装具市場の展望（2022〜2032年）

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世界の 装具市場は2021年に39億2000万米ドルの規模に達し、2032年末には88億2000万米ドルに拡大すると予測されている。今後10年間の年平均成長率は7.8%で市場は拡大すると予測されている。Persistence Market Research社のこの最新調査によると、北米 、2021年には40.5％のシェアで地域市場をリードしている。

装具のデザインと使用法が注目されています。装具とは、神経筋・骨格系の構造的・機能的特徴を修正する、外から装着する装置のことである。この装具は、様々な不定愁訴に対処するための徹底した治療計画に含めることができ、最も一般的なものは足腰の痛みや不快感に関わるものである。足の異常の矯正、足または足首の機能の改善、足首のサポート、さらなるケガのリスクの低下などは、医師が装具治療を行う目的の一部である。

パーソナライズされた製品を作るために、いくつかの素材を使用することができる。その人の健康状態や症状に応じて、医師が装具に関する素材の処方箋を発行する。素材は硬いものから柔らかいものまで様々です。装具は通常、プラスチックやカーボンファイバーなどの素材で作られており、非常に柔軟で適切なクッション性を備えている。

多くのスポーツシューズに見られるインソールのように、フルインソールのものもあれば、バックカップにはめ込む小さなヒールインソールのシューズもある。もうひとつの選択肢は、アンクルフットサポートで、これは靴の中敷きと、ふくらはぎを包み込んでかかとから伸びる直立したパーツの両方が付属している。

2021年の世界の義肢・装具市場のシェアは、装具の販売による収益が64.2％を占めた。

装具の収益分析（2017年～2021年）対市場予測（2022年～2032年）
装具市場 は、主に変形性関節症や骨粗鬆症、骨肉腫などの罹患率の上昇により、2017年から2021年にかけて年平均成長率5.4％で拡大した。

平均寿命の伸び、生活習慣病の増加、さまざまなタイプの関節炎の有病率の上昇などの要因により、装具市場は急速に発展している。

2017年3月に発表された『European Journal of Rheumatology』の記事によると、世界中で2億人以上が骨粗鬆症に苦しんでいるという。
世界では、50歳以上の女性の3人に1人、男性の5人に1人が、生涯のうちに骨粗鬆症による骨折に苦しんでいる。
これらの器具は、この種の患者に構造的な支えを提供するものであり、これが広く使用されている理由である。変形矯正や疼痛管理のための非外科的代替手段としてのこれらの器具に対する要望の高まりや、整形外科疾患やその治療法に関する消費者の知識の拡大は、この分野に好影響を与えている。

上記の要因から、装具の世界市場は予測期間中（2022年から2032年まで）に年平均成長率7.8％で推移すると予想されている。

装具メーカーが注目する主な機会とは？
世界中の政府は、患者をケアし、より良い治療の選択肢を提供するために、規則や規制を定めている。

例えば、2020年3月、全米義肢装具振興協会（NAAOP）は、全州知事に宛てた書簡の中で、義肢装具を提供する者は、患者にとって必要不可欠な医療従事者であり、今後も患者との接点を持ち続けなければならないと主張した。
NAAOP は声明を改訂し、COVID-19 パンデミックの間、患者を優先し、最も必要とする患者を治療し、患者と義肢装具従業員双方の感染リ スクを下げるよう、すべての O&P プラクティスに促した。NAAOPによると、サプライヤーとメーカーは患者ケアをタイムリーに提供するために不可欠であり、そのようにみなされるべきである。
さらに、この分野における技術の進歩は、市場の成長に有利な機会を提供する。新しい技術の進歩は、ユーザーにさらなる機能と快適さを提供する。病院では、この技術を使って製造されたインソールに対する要求が高い。これらのインソールは、3Dプリンティングやその他のデジタル技術をインソール製造工程に統合することで強化されている。分析、スキャン、設計のための最新技術は、この技術サポートの一部です。

矯正器具の需要の伸びはどのように抑制されているのか？
装具といえば、足の痛みや足首の違和感など、下半身の悩みを解消するために購入するのが一般的だ。しかし、悪影響の可能性があることも、一部の人々が装具を利用するのを妨げる理由のひとつである。これらの製品が問題を悪化させる可能性は、潜在的なユーザーが他の着用者からそれを聞いたか、個人的にそれを経験したかにかかわらず、かなりの抑止力になり得る。

