マーケット・スナップショット
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蛍光増白剤の世界消費量は、2023年には約16億4630 万米ドルとなり、2033年には年平均成長率4.9%で26億5620 万米ドルに達すると予測されている。アジア太平洋地域と北米は、米国、インド、中国などの国々での消費の増加により、このビジネスにおける主要地域であり続けると予想されている。
蛍光増白剤または光学漂白剤として知られている蛍光増白剤は、それらがより明るく、より魅力的に見えるように製品に追加された化学化合物である。蛍光のプロセスによってこれらの混合物は、電磁スペクトルの紫色か紫外部分のライトを吸収し、青い領域のそれを再放出する。
白色度、明度、耐光堅牢度、洗濯速度、耐熱性、化学的安定性、メタメリズム、低揮発性、有機溶剤への高い溶解性などの特性がある。
これらの化合物は、衣類やリネンをより明るく、より白く見せるために洗濯用洗剤、柔軟仕上げ剤、その他のクリーニング製品に、また、紙をより明るく見せるために製紙に、材料の基本色を強化し、白い最終製品を製造し、カラフルな顔料や黒色顔料を含む製品の明るさを強化するためにプラスチックに、一般的に使用されている。
蛍光増白剤は、合成皮革、印刷インキ、写真処理液、UVトレーサー、クリアラッカー、カラーラッカー、繊維、フィルム、シートなどに広く使用されています。蛍光増白剤は製品の外観を向上させますが、安全性や環境への影響については懸念があります。いくつかの研究は、それらが水生生物に有毒である可能性があり、一部の個人で皮膚刺激を引き起こす可能性があり、彼らはすべてのタイプの光で効果的でない可能性があり、時間の経過とともに変色を引き起こす可能性があることを示唆している。
2018年から2022年までの蛍光増白剤の販売分析と2023年から2033年までの市場展望
洗剤や繊維用途の蛍光増白剤の販売は、病院のランドリーコーナーでの使用や使用率の高さから、近年勢いを増している。
病院や医療分野での白生地使用。パンデミックの後、新製品や耐塩素性光沢剤の開発への支出が増加している。これにより、世界市場に新たな成長機会がもたらされることが期待される。市場は2018年から2022年の歴史的期間にCAGR4.3%で成長した。
繊維、プラスチック、化粧品、洗剤などの最終用途産業からの需要増加により、市場は大きく成長すると予想される。同様に、保湿剤、クリーム、ローション、シャンプー、その他の化粧品製剤の需要が急増していることも、2023年から2033年にかけての市場成長を後押しする重要な決定要因として、化粧品業界における蛍光増白剤の活躍の場を広げている。市場は予測期間中にCAGR4.9％で成長すると予測される。
環境に配慮した製品開発はどのように注目されているのか？
一般的に使用されているのはスチルベン系の製品で、生分解性がなく、純粋に化学薬品がベースとなっている。これらの製品は、使用者によっては皮膚や呼吸器系のアレルギーを引き起こす可能性があるため、より安全で環境に優しい製品の開発が急がれている。
化学成分をベースとした合成製品に比べ、バイオベースや環境に優しい製品の重要性が高まる傾向に伴い、同市場に参入している主要企業は、既存の製剤に代わる環境に優しい製品の開発に注力している。
製品開発には新たな進歩が求められており、それはエンドユーザーに多くの利益をもたらすだけでなく、コスト削減にもつながるだろう。この価格低下は、製紙における蛍光増白剤使用の復活をもたらし、洗濯・洗剤業界に収益創出のための新たな大きな道を提供するかもしれない。
蛍光増白剤市場の成長率に課題をもたらすと予測される要因は何か？
蛍光増白剤が合成エストロゲンであるジエチルスチルベストロール（DES）の構造要素を含んでいるという研究報告がなされて以来、妊婦の生殖器官における奇形や癌の発生につながる可能性のあるいくつかの欠陥を引き起こす可能性があることから、スチルベンをベースとする化合物の使用に関する懸念が高まっている。
要約すると、蛍光増白剤に使用されるスチルベンは、妊婦のホルモン生成に使用される化学物質と構造的に類似している。これは、上記の結果を引き起こすホルモンの不均衡につながる。スチルベン系製品が市場を支配しているため、この要因が市場の抑制要因になると予想されます。
これに伴い、過去10年間に欧州と米国で製紙工場の大量閉鎖があり、製紙産業が縮小している。製紙産業はビジネスにとって重要なセグメントであるが、現在では徐々に衰退しているため、これは蛍光増白剤市場に直接影響を与える。その主な理由は、タブレット端末やノートパソコンなど、紙の書籍に代わるデジタルの台頭によるものである。
市民が持続可能性を推進するよう奨励されているため、この動きはヨーロッパや北米のほとんどの国で歓迎されている。
国別分析
なぜ米国は蛍光増白剤市場で大きなシェアを占めているのか？
蛍光増白剤の需要は米国で引き続き顕著であり、地域市場の約61.7%を占めると予想される。北米、米国、カナダは、主に家庭消費用の石鹸、洗剤、クリーナーの世界供給のほぼ3分の1を生産し、プラスチック、洗剤、繊維、化粧品などの高品質製品の需要のために蛍光増白剤の大きな需要を経験する。
洗浄剤に対する消費者の需要は安定しており、今後もその傾向が続くと予想されるが、家族や生活形態に影響を与える新たな人口動態の変化が、より利便性に重点を置いた製品への需要を促す可能性が高い。米国では、2021年の石鹸と洗剤の年間平均コストは、消費者1人当たり約80.5ドルであった。2007年から2016年にかけて、アメリカの消費者は年間80ドル以上を費やしていたが、2017年以降はコストが上昇している。
