北米医療衛生機器市場の展望（2022-2032年）

※本ページに記載されている内容は英文レポートの概要と目次を日本語に自動翻訳したものです。英文レポートの情報と購入方法はお問い合わせください。

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***

北米の医療衛生機器市場は、2021年末時点で6億7,060万米ドルと評価され、今後10年間（2022-2032年）の年平均成長率は4.2 ％と予測されている。詳細な業界分析によると、同地域の医療衛生機器の販売による収益は、2032年末までに10億5,000万米ドルに上昇する。

Persistence Market Researchによると、製品セグメントとしてのし尿管理は、2021年に290.2百万米ドルの市場価値を享受し、世界市場シェアのほぼ4分の2を占めている。

2021年末時点で、北米の医療衛生機器販売による収益は、世界の高齢者・障害者補助機器市場の2.5％のシェアを占めている。

北米の医療衛生機器販売分析（2017年～2021年）対市場展望（2022年～2032年）
北米の医療衛生機器市場は、過去4年間（2017～2021年）に金額CAGR3.7％で拡大した。

医療衛生とは、ウイルスや病気に感染する危険性の高い人々に医療ケアを提供するプロセスである。浴槽、浴槽リフト、シャワーチェア、リフトチェアなど、いくつかのタイプの器具があり、長期介護施設、急性期介護センター、福祉施設などで、これらの患者に医療ケアを提供するために使用されています。

パンデミックの間に観察された重要なことのひとつは、世界中の人々が衛生面をより気にするようになったことである。あらゆる感染症の蔓延を防ぐため、誰もが特別な予防措置をとるようになった。二次感染の拡大を防ぐために衛生管理が優先されるようになったため、医療衛生機器の導入も増加した。

長引く病気や衰弱のために寝たきりの人は、褥瘡を経験する。

米国医療研究品質機構（Agency for Healthcare Research and Quality）が発表した報告書によると、米国では毎年250万人以上が褥瘡に悩まされているという。
このように褥瘡の有病率が高いことから、医療用衛生用品に対する患者の嗜好が高まっている。さらに、これらの器具は使いやすいため、患者の管理に必要な労働力を削減することができる。

同市場の主要企業は現在、パワーアシスト製品などの次世代製品の開発に注力している。

2021年8月、インヴァケア・コーポレーションは、利用者のリフトと移動をサポートする次世代の後輪駆動電動車椅子を発表した。
北米の医療衛生機器市場は年平均成長率4.2%で推移し、2032年末までに10億5,000万米ドルの売上を記録すると予測されている。

北米の医療衛生機器メーカーを待ち受ける機会とは？
“支援技術の入手可能性の増大と製品認知度の上昇”

技術を向上させ、ターゲットとなる人々のニーズを満たすことにもっと注力する余地は常にある。国民は品質に魅力を感じているので、製品を発売する際には品質面を理解する必要がある。また、市場に出回っている既存の製品と比べて先進的であるように、技術的にも主導権を握る必要がある。

医療衛生機器メーカーは、デジタル技術を統合した斬新な製品によって競争上の優位性を獲得している。これは、市場プレーヤーが市場を拡大し、最適な品質を提供することに注力する機会となる。

例えば、手作業よりも自動化に重点を置いたAIの活用は、市場に大きな影響を与えている。このアプローチの背景にある考え方は、手作業よりもデジタル化に重点を置くことだ。患者だけでなく介護者にとっても楽になる。

一般的に、これらの技術のほとんどは先進国に影響を及ぼしていると見られている。発展途上国の人口が医療衛生機器の採用率が低いのは、製品が入手可能であることの認知度が低く、医療現場での製品採用が少ないためである。

北米の医療衛生機器需要をある程度減速させる要因とは？
“医療廃棄物処理に関する製品の高コストと環境問題の高まり”

医療を促進するために医療機器の使用が増えるにつれ、医療廃棄物の発生量も増加し、環境に対する大きな懸念となっている。

発生する廃棄物全体は、リサイクルされなければ環境に有害となる可能性がある。さらに、使い捨てライナーなどの使い捨て廃棄物は、大気や地下水を汚染する可能性がある。不適切な廃棄物の分別も、環境に影響を与える主な原因のひとつである。

