれば、筋層浸潤性膀胱がん患者を対象に、手術前にデュルバルマブ（イムフィンジ）とトレメリムマブを併用する早期臨床試験が研究されている。
中国における筋浸潤性膀胱がん 治療薬の需要はどうなって いるか？

「がんの早期診断と治療に関する政府の好意的な政策

中国は2022年に東アジア市場の62.7％の シェア（ ）を占めた。

膀胱がんは主に55歳以上の高齢者に発症する。中国の人口は急速に高齢化しており、がんの罹患率と死亡率も増加している。

NIHの統計によれば、2022年に中国で新たに発生するがん患者は91,000人を超えると予測されている。
2019年のGlobal Burden of Disease（GBD）およびGLOBOCANデータベースによると、中国は世界204カ国の中で膀胱がんの罹患率が最も高かった。
中国の高齢化と医療費の上昇、がん罹患率の増加が、この地域の市場成長を牽引している。国際的な製薬企業の中国市場への参入、政府の支援政策、MIBC治療の臨床試験数の増加は、市場プレーヤーに有利な機会を提供する。

ドイツにおける筋層浸潤性膀胱がん 治療薬の需要見通しは ？

“がんの早期発見と治療に関する意識の向上”

2022年の市場シェアはドイツが23.1 ％で欧州地域を独占した。

ドイツは、2022年のMIBC臨床試験の平均患者登録数において主要国のひとつである。筋層浸潤性膀胱癌の罹患率の上昇と効率的な治療法に対する需要から、ドイツでの市場拡大が見込まれている。

NIH-2022に掲載された論文「2006年から2019年までのドイツにおける筋層浸潤性膀胱癌の治療動向」の通り、ドイツにおけるMIBCと診断された患者の治療動向を把握するために集団ベースの研究が行われた。この研究では、4人中3人の患者が一次治療を受け、治療を受けなかった患者数は低いままであることが示された。
がんの早期発見・早期治療の重要性に関する社会的認知の高まりと、この分野における研究開発努力の増加は、市場拡大を後押しする要因である。

カテゴリー別インサイト
どのがんグレードの治療法が圧倒的な市場シェアを占めるか？

“高悪性度がん予防の必要性が低悪性度筋浸潤性膀胱がん治療薬の採用を後押し”

低悪性度膀胱がんは、2022年に6億2,070万米ドルの貢献で世界市場を牽引した。

低悪性度膀胱がんの頻度上昇により、筋層浸潤性膀胱がん治療薬の需要が急増している。膀胱がんで最も多いのが低悪性度がんで、放置すると高悪性度がんに進行する可能性が高い。低悪性度の膀胱がんは、できるだけ早く診断・治療し、転移を防ぐことが肝要である。そのため、低悪性度膀胱がんや早期の膀胱がんを侵襲的な外科手術をせずに治療することを目的とした筋層浸潤性膀胱がん治療の必要性が高まっている。

筋層浸潤性膀胱癌の治療に広く使用されている薬剤は？

“化学療法薬による患者の転帰の改善”

2022年の市場規模は化学療法剤が圧倒的に多かったが、2033年までの年平均成長率は16.4%で、免疫療法の需要が増加すると見られている。

化学療法は全身のがん細胞を標的とする全身療法であるため、がんの効果的な治療法として広く採用されている。筋層浸潤性膀胱がんでは、がん細胞が膀胱内壁を超えて広がり、近隣の組織やリンパ節に浸潤する可能性がある。

化学療法は腫瘍を縮小させ、癌の進行を遅らせるのに役立ち、手術の前または後に使用して治療成績を改善することもできる。筋層浸潤性膀胱がんの治療オプションとして化学療法が採用されるようになったことで、化学療法を希望する患者が増え、化学療法薬の需要が高まるため、市場の成長に寄与する可能性が高い。