足の痛みは軽減されるはずだが、装具を装着することで、足がより強く動くようになり、症状が悪化することもある。また、最小限のサポートしか提供しないインソールは、身体の力学を修正し、姿勢の変化を引き起こす可能性がある。

大量生産されたインソールが足の痛みを和らげたとしても、その代償として膝や腰などに負担がかかることもある。

業界成長の主な阻害要因のひとつは、カスタム機器のコスト高騰である。カスタム医療機器には、大量生産された医療機器に比べていくつかの利点があるにもかかわらず、多くの人々がカスタム医療機器を選んでいる。現在使用されているプレハブ医療機器は非常に複雑で、様々な病気や疾患を治療するために様々な形や大きさのものがある。これらの医療機器の価格が高いことが、市場成長の主な障害となっている。

国別インサイト
なぜ米国は矯正器具の巨大市場なのか？

米国は2021年に世界市場の38％のシェアを占めた。骨粗鬆症患者の増加と治療の増加が同国市場の成長を牽引している。

2017年3月に『European Journal of Rheumatology』に掲載された論文によると、骨粗鬆症性股関節骨折の患者は世界で2億人を超えている。
それによると、欧米ともに女性の30％が骨粗鬆症であり、閉経後の女性の40％、男性の30％が生涯のうちに骨粗鬆症性骨折を起こすと予測されている。
ドイツの装具市場はどのように進化しているか？

ドイツは現在、世界市場の8.3％のシェアを占めている。医療の質の高さに加え、人々の健康に対する意識がドイツ市場を牽引している。糖尿病の有病率の高さも市場にプラスの影響を与えている。

2019年に発表された国際糖尿病連合（IDF）の糖尿病アトラス第9版によると、ドイツの糖尿病有病率は15.3％である。
これは、前回のIDFが報告した2017年の水準12.2％を25％上回るものである。ドイツでは2019年に推定950万人が糖尿病に罹患すると予測され、致命的な合併症のリスクにさらされている。この950万人のうち、450万人は未診断であるため、糖尿病性足潰瘍、褥瘡などに特にかかりやすい可能性がある。
カテゴリー別インサイト
なぜカスタムオーソティクスが注目されているのか？

カスタム装具は2021年に23億米ドルの収益を上げ、予測期間中のCAGRは8.4％で拡大すると予測されている。

足や脚のサイズは個人によって異なるため、プレハブ製品はすべての人にフィットするとは限らない。このカスタム・セグメントでは、硬いインソールよりも柔らかいインソールの方が人気がある。

高収益を生み出す矯正器具の用途とは？

医療用矯正器具は2021年に55.6%のトップシェアを占め、2032年まで年平均成長率5.8%で拡大すると予測されている。これは、これらの製品が関節を整え、患部の痛みを軽減するために広く使用されているためである。

大規模に使用されている素材は？

酢酸エチル（EVA）製の装具は2021年に19.4％の高い市場シェアを占め、2017年から2021年までの年平均成長率は8.5％で拡大した。EVA素材はコントロールと衝撃吸収を提供する。EVA素材は、足裏をクッションし、足裏の圧力を積極的に逃がすことで、足や足首の痛みを和らげるため、他の素材よりも好まれている。

主な市場動向
2019年12月、オスラーはアルフレッド・マン財団との協業を発表した。AMFの埋め込み型筋電センサー（IMES）の助けを借りて、マインドコントロール義肢装具の可能性が研究される。
2019年7月、ゲイトアップはフットウェア小売市場のグローバルリーダーの1つであるフランスのメーカーSIDASとの新たなパートナーシップを発表した。SIDASは世界7,000カ所以上で展開している。

装具産業調査セグメント
製品別

プレハブ
カスタム
堅い/機能装具の靴の中敷
ソフトインソール
ユーザーの年齢層別：

大人
小児科
申請により：

スポーツ＆アスレチック
メディカル
パーソナル・コンフォート
素材別：

熱可塑性プラスチック
ポリエチレンフォーム
レザー
コルク
複合炭素繊維
エヴァ
ゲル
その他
ユーザー別

プレハブ
成人
小児科
カスタム
大人
小児科
流通チャネル別：

ドラッグストア
病院＆専門クリニック
オンラインストア
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東・アフリカ（MEA）

