眼科用画像診断装置の市場展望（2023年～2033年）

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2022年の眼科用画像機器市場の世界売上高は約20億4,000万米ドルで、世界市場は年平均成長率4.9 %で成長し、2033年末には約35億米ドルの評価額に達すると予測されている。

Persistence Market Researchの評価では、一般眼科検査製品セグメントは2022年に世界市場で約43.8％の市場シェアを占めた。全体として、眼科用画像機器市場の売上は、2022年に約370億米ドルと評価された世界の画像診断機器市場における売上シェアの約5.5 ％を占めている。

2015年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
2015年から2022年までの過去5年間で、世界市場は3.6 %のCAGRを記録した。

眼科用画像処理装置の世界市場では、技術の進歩によりこの分野が好況期を迎えているため、各企業が絶えずM&Aを行っている。

市場参加者は、販売とアフターサービスを拡大するために、地元や地域のプレーヤーとの提携や買収に力を入れている。予測される期間において、最新の眼科用画像処理装置に対する大きな需要と販売は、素晴らしい結果として予想される。

メーカー各社は、眼科用画像機器市場における製品ラインアップの成長に注力し、ターゲット市場に参入している。量に基づくシステムから価値に基づくシステムへの移行は、プロバイダー、政府、バイオテクノロジー企業、保険支払者による数々の活動の結果である。製品の販売は、価格設定、リスク分担、競争入札、成果ベースの収益、価格統制を含む様々な手段によって影響を受ける可能性がある。

検眼医は、あらゆる眼球を診断、評価、管理する高度な技術を備えており、これは市場の売上に有利に働く。各社はまた、光干渉断層計（OCT）、眼底カメラ、眼科用粘弾性装置（OVD）の先端技術への使用を適応させており、これが眼科用画像機器市場の売上増につながっている。

世界市場は今後数年間、年平均成長率（CAGR）4.9 ％で高成長を示し、2033年には世界市場規模が35億米ドルに達すると見られている。

世界市場はどう成長するのか？
「老年人口の増加が市場成長を促進すると予測される

公衆衛生上の重大な関心事は、高齢者の増加であり、検眼市場における重篤な眼疾患や視力低下患者の増加につながっている。糖尿病は高齢者の視力低下リスクを高めるため、眼科用画像処理装置市場を牽引する重要な要因となっている可能性がある。

黄斑変性症、緑内障、糖尿病網膜症、白内障などの深刻な眼病が頻発するため、高齢者の視力低下の可能性が高まっている。現在、高齢者の視力障害で最も多いのは白内障である。

検眼機器の需要を促進する主な要因の一つは、糖尿病の有病率の上昇である。糖尿病性黄斑浮腫、糖尿病性網膜症、緑内障、白内障を含む糖尿病性眼疾患として知られる疾患群は、視力低下の原因となっている。

目の疾患も、特に幼児に多く見られるようになっている。パソコンや携帯電話の使いすぎが原因で眼病が増加しており、これがまた眼科用画像機器市場の世界的な成長に大きく寄与している。最近の開発と先端技術の使用により、検眼機器の助けを借りて眼疾患の早期診断が可能になった。

医療費の増加は、人々に検眼検査を選択するよう促す重要な要因である。先端技術の利用可能性も、眼科画像診断装置市場の技術進歩を促進する重要な要因である。世界中の規制機関や政府、特に先進国では、医療費の負担を軽減するために、多くのコスト抑制戦略を採用している。

世界中で白内障の診断が行われていることから、眼科用画像処理装置市場の活性化が予想される。

市場の成長に何らかの影響を与える可能性はあるのか？
“眼科検査の非効果性が市場成長を妨げる可能性”

スクリーニングを行う眼科医、スクリーニングを実施する人に与えられるトレーニングの種類、検眼検査に使用される方法はすべて、検査から返される所見に影響を与える可能性があります。

検眼検査のルールが異なることも、視力検査のばらつきの原因となっている。検眼検査の結果があまり効果的でないため、この職業を選ぶ人が少なくなり、市場全体の成長が抑制される傾向にある。

