音楽ストリーミング市場の展望（2023年～2033年）

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音楽ストリーミング市場は2022年に30,418.3百万米ドルと評価され、2033年末には124,686.1百万米ドルに成長すると予測されている。音楽ストリーミング市場は、2023年には34,129.3百万米ドルと評価され、2023年から2033年までのCAGRは13.8%で 成長すると予測される。

音楽ストリーミングとは、音楽ファイルをダウンロードすることなく、インターネット上でリアルタイムに音楽を再生する行為を指す。ユーザーは、スマートフォンやタブレット、パソコンなどのインターネット対応機器を使い、ストリーミング・サービス・プロバイダーを通じて、さまざまなアーティストの何百万もの楽曲やアルバムにアクセスすることができる。音楽ストリーミングは、世界のストリーミング・メディア・サービス市場の35％を占めている。

音楽ストリーミングは音楽業界に革命をもたらし、アーティストに世界中の聴衆にリーチし、音楽を収益化する新たな機会を提供した。また、多くのユーザーにとってより身近で手頃なものになり、音楽を消費する方法を変えた。

しかし、業界は印税紛争や著作権侵害などの課題に直面しており、音楽の価値や業界の将来について継続的な議論が行われている。

北米の音楽ストリーミング市場は25.1 %を占め、2022年の世界市場占有率はトップであり、予測期間中もその地位を維持すると予測されている。ヨーロッパ地域における音楽ストリーミングの需要は、2022年に市場の約20.1 ％を占めた。

音楽ストリーミング市場成長のハードルとなる阻害要因とは？
“音楽ストリーミング市場における著作権とライセンスの問題”

著作権とライセンスの問題は、音楽ストリーミング市場にとって重要な課題である。楽曲のライブラリを提供するためには、ストリーミングサービスは、音楽レーベルや出版社、そして個々のアーティストや作詞作曲家からライセンス契約を確保しなければならない。これらの契約は、交渉や維持に複雑で時間とコストがかかり、必要な許諾を確保できなかった場合には、法的な問題に発展する可能性がある。

主な問題のひとつは、アーティストや音楽レーベルにコンテンツの使用料をいくら支払うかを決めることだ。ストリーミング・サービスは通常、楽曲のストリーミング数に応じてアーティストや音楽レーベルにロイヤリティを支払うが、何が公正な対価にあたるかについては議論が続いている。

さらに、音楽ストリーミングサービスは、著作権法や規制を確実に遵守するだけでなく、さまざまな地域や管轄区域の複雑なライセンス契約をナビゲートしなければならない。

2022年11月、アップル・ミュージックとメルセデス・ベンツは、メルセデス・ベンツ車がアップル・ミュージックの非常に有名なオーディオを提供し、自然な体験としてドルビーアトモスを提供することを発表した。
2021年10月、アマゾンは、iOS（iPhoneオペレーティング・システム）やアンドロイド・システムと既存のヘッドフォン、そしてアレクサをサポートする一部のデバイスなど、これまで以上に多くのデバイスが、ダイナミック・オーディオでミックスされた音楽をストリーミングできるようになったと発表した。

米国で音楽ストリーミングの需要が高まっているのはなぜか？
「米国における音楽アルバムのパーソナライゼーション傾向は、音楽ストリーミングの需要を高めるだろう。

パーソナライゼーションは、アメリカ合衆国の多くの消費者にとって、ますます重要な要素となっている。このことは、自社のプラットフォーム上でユーザーをより長く惹きつけることができるため、企業側にもメリットがある。

音楽業界では、これは、ユーザーがそれぞれの聴く習慣や好みに基づいて新しいアーティストや楽曲を発見できるような、パーソナライズされた音楽体験に対する需要の高まりに通じている。

音楽ストリーミングサービスはこのトレンドの最前線にあり、アルゴリズムとデータ分析を利用して、ユーザーにパーソナライズされたレコメンデーションを提供している。このようなレコメンデーションは、ユーザーのリスニング履歴や、気に入った曲、共有した曲、作成したプレイリストなど、様々な要素に基づいて行われる。

パーソナライズされたレコメンデーションを提供し、個々のユーザーに合わせた音楽体験を提供することで、音楽ストリーミング・サービスはユーザーにとってより魅力的で満足度の高い体験を提供することができる。その結果、こうしたサービスの需要が高まり、米国の音楽ストリーミング市場の成長が促進されることになる。

