がん治療薬の市場展望（2022〜2032年）

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世界のがん治療薬市場は、2022年に2,029億 米ドルの市場価値を記録し、年平均成長率5.5％で拡大し、2032年末には3,473億 米ドルに達すると予測されている。

Persistence Market Research社の調査によると、2021年の世界の医薬品製剤市場において、がん治療薬の売上高シェアは12.7％ であった。

がん治療薬の売上分析（2012年～2021年）と市場予測（2022年～2032年）の比較
世界のがん治療薬市場は、2012年から2021年までの歴史的年平均成長率8.9 ％を記録した。

臨床試験活動の量、治療薬への投資額、臨床開発中の治療薬の数、導入される新規活性物質の数、そしてこれらの医薬品に費やされる金額という点で、がん領域は最も大きな革新を経験した治療分野である。

中国医学協会によると、2022年には中国と米国で新たにがんにかかる患者数は約482万人、がんによる死亡者数はそれぞれ321万人と64万人になるという。
乳がん、肺がん、気管支がん、結腸・直腸がん、前立腺がん、胃がん、肝臓がん、食道がん、甲状腺がん、膀胱がんなどが最も多く発見されるがんである。

2020年、中国は世界で新たにがんと診断された患者の24％、がんに関連した死亡者の30％を生み出した。がんは、中国や他の裕福な国々における死因のトップである。
GLOBOCAN 2020では、2020年には世界中で995万8133人のがん関連死亡者と1929万2789人の新規がん症例が発生すると予測している。中国では2000年以降、がんの罹患率と死亡率が増加し、新規罹患者数と死亡者数も増加している。
中国の腫瘍学が、国のがん負担を軽減し、患者がより良く、より便利で、より安価な治療選択肢を得られるように前進するためには、現地の環境に根ざした変革的なエコシステム形成事業を促進する必要がある。中国では現在、がん領域に特化したバイオテクノロジー企業の新規参入や、より質の高いがん研究によって、がんイノベーションの拡大が加速している。

このように、特に先進国におけるさまざまな癌の罹患率の増加により、癌治療薬市場は世界的に成長すると予測されている。世界のがん治療薬市場は年平均成長率5.5%で拡大し、2032年には3,473億米ドルに達すると予測されている。

がん治療薬メーカーはどのように成長できるか？
“がん研究への資金増額”

抗がん剤への投資とがん研究への資金調達が増加している。研究開発資金の主な供給源は政府、民間企業、団体である。

例えば、NCIは2022年度連結歳出法から69億米ドルを受け取り、2021年度と比較して3億5300万米ドルの純増となった。
2022年度には、1億9400万米ドルがCancer MoonshotSMに、5000万米ドルがChildhood Cancer Data Initiativeに割り当てられる。

複数の情報源からのがん研究への資金提供の増加は、市場のビジネス展望の拡大につながる。

また、肺がん、大腸がん、多発性骨髄腫、前立腺がんなどの治療法の研究開発への注目が高まっていることから、がん治療薬市場も大きな成長が見込まれている。

さらに、製薬業界の大手企業間の提携や、がんなどの生命を脅かす疾患患者のアンメット診断・治療ニーズに対応するための資金提供イニシアティブや償還規制が、市場の拡大を促進すると予想される。さらに、さまざまな悪性腫瘍の治療薬開発に対する製薬企業の関心が高まっていることから、がん治療のパイプラインも増加することが予想される。

がん治療薬市場の拡大を阻むものは何か？
“低開発地域における抗がん剤の入手不可能性”

がん治療薬市場の世界的な成長を制限している主な理由の一つは、主要な抗がん剤の大半が未開発国や発展途上国で入手できないことである。

例えば、2012年から2016年の間に初めて導入された55種類の抗がん剤のうち、40種類以上にアクセスできるのは英国、ドイツ、米国の患者だけである。
これらの医薬品は、メーカーが規制当局に承認申請をしなかったり、承認が遅れたり拒否されたり、あるいは保険償還契約の結果を待ってから発売されたりしているため、大半の国で入手できない。

