有機パスタ市場の展望（2023年～2033年）

※本ページに記載されている内容は英文レポートの概要と目次を日本語に自動翻訳したものです。英文レポートの情報と購入方法はお問い合わせください。

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***

PMRの分析によると、オーガニックパスタの2023年の市場規模は6億5,350万米ドルで、予測期間中の年平均成長率は9.3 ％と予測されている。

有機パスタ消費分析（2018年～2022年）対市場予測（2023年～2033年）
ここ数年、同市場は年平均成長率8.9 %（ ）で拡大し、レストラン、カフェ、ホテル、その他のホレカ部門におけるパスタ消費の増加により、力強い成長を遂げた。

食品と飲料の分野におけるオーガニックのトレンドは、世界の多くの顧客によってますます採用されている新常識である。オーガニック食品は、農薬や人工添加物を使用せず、新鮮で環境にも優しいと考えられている。現在進行中のオーガニック・ムーブメントは、オーガニック製品でパスタ・ポートフォリオをアップグレードしている食品メーカーの目にスポットライトを当てている。

今後数年間で、有機パスタの世界的な需要は、北米とヨーロッパでパスタの需要がますます増加していることに起因して、9.3％の指数関数的な速度で拡大すると思われる。今後の市場は2033年末までに14億4,820万米ドルに達すると推定される。

有機パスタ市場の主な動向は？
「非遺伝子組み換え製品に対する消費者の嗜好の高まりが市場成長をもたらす

健康的な、あるいは健全な食品は、国民の間で健康への関心が高まっているため、食品・飲料分野の消費パターンにプラスの影響を与える主要な原動力となっている。さらに、予防策を採用する現代の消費者は、買い物客の購買をクリーン・ラベル製品に大きくシフトさせている。クリーン・ラベルは食品・飲料市場の新常識であり、世界中で精通した消費者が増えているため、小売業者は非遺伝子組み換え（Non-GMO）製品やオーガニック製品を小売店の棚に並べるようになった。北米、南アジア、ヨーロッパは、消費者が製品に非遺伝子組み換えを謳ったラベルを求めている地域である。さらに、遺伝子組換え製品は人間の健康にリスクがあることが知られており、非遺伝子組換え製品の需要が急増している。そのため、パスタ製造業者も消費者の需要を満たすために非遺伝子組み換え製品を提供している。

“パスタ製品のポジショニング改善で戦略的に市場成長を図るメーカー”

消費者の嗜好は時代とともに常に進化しており、嗜好の変化に応じて需要も変化する。そのような製品を手に入れることができないと、消費者は他のブランドに乗り換えてしまう。そのため、メーカーは消費者の要求に応じて製品を革新したいという衝動に駆られる。このため、資本力のあるメーカーは、こうした需要の変化に対応できる研究開発施設を設置するようになった。加えて、オーガニック・パスタ・メーカー間の競争は、技術革新が鍵を握る非常に激しいものとなっている。各メーカーは、販売と地理的プレゼンスという点で他を凌駕しようとしている。このように、食品競合の中で革新的なオーガニックパスタ製品を発売しようとする動きが活発化しており、市場成長に恩恵をもたらすと予想される。

「GEN-Zとミレニアル世代の遠赤外線志向がパスタの売上を押し上げる

伝統的なパスタは、デュラム小麦を使ったヨーロッパ諸国で人気があった。しかし、消費者の嗜好の変化、特にミレニアル世代の間で、パスタの人気はここ数年で低下している。そのため、企業は研究開発施設に投資し、豆類や豆類から作られたパスタのような革新的な製品を開発するようになった。こうした製品は、健康志向やクリーンラベル製品に関心の高いミレニアル世代やZ世代の間でトレンドとなっている。この年齢層の消費者は、ソーシャル・メディアでの存在感から、発売される新製品に対する認識も高いため、メーカーはこの世代をターゲットにしている。

「消費者の健康志向の高まりがパスタ製品の売れ行きに影響

クリーンラベルやより健康的な食品・飲料の需要は、すぐにはどこにも行かない。このため、食品・飲料メーカーは、経済的な原材料だけでなく、より健康的な原材料を選ぶようになっている。デュラム小麦から作られるパスタは伝統的なパスタの原料であるが、これは消費者にとってあまり健康的でないと考えられてきた。また、ここ数年、パスタの主要消費国であったイタリアでもパスタの消費量が減少している。しかし、メーカーはパスタをヘルシーにするための様々なソースを考え出し、これは世界市場でそのようなパスタの需要を増加している。

