有機パスタの市場規模予測：原料別、製品タイプ別、パッケージ別、カテゴリー別、流通チャネル別、地域別の市場動向2024-2034年

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Fact.MRが発表した最新の調査分析によると、世界の有機パスタ市場は2024年に6億7120万米ドルと推定され、2034年には16億3000万米ドルに達すると予測され、2024年から2034年までの年平均成長率は9.3％と予測されている。

自然食品と有機食品の利点に対する消費者の意識の高まりと、ウェルネスと健康への関心の高まりが、有機パスタの需要を刺激すると予測される。一般的に、有機食品は合成化学物質を使用していないと認識する消費者が増えている。彼らは、倫理的で持続可能な慣行によって作られた製品を求めている。

オーガニック・パスタといえば、環境にやさしい農法というイメージがある。世界中で食品過敏症やアレルギーを自覚する人が増えており、代替食品の需要が高まっている。そのため、有機パスタ、特にキヌア、レンズ豆、米などの代替粉から生産されるパスタは、グルテン過敏症に直面している消費者に対応している。

東アジアにおける有機パスタの需要は、年平均成長率9.7％で増加し、2034年末には市場評価額が4億1900万米ドルに達すると予測されている。
小麦ベースの有機パスタは、2034年までに世界市場の25.21％のシェアを占めると予測されている。
企業対消費者の流通チャネルによる有機パスタの売上は、年平均成長率8.3％で増加し、2034年末までに8億9400万米ドルに達すると予測されている。
オーガニック製品を採用するための厳しい政府規制の実施は、より多くの消費者の間でその安全性に対する信頼を高めると推定される。オーガニック認証が認められた製品は需要が高く、これもオーガニックパスタ市場の成長に寄与すると予測される。スーパーマーケットや主流の食料品店で有機パスタを簡単に入手できるため、その採用が増加すると予測される。認知度の高いオーガニック認証を受けた製品は、エンドユーザーの間で広く好まれている。

効果的な販促・マーケティング戦略によって、オーガニック・パスタの総合的な品質、健康上のメリット、環境の持続可能性が強調されると予想される。こうした活動は、今後数年間の市場成長にプラスの影響を与えると予測される。

世界中で有機パスタの消費が増加しているのはなぜか？
“遺伝子組み換え食品の摂取に伴うリスクに対する意識の高まり

世界的な健康志向の高まりは、消費者の消費パターンを健全な食品や健康的な食品へとシフトさせると予測される。さらに、現代の消費者は一定の予防策を採用しており、その結果、クリーンラベル製品の売上が伸びている。そのため、小売業者の大半はオーガニック製品や非遺伝子組み換え製品を仕入れている。

欧州、北米、南アジアなど特定の地域市場からは、非遺伝子組み換え食品を求める消費者が増えている。加えて、人々の健康のために遺伝子組み換え食品を消費することに関連するリスク要因に対する意識の高まりが、非遺伝子組み換え製品に対する需要の増加につながっている。そのため、オーガニック・パスタのメーカーは、消費者の需要に合わせて非遺伝子組み換え製品を提供している。

“ミレニアル世代とGEN-Zの間で高まる豆・パルス系パスタの人気”

欧州では伝統的なデュラム小麦パスタの需要が伸びているが、特にミレニアル世代を中心とした嗜好の変化により、オーガニックパスタの人気が高まると予測されている。このシフトは、市場企業による研究開発活動への投資を増加させ、豆類ベースやパルス入りパスタのような革新的な製品を生み出している。こうした新製品は、クリーンラベルの商品を好み、健康志向の強いZ世代やミレニアル世代に人気が出ている。メーカーがこの層に注目しているのは、新発売の商品に対する彼らの意識が、しばしばソーシャルメディアを通じて拡散されるからである。