ある調査によると、成長する医薬品市場の大半で提供されている抗がん剤は20％以下である。
LMICs（世界人口の45％以上を占める）の患者は、WHO EMLの50％以上のがん治療薬を入手できない。
この背景には、貧弱な医療制度、不適切なインフラストラクチャー、さらに診断環境の混乱、医療制度の欠如や不平等な分配といった障害、さらには高コスト、品質保証の欠如、頻繁な在庫切れ、複雑な規制経路といった複雑で微妙な財政的・物流的課題など、さまざまな要因がある。

中低所得国ではEML医薬品の32％が正規価格でしか入手できず、5.2％はまったく入手できない。低所得国（LIC）では、57.7％と8.3％である。
WHOのEMLには、全額自己負担でなければ入手できない医薬品がリストアップされており、供給が不安定なためにまったく入手できないものも多い。

利用可能な薬剤の不足は深刻で、新規の高価な標的薬剤の利用可能性は著しく低い。がん治療薬の高額な価格、公的保険制度による限られた適用範囲、EMLからの除外、施設におけるこれらの薬剤の限定的または非供給は、がん治療薬へのアクセスと使用に対するさらなる障壁である。

国別インサイト
なぜ米国はがん治療薬メーカーにとって有利な市場なのか？

“国内で承認されつつある新しい腫瘍学治療”

2021年の北米がん治療薬市場は、米国が91.6 %のシェアを占めた。

がん治療薬の米国市場は、がん治療用の新規活性物質が承認・発売されるにつれて拡大すると予想される。

例えば、2021年には、固形がんおよび血液がんの治療薬として、2つの診断薬を含む22の新規活性物質が導入された。
地域の成長を支えるその他の要因としては、業界参加者による好ましい研究開発活動や、がん診断・治療技術の技術的進歩が挙げられる。

がん治療薬市場におけるドイツのスタンスは？

「がん罹患率の上昇と主要企業による強力な研究開発イニシアティブ

ドイツは2021年に欧州のがん治療薬市場の23.4 %のシェアを占めた。

医薬品やがん治療にかかる費用の上昇により、市場は拡大している。また、研究開発への多額の投資により、がん治療法の開発も加速している。さらに、がん罹患率の上昇とがん治療薬に対する政府の支援政策が、ドイツでの市場拡大を加速させている。

なぜ中国はがん治療薬の有望な市場として台頭しているのか？

「中国における研究開発部門への莫大な政府投資

2021年の東アジアのがん治療薬市場では、中国が61.4 %と最大の市場シェアを占めている。

中国では政府の関与が大きいため、メーカー各社は、有症状患者やがんの症状がない患者を徹底的に調査するという予想外の圧倒的な需要に応えるため、生産能力の増強に注力している。また、中国のがん罹患率の増加は、同国におけるがん治療薬市場の拡大に貢献すると予測されている。

カテゴリー別インサイト
高い市場成長を牽引するがん治療薬クラスは？

「他のがん治療薬に対する標的療法の優位 性

2021年のがん治療薬市場では、標的治療分野が50.1 %のシェアを占めている。

この高いシェアは、がん細胞が利用する分子標的の発見に起因している。最近の遺伝子治療や細胞技術の進歩により、分子レベルでのがん細胞やその代謝についての理解が進んでいる。がんを治療するための標的薬の必要性は、このような考察によってさらに高まるだろう。

がん治療薬はどのような適応症に最も多く使用されているか？

“乳がんの有病率の急上昇と標的治療への需要の高まり”

2021年、乳がん適応症の市場シェアは15.8%と最も高かった。これは、世界的に乳がん症例が増加していることに起因している。

Breastcancer.orgの推計によると、2021年にはアメリカ人女性の浸潤性乳がんが281,550例新たに診断されると予想されている。
そのため、主に早期診断と早期治療に重点が置かれ、市場拡大の原動力となる。