国別インサイト
世界の有機パスタ市場を支配しているのはどの国か？

北米はオーガニックパスタ市場で最も高い市場シェアを占めており、特に米国は世界最大のオーガニックパスタ消費国である。また、北米の有機パスタの需要は、この業界で発売されているバリエーションや新製品のために増加している。充填パスタは、北米で非常に人気となっている有機パスタ市場のトレンド製品タイプです。

アジア太平洋地域における有機パスタの需要見通しは？

パスタの需要はアジア太平洋地域で伸びているが、これはアジア市場におけるファーストフード嗜好の高まりと若いミレニアル世代によるものである。オーガニックパスタの売上は、今後数年間で10.6％の成長が見込まれている。

カテゴリー別インサイト
世界市場で高い需要を獲得しているパスタの種類は？

製品タイプに基づき、市場はペンネ、スパゲッティ、エルボー、フェットチーネ、充填パスタ、その他に区分される。エルボーパスタタイプは、世界的にみて25％以上の高いシェアを占めている。

世界市場を支配しているパスタのカテゴリーは？

カテゴリー別に見ると、市場は生パスタと乾燥パスタに分けられる。生パスタの2023年の販売額は1億2,020万米ドルであるのに対し、乾燥パスタの2023年の販売額は5億3,330万米ドルである。

競合ダッシュボード
オーガニック・パスタ市場は、少数の大手企業が世界的に展開している統合産業である。この統合は主に先進国で見られる。発展途上国では、有機パスタ市場が断片化されているため、地元や地域のプレーヤーが閾値を維持することができる。また、健康への関心の高まりから、パスタ製品へのクレームが比較的増えており、メーカーはそれに対応している。このため、消費者のニーズに合わせた製品を製造するための技術革新が行われ、同時にメーカーにとっても製造が可能なものとなっている。

発展途上国ではオーガニックパスタの市場が着実に拡大しているため、イノベーションとブランドマーケティングは、オーガニックパスタ製品の販売を拡大するための主要な要因であり続けている。小売市場で製品を販売しているオーガニックパスタメーカーは、製品を販売しているブランドのマーケティングに特別な注意を払わなければならない。これは、より多くの消費者にリーチし、特に発展途上国の消費者の間で認知度を高めるためである。

エブロ食品は、同社が製造するパスタ製品の需要が高まる可能性のある地域や国に販売拠点を設けることで、世界的なプレゼンスを高めている。
バリラ・グループが提供する製品は、製品の革新と市場における消費者の需要の変化に基づいている。同社はまた、パスタの需要の増加に対応するため、生産施設と生産能力を拡大している。
アンシェント・ハーベスト社は、キヌアとその他のオーガニック原料からパスタを製造するキヌア・コーポレーション傘下のブランドである。このブランドの製品はすべて、gmo認証、オーガニック認証、グルテンフリー認証を受けている。
RonzoniはEbro Foods, Inc.の子会社であるRiviana Foods, Inc.の一部である。ロンゾーニ・ブランドは米国の消費者の間で人気があり、その売上高は米国のドライ・パスタ・ブランドのトップ5に入っている。このブランドで提供される製品は革新的で、プロモーション戦略にも積極的である。

カテゴリー別オーガニックパスタ産業調査
ソースによって：

小麦
米
豆類
ソバ
オート麦
その他（空豆、キヌアなど）
製品タイプ別：

ペンネ
スパゲッティ
肘
フェットチーネとリングイネ
パスタ
その他（エンジェルヘアー、ファルファッレなど）
パッケージングによって：

ボックス
トレイ
パケットとパウチ
カテゴリー別

フレッシュ
乾燥
流通チャネル別：

企業間取引
消費者向けビジネス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
コンビニエンスストア
ディスカウントストア
オンライン・リテール
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

---

1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場数量（トン）分析、2018年～2022年

5.2.2023～2033年の市場規模（トン）の現状と将来予測

5.3.前年比成長トレンド分析

6.世界市場-価格分析

6.1.地域別価格動向分析、2018年～2022年

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.世界市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析 2018-2022年および予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の食品・飲料業界の概要

