オストミー用ケアアクセサリー市場の展望（2023-2033年）

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2022年のオストミーケア用品市場の世界売上高は約5億4,920万 米ドルで、世界市場は年平均成長率6.3 ％で躍進し、2033年末には11億 米ドルに達すると推定されている。

Persistence Market Researchの評価では、シーリング用途は2023年までに約75.1 ％の最大市場シェアを占めると予想されている。全体として、オストミーケアアクセサリー市場の売上高は、2022年末に約26億米ドルと評価された世界のストーマケア市場で約22.6％の 売上高シェアを占めている。

2014年から2022年までの世界市場の売上分析と2023年から2033年までの市場展望
オストメイトケア用アクセサリーの世界市場は、2014年から2022年までの過去8年間で5.7 %のCAGR（年平均成長率）を記録した。

大腸がん、膀胱がん、クローン病、潰瘍性大腸炎などの消化器疾患の増加や、生命を脅かす腹部外傷の増加により、効果的な医療処置に対する需要が最近増加している。オストミー用ケア用品の需要は、病院、外来手術センター、在宅介護の現場で増加すると予想される。

例えば、米国消化器病学会2021年推計の調査によれば、約6000万〜7000万人の米国市民が胃腸疾患に苦しんでいる。
高齢者層における大腸がんや膀胱がんなど、いくつかのがんの罹患率の上昇により、世界的にストーマの処置が増加している。その結果、オストメイトケア用アクセサリーの需要が増加すると予想される。

NCBIが発表した報告書によると、大腸癌（CRC）は毎年約100万から200万人が新たに診断されており、世界で3番目に罹患率の高い癌である。
オストミー用ケアアクセサリー市場のメーカーは、特定の年齢層の人々の満たされていない需要を満たす新製品の開発に多くの投資を行っている。さらに、生産者は女性人口に注目し、女性が使用するのに便利な新製品を発売している。

ホリスター・インコーポレイテッドは2021年3月、間欠カテーテルInfyna ChicTMを米国市場で発売した。カテーテルを使用する女性は、同製品の高度な慎重さの恩恵を受けることができる。
テクノロジーの進歩と世界的なライフスタイルの変化に伴い、デジタル化は近年最も大きな変革のひとつとなっている。現在、人口のかなりの部分がオンライン・プラットフォームを通じて購買を行っている。その結果、オストメイトケア用品のオンライン販売が急増している。これは、使い勝手の良さと、顧客がさまざまな業者の製品の機能や価格を比較できるオプションのためである。

このため、世界市場は今後数年間、年平均成長率6.3 ％で高成長を示し、2033年には世界市場規模が11億米ドルに達するとみられる。

予測期間中に市場を成長させる要因とは？
“アルコールフリーのオストミー用アクセサリーの採用増加”

医療従事者およびエンドユーザーは、これらの製品が提供する優れた快適性により、アルコールフリーのオストミー用アクセサリーをより定期的に使用しています。損傷した皮膚に使用する場合、ワイプ、ペースト、バリアリングなどのアルコールフリーのアクセサリーは、一過性のチクチク感や火傷に対する保護を向上させます。コロプラスト、3M、Safe n Simple LLCなど数社が、アルコールを含まないオストミー・ケア・アクセサリーを製造しています。

例えば、3M™のCavilon™ノー・ストリング・バリア・フィルムは、ターポリマーをベースとしたアルコールフリーのバリア・フィルムである。
「新興市場には大きなチャンスがある

大腸がんや膀胱がん、クローン病など、多くの病気の罹患率が上昇しているため、特に発展途上国ではオストミー治療が一般的になってきています。しかし、手術後のオストミー合併症に対応する医療施設はそれほど多くなく、これらの地域で利用できる高度なオストミー治療用アクセサリーも多くはありません。市場プレーヤーは、これらの国々で改良されたオストミー用アクセサリに参入し、製造し、販売するために、より良い医療施設に対するニーズの高まりの影響を受けている。

「革新的な先端技術への需要の高まり

メーカーは、安全、安心、便利な使用を提供する斬新で先進的なオストミーケアアクセサリーに対する需要に応えるため、技術的に先進的なオストミーケアアクセサリーを提供するよう奨励されている。市場での競争力を維持するために、多数の地域および主要オストミーケアアクセサリーメーカーは、新製品の生産に定期的に集中しています。