競争環境
世界市場は、大手企業の研究開発への積極的な参加や、新薬開発のための臨床試験の増加によって大きく牽引されている。

2021年2月、ロシュは、プラチナ製剤を含む化学療法と免疫療法を受けたことのあるMIBC患者を対象に、抗体薬物複合体であるエンフォルツマブ・ベドチンの第III相臨床試験を開始すると発表した。
2020年3月、アステラス製薬は、FGFR遺伝子変異を有するMIBC患者を対象としたFGFR阻害剤ロガラチニブの第III相臨床試験の開始を発表した。
Persistence Market Research社の調査チームは、筋浸潤性膀胱癌治療薬市場の企業に関連する最近の動向を追跡調査しており、その全レポートをご覧いただけます。

筋層浸潤性膀胱癌治療薬の産業セグメント
がんのグレード

低悪性度膀胱がん
高悪性度膀胱がん
薬剤の種類

免疫療法
カルメット菌療法
アベルマブ
ニボルマブ
ペムブロリズマブ
その他
化学療法
マイトマイシンC
ドセタキセル
パクリタキセル
シスプラチン
その他
標的治療
エルダフィチニブ
エンホルマブ ベドチン-ejfv
サシツズマブ ゴビテカン
その他
流通チャネル

病院 薬局
小売薬局
専門薬局
オンライン薬局
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.イノベーション/開発動向

4.付加価値インサイト

4.1.がん治療薬のグレード採用分析

4.2.主要戦略（メーカー別

4.3.規制シナリオ

4.4.PESTLE分析

4.5.ポーター分析

4.6.サプライチェーン分析

4.7.研究開発資金

4.8.クリニカルトレイル分析

4.9.パイプライン分析

4.10.疾病疫学（地域別

4.11.償還シナリオ

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の製薬業界の展望

5.1.3.膀胱がん治療薬の世界市場概要

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.医療費の増加

5.2.2.がん治療薬の普及率上昇

5.2.3.意識向上と政府の支援策

5.2.4.資金の増加

5.2.5.癌治療研究

5.2.6.がん治療薬グレードの上市の増加

5.2.7.強力な癌治療薬グレードのパイプライン

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会

6.COVID-19 危機-影響評価

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.がん治療薬グレード別

6.1.2.薬剤タイプ別

6.1.3.流通チャネル別

6.1.4.地域別

6.2.2022年シナリオ

7.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2012-2022年分析と2023-2033年予測

7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2012-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.2012-2022年世界市場分析および2023-2033年予測：がん治療薬グレード別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.2012年～2022年の癌治療薬グレード別市場規模（百万米ドル）分析

8.3.がん治療薬グレード別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2023-2033年

8.3.1.低悪性度膀胱がんの治療薬

8.3.2.高悪性度膀胱がんの治療薬

8.4.がん治療薬グレード別市場魅力度分析

9.薬剤タイプ別世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.薬物タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2022年

9.3.薬剤タイプ別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測、2023～2033年

9.3.1.免疫療法

9.3.1.1.カルメット菌

9.3.1.2.アベルマブ

9.3.1.3.ニボルマブ

9.3.1.4.ペムブロリズマブ

9.3.1.5.その他

9.3.2.化学療法

9.3.2.1.マイトマイシンC

9.3.2.2.ドセタキセル

9.3.2.3.パクリタキセル

9.3.2.4.シスプラチン

9.3.2.5.その他

9.3.3.標的療法

9.3.3.1.エルダフィチニブ

9.3.3.2.エンホルマブ・ベドチン-ejfv

9.3.3.3.サシツズマブ・ゴビテカン

9.3.3.4. その他

9.4.薬剤タイプ別市場魅力度分析

10.世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：流通チャネル別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.流通チャネル別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2022年