競争環境
市場の主要プレーヤーは、ポートフォリオの製品数を増やすか、事業範囲を拡大するために買収を進めている。

GSKは2022年7月、カリフォルニア州に本社を置くバイオ医薬品事業のシエラオンコロジーを買収した。
アストラゼネカは、血液がん治療のパイプラインを強化するため、2022年7月にテネオツーの買収を発表した。
腫瘍学、免疫学、その他の疾患領域に応用可能な最先端のmRNAベースの研究プラットフォームであるタイダル・セラピューティクス社は、2022年8月にサノフィ社に買収された。
ベーリンガーインゲルハイム社は2021年9月にアベクサ・バイオロジクス社を買収し、がん免疫学と免疫療法の研究に注力する。

がん治療薬産業調査の主要セグメント
薬物クラス別：

化学療法
アルキル化剤
代謝拮抗剤
抗腫瘍抗生物質
トポイソメラーゼ阻害剤
有糸分裂阻害剤
その他
標的治療
モノクローナル抗体
低分子阻害剤
免疫療法
免疫チェックポイント阻害剤
細胞療法と遺伝子療法
腫瘍溶解性ウイルス療法
免疫系モジュレーター
その他
ホルモン療法
適応症別：

乳がん
肺がん
前立腺がん
多発性骨髄腫
大腸がん
非ホジキンリンパ腫
腎臓がん
慢性リンパ性白血病
メラノーマ
その他
投与経路別：

経口
注射剤
流通チャネル別：

病院薬局
小売薬局
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.キー・インクルージョン

4.1.主要プロモーション戦略（メーカー別

4.2.疾病疫学

4.3.パイプライン評価

4.4.規制の状況

4.5.償還の見通し

4.6.製品採用／使用分析

4.7.PESTLE分析

4.8.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア産業市場の展望

5.1.3.製薬業界の展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.がんの発生率の上昇

5.2.2.強力な製品パイプライン

5.2.3.主要企業の戦略的展開

5.2.4.細胞・遺伝子治療の採用

5.2.5.老年人口の増加

5.2.6.規制の枠組み

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID19 危機分析

6.1.COVID-19の影響 – 2021年市場シナリオ

6.2.COVID19と影響分析

7.がん治療薬の世界市場需要（単位：百万米ドル）2012-2021年分析と2022-2032年予測

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2012-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.がん治療薬の世界市場分析2012-2021年および予測2020-2030年、薬剤クラス別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.薬物クラス別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2021年

8.3.薬剤クラス別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析、2022-2032年

8.3.1.化学療法

8.3.1.1.アルキル化剤。

8.3.1.2.代謝拮抗薬。

8.3.1.3.抗腫瘍抗生物質

8.3.1.4.トポイソメラーゼ阻害剤。

8.3.1.5.分裂阻害剤

8.3.1.6.その他

8.3.2.標的療法

8.3.2.1.モノクローナル抗体

8.3.2.2.低分子阻害剤

8.3.3.免疫療法

8.3.3.1.免疫チェックポイント阻害薬

8.3.3.2.細胞治療と遺伝子治療

8.3.3.3.腫瘍溶解性ウイルス療法。

8.3.3.4.がんワクチン。

8.3.3.5.免疫系調節剤。

8.3.3.6.その他

8.3.4.ホルモン療法

8.4.薬剤クラス別市場魅力度分析

9.がん治療薬の世界市場分析2012-2021年および予測2020-2030年、適応症別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.2012～2021年の薬効別市場規模（百万米ドル）分析

9.3.2022～2032年の薬効別市場規模（百万米ドル）分析の現状と将来予測

9.3.1.乳がん

9.3.2.肺がん

9.3.3.前立腺癌

9.3.4.多発性骨髄腫

9.3.5.大腸がん

9.3.6.非ホジキンリンパ腫

9.3.7.腎臓がん

9.3.8.慢性リンパ性白血病

9.3.9.メラノーマ

9.3.10.その他

9.4.適応症別市場魅力度分析

10.がん治療薬の世界市場分析2012-2021年および予測2022-2032年、投与経路別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.2012～2021年の投与経路別の過去市場規模（百万米ドル）分析

