オーガニック・フェミニンケア市場の展望（2023〜2033年）

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Persistence Market Research社の最新市場調査によると、世界の オーガニックフェミニンケア市場は2023年に25億米ドルと評価され、年平均成長率6.7%で増加し、2033年末までに46億米ドルに 達すると予測されている。

健康と衛生に対する意識の高まりと、持続可能な製品に対する消費者の嗜好の高まりが、パーソナルケア製品に使用されるオーガニック原料の需要を促進している。働く女性人口の増加も市場成長に好影響を与えている。また、低価格の女性用製品の入手可能性が高まっていることも、市場拡大に弾みをつけている。

働く女性のタンポン、月経カップ、体内洗浄剤の使用に対する嗜好は大幅に増加している。簡単に廃棄できる生分解性で有機的な原材料の使用は、今後数年間で市場が着実に成長する機会を生み出している。生理用ナプキンにはレーヨン、ダイオキシン、金属染料などの合成素材が含まれており、これらは女性に刺激やアレルギーを引き起こす。このような要因が、オーガニック原料を使用したフェミニン・ケア製品の需要を世界中で押し上げている。

オーガニックフェミニンケア製品の需要分析（2018年～2022年）対市場予測（2023年～2033年）
フェミニンケア製品市場は、2018年から2022年にかけて年平均成長率5.8％で拡大した。

市場の着実な成長が予測されるのは、主に製品需要に対するメーカーの理解が進んでいるためである。雑菌の増加によるヘルスケアの不備は、身体を感染症に罹りやすくする。女性のインティメイトケアは徹底して行う必要があるが、拭き取りやローションケアは膣内のpHバランスを整え、かゆみや細菌感染を防ぐのに役立つ。

需要の増加とインティメート・ケア・プログラムの実施に向けた取り組みの高まりに伴い、生理用品の使用に対する嗜好が高まっている。消費者の消費能力の増加、都市化の進展、オーガニックフェミニンケア製品の製造に対する製造業者の嗜好により、市場の需要は着実に増加している。今後数年間で、オーガニック・フェミニンケア市場は拡大し、製品の多様性に著しい変化が現れるだろう。

オーガニック女性ケア製品の需要を押し上げるものは何か？
“女性の健康とケアに関する地域横断的な意識の向上”

近年、女性のケアと健康に関する意識が急上昇しており、これが対象市場の需要を押し上げている。その結果、タンポン、月経カップ、スプレー、洗浄剤などの製品に対する需要は、特に北米や西欧などの地域で急速に伸びている。

このような需要の高まりは、長期的に市場に大きな機会を生み出している。健康的なライフスタイルとオーガニック・パーソナルケア製品への注目が高まっているため、ユーザーの大半は、簡単に使い捨てができ、さまざまな健康リスクの軽減にも役立つオーガニック・パーソナルケア製品を好んでいる。

“富裕層世帯数の増加”

世界中で富裕世帯が増加していることが、女性のケア用品の消費を促進する大きな傾向となっている。働く女性の割合は急速に増加しており、働く女性の健康への関心は高まっている。

月経ケアが不十分だと、子宮頸がんなどの健康不安の原因となることが多い。このように、オーガニック製品は経済発展に貢献するだけでなく、健康意識を高め、清潔さを確保することで、女性のエンパワーメントを促進する。

主要な発展途上国における生理用ナプキンの配布など、政府によるさまざまな取り組みが行われた結果、市場は世界的に拡大した。政府もまた、関連する健康症状や更年期の健康に対する認識を高めるためのイニシアチブをとっており、オーガニックケア製品の消費拡大につながっている。

「オーガニック・フェミニンケア製品の持続可能性の側面

オーガニック・フェミニンケア市場は現在、非常に小規模な企業の新規参入によって影響を受けており、製品は主に持続可能性に焦点を当てている。市場におけるオーガニック製品は、オーガニック・タンポンから生分解性製品まで、幅広く提供されている。間違いなく、環境に優しい製品には大きな利点があり、長期的には環境に有害であるため、合成化学物質をベースとした製品の使用を避けることを好む人が増えている。