オストミー用ケアアクセサリー市場の成長に影響はあるか？
「発展途上国の認識不足

インドのような新興国では、オストミー患者の数が増加している。しかし、患者の大半は、市場で提供されているオストミー用アクセサリーを知らない。このことが、オストメイトケア用アクセサリー市場全体の拡大を制限している。

“腸の老廃物除去の代用品が入手可能”

人工肛門によって、患者とその家族の生活の質は影響を受ける。そのため、オストミー器具を強化し、パウチ装着に関連する問題を回避しながら排泄物の流れをコントロールできる高度で効果的なソリューションを提供するための研究が続けられています。

“特定の先進国における不利な償還シナリオ”

メディケアやその他の保険会社が保険適用を提供しているものの、先進国におけるオストミーに対する償還率はかなり低い。これらの製品の普及率が低いのは、患者が自腹でこれらのアクセサリーを購入しなければならないことが原因である。

国別インサイト
なぜ米国市場は活況なのか？

“メジャープレーヤーの存在”

2022年の北米オストミーケア用品市場は、米国が約88.1 %の市場シェアを占めた。

CDCの推計によると、炎症性腸疾患は2015年時点で米国市民の1.3％が罹患している。2030年には、この数は300万人を超えると予測されている。その結果、オストミーケア用アクセサリーの売上は今後増加するだろう。3Mやコロプラスト・コーポレーションのような主要プレーヤーの存在も、市場拡大のための有益な展望を開くだろう。

ドイツはオストミー・ケア・アクセサリー・メーカーにとって有利な市場となるか？

「炎症性腸疾患の有病率の増加

市場シェア26.0％のドイツが、2022年の欧州市場を支配する。

クローン病、潰瘍性大腸炎、炎症性腸疾患（IBD）が蔓延しつつある。欧州クローン病・大腸炎機構によると、IBDは欧州全体で約250万人から300万人が罹患している。ドイツにおけるこの市場の拡大は、これらの疾患の症例数の増加によって支えられると予想される。

日本はオストミー・ケア・アクセサリーの有望市場としてどのように台頭しているか？

「イレウス瘻・人工肛門造設術の需要増加”

日本は2022年に世界のオストミーケア用品市場の約5.5 %の市場シェアを占めた。

意識の高まりにより、オストメイトケア用アクセサリーの需要が全国的に増加すると予想される。さらに、人工肛門のニーズは全国的に高く、日本では多くの人が膀胱に問題を抱えている。老人人口はストーマを持つ傾向があり、イレウス瘻や人工肛門の手術を受ける頻度が高い。したがって、老人人口の増加と膀胱の問題を抱える患者数の増加が、日本におけるオストミー用ケア用品の需要を牽引している。

カテゴリー別インサイト
世界市場の成長を牽引する製品は？

「感染予防における皮膚保護と皮膚バリアの高い需要

皮膚保護および皮膚バリアセグメントは、2022年にオストメイトケア用品市場全体の約37.3 %のシェアを占めた。

オストミーは、手術によって腹部に開口部を作り、老廃物や尿の体外排泄を可能にする処置である。手術中にできる開口部によって、腹部領域が感染やさらなる合併症の影響を受けやすくなるため、手術部位を排泄物や病原体から保護するための皮膚保護や皮膚バリアが強く求められています。

世界のオストミー用ケアアクセサリー市場を支配しているのはどの用途セグメントか？

「増加するストーマ手術数

シーリング分野は、2022年の世界市場において約75.1％の主要シェアを占めている。オストミー・シールまたはシーリングは、ストーマ周囲の皮膚を摩耗や損傷から保護しながら、密閉性を高め、皮膚の通気性を促進することを目的としている。ストーマの処置件数が増加するにつれてシーリング製品の利用も増加しており、その結果、このセグメントが優位を占めている。

世界市場に利益をもたらすエンドユーザーとは？

「オストミー・ケア用アクセサリーに対する意識の高まり

2022年の世界市場では、在宅介護の現場が約57.0 %と大きなシェアを占めていた。

ほとんどの人は長期入院に伴う費用を捻出できないため、オストミー処置後は主に自宅での術後ケアが必要となる。オストミー介護は生涯必要なものであり、多くの患者が在宅介護を選択している。その結果、在宅介護が市場を席巻している。