インドが音楽ストリーミングの主要市場となる要因とは？
「インドにおけるスマートフォンの普及が音楽ストリーミング市場を押し上げる

インドではここ数年、スマートフォンの普及率が急速に伸びており、何百万人もの人々がモバイル機器とインターネットにアクセスできるようになっている。お気に入りの音楽にアクセスする便利で合理的な方法を求める人が増えているため、音楽ストリーミング・サービスにとって巨大な潜在市場が生まれた。

音楽ストリーミングサービスの主な利点の1つは、ユーザーが外出先で音楽をストリーミングできるモバイルアプリを提供できることだ。高速モバイル・データ・ネットワークと手頃なモバイル・データ・プランの利用が可能になり、ユーザーはインドのほぼどこからでも音楽ストリーミング・サービスにアクセスできるようになった。

このことがインドの音楽ストリーミング市場の成長に拍車をかけ、多くのユーザーがCDやダウンロードといった従来の音楽消費方法よりもこうしたサービスを選んでいる。音楽ストリーミングサービスは、インド市場特有のニーズや嗜好にもいち早く対応しており、多くのサービスが地域言語のコンテンツや、さまざまなジャンルやムードに対応したキュレーション・プレイリストを提供している。インドではスマートフォンの普及が進んでいることも、音楽ストリーミングサービスにチャンスをもたらしている。

フランスで音楽ストリーミングが伸びている要因とは？
“フランスにおけるデジタル音楽消費へのシフトは 音楽ストリーミング市場を押し上げるだろう ”

フランスにおけるデジタル音楽消費へのシフトは、音楽ストリーミング市場をさらに押し上げると予想される。近年、物理的な音楽販売は大幅に減少しているが、デジタル音楽収入は着実に増加している。この傾向は今後も続くと予想され、音楽ストリーミング市場はその恩恵を受ける好位置にある。

フランスで音楽ストリーミング・サービスが人気を博している主な理由は、音楽業界の大手企業が比較的低額の利用料で膨大な音楽ライブラリーへのアクセスをユーザーに提供していることだ。これは多くの消費者、特にオンラインで音楽をストリーミングすることに慣れている若い世代にとって魅力的である。フランスでデジタル音楽消費を導入する消費者が増えるにつれ、音楽ストリーミング・サービスの需要は増加すると思われる。

さらに、音楽ストリーミング・サービスの利便性も、フランスにおける音楽ストリーミングの成長を促進する要因のひとつである。ユーザーはインターネット接続があれば、どの機器からでも好きな音楽にアクセスでき、ストレージの制限や物理的なメディアの消耗を心配する必要がない。この利便性は、即効性と使いやすさを優先する若い消費者には特に魅力的である。

カテゴリー別インサイト
音楽ストリーミングにおける ライブストリーミングが 市場を支配するさまざまな要因とは ？

“音楽のライブストリーミングは費用対効果が高く、音楽ストリーミングの需要を向上させた”

ライブ・ストリーミングは、従来のコンサートに必要だった物理的な会場や制作費を不要にする。これにより、アーティストはより頻繁に公演を行い、より多くの観客にリーチし、バーチャルチケット販売やグッズ販売で収益を得ることができる。

さらに、ライブ・ストリーミングによって、ファンは世界中のどこからでもコンサートやパフォーマンスにアクセスしやすくなった。これにより、ファンは自宅にいながらにして好きなアーティストのライブ音楽を楽しめるようになり、音楽ストリーミングの需要が高まっている。

音楽ストリーミングにおけるオーディオストリーミングの需要に影響を与える要因とは？

「オーディオストリーミングの高音質化が音楽ストリーミングを後押しする

ロスレスやハイレゾといった高音質ストリーミングが利用できるようになったことで、音楽ストリーミングサービスはリスナーにより良い音質を提供できるようになった。これは、高音質を重視し、音質の問題から音楽ストリーミングへの移行をためらっていたオーディオファンにとって魅力的だろう。

さらに、高音質サウンドはリスニング体験全体を向上させ、リスナーが聴いている音楽をより深く理解するのに役立ち、その結果、リスニングへの関与を高め、リスニングセッションを長くすることにつながり、最終的に音楽ストリーミングサービスの人気を高めることになる。

結論として、オーディオストリーミングにおける高音質の利用は、音楽ストリーミングサービスの成長を妨げてきた主な問題の1つに対処するため、音楽ストリーミングを確かに後押しすることができる。