有機パスタ市場の成長を制限すると予測される問題とは？
“オーガニックパスタの限られた賞味期限と高価格

有機パスタは従来のパスタに比べて賞味期限が限られており、これが需要に悪影響を及ぼすと予測されている。また、生産工程で天然素材を使用するため有機パスタの価格が高く、今後10年間の有機パスタ市場規模の拡大はある程度制限されると予測されている。

この市場で地歩を固めるために、新興企業はどのような戦略を取っているのか？
“革新的なパスタ品種の導入に注力”

新興企業は、フレーバーパスタ、グルテンフリーパスタ、代替穀物から作られたパスタなど、革新的なオーガニックパスタの導入に投資している。これは、新規参入企業がより幅広い消費者層を獲得し、より多くの消費者の特定の食事要件に対応するのに役立つと予測される。

国別インサイト
市場調査および競合情報を提供するFact.MRが発表した調査によると、東アジアは2034年までに世界市場の25.7％のシェアを占めると予測されている。オーガニック・パスタの人気が高まっているのは、この地域の人口、特に若いミレニアル世代の間でオーガニック・ファストフードへの志向が高まっているためである。

米国の市場拡大に影響を与えているものは何か？
“高まる詰め物パスタの需要

米国は2034年までに北米市場の73.6％のシェアを占めると予測されている。米国でオーガニックパスタの人気が高まっているのは、新製品発売とオーガニックパスタの品種開発に各社が注力しているためである。他のいくつかのパスタの種類の中で、充填パスタが米国で人気を集めている。

中国の有機パスタ需要を牽引しているものは何か？
“ヘルス＆ウェルネスのトレンドと食品安全への懸念

中国は2034年までに東アジア市場の71％のシェアを占めると予測されている。中国では、消費者の間でウェルネスと健康に対する意識が高まっており、オーガニック・パスタの需要を押し上げている。

国内での汚染スキャンダルや食品安全問題の増加により、消費者はより健康的な代替食品を選ぶようになると予測される。オーガニック製品は一般的に、合成肥料や農薬を使用していないため、より信頼性が高く安全な選択肢とみなされる。そのため、中国ではより多くの人々の間で食品の安全性に対する関心が高まっており、有機パスタの消費を押し上げると予測されている。

カテゴリー別インサイト
オーガニック生パスタは、2034年末までに世界市場の収益において注目すべきシェアを占めると予測されている。生パスタの人気が高まっているのは、生鮮食品への嗜好が高まっているためである。新鮮な有機パスタは、肥料や化学物質で栽培されていないが、健康上の利点を提供し、これが有機パスタの売上高を押し上げると予測されている。

有機パスタ製造に広く使用されている穀物または豆類は？
“持続可能性の実践との整合性による小麦ベースの有機パスタへの高い需要”

小麦ベースのパスタは、2034年までに有機パスタ市場シェアの25.21%を占めると予測されている。世界中の多くの人々の主食である小麦は、パスタの生産に幅広く使用されている。小麦ベースの有機パスタにはいくつかの利点がある。農薬、遺伝子組み換え作物（GMO）、除草剤は一切使用していない。このタイプのパスタは、自然の投入物の使用と環境の持続可能性を促進するために有機農法に準拠しており、そのため有機パスタ市場の動向に影響を与えている。

有機パスタの販売にはどの流通チャネルが好ましいか？
“BtoCチャネルを選好する透明性と時間の節約
企業対消費者の販売チャネルは、2034年までに世界市場の54.79%のシェアを占めると予測されている。Eコマース・プラットフォームとスーパーマーケットは、広く利用されている企業対消費者の販売チャネルである。これらのチャネルは、使用されている成分リストの透明性と簡単な返品ポリシーを保証し、時間の節約に貢献する。

競争環境
市場は断片化されており、国内だけでなく世界的なプレーヤーも複数存在している。各社は業界の競争力を高めるため、技術革新に注力している。加えて、各社は新規開発、サプライチェーン・マネジメント・システムの強化、高品質製品の提供などに多額の投資を行っている。