様々な最終用途産業におけるプラスチック、石鹸、洗剤のニーズの高まりと、産業および家庭部門からの需要の増加が、米国市場の成長を促進すると予想される。
中国が蛍光増白剤需要のハブになる理由とは？
中国は、アジア太平洋地域だけでなく、蛍光増白剤の世界市場を支配すると予想される。2022年には、中国は世界市場の15.5％以上のシェアを占めています。中国の支配は成長するプラスチックおよび織物工業による主にである
中国国家紡織服装委員会によると、中国は世界最大かつ最大の繊維布地製造・輸出国であり、中国のGDPの7％を占めている。中国は世界最大の繊維布地製造・輸出国であり、中国のGDPの7％を占めている。中国には6つの主要産業分野がある。
消費者をターゲットにしたプラスチックや繊維布の生産と需要は、社会的な見方の変化により推進されており、これは中国における重要な傾向である。
カテゴリー別インサイト
蛍光増白剤の収益の大半を占める用途は？
用途別では、製紙分野が2022年の市場シェア13.6%を占めた。蛍光増白剤は、製紙産業において紙本来の白色度を高める添加剤である。これらの化学物質は、通常340～370nmの波長を持つ紫外線や紫色光を吸収し、青色域（通常420～470nm）に放出する。
製紙メーカーは一般的に、サイズプレスやカレンダースタックのドライエンドに蛍光増白剤を表面コーティングする。この薬剤は、ドライエンドで紫外線を反射させるため、完全な芯ではなく表面の外側の繊維にスプレーされる。
従って、非塗工紙や塗工紙産業における蛍光増白剤の適合性と使用が市場を牽引すると予想される。
化粧品業界が蛍光増白剤の売上を伸ばすには？
化粧品は予測期間中に力強い成長を遂げ、2022年の金額シェアは12.4%となる。化粧品では、これらの化合物は、肌や髪をより明るく輝かせ、見た目を向上させるために使用される。
これらの光沢剤は、保湿剤、美容液、アンチエイジングクリームなどのスキンケア製品に含まれており、肌のダークスポット、シミ、その他の変色を目立たなくし、明るく均一な肌色に見せるのに役立つ。
世界的に、あらゆる年齢層の男女がさまざまな化粧品を使用する傾向が強まっている。最近、メーカー各社は、肌の暗い部分（クマなど）を明るくする高度なフェイスパウダーやアイパウダーの製造に、微小球の形をした蛍光増白剤を使い始めている。
従って、パーソナルケアやスキンケア製品におけるこれらの化合物の需要の増加は、蛍光増白剤の売上を押し上げると予想される。
競争環境
世界市場は統合されており、市場の上位5社が合計で世界の蛍光増白剤市場シェアの約30%～35%を占めると推定されている。様々な企業が、製品の長期供給のためにエンドユーザーや流通業者と契約や協定を結んでいる。大手企業は、長期供給のための契約や協定を通じて、顧客関係管理に注力している。例えば
2022年4月、研究開発型の特殊化学品メーカーであるドルフ・ケタール社は、アーメダバードに本拠を置くKhyati Chemicals社の事業を買収する契約を締結した。Khyati Chemicals社は蛍光増白剤事業で第2位の企業であり、ユニリーバ、Ghadi社、Trident India社など貴重な顧客を有している。
2020年10月、スペシャリティケミカルの大手サプライヤーおよびメーカーであるMayzo Inc.は、コーティング、インク、プラスチック市場向けのスペシャリティケミカルを販売するBio Accutech Inc.の買収を発表した。この買収により、Mayzoはグローバルサプライチェーンを拡大し、いくつかの新しい蛍光増白剤、光重合開始剤、PVC添加剤をポートフォリオに加えることが可能になると推定される。
2019年7月、BASF India Limitedはスチルベンをベースとする紙・粉末洗剤用途のOptical Brightening Agents（OBA）事業を、色彩・特殊化学品の世界的リーダーであるArchromaグループの一員であるArchroma India Private Limitedに売却する契約を締結した。
2019年1月、色彩と特殊化学品の世界的リーダーであるArchroma社は、食品包装と紙用に特別に設計された新しい蛍光増白剤Leucophor AFCN liquidを発表した。
蛍光増白剤市場調査の主要セグメント
タイプ別
スティルベン
クマリン
ジフェニルピラゾリン
その他
アプリケーション別
洗剤
テキスタイル
論文
化粧品
プラスチック
その他
地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
アジア太平洋
中東・アフリカ（MEA）
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.技術ロードマップ
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
4.主な成功要因
5.2018年から2022年までの世界市場需要分析と2023年から2033年までの予測
5.1.2018年から2022年までの過去の市場量（トン）と金額（百万米ドル）の分析
5.2.2023年から2033年までの市場量（トン）と金額（百万米ドル）の現状と将来予測
5.3.前年比成長トレンド分析