10.3.2022～2032年の投与経路別市場規模（百万米ドル）分析の現状と将来予測

10.3.1.口頭

10.3.2.注射可能

10.4.投与経路別市場魅力度分析

11.がん治療薬の世界市場分析2012-2021年および予測2022-2032年：流通チャネル別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.流通チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）分析（2012～2021年

11.3.2022～2032年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）分析の現状と将来予測

11.3.1.病院薬局

11.3.2.小売薬局

11.3.3.その他

11.4.流通チャネル別市場魅力度分析

12.がん治療薬の世界市場分析2012-2021年、地域別予測2022-2032年

12.1.はじめに

12.2.過去の地域別市場規模（百万米ドル）分析、2012年～2021年

12.3.2022～2032年の地域別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.南アジア

12.3.5.東アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米のがん治療薬市場分析2012-2021年と予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）（2012～2021年

13.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.薬剤クラス別

13.3.3.表示

13.3.4.投与経路別

13.3.5.流通チャネル別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.薬剤クラス別

13.4.3.表示

13.4.4.投与経路別

13.4.5.流通チャネル別

13.5.市場動向

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.8.国別分析と予測

13.8.1.米国のがん治療薬市場

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.薬剤クラス別

13.8.1.2.2.表示による

13.8.1.2.3.投与経路別

13.8.1.2.4.流通チャネル別

13.8.2.カナダのがん治療薬市場

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.薬剤クラス別

13.8.2.2.2.表示による

13.8.2.2.3.投与経路別

13.8.2.2.4.流通チャネル別

14.ラテンアメリカのがん治療薬市場分析2012-2021年と予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析（2012～2021年