オーガニックパスタ業界の主要企業は、バリラ・グループ、パスタ・ガッロ、ツリーハウス・フーズ、エス・アール・フーズ、ゼネラル・ミルズ、ネスレS.A.、ラムスン・グループ、エブロ・フーズS.A.、デ・チェコ・カンパニー、ジョージ・デラロ・カンパニー、ネイチャーランド・オーガニクス、プレーリー・ハーベスト、デルヴェルデ・インダストリアル・アリメンタリS.p.A.、ダッラ・コスタ・アリメンターレSrlである。

有機パスタ市場調査の細分化

原料別：
小麦
米
豆類
ソバ
オート麦
その他（空豆、キヌアなど）

製品タイプ別 ：
ペンネ
スパゲッティ
肘
フェットチーネ＆リングイネ
パスタ
その他（エンジェルヘアー、ファルファッレなど）

パッケージ別：
ボックス
トレイ
パケット＆パウチ

カテゴリー別 ：
フレッシュ
乾燥

流通チャネル別 ：
企業間取引
消費者向けビジネス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
コンビニエンスストア
ディスカウントストア
オンライン・リテール

地域別 ：
北米
ヨーロッパ
東アジア
ラテンアメリカ
中東・アフリカ
南アジア・オセアニア

– よくある質問
2024年の有機パスタ市場規模は？
世界の有機パスタ市場は、2024年には6億7,120万米ドルになると推定される。

2034年末までの有機パスタの需要予測は？
オーガニック・パスタの世界需要は、2034年までに16億3000万米ドルの市場規模に達すると予測されている。

世界市場の予測成長率は？
オーガニック・パスタ市場は、2024年から2034年にかけて年平均成長率9.3％で拡大すると予測されている。

小麦ベースのオーガニックパスタは市場でどれくらいのシェアを占めると予測されるか？
小麦ベースの有機パスタは、2034年末までに世界市場の25.21％のシェアを占めると予測されている。

日本におけるオーガニックパスタの販売予測は？
日本における有機パスタの売上高は、2024年から2034年にかけて年平均成長率10.3%で増加すると予測されている。

中国における有機パスタの需要予測は？
中国における有機パスタの需要は、2034年までに2億9780万米ドルの市場規模に達すると予測されている。

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目次
1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. 製品タイプの革新／開発動向