5.4.絶対額の機会分析
6.世界市場-価格分析
6.1.化学物質別の地域価格分析
6.2.価格内訳
7.市場の背景
7.1.マクロ経済要因
7.1.1.世界のGDP成長率見通し
7.1.2.世界の紙パルプ産業の概要
7.1.3.世界の塗料産業の概要
7.1.4.世界の化学品売上高
7.2.予測要因-関連性と影響
7.2.1.企業の歴史的成長率
7.2.2.工業化の成長
7.2.3.進化するアプリケーション
7.2.4.メーカーの研究開発投資
7.3.COVID -19危機の影響
7.3.1.現在の統計
7.3.2.期待される回復とサブプライム危機との比較
7.3.3.世界経済／クラスター予測
7.4.分類別影響の可能性
7.5.2020年の市場規模
7.5.1.四半期別回復率
7.5.2.回復シナリオ（短期、中期、長期）
7.6.長期予測
7.7.市場ダイナミクス
7.7.1.ドライバー
7.7.2.制約事項
7.7.3.機会分析
8.世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年、化学薬品別
8.1.はじめに／主な調査結果
8.2.2018年から2022年までの過去の化学品別市場規模（百万米ドル）と数量分析
8.3.2023年から2023年までの化学物質別の現在および将来の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測
8.3.1.スチルベン
8.3.2.クマリン
8.3.3.ジフェニルピラゾリン
8.3.4.その他
9.世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年、用途別
9.1.はじめに／主な調査結果
9.2.2018年から2022年までの過去の市場規模（百万米ドル）と用途別数量分析
9.3.2018年から2033年までのアプリケーション別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測
9.3.1.洗剤
9.3.2.テキスタイル
9.3.3.論文
9.3.4.化粧品
9.3.5.プラスチック
9.3.6.その他
10.地域別世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年
10.1.はじめに
10.2.2018年から2022年までの過去の地域別市場規模（百万米ドル）と数量分析
10.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測（2023年～2023年
10.3.1.北米
10.3.2.ラテンアメリカ
10.3.3.ヨーロッパ
10.3.4.アジア太平洋
10.3.5.中東・アフリカ
10.4.地域別市場魅力度分析
11.北米市場分析 2018～2022年および予測 2023～2033年
11.1.はじめに
11.2.価格分析
11.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析
11.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2023年
11.4.1. 化学物質別
11.4.2. 用途別
11.4.3. 国別
11.4.3.1.米国
11.4.3.2.カナダ
11.5.市場魅力度分析
11.5.1. 化学物質別
11.5.2. 用途別
11.5.3. 国別
11.6.市場動向
11.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
12.ラテンアメリカ市場分析 2018～2022年および予測 2023～2033年
12.1.はじめに
12.2.価格分析
12.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析
12.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2023年
12.4.1. 化学物質別
12.4.2. 用途別
12.4.3. 国別
12.4.3.1. ブラジル
12.4.3.2. メキシコ
12.4.3.3. その他のラテンアメリカ
12.5.市場魅力度分析
12.5.1. 化学物質別
12.5.2. 用途別
12.5.3. 国別
12.6.市場動向
12.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
13.欧州市場分析 2018～2022年および予測 2023～2033年
13.1.はじめに
13.2.価格分析
13.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析
13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2023年
13.4.1. 化学物質別
13.4.2. 用途別
13.4.3. 国別
13.4.3.1.ドイツ
13.4.3.2.イタリア
13.4.3.3.フランス
13.4.3.4.英国
13.4.3.5.スペイン
13.4.3.6.フィンランド
13.4.3.7.その他のヨーロッパ
13.5.市場魅力度分析
13.5.1. 化学物質別
13.5.2. 用途別
13.5.3. 国別
13.6.市場動向
13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