医療廃棄物に関連する健康被害や適切な廃棄物管理に関する適切な知識の欠如が、この問題の主な原因である。これは市場全体の成長を妨げる可能性がある。この制限を克服するためには、医療廃棄物の適切な処理が考慮されるべきである。

市場の製品は技術的に進んでいるが、価格も高いため、多くの製品が一部の組織や個人の予算範囲に収まらず、この地域の医療衛生機器市場の成長を抑制する可能性がある。

国別インサイト
医療衛生機器メーカーが米国市場を狙う理由とは？

“急増する米国の老人人口”

2021年、米国の医療衛生機器市場規模は629.7百万米ドルで、北米における市場シェアは93.9％ であった。

地域生活管理局によると、2019年、米国の65歳以上の人口は5,410万人に達した。アメリカ大陸全体の人口の16％を占めている。
2009年以降、65歳未満の人口が3％増加したのに対して、シニア・アメリカ人の数は1440万人（36％）増加した。
高齢者の人口が増加し、寿命が延びるにつれて、社会的な活動や行事、日常生活の支援に対するニーズも高まっている。そのため、長期介護センターや介護付き生活施設の需要も増加しており、医療衛生機器に対する国内での要求が高まっている。

カナダの医療衛生機器市場はどうなっているか？

“オンタリオ州、3万床の長期療養病床新設へ”

2021年、カナダの医療衛生機器市場規模は40.8百万米ドルで、北米における市場シェアは6.1％ であった。

オンタリオ州印刷女王（2022年）によると、オンタリオ州政府は2028年末までに3万床の介護ベッドを新設する予定である。
これはカナダで最大規模の介護施設建設計画である。政府は、すべての国民に可能な限り質の高い生活を提供する長期介護システムの開発に投資する一方、病床の定員を増やしている。

この拡大計画は、カナダの医療衛生機器メーカーにチャンスをもたらすだろう。

カテゴリー別インサイト
医療衛生機器市場で高い売上を牽引する製品は？

“し尿処理製品への高い需要”

し尿処理分野は、2021年の売上高で43.3%と最も高い市場シェアを占めた。

屎尿処理セグメントに含まれる製品には、ベッドパン洗浄器、洗浄器、使い捨てライナーの3種類がある。

医療衛生に対する意識の高まり、感染拡大や汚染の抑制、重度の腸や尿失禁患者への製品適用性、コスト効率の高い再利用可能な製品の入手可能性などが、し尿処理製品の需要を促進する要因となっている。

競争環境
北米の医療衛生機器の主要サプライヤーは、市場で優位なポジションを獲得するため、製品のコスト削減に注力している。このアプローチを強化するために、市場プレーヤーは生産・製造コストを削減し、斬新な製品を提供するためにM&Aなどの共同活動に参入している。

2021年5月26日、BEKA Hospitec GmbHはAVERO VIVA plus製品群に最新のリフティングタブを追加しました。
2017年6月、ミーレとスティールコ・グループは、医療技術における両者のスキルを組み合わせることで提携することで合意した。