4. 市場の背景

4.1. マクロ経済要因

4.1.1. 支出の増加

4.1.2. 一人当たり支出の増加

4.2. 予測要因-関連性と影響

4.2.1. パイプラインの製品タイプ

4.2.2. 規制シナリオ

4.2.3. 合併と買収

4.2.4. 提携契約

4.2.5. バリューチェーン

4.3. 市場ダイナミクス

4.3.1. 促進要因

4.3.2. 阻害要因

4.3.3. 機会分析

5. 市場背景

5.1. 普及と利用分析

5.2. 市場の進化

5.3. 製品タイプ対包装マトリックス

5.4. 規制シナリオ

5.5. 親市場分析

5.6. 市場プレイヤーの主なプロモーション戦略

6. 世界市場-価格分析

6.1. 製品タイプ別地域別価格分析

6.2. 価格ブレークアップ

6.2.1. メーカーレベル価格

6.2.2. ディストリビューター・レベルの価格

6.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

7. 2018～2023年の世界市場価値分析と2024～2034年の予測

7.1. 2018年から2023年までの過去市場価値（US$ Mn）分析

7.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

7.2.2. 絶対額機会分析

8. 世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年：製品タイプ別

8.1. イントロダクション／主な調査結果

8.2. 2018年から2023年までの製品タイプ別過去市場カテゴリー（US$ Mn）分析

8.3. 製品タイプ別現在および将来市場カテゴリー（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

8.3.1. ペンネ

8.3.2. スパゲッティ

8.3.3. エルボー

8.3.4. フェットチーネ＆リングイネ

8.3.5. 充填パスタ

8.3.6. その他（エンジェルヘアー、ファルファッレ等）

8.4. 製品タイプ別市場魅力度分析

9. ソース別の世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

9.1. イントロダクション/主要調査結果 ソースカテゴリ、2018年〜2023年

9.2. 供給源別の現在および将来市場カテゴリー（US$ Mn）分析と予測、2024〜2034年

9.2.1. 小麦

9.2.2. 米

9.2.3. 豆類

9.2.4. ソバ

9.2.5. オート麦

9.2.6. その他（空豆、キヌアなど）

9.3. 供給源別市場魅力度分析

10. 包装材別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

10.1. 序論 / 主要調査結果 パッケージングカテゴリー、2018年〜2023年

10.2. 包装材別の現在および将来市場カテゴリー（US$ Mn）分析と予測、2024～2034年

10.2.1. 箱

10.2.2. トレー

10.2.3. パケット＆パウチ

10.3. 包装別の市場魅力度分析

11. カテゴリー別世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

11.1. 序論／主要調査結果カテゴリー別、2018年〜2023年

11.2. 現在および将来市場カテゴリー別（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

11.2.1. 生鮮食品

11.2.2. 乾燥

11.3. カテゴリー別市場魅力度分析

12. 流通チャネル別世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

12.1. はじめに／主な調査結果

12.2. 2018年から2023年までの流通チャネル別過去市場カテゴリー（US$ Mn）分析

12.3. 流通チャネル別の現在および将来市場カテゴリー（US$ Mn）分析と予測（2024年～2034年

12.3.1. 企業間取引

12.3.2. 企業対消費者

12.4. 流通チャネル別市場魅力度分析

13. 地域別世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

13.1. はじめに

13.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場カテゴリー（US$ Mn）分析

13.3. 地域別現在の市場カテゴリー（US$ Mn）分析と予測、2024～2034年

13.3.1. 北米

13.3.2. ラテンアメリカ

13.3.3. 欧州

13.3.4. 東アジア

13.3.5. 南アジア

13.3.6. オセアニア

13.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

13.4. 地域別市場魅力度分析

14. 北米市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

14.1. はじめに

14.2. 市場分類別過去市場カテゴリー（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

14.3. 市場分類別市場カテゴリー（US$ Mn）予測（2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. 米国

14.3.1.2. カナダ

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. 供給源別

14.3.4. 包装別

14.3.5. カテゴリー別

14.3.6. 流通チャネル別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 市場動向

14.6. 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7. 促進要因と阻害要因-影響分析

15. 欧州市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

15.1. はじめに

15.2. 市場分類別過去市場カテゴリー（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

15.3. 市場分類別市場カテゴリー（US$ Mn）予測（2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. イギリス

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. その他のヨーロッパ

15.3.2. 製品タイプ別

15.3.3. 供給源別

15.3.4. 包装別

15.3.5. カテゴリー別

15.3.6. 流通チャネル別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 市場動向

15.6. 主要市場参加者-インテンシティ・マッピング

15.7. 促進要因と阻害要因-影響分析

16. 中東・アフリカ市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

16.1. 序論

16.2. 市場分類別過去市場カテゴリー（US$ Mn）動向分析（2018年～2023年

16.3. 市場分類別市場カテゴリー（US$ Mn）予測（2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. GCC諸国

16.3.1.2. 南アフリカ

16.3.1.3. その他の中東・アフリカ

16.3.2. 製品タイプ別

16.3.3. 供給源別

16.3.4. 包装別

16.3.5. カテゴリー別

16.3.6. 流通チャネル別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 市場動向

16.6. 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. その他の地域市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

17.1. はじめに

17.2. 市場分類別過去市場カテゴリー（US$ Mn）動向分析（2018年〜2023年

17.3. 市場分類別市場カテゴリー（US$ Mn）予測（2024年～2034年

17.3.1. 製品タイプ別

17.3.2. ソース別

17.3.3. 包装別

17.3.4. カテゴリー別

17.3.5. 流通チャネル別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 市場動向

17.6. 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. 主要国・新興国市場分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