14.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.ブラジル

14.3.1.2.メキシコ

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4.その他のラテンアメリカ

14.3.2.薬剤クラス別

14.3.3.表示による

14.3.4.投与経路別

14.3.5.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.薬剤クラス別

14.4.3.表示による

14.4.4.投与経路別

14.4.5.流通チャネル別

14.5.市場動向

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.8.国別分析と予測

14.8.1.ブラジルのがん治療薬市場

14.8.1.1.はじめに

14.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.8.1.2.1.薬剤クラス別

14.8.1.2.2.表示による

14.8.1.2.3.投与経路別

14.8.1.2.4.流通チャネル別

14.8.2.メキシコがん治療薬市場

14.8.2.1.はじめに

14.8.2.2.市場分類別分析と予測

14.8.2.2.1.薬剤クラス別

14.8.2.2.2.表示による

14.8.2.2.3.投与経路別

14.8.2.2.4.流通チャネル別

14.8.3.アルゼンチンのがん治療薬市場

14.8.3.1.はじめに

14.8.3.2.市場分類別分析と予測

14.8.3.2.1.薬剤クラス別

14.8.3.2.2.表示による

14.8.3.2.3.投与経路別

14.8.3.2.4.流通チャネル別

15.欧州がん治療薬市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2012～2021年

15.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.ドイツ

15.3.1.2.イタリア

15.3.1.3.フランス

15.3.1.4.英国

15.3.1.5.スペイン

15.3.1.6.ベネルクス

15.3.1.7.ロシア

15.3.1.8.その他のヨーロッパ

15.3.2.薬剤クラス別

15.3.3.表示による

15.3.4.投与経路別

15.3.5.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.薬剤クラス別

15.4.3.表示による

15.4.4.投与経路別

15.4.5.流通チャネル別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8.国別分析と予測

15.8.1.ドイツのがん治療薬市場

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分類別分析と予測

15.8.1.2.1.薬剤クラス別

15.8.1.2.2.表示による

15.8.1.2.3.投与経路別

15.8.1.2.4.流通チャネル別

15.8.2.イタリアのがん治療薬市場

15.8.2.1.はじめに

15.8.2.2.市場分類別分析と予測

15.8.2.2.1.薬剤クラス別

15.8.2.2.2. 表示による

15.8.2.2.3. 投与経路別

15.8.2.2.4.流通チャネル別

15.8.3. フランスがん治療薬市場

15.8.3.1 はじめに

15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.3.2.1.薬剤クラス別

15.8.3.2.2. 表示による

15.8.3.2.3. 投与経路別

15.8.3.2.4.流通チャネル別

15.8.4.がん治療薬市場

15.8.4.1 はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.薬剤クラス別

15.8.4.2.2. 表示による

15.8.4.2.3. 投与経路別

15.8.4.2.4.流通チャネル別

15.8.5. スペインのがん治療薬市場

15.8.5.1 はじめに

15.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.5.2.1.薬剤クラス別

15.8.5.2.2. 表示による

15.8.5.2.3. 投与経路別

15.8.5.2.4.流通チャネル別

15.8.6. ベネルクスがん治療薬市場

15.8.6.1 はじめに

15.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.6.2.1.薬剤クラス別

15.8.6.2.2. 表示による

15.8.6.2.3. 投与経路別

15.8.6.2.4.流通チャネル別

15.8.7. ロシアのがん治療薬市場

15.8.7.1 はじめに

15.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.7.2.1.薬剤クラス別

15.8.7.2.2. 表示による

15.8.7.2.3.投与経路別

15.8.7.2.4.流通チャネル別

16.南アジアのがん治療薬市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2012年～2021年

16.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.タイ

16.3.1.3.インドネシア

16.3.1.4.マレーシア

16.3.1.5.その他の南アジア

16.3.2.薬剤クラス別

16.3.3.表示

16.3.4.投与経路別

16.3.5.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.薬剤クラス別

16.4.3.表示

16.4.4.投与経路別

16.4.5.流通チャネル別

16.5.市場動向

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.8.国別分析と予測

16.8.1.インドのがん治療薬市場

16.8.1.1.はじめに

16.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.8.1.2.1.薬剤クラス別

16.8.1.2.2.表示による

16.8.1.2.3.投与経路別

16.8.1.2.4.流通チャネル別

16.8.2.タイのがん治療薬市場

16.8.2.1.はじめに

16.8.2.2.市場分類別分析と予測

16.8.2.2.1.薬剤クラス別

16.8.2.2.2.表示による

16.8.2.2.3.投与経路別

16.8.2.2.4.流通チャネル別

16.8.3.インドネシアのがん治療薬市場

16.8.3.1.はじめに

16.8.3.2.市場分類別分析と予測

16.8.3.2.1.薬剤クラス別

16.8.3.2.2.表示による

16.8.3.2.3.投与経路別

16.8.3.2.4.流通チャネル別

16.8.4.マレーシアのがん治療薬市場

16.8.4.1.はじめに

16.8.4.2.市場分類別分析と予測

16.8.4.2.1.薬剤クラス別

16.8.4.2.2.表示による

16.8.4.2.3.投与経路別

16.8.4.2.4.流通チャネル別

17.東アジアのがん治療薬市場分析2012-2021年と予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2012年～2021年