10.3.流通チャネル別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1.病院薬局

10.3.2.小売薬局

10.3.3.専門薬局

10.3.4.オンライン薬局

10.4.流通チャネル別市場魅力度分析

11.世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年、地域別

11.1.はじめに

11.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2022年

11.3.地域別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア

11.3.6.オセアニア

11.3.7.中東・アフリカ（MEA）

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2012～2022年

12.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2.カナダ

12.3.2.がん治療薬グレード別

12.3.3.薬剤タイプ別

12.3.4.流通チャネル別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.がん治療薬グレード別

12.4.3.薬剤タイプ別

12.4.4.流通チャネル別

12.5.市場動向

12.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

12.8.国別分析と予測

12.8.1.米国市場分析

12.8.1.1.はじめに

12.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

12.8.1.2.1.がん治療薬グレード別

12.8.1.2.2.薬剤タイプ別

12.8.1.2.3.流通チャネル別

12.8.2.カナダ市場分析

12.8.2.1.はじめに

12.8.2.2.市場分類別分析と予測

12.8.2.2.1.がん治療薬グレード別

12.8.2.2.2.薬剤タイプ別

12.8.2.2.3.流通チャネル別

13.ラテンアメリカ市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2012～2022年

13.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.メキシコ

13.3.1.2.ブラジル

13.3.1.3.アルゼンチン

13.3.1.4.その他のラテンアメリカ

13.3.2.がん治療薬グレード別

13.3.3.薬剤タイプ別

13.3.4.流通チャネル別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.がん治療薬グレード別

13.4.3.薬剤タイプ別

13.4.4.流通チャネル別

13.5.市場動向

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.8.国別分析と予測

13.8.1.メキシコ市場分析

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.がん治療薬グレード別

13.8.1.2.2.薬剤タイプ別

13.8.1.2.3.流通チャネル別

13.8.2. ブラジル市場分析

13.8.2.1 はじめに

13.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

13.8.2.2.1.がん治療薬グレード別

13.8.2.2.2. 薬剤タイプ別

13.8.2.2.3. 流通チャネル別

13.8.3. アルゼンチン市場分析

13.8.3.1 はじめに

13.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

13.8.3.2.1.がん治療薬グレード別

13.8.3.2.2. 薬剤タイプ別

13.8.3.2.3. 流通チャネル別

14.欧州市場分析2012-2022年および予測2023-2033年

14.1 はじめに

14.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2012年～2022年

14.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

14.3.1. 国別

14.3.1.1.

14.3.1.2. ドイツ

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4. イタリア

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ベネルクス

14.3.1.7. ロシア

14.3.1.8.その他のヨーロッパ

14.3.2.がん治療薬グレード別

14.3.3.薬剤タイプ別

14.3.4.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.がん治療薬グレード別

14.4.3.薬剤タイプ別

14.4.4.流通チャネル別

14.5.市場動向

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.8.国別分析と予測

14.8.1.イギリス市場分析

14.8.1.1.はじめに

14.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.8.1.2.1.がん治療薬グレード別

14.8.1.2.2.薬剤タイプ別

14.8.1.2.3.流通チャネル別

14.8.2.ドイツ市場分析

14.8.2.1.はじめに

14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.2.2.1.がん治療薬グレード別

14.8.2.2.2. 薬剤タイプ別

14.8.2.2.3. 流通チャネル別

14.8.3. フランス市場分析

14.8.3.1 はじめに

14.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.3.2.1.がん治療薬グレード別

14.8.3.2.2. 薬剤タイプ別

14.8.3.2.3. 流通チャネル別

14.8.4. イタリア市場分析

14.8.4.1 はじめに

14.8.4.2.市場分類別分析と予測

14.8.4.2.1.がん治療薬グレード別

14.8.4.2.2. 薬剤タイプ別

14.8.4.2.3. 流通チャネル別

14.8.5. スペイン市場分析

14.8.5.1 はじめに

14.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.5.2.1.がん治療薬グレード別

14.8.5.2.2. 薬剤タイプ別

14.8.5.2.3. 流通チャネル別

14.8.6. ベネルクス市場分析

14.8.6.1 はじめに

14.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.6.2.1.がん治療薬グレード別

14.8.6.2.2.薬剤タイプ別

14.8.6.2.3.流通チャネル別

14.8.7.ロシア市場分析

14.8.7.1.はじめに

14.8.7.2.市場分類別分析と予測

14.8.7.2.1.がん治療薬グレード別

14.8.7.2.2.薬剤タイプ別

14.8.7.2.3.流通チャネル別

15.東アジア市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2012～2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.中国