8.1.3.世界のGDPとインフラ投資

8.1.4.国際貿易

8.1.5.世界の産業展望

8.2.予測要因-関連性と影響

8.2.1.上位企業の過去の成長率

8.2.2.GDP成長率予測

8.2.3.製造業予測

8.2.4.世界の都市化の成長見通し

8.2.5.ビジネス環境

8.3.世界の食品・飲料業界の概要

8.4.サプライチェーンとバリューチェーン分析

8.4.1.原材料サプライヤー

8.4.2.製品メーカー

8.4.3.流通チャネル産業

8.5.政策展開と規制シナリオ

8.5.1.米国食品医薬品局（FDA）

8.5.2.カナダ食品検査庁

8.5.3.欧州食品安全機関（EFSA）

8.5.4.インド食品安全基準局（FSSAI）

8.5.5.厚生労働省(厚生労働省

8.5.6.中国国家衛生委員会（NHC）

8.5.7.ニュージーランド食品規格（FSANZ）

8.6.市場ダイナミクス

8.6.1.ドライバー

8.6.2.制約

8.6.3.機会分析

8.7.世界の需給分析

9.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、ソース別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（百万米ドル）と供給源別数量分析（2018～2022年

9.3.2023～2033年の供給源別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.小麦

9.3.2.米

9.3.3.マメ科植物

9.3.4.ソバ

9.3.5.オート麦

9.3.6.その他（空豆、キヌアなど）

9.4.供給源別市場魅力度分析

10.製品タイプ別世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析（2018-2022年

10.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.ペンネ

10.3.2.スパゲッティ

10.3.3.エルボー

10.3.4.フェットチーネとリングイネ

10.3.5.充填パスタ

10.3.6.その他（エンジェルヘアー、ファルファッレなど）

10.4.製品タイプ別市場魅力度分析

11.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：包装材別

11.1.はじめに

11.2.包装別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析（2018～2022年

11.3.包装別の現在の市場規模（US$ Mn）と数量分析・予測（2023～2033年

11.3.1.ボックス

11.3.2.トレイ

11.3.3.パケットとパウチ

11.4.パッケージ別の市場魅力度分析

12.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、カテゴリー別

12.1.はじめに

12.2.カテゴリー別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2018-2022年

12.3.現在の市場規模（百万米ドル）、カテゴリー別数量分析と予測、2023～2033年

12.3.1.フレッシュ

12.3.2.乾燥

12.4.カテゴリー別市場魅力度分析

13.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：流通チャネル別

13.1.はじめに

13.2.流通チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2018～2022年

13.3.流通チャネル別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測（2023～2033年

13.3.1.企業間取引

13.3.2.企業対消費者

13.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

13.3.2.2.コンビニエンスストア

13.3.2.3.ディスカウント店

13.3.2.4.オンライン小売 & その他

13.4.流通チャネル別市場魅力度分析

14.地域別世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2018-2022年

14.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2023～2033年

14.3.1.北米

14.3.2.ラテンアメリカ

14.3.3.ヨーロッパ

14.3.4.南アジア・太平洋

14.3.5.東アジア

14.3.6.中東・アフリカ（MEA）

14.4.地域別市場魅力度分析

15.北米市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

15.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.米国

15.3.1.2.カナダ

15.3.2.ソース別

15.3.3.製品タイプ別

15.3.4.パッケージング

15.3.5.流通チャネル別

15.3.6.カテゴリー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.ソース別

15.4.3.製品タイプ別

15.4.4.パッケージング

15.4.5.流通チャネル別

15.4.6.カテゴリー別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.ラテンアメリカ市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

16.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ブラジル

16.3.1.2.東アジア

16.3.1.3.アルゼンチン

16.3.1.4.その他のラテンアメリカ

16.3.2.ソース別

16.3.3.製品タイプ別

16.3.4.パッケージング

16.3.5.流通チャネル別

16.3.6.カテゴリー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.ソース別

16.4.3.製品タイプ別

16.4.4.パッケージング

16.4.5.流通チャネル別

16.4.6.カテゴリー別

16.5.市場動向

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.欧州市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

17.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.ドイツ

17.3.1.2.イタリア

17.3.1.3.フランス

17.3.1.4.英国

17.3.1.5.スペイン

17.3.1.6.ベネルクス

17.3.1.7.ロシア

17.3.1.8.ポーランド

17.3.1.9.その他のヨーロッパ

17.3.2.ソース別

17.3.3.製品タイプ別

17.3.4.パッケージング

17.3.5.流通チャネル別

17.3.6.カテゴリー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.ソース別

17.4.3.製品タイプ別

17.4.4.パッケージング

17.4.5.流通チャネル別

17.4.6.カテゴリー別

17.5.市場動向

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.南アジア・太平洋地域の市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