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.規制の状況

4.2.消費者感情分析

4.3.市場プレーヤー別の主なプロモーション戦略

4.4.PESTEL分析

4.5.ポーター分析

4.6.製品採用／使用分析

4.7.需要供給分析

4.8.氷山分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の医療費

5.1.3.親市場分析

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.手術件数の増加

5.2.2.研究開発活動の活発化

5.2.3.整形外科的合併症の有病率の上昇

5.2.4.スポーツ傷害の増加

5.2.5.増加する骨癌の有病率

5.2.6.市場プレイヤーの歴史的成長

5.2.7.アドベンチャー・スポーツに関連したケガの増加

5.2.8.関節炎の有病率の上昇

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別売上高

6.1.2.ユーザーの年齢層別収入

6.1.3.アプリケーション別売上高

6.1.4.素材別売上高

6.1.5.ユーザー別収益

6.1.6.エンドユーザー別売上高

6.1.7.地域別売上高

6.2.2021年市場シナリオ

7.世界市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析 2017-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.製品別世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の製品別市場規模（US$ Mn）分析、2017-2021年

8.3.2022～2032年の製品別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

8.3.1.プレハブ

8.3.2.カスタム

8.3.2.1.硬性／機能性装具インソール

8.3.2.2.ソフトインソール

8.4.製品別市場魅力度分析

9.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：ユーザー年齢層別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析：ユーザー年齢層別、2017年～2021年

9.3.ユーザー年齢層別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2022-2032年

9.3.1.成人

9.3.2.小児

9.4.ユーザー年齢層別市場魅力度分析

10.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、用途別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.アプリケーション別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

10.3.2022～2032年のアプリケーション別市場規模(US$ Mn)分析と将来予測

10.3.1.スポーツと陸上競技

10.3.2.メディカル

10.3.3.パーソナルコンフォート

10.4.用途別市場魅力度分析

11.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：材料別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.材料別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

11.3.2022年～2032年の材料別市場規模(US$ Mn)の現状と将来分析・予測

11.3.1.熱可塑性プラスチック

11.3.2.発泡ポリエチレン

11.3.3.レザー

11.3.4.コルク

11.3.5.複合炭素繊維

11.3.6.エヴァ

11.3.7.ゲル

11.3.8.その他

11.4.素材別市場魅力度分析

12.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、ユーザー別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去のユーザー別市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

12.3.ユーザー別市場規模(US$ Mn)の現状と将来分析・予測、2022-2032年

12.3.1.プレハブ

12.3.1.1.成人

12.3.1.2.小児科

12.3.2.カスタム

12.3.2.1.成人

12.3.2.2.小児科

12.4.ユーザー別市場魅力度分析

13.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：流通チャネル別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.流通チャネル別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