北米医療衛生機器産業調査対象主要セグメント
製品別

バスタブ
バスルームリフト
シャワートロリー
リフトチェア
シャワーチェア
排泄物管理
ベッドパンウォッシャー
洗浄器
使い捨てライナー
エンドユーザー別

ロングタームケア（LTC）センター
急性期医療センター
福祉施設
国別

米国の医療衛生機器市場
カナダの医療衛生機器市場

---

1.要旨

1.1.医療衛生機器市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.技術評価

4.2.規制シナリオ

4.3.主なマーケティングおよび販売促進戦略（メーカー別

4.4.PESTLE分析

4.5.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.米国とカナダのGDP成長率見通し

5.1.2.医療費の概要

5.1.3.長期療養センター／急性期医療／生活支援におけるCAPEX支出

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.エンドユーザー設定におけるインストールベースの増加

5.2.2.装置の寿命

5.2.3.代替販売

5.2.4.新車販売

5.2.5.機器あたりのコスト（米ドル）

5.2.6.製品イノベーション

5.2.7.買収と合併

5.2.8.新興地域における大手メーカーの事業拡大

5.3.バリューチェーン分析

5.3.1.原材料サプライヤー

5.3.2.製品メーカー

5.3.3.ディストリビューター

5.3.4.エンドユーザー

5.4.COVID-19 危機-影響評価

5.4.1.2021年市場シナリオ

5.4.2.COVID-19の影響分析

5.4.2.1.製品別

5.4.2.2.エンドユーザー別

5.4.2.3.国別

5.5.市場ダイナミクス

5.5.1.ドライバー

5.5.2.制約

5.5.3.機会分析

5.6.需給分析

6.北米の医療衛生機器市場の需要分析2017-2021年と予測、2022-2032年

6.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2021年

6.2.2022-2032年の市場数量（台）の現状と将来予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

7.北米の医療衛生機器市場 – 価格分析

7.1.製品別、競合他社別の価格分析

7.2.価格設定の前提

8.北米の医療衛生機器市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2017-2021年および予測、2022-2032年

8.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

8.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（百万米ドル）予測

8.2.1.前年比成長トレンド分析

8.2.2.絶対価格機会分析

9.北米の医療衛生機器市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.国別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2021年

9.3.2022～2032年の国別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

9.3.1.米国

9.3.2.カナダ

9.4.国別市場魅力度分析

10.米国の医療衛生機器市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017年～2021年

10.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量（台）の分析と予測、2022-2032年

10.3.1.製品別

10.3.2.エンドユーザー別

10.4.市場魅力度分析

10.4.1.製品別

10.4.2.エンドユーザー別

10.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

11.カナダの医療衛生機器市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2021年

11.3.2022～2032年の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)の現状と将来分析・予測

11.3.1.製品別

11.3.2.エンドユーザー別

11.4.市場魅力度分析

11.4.1.製品別

11.4.2.エンドユーザー別

11.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

12.北米の医療衛生機器市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：製品別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.製品別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2021年

12.3.2022～2032年の製品別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状と将来分析・予測

12.3.1.バスタブ

12.3.2.バスルームリフト

12.3.3.シャワートロリー

12.3.4.リフトチェア

12.3.5.シャワーチェア

12.3.6.人間の排泄物管理

12.3.6.1.ベッドパンウォッシャー

12.3.6.2.マセラシオン

12.3.6.3.使い捨てライナー

12.4.製品別市場魅力度分析

13.北米の医療衛生機器市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：エンドユーザー別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

13.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2022～2032年

13.3.1.ロングタームケアセンター

13.3.2.急性期医療センター

13.3.3.生活補助施設

13.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

14.市場構造分析

14.1.ティア構造分析, 国別

14.2.市場シェア分析(%)

14.3.キー・プライヤーのインテンシティ・マッピング

14.4.競合ベンチマーキング

14.5.主要開発分析

15.競合分析

15.1.競技ダッシュボード

15.2.コンペティション・ベンチマーキング

15.3.コンペティションの深層

15.3.1. アルージョ

15.3.1.1.概要と主要財務

15.3.1.2.製品ポートフォリオ

15.3.1.3.SWOT分析

15.3.1.4.戦略の概要

15.3.1.4.1.マーケティング戦略

15.3.1.4.2.製品戦略

15.3.1.4.3.チャンネル戦略

15.3.2 AT-OS

15.3.2.1.概要と主要財務

15.3.2.2. 製品ポートフォリオ

15.3.2.3. SWOT分析

15.3.2.4.戦略の概要

15.3.2.4.1. マーケティング戦略

15.3.2.4.2. 製品戦略

15.3.2.4.3 チャネル戦略

15.3.3.インヴァケア社

15.3.3.1 概要と主な財務内容

15.3.3.2. 製品ポートフォリオ

15.3.3.3. SWOT分析

15.3.3.4 戦略の概要

15.3.3.4.1. マーケティング戦略

15.3.3.4.2. 製品戦略

15.3.3.4.3 チャネル戦略

15.3.4.ベカ・ホスピテック

15.3.4.1 概要と主な財務内容

15.3.4.2. 製品ポートフォリオ

15.3.4.3. SWOT分析

15.3.4.4. 戦略の概要

15.3.4.4.1. マーケティング戦略

15.3.4.4.2. 製品戦略

15.3.4.4.3 チャネル戦略

15.3.5.