15.3.1.2.日本

15.3.1.3.韓国

15.3.2.がん治療薬グレード別

15.3.3.薬剤タイプ別

15.3.4.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.がん治療薬グレード別

15.4.3.薬剤タイプ別

15.4.4.流通チャネル別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8.国別分析と予測

15.8.1.中国市場分析

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.8.1.2.1.がん治療薬グレード別

15.8.1.2.2.薬剤タイプ別

15.8.1.2.3.流通チャネル別

15.8.2.日本市場の分析

15.8.2.1.はじめに

15.8.2.2.市場分類別分析と予測

15.8.2.2.1.がん治療薬グレード別

15.8.2.2.2.薬剤タイプ別

15.8.2.2.3.流通チャネル別

15.8.3.韓国市場分析

15.8.3.1.はじめに

15.8.3.2.市場分類別分析と予測

15.8.3.2.1.がん治療薬グレード別

15.8.3.2.2.薬剤タイプ別

15.8.3.2.3.流通チャネル別

16.南アジア市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2012～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1. インド

16.3.1.2. マレーシア

16.3.1.3. タイ

16.3.1.4. インドネシア

16.3.1.5. その他の南アジア地域

16.3.2. がん治療薬グレード別

16.3.3. 薬剤タイプ別

16.3.4. 販売チャネル別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.がん治療薬グレード別

16.4.3. 薬剤タイプ別

16.4.4. 販売チャネル別

16.5.市場動向

16.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.8 国別分析と予測

16.8.1. インド市場分析

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.1.2.1.がん治療薬グレード別

16.8.1.2.2. 薬剤タイプ別

16.8.1.2.3. 流通チャネル別

16.8.2. マレーシア市場分析

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.2.2.1.がん治療薬グレード別

16.8.2.2.2. 薬剤タイプ別

16.8.2.2.3. 流通チャネル別

16.8.3. タイ市場分析

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.3.2.1.がん治療薬グレード別

16.8.3.2.2. 薬剤タイプ別

16.8.3.2.3. 流通チャネル別

16.8.4. インドネシア市場分析

16.8.4.1 はじめに

16.8.4.2.市場分類別分析と予測

16.8.4.2.1.がん治療薬グレード別

16.8.4.2.2.薬剤タイプ別

16.8.4.2.3.流通チャネル別

17.オセアニア市場の分析 2012-2022年および予測 2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2012～2022年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.オーストラリア