例えば、CoraやNaturalena Veedaといった会社は、有害な添加物を含まない純粋なコットンから作られたケア用品を提供している。
生分解性製品は最終的に基本的な成分に分解されるため、環境に長期間悪影響を及ぼすことはない。

国別インサイト
インドのオーガニック女性ケア市場はどうなっているか？

「急速に高まるフェミニンケア意識

インドは世界でも有数の女性人口を抱える国であり、そのためインド市場は女性用インティメイトケア製品にとって収益性が高く、パーソナルケアや健康に関する意識が著しく高まっている。

今後10年間で、オーガニック・フェミニンケア・ソリューションの需要は大幅に伸びると予想される。意識の高まりや都市化の進展と女性の地位向上により、インド全土で可処分所得が大幅に増加しており、これがインドにおけるオーガニック・フェミニンケア製品の需要増につながっている。

中国におけるオーガニック・フェミニンケア・スペースはどうなる？

“女性の識字率上昇で拡大する中国市場”

中国では、女性の人口が他のどの国よりも多く、オーガニック女性用ケア製品のメーカーやサプライヤーにとって貴重な存在となっている。女性用インティメイト・ケア製品は、女性の健康とケアに付加価値を与え、国の経済成長に貢献している。

最近では、女性の識字率が高まり、不適切な衛生状態に伴う健康リスクへの認識も高まっている。また、働く女性の数も急増しているため、国内ではオーガニックのフェミニンケア製品の消費に弾みがついている。

カテゴリー別インサイト
需要の高いフェミニンケア製品は？

“オーガニックフェミニンケア製品販売で生理用パッドがトップシェア”

市場には幅広い製品があり、メーカー各社は常に持続可能な製品の生産に取り組んでいる。月経ケアと膣ケアのソリューションは、市場で最も広く求められている製品である。

環境保護に対する意識の高まりと、環境に優しい製品に対する需要の高まりにより、市場は予測期間中に大きく成長するだろう。女性用ケア製品は、環境への影響を軽減するため、より自然なものになりつつある。例えば、各社は痛みを伴わずにムダ毛を除去できる天然除毛ワックスパウダーを提供している。生理用ナプキンは主要な市場シェアを占めており、天然原料を使用して生産する企業が増えている。

オーガニック・フェミニンケア製品メーカーの売上が最も多い年齢層は？

“オーガニック・フェミニンケア市場をリードする26歳から40歳の女性”

26歳から40歳の年齢層は働く女性が多く、オーガニック女性用ケア製品メーカーに最も多くの収益をもたらす。この年齢層は人口が多く、インティメイトケアに関する健康上の懸念も認識しているため、生理用ナプキンやタンポンの使用を好む。

オーガニック女性用ケア製品市場で最も顕著なユーザータイプは？

“子供のいる女性が高い製品消費量を占める”

オーガニックのフェミニンケア製品の売上は、子供のいる女性が最も多く、世界市場の76.8 ％のシェアを占めている。子供を持つ女性は、自分の健康管理だけでなく、子供の健康にも配慮する必要がある。そのためには、健康リスクのない製品を使うことが大切だ。

競争環境
市場のダイレクト・サプライヤーは、創造的で持続可能なフェミニン・ケア・ソリューションを提供するために、メーカーとのコラボレーションを開始している。大手メーカーは、流通チャネルを通じて、様々な顧客のニーズに対応した様々な製品とともに、膨大な品揃えを提供している。

例えば：

ユニリーバは、4つの新しい製品フォーマットを含む、9つのブランドにおける再利用可能なパッケージング・イノベーションを公開した。

オーガニック・フェミニンケア産業調査の主要セグメント
製品タイプ別：

生理用ナプキン
月経カップ
インティメイト・ウォッシュ
パンティライナー
タンポン
生理用ショーツ
年齢層別：

12～19歳
20～25年
26-40歳
41-50歳
51歳以上
ユーザータイプ別：

子供のいる女性
子供のいない女性
価格帯別：

経済
ミッドレンジ
プレミアム
販売チャネル別：

オンライン
オフライン
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
ドラッグストア/薬局
ビューティーサロン
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
メタ