18.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

18.3.1.国別

18.3.1.1.インド

18.3.1.2.アセアン

18.3.1.3.オセアニア（オーストラリア、ニュージーランド）

18.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

18.3.2.ソース別

18.3.3.製品タイプ別

18.3.4.パッケージング

18.3.5.流通チャネル別

18.3.6.カテゴリー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.ソース別

18.4.3.製品タイプ別

18.4.4.パッケージング

18.4.5.流通チャネル別

18.4.6.カテゴリー別

18.5.市場動向

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.東アジア市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

19.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.中国

19.3.1.2.日本

19.3.1.3.韓国

19.3.2.ソース別

19.3.3.製品タイプ別

19.3.4.パッケージング

19.3.5.流通チャネル別

19.3.6.カテゴリー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.ソース別

19.4.3.製品タイプ別

19.4.4.パッケージング

19.4.5.流通チャネル別

19.4.6.カテゴリー別

19.5.市場動向

19.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.中東・アフリカ市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

20.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

20.3.1.国別

20.3.1.1.GCC諸国

20.3.1.2.トルコ

20.3.1.3.アフリカ北部

20.3.1.4.南アフリカ

20.3.1.5.その他の中東・アフリカ

20.3.2.ソース別

20.3.3.製品タイプ別

20.3.4.パッケージ

20.3.5.流通チャネル別

20.3.6.カテゴリー別

20.4.市場魅力度分析

20.4.1.国別

20.4.2.ソース別

20.4.3.製品タイプ別

20.4.4.パッケージ

20.4.5.流通チャネル別

20.4.6.カテゴリー別

20.5.市場動向

20.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.国別市場分析、2023年

21.1.はじめに

21.1.1.主要国別市場価値割合分析

21.1.2.世界対各国各国の成長比較

21.2.米国市場分析

21.2.1.ソース別

21.2.2.製品タイプ別

21.2.3.パッケージング

21.2.4.流通チャネル別

21.2.5.カテゴリー別

21.3.カナダ市場分析

21.3.1.ソース別

21.3.2.製品タイプ別

21.3.3.パッケージング

21.3.4.流通チャネル別

21.3.5.カテゴリー別

21.4.東アジア市場分析

21.4.1.ソース別

21.4.2.製品タイプ別

21.4.3.パッケージング

21.4.4.流通チャネル別

21.4.5.カテゴリー別

21.5.ブラジル市場分析

21.5.1.ソース別

21.5.2. 製品タイプ別

21.5.3. パッケージング別

21.5.4. 販売チャネル別

21.5.5. カテゴリー別

21.6 アルゼンチン市場分析

21.6.1.ソース別

21.6.2. 製品タイプ別

21.6.3. パッケージング別

21.6.4. 販売チャネル別

21.6.5. カテゴリー別

21.7 ドイツ市場分析

21.7.1.ソース別

21.7.2. 製品タイプ別

21.7.3. パッケージング別

21.7.4. 販売チャネル別

21.7.5. カテゴリー別

21.8. イタリア市場分析

21.8.1.ソース別

21.8.2. 製品タイプ別

21.8.3. パッケージング別

21.8.4. 販売チャネル別

21.8.5. カテゴリー別

21.9 フランス市場分析

21.9.1.ソース別

21.9.2. 製品タイプ別

21.9.3. パッケージング別

21.9.4.流通チャネル別

21.9.5. カテゴリー別

21.10. 英国市場分析

21.10.1.ソース別

21.10.2. 製品タイプ別

21.10.3. パッケージング別

21.10.4. 販売チャネル別

21.10.5. カテゴリー別

21.11. スペイン市場分析

21.11.1. ソース別

21.11.2. 製品タイプ別

21.11.3. パッケージング別

21.11.4. 販売チャネル別

21.11.5. カテゴリー別

21.12. ポーランド市場分析

21.12.1.ソース別

21.12.2. 製品タイプ別

21.12.3. パッケージング別

21.12.4. 販売チャネル別

21.12.5.カテゴリー別

21.13. ロシア市場分析

21.13.1.ソース別

21.13.2. 製品タイプ別

21.13.3. パッケージング別

21.13.4. 販売チャネル別

21.13.5. カテゴリー別

21.14.中国市場分析

21.14.1.ソース別

21.14.2. 製品タイプ別

21.14.3. パッケージング別

21.14.4. 販売チャネル別

21.14.5. カテゴリー別

21.15.日本市場分析

21.15.1.ソース別

21.15.2. 製品タイプ別

21.15.3. パッケージング別

21.15.4. 販売チャネル別

21.15.5. カテゴリー別

21.16.韓国市場分析

21.16.1.ソース