17.3.1.2.ニュージーランド

17.3.2.がん治療薬グレード別

17.3.3.薬剤タイプ別

17.3.4.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.がん治療薬グレード別

17.4.3.薬剤タイプ別

17.4.4.流通チャネル別

17.5.市場動向

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.8.国別分析と予測

17.8.1.オーストラリア市場分析

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.8.1.2.1.がん治療薬グレード別

17.8.1.2.2.薬剤タイプ別

17.8.1.2.3.流通チャネル別

17.8.2.ニュージーランド市場分析

17.8.2.1.はじめに

17.8.2.2.市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.がん治療薬グレード別

17.8.2.2.2.薬剤タイプ別

17.8.2.2.3.流通チャネル別

18.中東・アフリカ（MEA）市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2012～2022年

18.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.トルコ

18.3.1.3.南アフリカ

18.3.1.4.その他の中東・アフリカ

18.3.2.がん治療薬グレード別

18.3.3.薬剤タイプ別

18.3.4.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.がん治療薬グレード別

18.4.3. 薬剤タイプ別

18.4.4. 販売チャネル別

18.5 市場動向

18.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.8 国別分析と予測

18.8.1 GCC諸国市場分析

18.8.1.1 はじめに

18.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.1.2.1.がん治療薬グレード別

18.8.1.2.2. 薬剤タイプ別

18.8.1.2.3. 販売チャネル別

18.8.2. トルコ市場分析

18.8.2.1 はじめに

18.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.2.2.1.がん治療薬グレード別

18.8.2.2. 薬剤タイプ別

18.8.2.2.3. 流通チャネル別

18.8.3. 南アフリカ市場分析

18.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

18.8.3.2.1.がん治療薬グレード別

18.8.3.2.2. 薬剤タイプ別

18.8.3.2.3. 流通チャネル別

19.市場構造分析

19.1 企業階層別市場分析

19.2. トッププレーヤーの市場シェア分析(%)