17.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.中国

17.3.1.2.日本

17.3.1.3.韓国

17.3.2.薬剤クラス別

17.3.3.表示による

17.3.4.投与経路別

17.3.5.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.薬剤クラス別

17.4.3.表示による

17.4.4.投与経路別

17.4.5.流通チャネル別

17.5.市場動向

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.8.国別分析と予測

17.8.1.中国のがん治療薬市場

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.8.1.2.1.薬剤クラス別

17.8.1.2.2.表示による

17.8.1.2.3.投与経路別

17.8.1.2.4.流通チャネル別

17.8.2.日本のがん治療薬市場

17.8.2.1.はじめに

17.8.2.2.市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.薬剤クラス別

17.8.2.2.2.表示による

17.8.2.2.3.投与経路別

17.8.2.2.4.流通チャネル別

17.8.3.韓国のがん治療薬市場

17.8.3.1.はじめに

17.8.3.2.市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.薬剤クラス別

17.8.3.2.2.表示による

17.8.3.2.3.投与経路別

17.8.3.2.4.流通チャネル別

18.オセアニアのがん治療薬市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2012～2021年

18.3.2022年～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.オーストラリア

18.3.1.2.ニュージーランド

18.3.2.B 薬効分類別

18.3.3.表示

18.3.4.投与経路別

18.3.5.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.薬剤クラス別

18.4.3.表示

18.4.4.投与経路別

18.4.5. 販売チャネル別

18.5 国別分析と予測

18.5.1. オーストラリアがん治療薬市場

18.5.1.1 はじめに

18.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.1.2.1.薬剤クラス別

18.5.1.2.2. 表示による

18.5.1.2.3. 投与経路別

18.5.1.2.4.流通チャネル別

18.5.2. ニュージーランドのがん治療薬市場

18.5.2.1 はじめに

18.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.2.2.1.薬剤クラス別

18.5.2.2.2. 表示による

18.5.2.2.3. 投与経路別

18.5.2.2.4.流通チャネル別

19.MEAがん治療薬市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

19.1 はじめに

19.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2012年～2021年

19.3 2022年～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）の分析と予測

19.3.1. 国別

GCC諸国

19.3.1.2. トルコ

19.3.1.3. 南アフリカ

19.3.1.4. 北アフリカ

19.3.1.5. その他のMEA諸国

19.3.2.薬剤クラス別

19.3.3. 表示別

19.3.4. 投与経路別

19.3.5. 販売チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1. 国別

19.4.2.薬剤クラス別

19.4.3. 表示別

19.4.4. 投与経路別

19.4.5. 販売チャネル別

19.5 市場動向

19.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.8 国別分析と予測

19.8.1 GCC諸国のがん治療薬市場

19.8.1.1 はじめに

19.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.1.2.1.薬剤クラス別

19.8.1.2.2. 表示による

19.8.1.2.3. 投与経路別

19.8.1.2.4.流通チャネル別

19.8.2. トルコがん治療薬市場

19.8.2.1 はじめに

19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.2.2.1.薬剤クラス別

19.8.2.2.2. 表示による

19.8.2.2.3. 投与経路別

19.8.2.2.4.流通チャネル別

19.8.3. 南アフリカのがん治療薬市場

19.8.3.1 はじめに

19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.3.2.1.薬剤クラス別

19.8.3.2.2. 表示による

19.8.3.2.3. 投与経路別

19.8.3.2.4.流通チャネル別

19.8.4. 北アフリカのがん治療薬市場

19.8.4.1 はじめに

19.8.4.2.市場分類別分析と予測

19.8.4.2.1.薬剤クラス別

19.8.4.2.2. 表示による

19.8.4.2.3. 投与経路別

19.8.4.2.4.流通チャネル別

20.市場構造分析

20.1 企業階層別市場分析

20.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

21.競合分析

21.1 コンペティション・ダッシュボード

21.2 コンペティション・ベンチマーク

21.3. コンペティション・ディープ・ダイブ（暫定リスト）

21.3.1.グラクソ・スミスクライン plc.

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ

21.3.1.3. SWOT分析

21.3.1.4. 戦略の概要

21.3.1.4.1. マーケティング戦略

21.3.1.4.2. 製品戦略

21.3.1.4.3. チャンネル戦略

21.3.2. アストラゼネカ

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. SWOT分析

21.3.2.4.戦略の概要

21.3.2.4.1. マーケティング戦略

21.3.2.4.2. 製品戦略

21.3.2.4.3. チャンネル戦略

21.3.3.メルク KGaA

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. SWOT分析

21.3.3.4. 戦略の概要

21.3.3.4.1. マーケティング戦略

21.3.3.4.2. 製品戦略

21.3.3.4.3. チャンネル戦略

21.3.4.ジョンソン・エンド・ジョンソン

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. SWOT分析

21.3.4.4. 戦略の概要

21.3.4.4.1. マーケティング戦略

21.3.4.4.2. 製品戦略

21.3.4.4.3. チャンネル戦略

21.3.5.ファイザー社

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. SWOT分析

21.3.5.4. 戦略の概要

21.3.5.4.1. マーケティング戦略

21.3.5.4.2. 製品戦略

21.3.5.4.3. チャンネル戦略

21.3.6. バイエル

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. SWOT分析

21.3.6.4. 戦略の概要

21.3.6.4.1. マーケティング戦略

21.3.6.4.2. 製品戦略

21.3.6.4.3. チャンネル戦略

21.3.7.サノフィS.A.