14.アジア太平洋市場の分析 2018～2022年および予測 2023～2033年
14.1.はじめに
14.2.価格分析
14.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析
14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2023年
14.4.1. 化学物質別
14.4.2. 用途別
14.4.3. 国別
14.4.3.1.中国
14.4.3.2.日本
14.4.3.3.インド
14.4.3.4.東南アジア諸国連合
14.4.3.5.その他のアジア太平洋地域
14.5.市場魅力度分析
14.5.1. 化学物質別
14.5.2. 用途別
14.5.3. 国別
14.6.市場動向
14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
15.中東・アフリカ市場分析 2018～2022年および予測 2023～2033年
15.1.はじめに
15.2.価格分析
15.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析
15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2023年
15.4.1. 化学物質別
15.4.2. 用途別
15.4.3. 国別
15.4.3.1.南アフリカ
15.4.3.2.その他の中東・アフリカ
15.5.市場魅力度分析
15.5.1. 化学物質別
15.5.2. 用途別
15.5.3. 国別
15.6.市場動向
15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
16.国別市場分析
16.1.米国市場分析
16.1.1. 化学物質別
16.1.2. 用途別
16.2.カナダ市場分析
16.2.1. 化学物質別
16.2.2. 用途別
16.3.メキシコ市場分析
16.3.1. 化学物質別
16.3.2. 用途別
16.4 ブラジル市場分析
16.4.1. 化学物質別
16.4.2. 用途別
16.5 ドイツ市場分析
16.5.1. 化学物質別
16.5.2. 用途別
16.6 イタリア市場分析
16.6.1. 化学物質別
16.6.2. 用途別
16.7 フランス市場分析
16.7.1. 化学物質別
16.7.2. 用途別
16.8. 英国市場分析
16.8.1. 化学物質別
16.8.2. 用途別
16.9 スペイン市場分析
16.9.1. 化学物質別
16.9.2. 用途別
16.10.フィンランド市場分析
16.10.1. 化学物質別
16.10.2. 用途別
16.11.中国市場分析
16.11.1. 化学物質別
16.11.2. 用途別
16.12.日本市場の分析
16.12.1. 化学物質別
16.12.2. 用途別
16.13.インド市場分析
16.13.1. 化学物質別
16.13.2. 用途別
16.14.東南アジア諸国連合市場分析
16.14.1. 化学物質別
16.14.2. 用途別
16.15.南アフリカ市場分析
16.15.1. 化学物質別
16.15.2. 用途別
17.市場構造分析
17.1.企業階層別市場分析（蛍光増白剤）
17.2.市場集中度
17.3.上位プレイヤーの市場シェア分析
17.4 市場プレゼンス分析
17.4.1. プレーヤーの地域別フットプリント
17.4.2. プレーヤー別製品フットプリント
17.4.3. プレーヤー別チャネルフットプリント
18.競合分析
18.1 コンペティション・ダッシュボード
18.2 競合による価格分析
18.3 コンペティションのベンチマーキング
18.4. コンペティションの深層
18.4.1. basf se
18.4.1.1 概要
18.4.1.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.1.4. セールス・フットプリント
18.4.1.5 戦略の概要
18.4.1.5.1. マーケティング戦略
18.4.1.5.2. 製品戦略
18.4.1.5.3 チャネル戦略
18.4.2. ハンツマンコーポレーション
18.4.2.1.概要
18.4.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.2.4.セールスフットプリント
18.4.2.5 戦略の概要
18.4.2.5.1. マーケティング戦略
18.4.2.5.2. 製品戦略
18.4.2.5.3 チャネル戦略
18.4.3.イーストマン・ケミカル・カンパニー
18.4.3.1 概要
18.4.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.3.4. セールス・フットプリント
18.4.3.5 戦略の概要
18.4.3.5.1. マーケティング戦略
18.4.3.5.2. 製品戦略
18.4.3.5.3 チャネル戦略
18.4.4.アーキロマ
18.4.4.1 概要
18.4.4.2. 製品ポートフォリオ
18.4.4.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.4.4. セールス・フットプリント
18.4.4.5 戦略の概要
18.4.4.5.1. マーケティング戦略