18.1. 序論

18.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

18.1.2. 世界対. 各国の成長比較

18.2. 米国市場分析

18.2.1. 製品タイプ別

18.2.2. 供給源別

18.2.3. 包装別

18.2.4. カテゴリー別

18.2.5. 流通チャネル別

18.3. カナダ市場分析

18.3.1. 製品タイプ別

18.3.2. 供給源別

18.3.3. 包装別

18.3.4. カテゴリー別

18.3.5. 流通チャネル別

18.4. イギリス市場分析

18.4.1. 製品タイプ別

18.4.2. 供給源別

18.4.3. 包装別

18.4.4. カテゴリー別

18.4.5. 流通チャネル別

18.5. ドイツ市場分析

18.5.1. 製品タイプ別

18.5.2. 供給源別

18.5.3. 包装別

18.5.4. カテゴリー別

18.5.5. 流通チャネル別

18.6. フランス市場分析

18.6.1. 製品タイプ別

18.6.2. 供給源別

18.6.3. 包装別

18.6.4. カテゴリー別

18.6.5. 流通チャネル別

18.7. イタリア市場分析

18.7.1. 製品タイプ別

18.7.2. 供給源別

18.7.3. 包装別

18.7.4. カテゴリー別

18.7.5. 流通チャネル別

18.8. スペイン市場分析

18.8.1. 製品タイプ別

18.8.2. 供給源別

18.8.3. 包装別

18.8.4. カテゴリー別

18.8.5. 流通チャネル別

18.8.6. 流通チャネル別

18.9. GCC諸国市場分析

18.9.1. 製品タイプ別

18.9.2. 供給源別

18.9.3. 包装別

18.9.4. カテゴリー別

18.9.5. 流通チャネル別

18.10. 南アフリカ市場分析

18.10.1. 製品タイプ別

18.10.2. 供給源別

18.10.3. 包装別

18.10.4. カテゴリー別

18.10.5. 流通チャネル別

19. 市場構造分析

19.1. 企業階層別市場分析

19.2. 市場集中度

19.3. 上位企業の市場シェア分析

19.4. 市場プレゼンス分析

19.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

19.4.2. プレーヤーの製品タイプ別フットプリント

19.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

20. 競争分析

20.1. 競争ダッシュボード

20.2. 競合ベンチマーキング

20.3. 競合のディープダイブ

20.3.1. バリラグループ

20.3.1.1. 概要

20.3.1.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.1.3. アナリストのコメント

20.3.1.4. 主要財務データ

20.3.1.5. 最近の動向

20.3.1.6. 販売拠点

20.3.1.7. 戦略の概要

20.3.1.7.1. マーケティング戦略

20.3.1.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.1.7.3. チャネル戦略

20.3.2. パスタ・ガロ

20.3.2.1. 概要

20.3.2.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.2.3. アナリストコメント

20.3.2.4. 主要財務データ

20.3.2.5. 最近の動向

20.3.2.6. 販売拠点

20.3.2.7. 戦略の概要

20.3.2.7.1. マーケティング戦略

20.3.2.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.2.7.3. チャネル戦略

20.3.3. ツリーハウス・フーズ社

20.3.3.1. 概要

20.3.3.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.3.3. アナリストコメント

20.3.3.4. 主要財務データ

20.3.3.5. 最近の動向

20.3.3.6. 販売拠点

20.3.3.7. 戦略の概要

20.3.3.7.1. マーケティング戦略

20.3.3.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.3.7.3. チャネル戦略

20.3.4. エスアール食品

20.3.4.1. 概要

20.3.4.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.4.3. アナリストコメント

20.3.4.4. 主要財務データ

20.3.4.5. 最近の動向

20.3.4.6. 販売拠点

20.3.4.7. 戦略の概要

20.3.4.7.1. マーケティング戦略

20.3.4.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.4.7.3. チャネル戦略

20.3.5. ゼネラル・ミルズ

20.3.5.1. 概要

20.3.5.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.5.3. アナリストコメント

20.3.5.4. 主要財務データ

20.3.5.5. 最近の動向

20.3.5.6. 販売拠点

20.3.5.7. 戦略の概要

20.3.5.7.1. マーケティング戦略

20.3.5.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.5.7.3. チャネル戦略

20.3.6. ネスレS.A.