遠視や乱視など、読書に問題がある子供は検眼検査を受けることができません。

そのため、視力検査装置が有効でないため、子供に視力検査を受けさせることを選ぶ親は少なくなると予想される。検眼検査の多くは、遠くをはっきり見る能力を測定するだけで、近くのものに焦点を合わせるために目がどれだけ協調しているかを明らかにしない。検眼検査では目の健康について何もわからないため、需要が減少し、市場拡大の妨げになる可能性がある。

検眼機器によって結果がまちまちであることや、眼科検査が有効でないことも、市場成長の妨げになる可能性がある。

国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか？

米国は2022年の世界市場で約31.1％の 市場シェアを占めた。

米国では、患者ごとの医療保険制度に基づいて診療報酬が決定される。マネージド・ケア・プランは多くの場合、加入者にあらゆる医療を提供し、また患者がプランに加入している医師を受診するよう金銭的なインセンティブを与える。

具体的な医療保険プランの適用範囲は実に様々である。病気、怪我、視力、歯科、予防医療、処方薬などの医療費はすべて健康保険でカバーされる。健康保険は、高額な医療費および／または不測の医療費から彼らを守る。

民間の医療保険には、保険業者から直接、または取引所を通じて加入する保険と、雇用主、組合、またはその他の団体購入の取り決めを通じて加入する保険が含まれる。

新技術の開発に対する政府からの資金援助は、米国内の世界市場を牽引する要因のひとつである。

ドイツは眼科用画像機器の有利な市場となるか？

ドイツ市場は、2022年には世界市場の約7.5 ％のシェアを占める。

欧州の多くの国では、必要なものをすべて使用した場合、臨床介入費用を負担している。製品の価格は病院と関連医療機器会社との間で交渉される。

ドイツでは、効果的に確立され正式化された患者登録が一般的になりつつあり、これにより患者の診断が改善され、治療へのアクセスが増加する可能性がある。このような改善と適応が、同国の市場成長につながる。

中国はいかにして突出した市場として台頭しつつあるのか？

2022年の世界市場における中国のシェアは約7.4 ％だった。

中国は眼科用画像機器の生産において、例外的に評価が高まっている。

労働社会保障省は、薬価と償還の監督に大きな責任を負っている（MOLSS）。公的医療保険制度では、都市部と農村部の医療保険が区別されている。都市従業員基本医療保険制度（UEBMI）と都市居住者基本医療保険制度（URBMI）は、都市居住者のための保険である。新協同組合医療保険制度は、農村部の住民を対象としている（NCMS）。

このような顕著な措置により、中国政府もターゲット層と市場を獲得するために国民の間に認識を広めており、これが中国の眼科用画像機器市場の成長に繋がっている。

中国保険監督管理委員会（China Insurance Regulatory Commission）は民間の医療保険を監督しており、OOPコストを下げ、民間の診療所へのアクセスを提供している。

カテゴリー別インサイト
世界市場で需要を牽引しているのはどの製品か？

網膜・緑内障検査製品セグメントは2022年に市場全体の約42.6 %のシェアを占めた。

デジタル眼精疲労の頻度が高まっていることから、網膜・緑内障検査製品市場規模は予測期間を通じて主に増加すると予想される。このカテゴリーには、様々な眼疾患の研究や治療を可能にする眼の検査に使用されるツールが含まれる。

世界の売上を牽引するエンドユーザーとは？

2022年の世界市場において、病院部門のシェアは約40.5 ％であった。

眼科クリニックを持つ病院分野は、眼科用画像処理装置市場の拡大に大きく貢献すると予想される。

黄斑変性症や緑内障のような目に関連する疾患の頻度が高いため、高齢者の視力低下の可能性が高まっている。このような患者は、訓練を受けた検眼士の下で眼科診断を受け、視力低下、傷害の兆候、眼疾患を検出する。老眼のための眼科検査を提供する複数の専門眼科クリニックや病院が増えている。このような検眼病院やクリニックの増加は、世界中の様々な国で設立されている。