競争環境
音楽ストリーミング業界のプレーヤーは、新しい音楽トレンドへの取り組みに焦点を当てているので、彼らは音楽リスナーの需要を満たすために多様な音楽を提供します。

2022年12月、アップルはApple Music Singを発表した。Apple Music Singは、リアルタイムで歌詞とボーカルトラックを提供する斬新な機能で、ユーザーは好きな曲に合わせて歌うことができる。
2021年11月、アマゾン・ミュージックはコロンビアとチリでアマゾン・ミュージックの導入を発表し、ユーザーに最高の音質で、オンデマンド、広告なしで数百万曲へのアクセスを提供する。
音楽ストリーミング市場のソリューションを提供する主要企業に関連する最近の動向は、Persistence Market Researchのアナリストによって追跡されており、完全なレポートでアクセスできるようになります。

音楽ストリーミング市場産業調査の主要セグメント
ストリーミングの種類別 ：

ライブ・ストリーミング
オンデマンド・ストリーミング
エンドユーザー別

レジデンシャル
コマーシャル
コンテンツタイプ別：

オーディオ・ストリーミング
ビデオストリーミング
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア太平洋
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.ソリューション・イノベーション／開発動向

4.価格分析

4.1.価格モデルの種類

4.1.1.サブスクリプション価格モデル

4.1.2.従量制料金モデル

4.2.平均価格分析ベンチマーク

5.世界の音楽ストリーミング市場の需要（金額単位：US$ Mn）分析2018-2022年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

5.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

5.2.1.前年比成長トレンド分析

5.2.2.絶対価格機会分析

6.市場の背景

6.1.マクロ経済要因

6.2.予測要因-関連性と影響

6.3.バリューチェーン

6.4.COVID-19 危機-影響評価

6.4.1.現在の統計

6.4.2.短期・中長期の見通し

6.4.3.リバウンドの可能性

6.5.市場ダイナミクス

6.5.1.ドライバー

6.5.2.制約事項

6.5.3.機会

7.音楽ストリーミングの世界市場分析2018-2022年、予測2023-2033年、ストリーミングタイプ別

7.1.はじめに／主な調査結果

7.2.過去の市場規模（US$ Mn）のストリーミングタイプ別分析（2018年～2022年

7.3.ストリーミングタイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測（2023～2033年

7.3.1.ライブストリーミング

7.3.2.オンデマンド・ストリーミング

7.4.ストリーミングのタイプ別市場魅力度分析

8.音楽ストリーミングの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

8.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

8.3.1.住宅

8.3.2.商業

8.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

9.音楽ストリーミングの世界市場分析2018-2022年、予測2023-2033年、コンテンツタイプ別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.コンテンツタイプ別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

9.3.2023～2033年のコンテンツタイプ別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

9.3.1.オーディオストリーミング

9.3.2.ビデオストリーミング

9.4.コンテンツタイプ別市場魅力度分析

10.音楽ストリーミングの世界市場分析2018-2022年、地域別予測2023-2033年

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

10.3.2023～2033年の地域別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

10.3.1.北米

10.3.2.ラテンアメリカ

10.3.3.ヨーロッパ

10.3.4.東アジア

10.3.5.南アジア太平洋

10.3.6.中東・アフリカ

10.4.地域別市場魅力度分析

11.北米音楽ストリーミング市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

11.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測（2023～2033年

11.3.1.ストリーミングの種類別

11.3.2.エンドユーザー別

11.3.3.コンテンツタイプ別

11.3.4.国別

11.3.4.1.米国

11.3.4.2.カナダ

11.4.市場魅力度分析

11.4.1.ストリーミングの種類別

11.4.2.エンドユーザー別

11.4.3.コンテンツタイプ別

11.4.4.国別

11.5.市場動向

11.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.ラテンアメリカの音楽ストリーミング市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