20.3.6.1. 概要

20.3.6.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.6.3. アナリストコメント

20.3.6.4. 主要財務データ

20.3.6.5. 最近の動向

20.3.6.6. 販売拠点

20.3.6.7. 戦略の概要

20.3.6.7.1. マーケティング戦略

20.3.6.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.6.7.3. チャネル戦略

20.3.7. ラムスングループ

20.3.7.1. 概要

20.3.7.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.7.3. アナリストコメント

20.3.7.4. 主要財務データ

20.3.7.5. 最近の動向

20.3.7.6. 販売拠点

20.3.7.7. 戦略の概要

20.3.7.7.1. マーケティング戦略

20.3.7.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.7.7.3. チャネル戦略

20.3.8. エブロ・フーズ社

20.3.8.1. 概要

20.3.8.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.8.3. アナリストコメント

20.3.8.4. 主要財務データ

20.3.8.5. 最近の動向

20.3.8.6. 販売拠点

20.3.8.7. 戦略の概要

20.3.8.7.1. マーケティング戦略

20.3.8.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.8.7.3. チャネル戦略

20.3.9. ジョージ・デラーロ社

20.3.9.1. 概要

20.3.9.2. 製品タイプポートフォリオ

20.3.9.3. アナリストコメント

20.3.9.4. 主要財務データ

20.3.9.5. 最近の動向

20.3.9.6. 販売拠点

20.3.9.7. 戦略の概要

20.3.9.7.1. マーケティング戦略

20.3.9.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.9.7.3. チャネル戦略

20.3.10. ネイチャーランドオーガニクス

20.3.10.1. 概要

20.3.10.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.10.3. アナリストコメント

20.3.10.4. 主要財務データ

20.3.10.5. 最近の動向

20.3.10.6. 販売拠点

20.3.10.7. 戦略の概要

20.3.10.7.1. マーケティング戦略

20.3.10.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.10.7.3. チャネル戦略

20.3.11. デ・チェコ社

20.3.11.1. 概要

20.3.11.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.11.3. アナリストコメント

20.3.11.4. 主要財務データ

20.3.11.5. 最近の動向

20.3.11.6. 販売拠点

20.3.11.7. 戦略の概要

20.3.11.7.1. マーケティング戦略

20.3.11.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.11.7.3. チャネル戦略

20.3.12. プレーリーハーベスト

20.3.12.1. 概要

20.3.12.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.12.3. アナリストコメント

20.3.12.4. 主要財務データ

20.3.12.5. 最近の動向

20.3.12.6. 販売拠点

20.3.12.7. 戦略の概要

20.3.12.7.1. マーケティング戦略

20.3.12.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.12.7.3. チャネル戦略

20.3.13. デルベルデ・インダストリアル・アリメンタリ社

20.3.13.1. 概要

20.3.13.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.13.3. アナリストコメント

20.3.13.4. 主要財務データ

20.3.13.5. 最近の動向

20.3.13.6. 販売拠点

20.3.13.7. 戦略の概要

20.3.13.7.1. マーケティング戦略

20.3.13.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.13.7.3. チャネル戦略

20.3.14. ダッラ・コスタ・アリメンターレ社

20.3.14.1. 概要

20.3.14.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

20.3.14.3. アナリストコメント

20.3.14.4. 主要財務データ

20.3.14.5. 最近の動向

20.3.14.6. 販売拠点

20.3.14.7. 戦略の概要

20.3.14.7.1. マーケティング戦略

20.3.14.7.2. 製品タイプ戦略

20.3.14.7.3. チャネル戦略

21. 前提条件と略語

22. 調査方法

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