15.3.5.1 概要と主な財務内容

15.3.5.2. 製品ポートフォリオ

15.3.5.3. SWOT分析

15.3.5.4. 戦略の概要

15.3.5.4.1. マーケティング戦略

15.3.5.4.2. 製品戦略

15.3.5.4.3 チャネル戦略

15.3.6デビルビス・ヘルスケア

15.3.6.1 概要と主な財務内容

15.3.6.2. 製品ポートフォリオ

15.3.6.3. SWOT分析

15.3.6.4. 戦略の概要

15.3.6.4.1. マーケティング戦略

15.3.6.4.2. 製品戦略

15.3.6.4.3 チャネル戦略

15.3.7DGMファーマ・アパレート貿易

15.3.7.1 概要と主な財務内容

15.3.7.2. 製品ポートフォリオ

15.3.7.3. SWOT分析

15.3.7.4 戦略の概要

15.3.7.4.1. マーケティング戦略

15.3.7.4.2. 製品戦略

15.3.7.4.3 チャネル戦略

15.3.8.ジーエフ・ヘルス・プロダクツ社

15.3.8.1 概要と主な財務内容

15.3.8.2. 製品ポートフォリオ

15.3.8.3. SWOT分析

15.3.8.4. 戦略の概要

15.3.8.4.1. マーケティング戦略

15.3.8.4.2. 製品戦略

15.3.8.4.3 チャネル戦略

15.3.9Kケア医療機器

15.3.9.1 概要と主な財務内容

15.3.9.2. 製品ポートフォリオ

15.3.9.3. SWOT分析

15.3.9.4 戦略の概要

15.3.9.4.1. マーケティング戦略

15.3.9.4.2. 製品戦略

15.3.9.4.3 チャネル戦略

15.3.10.ケン・ハイジーン・システムズ A/S

15.3.10.1 概要と主な財務内容

15.3.10.2. 製品ポートフォリオ

15.3.10.3. SWOT分析

15.3.10.4. 戦略の概要

15.3.10.4.1. マーケティング戦略

15.3.10.4.2. 製品戦略

15.3.10.4.3 チャンネル戦略

15.3.11.マタチャナグループ

15.3.11.1 概要と主な財務内容

15.3.11.2. 製品ポートフォリオ

15.3.11.3. SWOT分析

15.3.11.4. 戦略の概要

15.3.11.4.1. マーケティング戦略

15.3.11.4.2. 製品戦略

15.3.11.4.3 チャネル戦略

15.3.12.MEIKO

15.3.12.1 概要と主な財務内容

15.3.12.2. 製品ポートフォリオ

15.3.12.3. SWOT分析

15.3.12.4 戦略の概要

15.3.12.4.1. マーケティング戦略

15.3.12.4.2. 製品戦略

15.3.12.4.3 チャネル戦略

15.3.13.スティールコ・スパ

15.3.13.1 概要と主な財務内容

15.3.13.2. 製品ポートフォリオ

15.3.13.3. SWOT分析

15.3.13.4 戦略の概要

15.3.13.4.1. マーケティング戦略

15.3.13.4.2. 製品戦略

15.3.13.4.3 チャネル戦略

15.3.14.サンライズ・メディカル（US）LLC.

15.3.14.1 概要と主な財務内容

15.3.14.2. 製品ポートフォリオ

15.3.14.3. SWOT分析

15.3.14.4 戦略の概要

15.3.14.4.1. マーケティング戦略

15.3.14.4.2. 製品戦略

15.3.14.4.3 チャネル戦略

16.前提条件と略語

17.研究方法論

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***