競争環境
業界各社は、幅広い眼科クリニックの提供と新技術開発への関与を重視している。市場参加者は、地元や地域のプレーヤーとの提携や買収により重点を置いている。

これらの企業は、地域プレイヤーや第三者サービスプロバイダーとの提携や買収を通じて、グローバルベースで存在感と製品供給力を拡大しており、これが眼科用画像機器市場の成長を促進すると予想される。

主な開発事例は以下の通り：

2019年9月、トプコンはOCT血管造影機能を搭載したMaestro2自動OCT/Fundusカメラを発売した。
2020年6月、クォンテル・メディカルはエレックスの買収を完了し、同社のレーザーおよび超音波技術ソリューションを含む。

世界産業調査における主要セグメント
製品

網膜・緑内障検査製品
光干渉断層計（OCT）
検眼鏡
直接式検眼鏡
間接式検眼鏡
ペリメーター
眼底カメラ
一般眼科検査製品
網膜超音波画像診断装置
A-スキャン
A/Bスキャン
B-スキャン
オートレフラクター＆ケラトメーター
スリットランプ
ハンドヘルド
テーブルマウント
トノメーター
レンズメーター
フォロプター
プロジェクター
視力システム
角膜・白内障検査製品
角膜トポグラフィーシステム
光生体測定装置
波面収差計
鏡面顕微鏡
眼科検査用椅子
検眼スタンド
エンドユーザー：

病院
眼科クリニック
検眼クリニック
外来手術センター
眼鏡店
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.付加価値インサイト

4.1.規制のダイナミクス

4.2.償還シナリオ

4.3.技術評価

4.4.PESTEL分析

4.5.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア展望

5.1.3.画像診断機器の世界市場概要

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.手術件数の増加

5.2.2.技術の進歩

5.2.3.高まる手術部位感染への懸念

5.2.4.老年人口の増加

5.2.5.新興市場への製品浸透

5.2.6.技術の進歩

5.2.7.糖尿病性網膜症、緑内障、視力障害、白内障の世界的有病率の増加

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.エンドユーザー別

6.1.3.国別

6.2.2022年市場シナリオ

7.2015～2022年の世界市場数量（万台）分析と2023～2033年の予測

7.1.過去の市場数量（千台）分析、2015-2022年

7.2.2023～2033年の市場規模（千台）の現状と将来予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカーレベル

8.2.2.ディストリビューター・レベル

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.4.価格設定の前提

9.世界市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析 2015-2022年および予測、2023-2033年

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2015-2022年

9.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年：製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）分析、2015～2022年

10.3.製品別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1 網膜・緑内障検査製品

10.3.1.1 光コヒーレンストモグラフィ（OCT）

10.3.1.2 検眼鏡

10.3.1.2.1.ダイレクト検眼鏡

10.3.1.2.2. 間接式検眼鏡

10.3.1.3 周辺部

10.3.1.4 眼底カメラ

10.3.2 一般眼科検査製品

10.3.2.1 網膜超音波イメージング・システム

10.3.2.1.1 A – スキャン

10.3.2.1.2.A/Bスキャン

10.3.2.1.3. B – スキャン

10.3.2.2 オートレフラクター＆ケラトメーター

10.3.2.3 スリットランプ

10.3.2.3.1 ハンドヘルド

10.3.2.3.2 テーブルマウント

10.3.2.4.トノメーター

10.3.2.5 レンズメーター

10.3.2.6 フォロプター

10.3.2.7 プロジェクター

10.3.2.8. アキュイティシステムズ

10.3.3. 角膜・白内障検査製品

10.3.3.1 角膜トポグラフィーシステム

10.3.3.2 光学バイオメトリー装置

10.3.3.3 波面収差計

10.3.3.4.鏡面顕微鏡

10.3.4.眼科検査用椅子

10.3.5.検眼スタンド

10.4.製品別市場魅力度分析

11.世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2015～2022年

11.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.病院

11.3.2.眼科クリニック

11.3.3.検眼クリニック

11.3.4.外来手術センター

11.3.5.眼鏡店

11.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

12.世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年、地域別

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去の市場規模（百万米ドル）および数量（千台）分析、2015年～2022年