13.3.2022～2032年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

13.3.1.ドラッグストア

13.3.2.病院・専門クリニック

13.3.3.オンラインストア

13.3.4.その他

13.4.流通チャネル別市場魅力度分析

14.地域別世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、地域別、2017年～2021年

14.3.2022～2032年の地域別市場規模(US$ Mn)分析と将来予測

14.3.1.北米

14.3.2.ラテンアメリカ

14.3.3.ヨーロッパ

14.3.4.東アジア

14.3.5.南アジア

14.3.6.オセアニア

14.3.7.中東・アフリカ（MEA）

14.4.地域別市場魅力度分析

15.北米市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2017-2021年

15.3.2022-2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.米国

15.3.1.2.カナダ

15.3.2.製品別

15.3.3.ユーザーの年齢層別

15.3.4.申請方法

15.3.5.材料別

15.3.6.ユーザー別

15.3.7.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.ユーザーの年齢層別

15.4.4.アプリケーション別

15.4.5.材料別

15.4.6.ユーザー別

15.4.7.流通チャネル別

15.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7.市場動向

15.8.国別分析と予測

15.8.1 米国市場

15.8.1.1 はじめに

15.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2.ユーザー年齢層別

15.8.1.2.3. 用途別

15.8.1.2.4.材料別

15.8.1.2.5.ユーザー別

15.8.1.2.6. 販売チャネル別

15.8.2. カナダ市場

15.8.2.1 はじめに

15.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2. ユーザー年齢層別

15.8.2.2.3. 用途別

15.8.2.2.4.材料別

15.8.2.2.5.ユーザー別

15.8.2.2.6. 販売チャネル別

16.ラテンアメリカ市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

16.1 はじめに

16.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2017年～2021年

16.3 2022-2032年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

16.3.1. 国別

16.3.1.1. メキシコ

16.3.1.2. ブラジル

16.3.1.3. アルゼンチン

16.3.1.4. その他のラテンアメリカ

16.3.2. 製品別

16.3.3. ユーザー年齢層別

16.3.4. 用途別

16.3.5. 素材別

16.3.6. ユーザー別

16.3.7. 販売チャネル別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品別

16.4.3. ユーザー年齢層別

16.4.4. 用途別

16.4.5. 素材別

16.4.6. ユーザー別

16.4.7. 販売チャネル別

16.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7 市場動向

16.8 国別分析と予測

16.8.1. メキシコ市場

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2. ユーザー年齢層別

16.8.1.2.3. 用途別

16.8.1.2.4.材料別

16.8.1.2.5.ユーザー別

16.8.1.2.6. 販売チャネル別

16.8.2. ブラジル市場

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2. ユーザー年齢層別

16.8.2.2.3. 用途別

16.8.2.2.4.材料別

16.8.2.2.5.ユーザー別

16.8.2.2.6. 販売チャネル別

16.8.3. アルゼンチン市場

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2. ユーザー年齢層別

16.8.3.2.3. 用途別

16.8.3.2.4.材料別

16.8.3.2.5.ユーザー別

16.8.3.2.6. 販売チャネル別

17.欧州市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

17.1 はじめに

17.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

17.3 2022-2032年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

17.3.1. 国別

17.3.1.1.