---

1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.製品進化分析

1.5.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.世界のオーガニックフェミニンケア市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

4.1.過去の市場数量（単位）分析、2018年～2022年

4.2.現在と将来の市場数量（台）予測、2023～2033年

4.3.前年比成長トレンド分析

5.オーガニックフェミニンケアの世界市場-価格分析

5.1.製品タイプ別地域価格分析

5.2.価格内訳

5.2.1.メーカー・レベル価格

5.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

5.3.平均価格分析ベンチマーク

6.世界のオーガニックフェミニンケア市場の需要（金額または規模、億米ドル）分析2018-2022年と予測、2023-2033年

6.1.過去の市場価値（10億米ドル）分析、2018年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場規模（10億米ドル）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.世界のオーガニック・フェミニンケア産業の概要

7.2.産業価値とサプライチェーン分析

7.2.1.各売場における利益率分析

7.2.2.主要参加者のリストと役割

7.2.2.1.製造業者

7.2.2.2.流通業者／小売業者

7.2.2.3.プライベートブランド一覧

7.3.予測要因-関連性と影響

7.3.1.上位企業の過去の成長率

7.3.2.世界の小売売上高の見通し

7.3.3.都市化の成長見通し

7.3.4.消費者物価指数

7.3.5.その他

7.4.オーガニックフェミニンケア市場のPESTLE分析

7.5.オーガニックフェミニンケア市場の投資可能性マトリックス

7.6.ポーターのファイブフォース分析

7.7.市場ダイナミクス

7.7.1.ドライバー

7.7.2.制約事項

7.7.3.機会分析

8.オーガニックフェミニンケアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：製品タイプ別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.製品タイプ別の過去市場規模（10億米ドル）と数量分析（2018～2022年

8.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模（億米ドル）および数量分析と将来予測

8.3.1.生理用ナプキン

8.3.2.月経カップ

8.3.3.インティメイト・ウォッシュ

8.3.4.パンティライナー

8.3.5.タンポン

8.3.6.生理用ショーツ

8.4.製品タイプ別市場魅力度分析

9.オーガニックフェミニンケアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：年齢別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（10億米ドル）と年齢別数量分析（2018～2022年

9.3.2023～2033年の年齢別市場規模（億米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.12～19歳

9.3.2. 20～25年

9.3.3.26～40歳

9.3.4.41-50歳

9.3.5.51歳以上

9.4.年齢別市場魅力度分析

10.オーガニックフェミニンケアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：ユーザータイプ別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（10億米ドル）とユーザータイプ別数量分析（2018～2022年

10.3.2023年～2033年のユーザータイプ別市場規模（億米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.子供のいる女性

10.3.2.子供のいない女性

10.4.ユーザータイプ別市場魅力度分析

11.オーガニックフェミニンケアの世界市場分析2018年～2022年、価格帯別予測2023年～2033年

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.2018～2022年の価格帯別過去市場規模（億米ドル）と数量分析

11.3.2023～2033年の価格帯別市場規模（億米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.経済

11.3.2.ミッドレンジ

11.3.3.プレミアム

11.4.価格帯別市場魅力度分析

12.オーガニックフェミニンケアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：販売チャネル別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.価格帯別過去市場規模（億米ドル）と数量分析、2018～2022年

12.3.2023～2033年の価格帯別市場規模（億米ドル）および数量分析と将来予測

12.3.1.オンライン

12.3.2.オフライン

12.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

12.3.2.2.ドラッグストア／薬局

12.3.2.3.ビューティーサロン

12.3.2.4.その他

12.4.価格帯別市場魅力度分析

13.オーガニックフェミニンケアの世界市場分析2018〜2022年、地域別予測2023〜2033年

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模（10億米ドル）と数量分析、2018～2022年

13.3.2023～2033年の地域別市場規模（億米ドル）および数量分析と予測

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.南アジア

13.3.5.東アジア

13.3.6.オセアニア

13.3.7.中東・アフリカ（MEA）

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米のオーガニックフェミニンケア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