12.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4. 東アジア

12.3.5. 南アジア

12.3.6. オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場の分析2015-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（千台）分析、2015～2022年

13.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.製品別

13.3.3.エンドユーザー別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.エンドユーザー別

13.5.市場動向

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

13.8.国別分析と予測

13.8.1.米国市場分析

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.製品別

13.8.1.2.2.エンドユーザー別

13.8.2.カナダ市場分析

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.製品別

13.8.2.2.2.エンドユーザー別

14.ラテンアメリカ市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（千台）分析、2015～2022年

14.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.メキシコ

14.3.1.2.ブラジル

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4.その他のラテンアメリカ

14.3.2.製品別

14.3.3.エンドユーザー別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.エンドユーザー別

14.5.市場動向

14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

14.8.国別分析と予測

14.8.1.メキシコ市場分析

14.8.1.1.はじめに

14.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2.エンドユーザー別

14.8.2.ブラジル市場分析

14.8.2.1.はじめに

14.8.2.2.市場分類別分析と予測

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2. エンドユーザー別

14.8.3. アルゼンチン市場分析

14.8.3.1 はじめに

14.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.3.2.1.製品別

14.8.3.2.2. エンドユーザー別

15.欧州市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

15.1 はじめに

15.2 過去の市場規模（US$ Mn）推移と市場分類別台数（’000ユニット）分析、2015年～2022年

15.3.現在および将来の市場価値（US$ Mn）と数量（’000ユニット）の分析と予測、2023-2033年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4.

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ベネルクス

15.3.1.7. ロシア

15.3.1.8. その他の地域

15.3.2. 製品別

15.3.3. エンドユーザー別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2.製品別

15.4.3. エンドユーザー別

15.5 市場動向

15.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

15.8 国レベルの分析と予測

15.8.1. ドイツ市場分析

15.8.1.1 はじめに

15.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2. エンドユーザー別

15.8.2. イタリア市場分析

15.8.2.1 はじめに

15.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2. エンドユーザー別

15.8.3. フランス市場分析

15.8.3.1 はじめに

15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2. エンドユーザー別

15.8.4.市場分析

15.8.4.1 はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.製品別

15.8.4.2.2. エンドユーザー別

15.8.5. スペイン市場分析

15.8.5.1 はじめに

15.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.5.2.1.製品別

15.8.5.2.2. エンドユーザー別

15.8.6. ベネルクス市場分析

15.8.6.1 はじめに

15.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.6.2.1.製品別

15.8.6.2.2. エンドユーザー別

15.8.7. ロシア市場分析

15.8.7.1 はじめに

15.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.7.2.1.製品別

15.8.7.2.2. エンドユーザー別

16.東アジア市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（千台）分析、2015～2022年

16.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.中国

16.3.1.2.日本

16.3.1.3.韓国

16.3.2.製品別

16.3.3.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.エンドユーザー別

16.5.市場動向

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

16.8.国別分析と予測

16.8.1.中国市場分析

16.8.1.1.はじめに

16.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2.エンドユーザー別

16.8.2.日本市場の分析

16.8.2.1.はじめに

16.8.2.2.市場分類別分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2.エンドユーザー別

16.8.3.韓国市場分析

16.8.3.1.はじめに

16.8.3.2.市場分類別分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2.エンドユーザー別

17.南アジア市場の分析2015-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（千台）分析、2015～2022年