17.3.1.2. ドイツ

17.3.1.3. イタリア

17.3.1.4. イタリア

17.3.1.5. フランス

17.3.1.6. スペイン

17.3.1.7. ロシア

17.3.1.8. ベネルクス

17.3.1.9. その他の地域

17.3.2. 製品別

17.3.3. ユーザー年齢層別

17.3.4. 用途別

17.3.5. 素材別

17.3.6. ユーザー別

17.3.7. 販売チャネル別

17.4 市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.製品別

17.4.3. ユーザー年齢層別

17.4.4. 用途別

17.4.5. 素材別

17.4.6. ユーザー別

17.4.7. 販売チャネル別

17.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7 市場動向

17.8 国別分析と予測

17.8.1. 英国市場

17.8.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2. ユーザー年齢層別

17.8.1.2.3. 用途別

17.8.1.2.4.材料別

17.8.1.2.5.ユーザー別

17.8.1.2.6. 販売チャネル別

17.8.2. ドイツ市場

17.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2. ユーザー年齢層別

17.8.2.2.3. 用途別

17.8.2.2.4.材料別

17.8.2.2.5.ユーザー別

17.8.2.2.6. 販売チャネル別

17.8.3. イタリア市場

17.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2. ユーザー年齢層別

17.8.3.2.3. 用途別

17.8.3.2.4.材料別

17.8.3.2.5.ユーザー別

17.8.3.2.6. 販売チャネル別

17.8.4. フランス市場

17.8.4.1 はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.製品別

17.8.4.2.2. ユーザー年齢層別

17.8.4.2.3. 用途別

17.8.4.2.4.材料別

17.8.4.2.5.ユーザー別

17.8.4.2.6. 販売チャネル別

17.8.5. スペイン市場

17.8.5.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.5.2.1.製品別

17.8.5.2.2. ユーザー年齢層別

17.8.5.2.3. 用途別

17.8.5.2.4.材料別

17.8.5.2.5.ユーザー別

17.8.5.2.6. 販売チャネル別

17.8.6. ロシア市場

17.8.6.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.6.2.1.製品別

17.8.6.2.2. ユーザー年齢層別

17.8.6.2.3. 用途別

17.8.6.2.4.材料別

17.8.6.2.5.ユーザー別

17.8.6.2.6. 流通チャネル別

17.8.7. ベネルクス市場

17.8.7.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.7.2.1.製品別

17.8.7.2.2.ユーザーの年齢層別

17.8.7.2.3.申請方法

17.8.7.2.4.材料別

17.8.7.2.5.ユーザー別

17.8.7.2.6.流通チャネル別

18.東アジア市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2017-2021年

18.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.中国

18.3.1.2.日本

18.3.1.3.韓国

18.3.2.製品別

18.3.3.ユーザーの年齢層別

18.3.4.申請方法

18.3.5.材料別

18.3.6.ユーザー別

18.3.7.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.ユーザーの年齢層別

18.4.4.申請方法

18.4.5.材料別

18.4.6.ユーザー別

18.4.7.流通チャネル別

18.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.7.市場動向

18.8 国別分析と予測

18.8.1. 中国市場

18.8.1.1 はじめに

18.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2. ユーザー年齢層別

18.8.1.2.3. 用途別

18.8.1.2.4.材料別

18.8.1.2.5.ユーザー別

18.8.1.2.6. 販売チャネル別

18.8.2. 日本市場

18.8.2.1 はじめに

18.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2. ユーザー年齢層別

18.8.2.2.3. 用途別

18.8.2.2.4.材料別

18.8.2.2.5.ユーザー別

18.8.2.2.6. 販売チャネル別

18.8.3. 韓国市場

18.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

18.8.3.2.1.製品別

18.8.3.2.2. ユーザー年齢層別

18.8.3.2.3. 用途別

18.8.3.2.4.材料別

18.8.3.2.5.ユーザー別

18.8.3.2.6.流通チャネル別

19.南アジア市場の分析2017-2021年と予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）分析、2017年～2021年