14.3.市場分類別市場規模（億米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.米国

14.3.1.2.カナダ

14.3.2.製品タイプ別

14.3.3.年齢別

14.3.4.ユーザータイプ別

14.3.5.価格帯別

14.3.6.販売チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3.年齢別

14.4.4.ユーザータイプ別

14.4.5.価格帯別

14.4.6.販売チャネル別

14.5.市場動向

14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.ラテンアメリカのオーガニックフェミニンケア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

15.3.市場分類別市場規模（億米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1. ブラジル

15.3.1.2. メキシコ

15.3.1.3. アルゼンチン

15.3.1.4. チリ

15.3.1.5. その他のラテンアメリカ

15.3.2. 製品タイプ別

15.3.3. 年齢別

15.3.4. ユーザータイプ別

15.3.5. 価格帯別

15.3.6. 販売チャネル別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.年齢別

15.4.4. ユーザータイプ別

15.4.5. 価格帯別

15.4.6. 販売チャネル別

15.5 市場動向

15.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.欧州オーガニックフェミニンケア市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

16.1 はじめに

16.2.過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

16.3.市場分類別市場規模（億米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.

16.3.1.2. ドイツ

16.3.1.3. イタリア

16.3.1.4. スペイン

16.3.1.5. フランス

16.3.1.6. ベネルクス

16.3.1.7 北欧

16.3.1.8. ロシア

16.3.1.9. その他の地域

16.3.2. 製品タイプ別

16.3.3. 年齢別

16.3.4. ユーザータイプ別

16.3.5. 価格帯別

16.3.6. 販売チャネル別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.年齢別

16.4.4.ユーザータイプ別

16.4.5.価格帯別

16.4.6.販売チャネル別

16.5.市場動向

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.南アジアのオーガニックフェミニンケア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

17.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（億米ドル）と数量予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2.タイ

17.3.1.3.インドネシア

17.3.1.4.マレーシア

17.3.1.5.その他の南アジア・太平洋地域

17.3.2.製品タイプ別

17.3.3.年齢別

17.3.4.ユーザータイプ別

17.3.5.価格帯別

17.3.6.販売チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.年齢別

17.4.4.ユーザータイプ別

17.4.5.価格帯別

17.4.6.販売チャネル別

17.5.市場動向

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.東アジアのオーガニックフェミニンケア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2 過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

18.3 2023年～2033年の市場分類別市場規模（億米ドル）と数量予測

18.3.1. 国別

18.3.1.1. 中国

18.3.1.2. 日本

18.3.1.3. 韓国

18.3.2. 製品タイプ別

18.3.3.年齢別

18.3.4. ユーザータイプ別

18.3.5. 価格帯別

18.3.6. 販売チャネル別

18.4 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.年齢別

18.4.4. ユーザータイプ別

18.4.5. 価格帯別

18.4.6.販売チャネル別

18.5.市場動向

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.オセアニアのオーガニックフェミニンケア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（10億米ドル）と数量動向分析（2018～2022年

19.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（億米ドル）と数量予測

19.3.1.国別

19.3.1.1.オーストラリア

19.3.1.2.ニュージーランド

19.3.2.製品タイプ別

19.3.3.年齢別

19.3.4.ユーザータイプ別

19.3.5.価格帯別

19.3.6.販売チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3.年齢別

19.4.4.ユーザータイプ別

19.4.5.価格帯別

19.4.6.販売チャネル別

19.5.市場動向

19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.中東・アフリカのオーガニックフェミニンケア市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