21.16.2.製品タイプ別

21.16.3.パッケージング

21.16.4.流通チャネル別

21.16.5.カテゴリー別

21.17.インド市場分析

21.17.1.ソース

21.17.2.製品タイプ別

21.17.3.パッケージング

21.17.4.流通チャネル別

21.17.5.カテゴリー別

21.18.オセアニア（オーストラリア、ニュージーランド）市場分析

21.18.1.ソース

21.18.2.製品タイプ別

21.18.3.パッケージング

21.18.4.流通チャネル別

21.18.5.カテゴリー別

21.19.トルコ市場分析

21.19.1.ソース

21.19.2.製品タイプ別

21.19.3.パッケージング

21.19.4.流通チャネル別

21.19.5.カテゴリー別

21.20.南アフリカ市場分析

21.20.1.ソース

21.20.2.製品タイプ別

21.20.3.パッケージング

21.20.4.流通チャネル別

21.20.5.カテゴリー別

22.市場構造分析

22.1.階層別市場分析

22.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

22.3.市場プレゼンス分析

23.競争分析

23.1.競技ダッシュボード

23.2.コンペティション・ベンチマーキング

23.3.コンペティションの深層

23.3.1.バリラグループ

23.3.1.1.概要

23.3.1.2.製品ポートフォリオ

23.3.1.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

23.3.1.4.セールスフットプリント

23.3.1.5.戦略の概要

23.3.2.ツリーハウス・フーズ社

23.3.2.1.概要

23.3.2.2.製品ポートフォリオ

23.3.2.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

23.3.2.4.セールスフットプリント

23.3.2.5. 戦略の概要

23.3.3. ガロペースト

23.3.3.1 概要

23.3.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.3.4. セールス・フットプリント

23.3.3.5 戦略の概要

23.3.4.エスアール食品

23.3.4.1 概要

23.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.4.4. セールス・フットプリント

23.3.4.5. 戦略の概要

23.3.5.ネスレS.A.

23.3.5.1 概要

23.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.5.4. セールス・フットプリント

23.3.5.5. 戦略の概要

23.3.6. ゼネラル・ミルズ

23.3.6.1 概要

23.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.6.4. セールス・フットプリント

23.3.6.5. 戦略の概要

23.3.7.エブロ・フーズ社

23.3.7.1 概要

23.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.7.4. セールス・フットプリント

23.3.7.5 戦略の概要

23.3.8.ラム・スン・グループ

23.3.8.1 概要

23.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.8.4. セールス・フットプリント

23.3.8.5. 戦略の概要

23.3.9.ダコタ・グロワーズ

23.3.9.1 概要

23.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.9.4. セールス・フットプリント

23.3.9.5 戦略の概要

23.3.10.デ・チェコ社

23.3.10.1 概要

23.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.10.4. セールス・フットプリント

23.3.10.5. 戦略の概要

23.3.11.デルベルデ・インダストリアル・アリメンタリ S.p.a.

23.3.11.1 概要

23.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.11.4. セールス・フットプリント

23.3.11.5. 戦略の概要

23.3.12.ジョージ・デラロ・カンパニー

23.3.12.1 概要

23.3.12.2. 製品ポートフォリオ

23.3.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

23.3.12.4. セールス・フットプリント

23.3.12.5. 戦略の概要

23.3.13.プレーリー・ハーベスト

23.3.13.1 概要

23.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.13.4. セールス・フットプリント

23.3.13.5. 戦略の概要

23.3.14.ネイチャーランドオーガニクス

23.3.14.1 概要

23.3.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.14.4. セールス・フットプリント

23.3.14.5 戦略の概要

23.3.15.ダッラ・コスタ・アリメンターレSrlジュアニタ・フーズ

23.3.15.1.概要

23.3.15.2.製品ポートフォリオ

23.3.15.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

23.3.15.4.セールスフットプリント

23.3.15.5.戦略の概要

24.前提条件と略語

25.研究方法

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***