19.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

19.3.1.国別

19.3.1.1.インド

19.3.1.2.タイ

19.3.1.3.インドネシア

19.3.1.4.マレーシア

19.3.1.5.その他の南アジア

19.3.2.製品別

19.3.3.ユーザーの年齢層別

19.3.4.申請方法

19.3.5.材料別

19.3.6.ユーザー別

19.3.7.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.ユーザーの年齢層別

19.4.4.申請方法

19.4.5.材料別

19.4.6.ユーザー別

19.4.7.流通チャネル別

19.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7.市場動向

19.8.国別分析と予測

19.8.1.インド市場

19.8.1.1.はじめに

19.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.1.2.1.製品別

19.8.1.2.2.ユーザーの年齢層別

19.8.1.2.3.アプリケーション別

19.8.1.2.4.材料別

19.8.1.2.5.ユーザー別

19.8.1.2.6. 販売チャネル別

19.8.2. インドネシア市場

19.8.2.1 はじめに

19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.2.2.1.製品別

19.8.2.2.2. ユーザー年齢層別

19.8.2.2.3. 用途別

19.8.2.2.4.材料別

19.8.2.2.5.ユーザー別

19.8.2.2.6. 販売チャネル別

19.8.3. マレーシア市場

19.8.3.1 はじめに

19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.3.2.1.製品別

19.8.3.2.2. ユーザー年齢層別

19.8.3.2.3. 用途別

19.8.3.2.4.材料別

19.8.3.2.5.ユーザー別

19.8.3.2.6. 販売チャネル別

19.8.4. タイ市場

19.8.4.1 はじめに

19.8.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.4.2.1.製品別

19.8.4.2.2. ユーザー年齢層別

19.8.4.2.3. 用途別

19.8.4.2.4.材料別

19.8.4.2.5.ユーザー別

19.8.4.2.6. 販売チャネル別

20.オセアニア市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

20.1 はじめに

20.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

20.3 2022-2032年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

20.3.1. 国別

20.3.1.1. オーストラリア

20.3.1.2. ニュージーランド

20.3.2. 製品別

20.3.3. ユーザー年齢層別

20.3.4. 用途別

20.3.5. 素材別

20.3.6. ユーザー別

20.3.7. 販売チャネル別

20.4 市場魅力度分析

20.4.1. 国別

20.4.2.製品別

20.4.3. ユーザー年齢層別

20.4.4. 用途別

20.4.5. 素材別

20.4.6. ユーザー別

20.4.7. 販売チャネル別

20.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.7 市場動向

20.8 国別分析と予測

20.8.1.オーストラリア市場

20.8.1.1 はじめに

20.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.1.2.1.製品別

20.8.1.2.2. ユーザー年齢層別

20.8.1.2.3. 用途別

20.8.1.2.4.材料別

20.8.1.2.5.ユーザー別

20.8.1.2.6. 販売チャネル別

20.8.2. ニュージーランド市場

20.8.2.1 はじめに

20.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.2.2.1.製品別

20.8.2.2.2. ユーザー年齢層別

20.8.2.2.3. 用途別

20.8.2.2.4.材料別

20.8.2.2.5.ユーザー別

20.8.2.2.6. 流通チャネル別

21.中東・アフリカ（MEA）市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

21.1 はじめに

21.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

21.3 2022-2032年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

21.3.1. 国別

21.3.1.1. GCC諸国

21.3.1.2. トルコ

21.3.1.3. 南アフリカ

21.3.1.4. 北アフリカ

21.3.1.5. その他の中東・アフリカ地域

21.3.2. 製品別

21.3.3. ユーザー年齢層別

21.3.4. 用途別

21.3.5. 素材別

21.3.6. ユーザー別

21.3.7. 販売チャネル別

21.4 市場魅力度分析

21.4.1. 国別

21.4.2.製品別

21.4.3. ユーザー年齢層別

21.4.4. 用途別

21.4.5. 素材別

21.4.6. ユーザー別

21.4.7. 販売チャネル別

21.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

21.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

21.7 市場動向

21.8 国別分析と予測

21.8.1. GCC諸国市場

21.8.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.8.1.2.1.製品別

21.8.1.2.2. ユーザー年齢層別

21.8.1.2.3. 用途別

21.8.1.2.4.材料別

21.8.1.2.5.ユーザー別

21.8.1.2.6. 販売チャネル別

21.8.2. トルコ市場

21.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.8.2.2.1.製品別