20.1.はじめに

20.2.過去の市場規模（10億米ドル）と市場分類別数量動向分析（2018～2022年

20.3.市場分類別市場規模（億米ドル）および数量予測（2023～2033年

20.3.1. 国別

20.3.1.1. GCC諸国

20.3.1.2. トルコ

20.3.1.3. イスラエル

20.3.1.4. エジプト

20.3.1.5. 南アフリカ

20.3.1.6. その他のMEA諸国

20.3.2. 製品タイプ別

20.3.3. 年齢別

20.3.4. ユーザータイプ別

20.3.5. 価格帯別

20.3.6. 販売チャネル別

20.4 市場魅力度分析

20.4.1. 国別

20.4.2.製品タイプ別

20.4.3. 年齢別

20.4.4. ユーザータイプ別

20.4.5. 価格帯別

20.4.6. 販売チャネル別

20.5 市場動向

20.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

21.主要国のオーガニック・フェミニンケア市場分析、2022年

21.1 はじめに

21.1.1. 主要国別市場価値割合分析

21.1.2. 世界と各国の成長比較各国の成長比較

21.2 米国オーガニック・フェミニンケア市場分析

21.2.1.製品タイプ別

21.2.2.年齢別

21.2.3. ユーザータイプ別

21.2.4.価格帯別

21.2.5.販売チャネル別

21.3 カナダのオーガニック・フェミニンケア市場分析

21.3.1. 製品タイプ別

21.3.2. 年齢別

21.3.3. ユーザータイプ別

21.3.4. 価格帯別

21.3.5. 販売チャネル別

21.4 価格帯別 メキシコのオーガニック・フェミニンケア市場分析

21.4.1. 製品タイプ別

21.4.2.年齢別

21.4.3. ユーザータイプ別

21.4.4. 価格帯別

21.4.5. 販売チャネル別

21.5 ブラジルのオーガニック・フェミニンケア市場分析

21.5.1. 製品タイプ別

21.5.2. 年齢別

21.5.3. ユーザータイプ別

21.5.4. 価格帯別

21.5.5. 販売チャネル別

21.6 ドイツのオーガニック・フェミニンケア市場分析

21.6.1. 製品タイプ別

21.6.2. 年齢別

21.6.3. ユーザータイプ別

21.6.4. 価格帯別

21.6.5. 販売チャネル別

21.7 イタリアのオーガニック・フェミニンケア市場分析

21.7.1. 製品タイプ別

21.7.2. 年齢別

21.7.3. ユーザータイプ別

21.7.4. 価格帯別

21.7.5. 販売チャネル別

21.8 フランスのオーガニック・フェミニンケア市場分析

21.8.1. 製品タイプ別

21.8.2. 年齢別

21.8.3. ユーザータイプ別

21.8.4. 価格帯別

21.8.5. 販売チャネル別

21.9.イギリスオーガニックフェミニンケア市場分析

21.9.1. 製品タイプ別

21.9.2. 年齢別

21.9.3. ユーザータイプ別

21.9.4.価格帯別

21.9.5. 販売チャネル別

21.10. スペインのオーガニック・フェミニンケア市場分析

21.10.1. 製品タイプ別

21.10.2. 年齢別

21.10.3. ユーザータイプ別

21.10.4. 価格帯別

21.10.5. 販売チャネル別

21.11. ロシアのオーガニック・フェミニンケア市場分析

21.11.1. 製品タイプ別

21.11.2. 年齢別

21.11.3. ユーザータイプ別

21.11.4. 価格帯別

21.11.5. 販売チャネル別

21.12. 中国オーガニック・フェミニンケア市場分析

21.12.1. 製品タイプ別

21.12.2. 年齢別

21.12.3. ユーザータイプ別

21.12.4. 価格帯別

21.12.5.販売チャネル別

21.13.日本のオーガニックフェミニンケア市場分析

21.13.1. 製品タイプ別

21.13.2. 年齢別

21.13.3. ユーザータイプ別

21.13.4. 価格帯別

21.13.5. 販売チャネル別

21.14.韓国のオーガニックフェミニンケア市場分析

21.14.1. 製品タイプ別

21.14.2. 年齢別

21.14.3. ユーザータイプ別

21.14.4. 価格帯別

21.14.5. 販売チャネル別

21.15. インド・オーガニック・フェミニンケア市場分析

21.15.1. 製品タイプ別

21.15.2. 年齢別

21.15.3. ユーザータイプ別

21.15.4. 価格帯別

21.15.5. 販売チャネル別

21.16.ASEANオーガニック・フェミニンケア市場分析

21.16.1. 製品タイプ別

21.16.2. 年齢別

21.16.3. ユーザータイプ別

21.16.4. 価格帯別

21.16.5. 販売チャネル別

21.17.オーストラリアとニュージーランドのオーガニックフェミニンケア市場分析

21.17.1. 製品タイプ別

21.17.2. 年齢別

21.17.3. ユーザータイプ別

21.17.4. 価格帯別

21.17.5. 販売チャネル別

21.18.トルコのオーガニックフェミニンケア市場分析

21.18.1. 製品タイプ別

21.18.2.年齢グループ