18.4.4.5.2. 製品戦略
18.4.4.5.3 チャネル戦略
18.4.5.ミリケン・アンド・カンパニー
18.4.5.1 概要
18.4.5.2. 製品ポートフォリオ
18.4.5.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.5.4. セールス・フットプリント
18.4.5.5. 戦略の概要
18.4.5.5.1. マーケティング戦略
18.4.5.5.2. 製品戦略
18.4.5.5.3 チャネル戦略
18.4.6. クラリアントAG
18.4.6.1 概要
18.4.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.6.4. セールス・フットプリント
18.4.6.5 戦略の概要
18.4.6.5.1. マーケティング戦略
18.4.6.5.2. 製品戦略
18.4.6.5.3 チャネル戦略
18.4.7 メグマニ・オーガニックス社
18.4.7.1 概要
18.4.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.7.4. セールス・フットプリント
18.4.7.5 戦略の概要
18.4.7.5.1. マーケティング戦略
18.4.7.5.2. 製品戦略
18.4.7.5.3 チャンネル戦略
18.4.8.浙江トランスファー・ケミカル有限公司
18.4.8.1 概要
18.4.8.2. 製品ポートフォリオ
18.4.8.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.8.4. セールス・フットプリント
18.4.8.5 戦略の概要
18.4.8.5.1. マーケティング戦略
18.4.8.5.2. 製品戦略
18.4.8.5.3 チャンネル戦略
18.4.9. ルドルフ社
18.4.9.1 概要
18.4.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.9.4. セールス・フットプリント
18.4.9.5 戦略の概要
18.4.9.5.1. マーケティング戦略
18.4.9.5.2. 製品戦略
18.4.9.5.3 チャネル戦略
18.4.10.Blankophor GmbH and Co.KG
18.4.10.1 概要
18.4.10.2. 製品ポートフォリオ
18.4.10.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.10.4. セールス・フットプリント
18.4.10.5 戦略の概要
18.4.10.5.1. マーケティング戦略
18.4.10.5.2. 製品戦略
18.4.10.5.3 チャンネル戦略
18.4.11.パラマウント・ミネラルズ・アンド・ケミカルズ・リミテッド
18.4.11.1 概要
18.4.11.2. 製品ポートフォリオ
18.4.11.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.11.4. セールス・フットプリント
18.4.11.5 戦略の概要
18.4.11.5.1. マーケティング戦略
18.4.11.5.2. 製品戦略
18.4.11.5.3 チャンネル戦略
18.4.12.デイグロー・カラー社
18.4.12.1 概要
18.4.12.2. 製品ポートフォリオ
18.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.12.4. セールス・フットプリント
18.4.12.5 戦略の概要
18.4.12.5.1. マーケティング戦略
18.4.12.5.2. 製品戦略
18.4.12.5.3 チャネル戦略
18.4.13.カラージェット・ケミカル
18.4.13.1 概要
18.4.13.2. 製品ポートフォリオ
18.4.13.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.13.4. セールス・フットプリント
18.4.13.5 戦略の概要
18.4.13.5.1. マーケティング戦略
18.4.13.5.2. 製品戦略
18.4.13.5.3 チャンネル戦略
18.4.14. アロン・ユニバーサル
18.4.14.1 概要
18.4.14.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.14.4. セールス・フットプリント
18.4.14.5 戦略の概要
18.4.14.5.1. マーケティング戦略
18.4.14.5.2. 製品戦略
18.4.14.5.3 チャンネル戦略
18.4.15.ブリリアント・グループ
18.4.15.1 概要
18.4.15.2. 製品ポートフォリオ
18.4.15.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.15.4. セールス・フットプリント
18.4.15.5 戦略の概要
18.4.15.5.1. マーケティング戦略
18.4.15.5.2. 製品戦略
18.4.15.5.3 チャンネル戦略
注：企業リストは、調査研究の過程でさらに追加・修正される可能性がある。
19.前提条件と略語
20.研究方法論
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