12.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

12.3.1.ストリーミングの種類別

12.3.2.エンドユーザー別

12.3.3.コンテンツタイプ別

12.3.4.国別

12.3.4.1.ブラジル

12.3.4.2.メキシコ

12.3.4.3.その他のラテンアメリカ

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.ストリーミングの種類別

12.4.2.エンドユーザー別

12.4.3.コンテンツタイプ別

12.4.4.国別

13.欧州音楽ストリーミング市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

13.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

13.3.1.ストリーミングの種類別

13.3.2.エンドユーザー別

13.3.3.コンテンツタイプ別

13.3.4.国別

13.3.4.1.ドイツ

13.3.4.2.イタリア

13.3.4.3.フランス

13.3.4.4.英国

13.3.4.5.スペイン

13.3.4.6.ベネルクス

13.3.4.7.ロシア

13.3.4.8.その他のヨーロッパ

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.ストリーミングの種類別

13.4.2.エンドユーザー別

13.4.3.コンテンツタイプ別

13.4.4.国別

14.南アジア・太平洋地域の音楽ストリーミング市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測（2023～2033年

14.3.1.ストリーミングの種類別

14.3.2.エンドユーザー別

14.3.3.コンテンツタイプ別

14.3.4.国別

14.3.4.1.インド

14.3.4.2.インドネシア

14.3.4.3.マレーシア

14.3.4.4.シンガポール

14.3.4.5.オーストラリア＆ニュージーランド

14.3.4.6.その他の南アジア・太平洋地域

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.ストリーミングの種類別

14.4.2.エンドユーザー別

14.4.3.コンテンツタイプ別

14.4.4.国別

15.東アジアの音楽ストリーミング市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

15.3.1.ストリーミングの種類別

15.3.2.エンドユーザー別

15.3.3.コンテンツタイプ別

15.3.4.国別

15.3.4.1.中国

15.3.4.2.日本

15.3.4.3.韓国

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.ストリーミングの種類別

15.4.2.エンドユーザー別

15.4.3.コンテンツタイプ別

15.4.4.国別

16.中東・アフリカの音楽ストリーミング市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析、2018年～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