21.18.3. ユーザータイプ別

21.18.4. 価格帯別

21.18.5. 販売チャネル別

21.19. 南アフリカのオーガニック・フェミニンケア市場分析

21.19.1. 製品タイプ別

21.19.2. 年齢別

21.19.3. ユーザータイプ別

21.19.4.価格帯別

21.19.5.販売チャネル別

22.市場構造分析

22.1.企業階層別市場分析（オーガニックフェミニンケア）

22.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

22.3.市場プレゼンス分析

22.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

22.3.2.プレーヤー別製品フットプリント

23.競争分析

23.1.競技ダッシュボード

23.2.コンペティション・ベンチマーキング

23.3.コンペティションの深層

23.3.1.ユニ・チャーム

23.3.1.1.概要

23.3.1.2.製品ポートフォリオ

23.3.1.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

23.3.1.4.セールスフットプリント

23.3.1.5.戦略の概要

23.3.2.プロクター・アンド・ギャンブル

23.3.2.1.概要

23.3.2.2.製品ポートフォリオ

23.3.2.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

23.3.2.4.セールスフットプリント

23.3.2.5.戦略の概要

23.3.3. アルマダ＆レディ・アニオン

23.3.3.1.概要

23.3.3.2.製品ポートフォリオ

23.3.3.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

23.3.3.4.セールスフットプリント

23.3.3.5 戦略の概要

23.3.4.ボディワイズ・リミテッド

23.3.4.1 概要

23.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.4.4. セールス・フットプリント

23.3.4.5. 戦略の概要

23.3.5. コーマンUSA社

23.3.5.1 概要

23.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.5.4. セールス・フットプリント

23.3.5.5. 戦略の概要

23.3.6.ベラ

23.3.6.1 概要

23.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.6.4. セールス・フットプリント

23.3.6.5. 戦略の概要

23.3.7.キンバリー・クラーク

23.3.7.1 概要

23.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.7.4. セールス・フットプリント

23.3.7.5 戦略の概要

23.3.8.ルナパッド

23.3.8.1 概要

23.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.8.4. セールス・フットプリント

23.3.8.5. 戦略の概要

23.3.9. マキシマ・ハイジーン

23.3.9.1 概要

23.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.9.4. セールス・フットプリント

23.3.9.5 戦略の概要

23.3.10.ナトラケア

23.3.10.1 概要

23.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.10.4. セールス・フットプリント

23.3.10.5. 戦略の概要

23.3.11.オンテックス

23.3.11.1 概要

23.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.11.4. セールス・フットプリント

23.3.11.5. 戦略の概要

23.3.12.PとG

23.3.12.1 概要

23.3.12.2. 製品ポートフォリオ

23.3.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

23.3.12.4. セールス・フットプリント

23.3.12.5. 戦略の概要

23.3.13.オネスト・カンパニー

23.3.13.1 概要

23.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.13.4. セールス・フットプリント

23.3.13.5. 戦略の概要

23.3.14.その他（要望に応じて）

23.3.14.1.概要

23.3.14.2.製品ポートフォリオ

23.3.14.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

23.3.14.4.セールスフットプリント

23.3.14.5.戦略の概要

24.前提条件と略語

25.研究方法

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