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. SWOT分析

21.3.7.4. 戦略の概要

21.3.7.4.1. マーケティング戦略

21.3.7.4.2. 製品戦略

21.3.7.4.3. チャンネル戦略

21.3.8.ベーリンガーインゲルハイム

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. SWOT分析

21.3.8.4. 戦略の概要

21.3.8.4.1. マーケティング戦略

21.3.8.4.2. 製品戦略

21.3.8.4.3. チャンネル戦略

21.3.9.ボシュ・ヘルス・カンパニーズInc.

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. SWOT分析

21.3.9.4 戦略の概要

21.3.9.4.1. マーケティング戦略

21.3.9.4.2. 製品戦略

21.3.9.4.3. チャンネル戦略

21.3.10.ガルデルマ SA

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

21.3.10.3. SWOT分析

21.3.10.4. 戦略の概要

21.3.10.4.1. マーケティング戦略

21.3.10.4.2. 製品戦略

21.3.10.4.3. チャンネル戦略

21.3.11.ノバルティスAG（アルコン）

21.3.11.1 概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ

21.3.11.3. SWOT分析

21.3.11.4. 戦略の概要

21.3.11.4.1. マーケティング戦略

21.3.11.4.2. 製品戦略

21.3.11.4.3. チャンネル戦略

21.3.12. アーバー・ファーマシューティカルズ

21.3.12.1 概要

21.3.12.2. 製品ポートフォリオ

21.3.12.3. SWOT分析

21.3.12.4. 戦略の概要

21.3.12.4.1. マーケティング戦略

21.3.12.4.2. 製品戦略

21.3.12.4.3. チャンネル戦略

21.3.13.ペリゴ・カンパニー・ピーエルシー

21.3.13.1 概要

21.3.13.2. 製品ポートフォリオ

21.3.13.3. SWOT分析

21.3.13.4. 戦略の概要

21.3.13.4.1. マーケティング戦略

21.3.13.4.2. 製品戦略

21.3.13.4.3. チャンネル戦略

21.3.14. アラガン

21.3.14.1 概要

21.3.14.2. 製品ポートフォリオ

21.3.14.3. SWOT分析

21.3.14.4 戦略の概要

21.3.14.4.1. マーケティング戦略

21.3.14.4.2. 製品戦略

21.3.14.4.3. チャンネル戦略

21.3.15.ルパン

21.3.15.1 概要

21.3.15.2. 製品ポートフォリオ

21.3.15.3. SWOT分析

21.3.15.4. 戦略の概要

21.3.15.4.1. マーケティング戦略

21.3.15.4.2. 製品戦略

21.3.15.4.3. チャンネル戦略

21.3.16.テバ・ファーマシューティカルズ

21.3.16.1 概要

21.3.16.2. 製品ポートフォリオ

21.3.16.3. SWOT分析

21.3.16.4. 戦略の概要

21.3.16.4.1. マーケティング戦略

21.3.16.4.2. 製品戦略

21.3.16.4.3. チャンネル戦略

21.3.17.ウルトラジェニックス・ファーマシューティカル・インク

21.3.17.1 概要

21.3.17.2. 製品ポートフォリオ

21.3.17.3. SWOT分析

21.3.17.4. 戦略の概要

21.3.17.4.1. マーケティング戦略

21.3.17.4.2. 製品戦略

21.3.17.4.3. チャンネル戦略

21.3.18.ザイダス・カディラ・ヘルスケア社

21.3.18.1 概要

21.3.18.2. 製品ポートフォリオ

21.3.18.3. SWOT分析

21.3.18.4. 戦略の概要

21.3.18.4.1. マーケティング戦略

21.3.18.4.2. 製品戦略

21.3.18.4.3. チャンネル戦略

21.3.19.グレンマーク社

21.3.19.1 概要

21.3.19.2. 製品ポートフォリオ

21.3.19.3. SWOT分析

21.3.19.4 戦略の概要

21.3.19.4.1. マーケティング戦略

21.3.19.4.2. 製品戦略

21.3.19.4.3. チャンネル戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法論

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