17.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2.インドネシア

17.3.1.3.マレーシア

17.3.1.4.タイ

17.3.1.5.その他の南アジア

17.3.2.製品別

17.3.3.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.製品別

17.4.3. エンドユーザー別

17.5 市場動向

17.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

17.8 国別分析と予測

17.8.1. インド市場分析

17.8.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2. エンドユーザー別

17.8.2. インドネシア市場分析

17.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2. エンドユーザー別

17.8.3. マレーシア市場分析

17.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2.エンドユーザー別

17.8.4.タイ市場分析

17.8.4.1.はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.製品別

17.8.4.2.2.エンドユーザー別

18.オセアニア市場 2015-2023年と2023-2033年予測

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（千台）分析、2015～2022年

18.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.オーストラリア

18.3.1.2.ニュージーランド

18.3.2.製品別

18.3.3.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.エンドユーザー別

18.5.市場動向

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

18.8.国別分析と予測

18.8.1.オーストラリア市場分析

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2.エンドユーザー別

18.8.2.ニュージーランド市場分析

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2.エンドユーザー別

19.中東・アフリカ（MEA）市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（千台）分析、2015～2022年

19.3.2023～2033年の現在および将来市場の金額（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.トルコ

19.3.1.3.北アフリカ

19.3.1.4.南アフリカ

19.3.1.5.その他の中東・アフリカ

19.3.2.製品別

19.3.3.エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.エンドユーザー別

19.5 市場動向

19.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7. 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

19.8 国別分析と予測

19.8.1 GCC諸国市場分析

19.8.1.1 はじめに

19.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.1.2.1.製品別

19.8.1.2.2. エンドユーザー別

19.8.2. トルコ市場分析

19.8.2.1 はじめに

19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.2.2.1.製品別

19.8.2.2.2. エンドユーザー別

19.8.3. 南アフリカ市場分析

19.8.3.1 はじめに

19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.3.2.1.製品別

19.8.3.2.2. エンドユーザー別

19.8.4. 北アフリカ市場分析

19.8.4.1 はじめに

19.8.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.4.2.1.製品別

19.8.4.2.2. エンドユーザー別

20.市場構造分析

20.1 企業階層別市場分析

20.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

20.3. 市場プレゼンス分析

21.競合分析

21.1 コンペティション・ダッシュボード

21.2 コンペティション・ベンチマーク

21.3. コンペティションの深層

21.3.1 エシロール・インスツルメンツ

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ

21.3.1.3. セールス・フットプリント

21.3.1.4. 主要財務状況

21.3.1.5. SWOT分析

21.3.1.6 戦略の概要

21.3.2.ハーグ・シュトライトAG

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. セールス・フットプリント

21.3.2.4.主要財務

21.3.2.5. SWOT分析

21.3.2.6 戦略の概要

21.3.3.カールツァイスAG

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. セールス・フットプリント

21.3.3.4. 主要財務状況

21.3.3.5. SWOT分析

21.3.3.6 戦略の概要

21.3.4ジョンソン・エンド・ジョンソン ビジョンケア

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 主要財務状況

21.3.4.5. SWOT分析

21.3.4.6 戦略の概要

21.3.5.アルコン

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 主要財務状況

21.3.5.5. SWOT分析

21.3.5.6 戦略の概要

21.3.6.キヤノン

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. セールス・フットプリント

21.3.6.4. 主要財務状況

21.3.6.5. SWOT分析

21.3.6.6 戦略の概要

21.3.7クァンテル・メディカル社

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. セールス・フットプリント

21.3.7.4. 主要財務状況

21.3.7.5. SWOT分析

21.3.7.6 戦略の概要

21.3.8.ハルマ・ピーエルシー

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. セールス・フットプリント

21.3.8.4. 主要財務状況

21.3.8.5. SWOT分析

21.3.8.6 戦略の概要

21.3.9.日本電産株式会社

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. セールス・フットプリント

21.3.9.4. 主要財務状況

21.3.9.5. SWOT分析

21.3.9.6 戦略の概要

21.3.10.株式会社トプコン

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

21.3.10.3. セールス・フットプリント

21.3.10.4. 主要財務状況

21.3.10.5.SWOT分析

21.3.10.6.戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法

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