21.8.2.2.2. ユーザー年齢層別

21.8.2.2.3. 用途別

21.8.2.2.4.材料別

21.8.2.2.5.ユーザー別

21.8.2.2.6. 流通チャネル別

21.8.3. 南アフリカ市場

21.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.8.3.2.1.製品別

21.8.3.2.2. ユーザー年齢層別

21.8.3.2.3. 用途別

21.8.3.2.4.材料別

21.8.3.2.5.ユーザー別

21.8.3.2.6. 販売チャネル別

21.8.4. 北アフリカ市場

21.8.4.1 はじめに

21.8.4.2.市場分類別分析と予測

21.8.4.2.1.製品別

21.8.4.2.2. ユーザー年齢層別

21.8.4.2.3. 用途別

21.8.4.2.4.材料別

21.8.4.2.5.ユーザー別

21.8.4.2.6. 販売チャネル別

22.市場構造分析

22.1.階層別市場分析

22.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

22.3. 市場プレゼンス分析

22.3.1. プレーヤーの地域別フットプリント

22.3.2. プレーヤー別プラットフォームタイプフットプリント

22.3.3. プレーヤー別チャネルフットプリント

23.競合分析

23.1 コンペティション・ダッシュボード

23.2. コンペティションの深層

23.2.1.エトレックス・ワールドワイド

23.2.1.1 概要と主な財務内容

23.2.1.2 研究開発費

23.2.1.3. セールス・フットプリント

23.2.1.4. 主要財務指標

23.2.1.5 主要な開発

23.2.1.6 戦略の概要

23.2.1.6.1. マーケティング戦略

23.2.1.6.2 医薬品戦略

23.2.1.6.3 チャンネル戦略

23.2.2.バウアーファインドAG

23.2.2.1.概要と主要財務

23.2.2.2 研究開発費

23.2.2.3. セールス・フットプリント

23.2.2.4.主要財務

23.2.2.5 主要な開発

23.2.2.6 戦略の概要

23.2.2.6.1. マーケティング戦略

23.2.2.6.2 医薬品戦略

23.2.2.6.3 チャンネル戦略

23.2.3.アコー整形外科

23.2.3.1 概要と主な財務内容

23.2.3.2 研究開発費

23.2.3.3. セールス・フットプリント

23.2.3.4. 主要財務指標

23.2.3.5 主要な開発

23.2.3.6 戦略の概要

23.2.3.6.1. マーケティング戦略

23.2.3.6.2 医薬品戦略

23.2.3.6.3 チャンネル戦略

23.2.4.アムフィット

23.2.4.1 概要と主な財務内容

23.2.4.2 研究開発費

23.2.4.3. セールス・フットプリント

23.2.4.4. 主要財務指標

23.2.4.5 主要な開発

23.2.4.6 戦略の概要

23.2.4.6.1. マーケティング戦略

23.2.4.6.2 医薬品戦略

23.2.4.6.3 チャンネル戦略

23.2.5.ブラッチフォードクリニカルサービス

23.2.5.1 概要と主な財務内容

23.2.5.2 研究開発費

23.2.5.3. セールス・フットプリント

23.2.5.4. 主要財務指標

23.2.5.5. キー開発

23.2.5.6 戦略の概要

23.2.5.6.1. マーケティング戦略

23.2.5.6.2 医薬品戦略

23.2.5.6.3. チャンネル戦略

23.2.6.ドクター・ショール（バイエル）

23.2.6.1 概要と主な財務内容

23.2.6.2 研究開発費

23.2.6.3. セールス・フットプリント

23.2.6.4. 主要財務指標

23.2.6.5 主要な開発

23.2.6.6 戦略の概要

23.2.6.6.1. マーケティング戦略

23.2.6.6.2 医薬品戦略

23.2.6.6.3 チャンネル戦略

23.2.7塩テックステップ

23.2.7.1 概要と主な財務内容

23.2.7.2 研究開発費

23.2.7.3. セールス・フットプリント

23.2.7.4 主要財務

23.2.7.5 主要な開発

23.2.7.6 戦略の概要

23.2.7.6.1. マーケティング戦略

23.2.7.6.2 医薬品戦略

23.2.7.6.3 チャンネル戦略

23.2.8. フットラボ

23.2.8.1 概要と主な財務内容

23.2.8.2 研究開発費

23.2.8.3. セールス・フットプリント

23.2.8.4. 主要財務指標

23.2.8.5 主要な開発

23.2.8.6 戦略の概要

23.2.8.6.1. マーケティング戦略

23.2.8.6.2 医薬品戦略

23.2.8.6.3 チャンネル戦略

23.2.9. アーデンオーソティックス社

23.2.9.1 概要と主な財務内容

23.2.9.2 研究開発費

23.2.9.3. セールス・フットプリント

23.2.9.4 主要財務

23.2.9.5 主要な開発

23.2.9.6 戦略の概要

23.2.9.6.1. マーケティング戦略

23.2.9.6.2 医薬品戦略

23.2.9.6.3 チャンネル戦略

23.2.10.ボルトン・ブラザーズ

23.2.10.1 概要と主な財務内容

23.2.10.2 研究開発費

23.2.10.3. セールス・フットプリント

23.2.10.4. 主要財務指標

23.2.10.5 主要な開発

23.2.10.6 戦略の概要

23.2.10.6.1. マーケティング戦略

23.2.10.6.2 医薬品戦略

23.2.10.6.3 チャンネル戦略

23.2.11.カスケード・ダフォ社

23.2.11.1 概要と主な財務内容

23.2.11.2 研究開発費

23.2.11.3. セールス・フットプリント

23.2.11.4. 主要財務指標

23.2.11.5 主要な開発

23.2.11.6 戦略の概要

23.2.11.6.1. マーケティング戦略

23.2.11.6.2 医薬品戦略

23.2.11.6.3 チャンネル戦略

23.2.12.アルジオ・リミテッド

23.2.12.1 概要と主な財務内容

23.2.12.2 研究開発費

23.2.12.3. セールス・フットプリント

23.2.12.4. 主要財務指標

23.2.12.5 主要な開発

23.2.12.6 戦略の概要

23.2.12.6.1. マーケティング戦略

23.2.12.6.2 医薬品戦略

23.2.12.6.3. チャンネル戦略

23.2.13.Tynor Orthotics Pvt.Ltd.