19.3. 市場プレゼンス分析

19.3.1. プレーヤーの地域別展開

19.3.2. プレーヤーの製品フットプリント

19.3.3. プレーヤーのチャンネルフットプリント

20.競合分析

20.1 コンペティション・ダッシュボード

20.2 コンペティション・ベンチマーク

20.3. コンペティションの深層

20.3.1.ファイザー社

20.3.1.1 概要

20.3.1.2. 製品ポートフォリオ

20.3.1.3. 主要財務状況

20.3.1.4. SWOT分析

20.3.1.5 主要な展開

20.3.1.6. セールス・フットプリント

20.3.1.7 戦略の概要

20.3.1.7.1 マーケティング戦略

20.3.1.7.2. 製品戦略

20.3.1.7.3 チャネル戦略

20.3.2.メルク KGaA

20.3.2.1.概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

20.3.2.3. 主要財務状況

20.3.2.4.SWOT分析

20.3.2.5. 主要な動向

20.3.2.6. セールス・フットプリント

20.3.2.7 戦略の概要

20.3.2.7.1. マーケティング戦略

20.3.2.7.2. 製品戦略

20.3.2.7.3 チャネル戦略

20.3.3.アストラゼネカPLC

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3 主要財務状況

20.3.3.4. SWOT分析

20.3.3.5 主な展開

20.3.3.6. セールス・フットプリント

20.3.3.7 戦略の概要

20.3.3.7.1 マーケティング戦略

20.3.3.7.2. 製品戦略

20.3.3.7.3 チャンネル戦略

20.3.4.ロシュ・ホールディングAG（ジェネンテック）

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. 主要財務状況

20.3.4.4. SWOT分析

20.3.4.5. 主要な動向

20.3.4.6. セールス・フットプリント

20.3.4.7 戦略の概要

20.3.4.7.1. マーケティング戦略

20.3.4.7.2. 製品戦略

20.3.4.7.3 チャネル戦略

20.3.5アステラス製薬株式会社

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. 主要財務状況

20.3.5.4. SWOT分析

20.3.5.5. 主要な動向

20.3.5.6. セールス・フットプリント

20.3.5.7 戦略の概要

20.3.5.7.1. マーケティング戦略

20.3.5.7.2. 製品戦略

20.3.5.7.3 チャンネル戦略

20.3.6. J&J（ヤンセン・バイオテック）

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. 主要財務状況

20.3.6.4. SWOT分析

20.3.6.5. 主要な動向

20.3.6.6. セールス・フットプリント

20.3.6.7 戦略の概要

20.3.6.7.1. マーケティング戦略

20.3.6.7.2. 製品戦略

20.3.6.7.3 チャンネル戦略

20.3.7.シプラ社

20.3.7.1 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3 主要財務状況

20.3.7.4. SWOT分析

20.3.7.5 主要な動向

20.3.7.6 セールス・フットプリント

20.3.7.7 戦略の概要

20.3.7.7.1. マーケティング戦略

20.3.7.7.2. 製品戦略

20.3.7.7.3 チャンネル戦略

20.3.8. アムニールファーマ

20.3.8.1 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. 主要財務状況

20.3.8.4. SWOT分析

20.3.8.5. 主要な動向

20.3.8.6. セールス・フットプリント

20.3.8.7 戦略の概要

20.3.8.7.1 マーケティング戦略

20.3.8.7.2. 製品戦略

20.3.8.7.3 チャンネル戦略

20.3.9.ブリストル・マイヤーズ スクイブ社

20.3.9.1 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3 主要財務状況

20.3.9.4. SWOT分析

20.3.9.5 主要な動向

20.3.9.6 セールス・フットプリント

20.3.9.7 戦略の概要

20.3.9.7.1 マーケティング戦略

20.3.9.7.2. 製品戦略

20.3.9.7.3 チャンネル戦略

20.3.10ドクター・レディーズ・ラボラトリーズ社

20.3.10.1 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. 主要財務状況

20.3.10.4. SWOT分析

20.3.10.5. 主要な進展

20.3.10.6. セールス・フットプリント

20.3.10.7 戦略の概要

20.3.10.7.1 マーケティング戦略

20.3.10.7.2. 製品戦略

20.3.10.7.3 チャンネル戦略

20.3.11.ギリアド・サイエンシズ社

20.3.11.1 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

20.3.11.3 主要財務状況

20.3.11.4. SWOT分析

20.3.11.5. 主要な動向

20.3.11.6. セールス・フットプリント

20.3.11.7 戦略の概要

20.3.11.7.1 マーケティング戦略

20.3.11.7.2. 製品戦略

20.3.11.7.3 チャンネル戦略

20.3.12.エンドーファーマ

20.3.12.1 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

20.3.12.3 主要財務状況

20.3.12.4. SWOT分析

20.3.12.5. 主要な動向

20.3.12.6. 販売フットプリント

20.3.12.7 戦略の概要

20.3.12.7.1 マーケティング戦略

20.3.12.7.2. 製品戦略

20.3.12.7.3 チャンネル戦略

20.3.13.ウロジェンファーマ

20.3.13.1 概要

20.3.13.2. 製品ポートフォリオ

20.3.13.3 主要財務状況

20.3.13.4. SWOT分析

20.3.13.5 主要な動向

20.3.13.6. セールス・フットプリント

20.3.13.7 戦略の概要

20.3.13.7.1. マーケティング戦略

20.3.13.7.2. 製品戦略

20.3.13.7.3 チャンネル戦略

20.3.14.テバ・ファーマシューティカルズ（アクタビス）

20.3.14.1 概要

20.3.14.2. 製品ポートフォリオ

20.3.14.3 主要財務状況

20.3.14.4. SWOT分析

20.3.14.5 主要な展開

20.3.14.6 セールス・フットプリント

20.3.14.7 戦略の概要

20.3.14.7.1 マーケティング戦略

20.3.14.7.2. 製品戦略

20.3.14.7.3 チャンネル戦略

20.3.15. ヒグマ医薬品

20.3.15.1 概要

20.3.15.2. 製品ポートフォリオ

20.3.15.3. 主要財務状況

20.3.15.4. SWOT分析

20.3.15.5. 主要な動向

20.3.15.6. セールス・フットプリント

20.3.15.7 戦略の概要

20.3.15.7.1. マーケティング戦略

20.3.15.7.2. 製品戦略

20.3.15.7.3 チャンネル戦略

20.3.16.インサイト

20.3.16.1 概要

20.3.16.2. 製品ポートフォリオ

20.3.16.3 主要財務状況

20.3.16.4. SWOT分析

20.3.16.5. 主要な動向

20.3.16.6. セールス・フットプリント

20.3.16.7 戦略の概要

20.3.16.7.1. マーケティング戦略

20.3.16.7.2. 製品戦略

20.3.16.7.3 チャンネル戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法論

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