16.3.1.ストリーミングの種類別

16.3.2.エンドユーザー別

16.3.3.コンテンツタイプ別

16.3.4.国別

16.3.4.1.GCC諸国

16.3.4.2.トルコ

16.3.4.3.南アフリカ

16.3.4.4.その他の中東・アフリカ

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.ストリーミングの種類別

16.4.2.エンドユーザー別

16.4.3.コンテンツタイプ別

16.4.4.国別

17.主要国分析-音楽ストリーミング市場

17.1.米国の音楽ストリーミング市場分析

17.1.1.ストリーミングの種類別

17.1.2.エンドユーザー別

17.1.3.コンテンツタイプ別

17.2.カナダの音楽ストリーミング市場分析

17.2.1.ストリーミングの種類別

17.2.2.エンドユーザー別

17.2.3.コンテンツタイプ別

17.3.メキシコ音楽ストリーミング市場分析

17.3.1.ストリーミングの種類別

17.3.2.エンドユーザー別

17.3.3.コンテンツタイプ別

17.4.ブラジルの音楽ストリーミング市場分析

17.4.1.ストリーミングの種類別

17.4.2.エンドユーザー別

17.4.3.コンテンツタイプ別

17.5.ドイツの音楽ストリーミング市場分析

17.5.1.ストリーミングの種類別

17.5.2.エンドユーザー別

17.5.3.コンテンツタイプ別

17.6.イタリアの音楽ストリーミング市場分析

17.6.1.ストリーミングの種類別

17.6.2.エンドユーザー別

17.6.3.コンテンツタイプ別

17.7.フランスの音楽ストリーミング市場分析

17.7.1.ストリーミングの種類別

17.7.2.エンドユーザー別

17.7.3.コンテンツタイプ別

17.8.英国の音楽ストリーミング市場分析

17.8.1.ストリーミングの種類別

17.8.2.エンドユーザー別

17.8.3.コンテンツタイプ別

17.9.スペインの音楽ストリーミング市場分析

17.9.1.ストリーミングの種類別

17.9.2.エンドユーザー別

17.9.3.コンテンツタイプ別

17.10.ベネルクス音楽ストリーミング市場分析

17.10.1.ストリーミングの種類別

17.10.2.エンドユーザー別

17.10.3.コンテンツタイプ別

17.11.ロシアの音楽ストリーミング市場分析

17.11.1.ストリーミングの種類別

17.11.2.エンドユーザー別

17.11.3.コンテンツタイプ別

17.12.その他のヨーロッパの音楽ストリーミング市場分析

17.12.1.ストリーミングの種類別

17.12.2.エンドユーザー別

17.12.3.コンテンツタイプ別

17.13.中国の音楽ストリーミング市場分析

17.13.1.ストリーミングの種類別

17.13.2.エンドユーザー別

17.13.3.コンテンツタイプ別

17.14.日本の音楽ストリーミング市場分析

17.14.1.ストリーミングの種類別

17.14.2.エンドユーザー別

17.14.3.コンテンツタイプ別

17.15.韓国の音楽ストリーミング市場分析

17.15.1.ストリーミングの種類別

17.15.2.エンドユーザー別

17.15.3.コンテンツタイプ別

17.16.インドの音楽ストリーミング市場分析

17.16.1.ストリーミングの種類別

17.16.2.エンドユーザー別

17.16.3.コンテンツタイプ別

17.17.マレーシア音楽ストリーミング市場分析

17.17.1.ストリーミングの種類別

17.17.2.エンドユーザー別

17.17.3.コンテンツタイプ別

17.18.インドネシアの音楽ストリーミング市場分析

17.18.1.ストリーミングの種類別

17.18.2.エンドユーザー別

17.18.3.コンテンツタイプ別

17.19.シンガポールの音楽ストリーミング市場分析

17.19.1.ストリーミングの種類別

17.19.2.エンドユーザー別

17.19.3.コンテンツタイプ別

17.20.オーストラリアとニュージーランドの音楽ストリーミング市場分析

17.20.1.ストリーミングの種類別

17.20.2.エンドユーザー別

17.20.3.コンテンツタイプ別

17.21.GCC諸国の音楽ストリーミング市場分析

17.21.1.ストリーミングの種類別

17.21.2.エンドユーザー別

17.21.3.コンテンツタイプ別

17.22.トルコの音楽ストリーミング市場分析

17.22.1.ストリーミングの種類別

17.22.2.エンドユーザー別

17.22.3.コンテンツタイプ別

17.23.南アフリカの音楽ストリーミング市場分析

17.23.1.ストリーミングの種類別

17.23.2.エンドユーザー別

17.23.3.コンテンツタイプ別

17.24.その他の中東・アフリカの音楽ストリーミング市場分析

17.24.1.ストリーミングの種類別

17.24.2.エンドユーザー別

17.24.3.コンテンツタイプ別

18.市場構造分析

18.1.階層別市場分析

18.2.トッププレーヤーの市場シェア分析

18.3.市場プレゼンス分析

19.競争分析

19.1.競技ダッシュボード

19.2.競合ベンチマーキング

19.3.コンペティションの深層

19.3.1.アップル

19.3.1.1.事業概要

19.3.1.2.ストリーミングサービスのポートフォリオ

19.3.1.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.1.4. 主要戦略と展開

19.3.2.グーグル

19.3.2.1.事業概要

19.3.2.2. ストリーミング・サービス・ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

19.3.2.4.主要戦略と展開

19.3.3.アマゾン・ミュージック

19.3.3.1 事業概要

19.3.3.2. ストリーミング・サービス・ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

19.3.3.4. 主要戦略と展開

19.3.4.スポティファイ

19.3.4.1 事業概要

19.3.4.2. ストリーミング・サービスのポートフォリオ

19.3.4.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.4.4.主要戦略と展開

19.3.5.パンドラ

19.3.5.1.事業概要

19.3.5.2.ストリーミングサービスポートフォリオ

19.3.5.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

19.3.5.4.主要戦略と展開

19.3.6.サウンドクラウド

19.3.6.1.事業概要

19.3.6.2.ストリーミングサービスポートフォリオ

19.3.6.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.6.4.主要戦略と展開

19.3.7.ジュークス

19.3.7.1.事業概要

19.3.7.2.ストリーミングサービスポートフォリオ

19.3.7.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.7.4.主要戦略と展開

19.3.8.潮汐

19.3.8.1.事業概要

19.3.8.2.ストリーミングサービスポートフォリオ

19.3.8.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.8.4.主要戦略と展開

19.3.9.アイハートラジオ

19.3.9.1.事業概要

19.3.9.2.ストリーミングサービスポートフォリオ

19.3.9.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.9.4.主要戦略と展開

19.3.10.ディーザー

19.3.10.1.事業概要

19.3.10.2.ストリーミングサービスポートフォリオ

19.3.10.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.10.4.主要戦略と展開

19.3.11.KKBボックス

19.3.11.1.事業概要

19.3.11.2.ストリーミングサービスポートフォリオ

19.3.11.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.11.4.主要戦略と展開

20.前提条件と略語

21.研究方法

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