23.2.13.1 概要と主な財務内容

23.2.13.2 研究開発費

23.2.13.3. セールス・フットプリント

23.2.13.4 主要財務

23.2.13.5 主要な開発

23.2.13.6 戦略の概要

23.2.13.6.1. マーケティング戦略

23.2.13.6.2 医薬品戦略

23.2.13.6.3. チャンネル戦略

23.2.14. オットボック、A. アルジオ社

23.2.14.1 概要と主な財務内容

23.2.14.2 研究開発費

23.2.14.3. セールス・フットプリント

23.2.14.4 主要財務

23.2.14.5 主要な開発

23.2.14.6 戦略の概要

23.2.14.6.1. マーケティング戦略

23.2.14.6.2 医薬品戦略

23.2.14.6.3 チャンネル戦略

23.2.15. ハンガー社

23.2.15.1 概要と主な財務内容

23.2.15.2 研究開発費

23.2.15.3. セールス・フットプリント

23.2.15.4. 主要財務指標

23.2.15.5 主要な開発

23.2.15.6 戦略の概要

23.2.15.6.1. マーケティング戦略

23.2.15.6.2 医薬品戦略

23.2.15.6.3. チャンネル戦略

23.2.16.バウアーファインドAG

23.2.16.1 概要と主な財務内容

23.2.16.2 研究開発費

23.2.16.3. セールス・フットプリント

23.2.16.4. 主要財務指標

23.2.16.5 主要な開発

23.2.16.6 戦略の概要

23.2.16.6.1. マーケティング戦略

23.2.16.6.2 医薬品戦略

23.2.16.6.3. チャンネル戦略

23.2.17.ビルケンシュトック・デジタル社

23.2.17.1 概要と主な財務内容

23.2.17.2 研究開発費

23.2.17.3. セールス・フットプリント

23.2.17.4 主要財務

23.2.17.5 主要な開発

23.2.17.6 戦略の概要

23.2.17.6.1. マーケティング戦略

23.2.17.6.2 医薬品戦略

23.2.17.6.3 チャンネル戦略

23.2.18.フットサイエンス・インターナショナル

23.2.18.1 概要と主な財務内容

23.2.18.2 研究開発費

23.2.18.3. セールス・フットプリント

23.2.18.4. 主要財務指標

23.2.18.5 主要な開発

23.2.18.6 戦略の概要

23.2.18.6.1. マーケティング戦略

23.2.18.6.2 医薬品戦略

23.2.18.6.3. チャンネル戦略

23.2.19.グループ・ゴルジェ

23.2.19.1 概要と主な財務内容

23.2.19.2 研究開発費

23.2.19.3. セールス・フットプリント

23.2.19.4 主要財務

23.2.19.5 主要な開発

23.2.19.6 戦略の概要

23.2.19.6.1. マーケティング戦略

23.2.19.6.2 医薬品戦略

23.2.19.6.3 チャンネル戦略

23.2.20.DOLA – デジタルオーソティックスラボラトリーズオーストラリア。

23.2.20.1 概要と主な財務内容

23.2.20.2 研究開発費

23.2.20.3. セールス・フットプリント

23.2.20.4. 主要財務指標

23.2.20.5 主要な開発

23.2.20.6 戦略の概要

23.2.20.6.1. マーケティング戦略

23.2.20.6.2 医薬品戦略

23.2.20.6.3. チャンネル戦略

23.2.21.フィラウアーLLC

23.2.21.1 概要と主な財務内容

23.2.21.2 研究開発費

23.2.21.3. セールス・フットプリント

23.2.21.4 主要財務

23.2.21.5 主要な開発

23.2.21.6 戦略の概要

23.2.21.6.1. マーケティング戦略

23.2.21.6.2 医薬品戦略

23.2.21.6.3 チャンネル戦略

23.2.22.オスール・コーポレート

23.2.22.1 概要と主な財務内容

23.2.22.2 研究開発費

23.2.22.3. セールス・フットプリント

23.2.22.4 主要財務

23.2.22.5 主要な開発

23.2.22.6 戦略の概要

23.2.22.6.1. マーケティング戦略

23.2.22.6.2 医薬品戦略

23.2.22.6.3. チャンネル戦略

23.2.23.バスコ・ヘルスケア

23.2.23.1 概要と主な財務内容

23.2.23.2 研究開発費

23.2.23.3. セールス・フットプリント

23.2.23.4 主要財務

23.2.23.5 主要な開発

23.2.23.6 戦略の概要

23.2.23.6.1. マーケティング戦略

23.2.23.6.2 医薬品戦略

23.2.23.6.3 チャンネル戦略

23.2.24.DJOグローバル

23.2.24.1 概要と主な財務内容

23.2.24.2 研究開発費

23.2.24.3. セールス・フットプリント

23.2.24.4. 主要財務指標

23.2.24.5 主要な開発

23.2.24.6.戦略の概要

23.2.24.6.1.マーケティング戦略

23.2.24.6.2.薬物戦略

23.2.24.6.3.チャンネル戦略

24.前提条件と略語

25.研究方法

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