競争環境
製品ポートフォリオを拡大することで業界における優位な地位を維持するため、オストミー用ケア用品市場の主要企業は買収に注力している。主要メーカーや流通業者も、国際市場でのリーチを広げ、市場浸透をより成功させるためにエンドユーザーをサポートするために提携を結んでいる。主要企業はまた、広範で強固な流通網の確立を支援する買収に注力している。

主な例は以下の通り：

2021年3月、Vizient, Inc.はコロプラスト・グループにオストミー製品の契約を発注した。この契約により、コロプラスト・グループは病院やその他の医療施設内での認知度を高め、全米で増加する顧客にサービスや製品を提供できるようになる。
2020年1月、プレミア社はコロプラスト社とオストミー製品に関するパートナーシップ契約を締結した。この新しいパートナーシップにより、プレミア会員はコロプラスト社のオストミーパウチや必要なアクセサリーを含むオストミー製品の全ラインナップを利用できるようになった。

オストミー・ケア・アクセサリー産業調査でカバーされる主要セグメント
製品

ベルト、テープ、接着剤
凸型インサート
灌漑セット＆スリーブ
皮膚の保護と皮膚バリア
ストーマキャップ
アプリケーション

排水
シーリング
潤滑
クレンジング
エンドユーザー：

病院
外来手術センター
ホームケア
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.採用率／利用分析 – 主な統計データ

4.2.バリューチェーン分析

4.3.製品USP分析

4.4.PESTEL分析

4.5.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア展望

5.1.3.ストーマケアの世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.オストミー・ケア・アクセサリーの費用

5.2.2.大腸がんの有病率の増加

5.2.3.製品認可の増加

5.2.4.主要メーカーの拡大

5.2.5.合併と買収

5.2.6.増加するストーマ手術数

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.アプリケーション別

6.1.3.エンドユーザー別

6.1.4.地域別

6.2.2022年市場シナリオ

7.オストメイトケア用アクセサリーの世界市場需要（単位：百万米ドル）2014-2022年分析と2023-2033年予測

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2014-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.オストミー用ケアアクセサリーの世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：製品別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、製品別、2014～2022年

8.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測（製品別、2023～2033年

8.3.1.ベルト、テープ、接着剤

8.3.2.凸型インサート

8.3.3.灌漑セット＆スリーブ

8.3.4.皮膚の保護と皮膚バリア

8.3.5.ストーマキャップ

8.4.市場魅力度分析（製品別

9.オストミー用ケア用品の世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：用途別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、用途別、2014～2022年

9.3.アプリケーション別の現在および将来市場規模（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

9.3.1.排水

9.3.2.シーリング

9.3.3.潤滑

9.3.4.クレンジング

9.4.市場魅力度分析（用途別

10.オストミー用ケアアクセサリーの世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2014～2022年

10.3.エンドユーザー別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1.病院

10.3.2.外来手術センター

10.3.3.在宅ケアの設定

10.4.市場の魅力度分析（エンドユーザー別

11.オストミー用ケア用品の世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：地域別

11.1.はじめに

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、地域別、2014～2022年

11.3.現在および将来の市場価値(US$ Mn)2023-2033年地域別分析と予測

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア

11.3.6.オセアニア

11.3.7.中東・アフリカ（MEA）

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米のオストミー用ケアアクセサリー市場分析2014-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2014～2022年

12.3.現在および将来の市場価値 (US$ Mn) )市場分類別分析と予測（2023-2033年

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2.カナダ

12.3.2.製品別

12.3.3.アプリケーション別

12.3.4.エンドユーザー別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.製品別

12.4.3.アプリケーション別

12.4.4.エンドユーザー別

12.5.市場動向

12.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

12.7.国別分析と予測

12.7.1.米国のオストミー用ケアアクセサリー市場分析

12.7.1.1.はじめに

12.7.1.2.市場分類別分析と予測

12.7.1.2.1.製品別

12.7.1.2.2.アプリケーション別

12.7.1.2.3.エンドユーザー別

12.7.2.カナダのオストミー用ケアアクセサリー市場分析

12.7.2.1.はじめに

12.7.2.2.市場分類別分析と予測

12.7.2.2.1.製品別

12.7.2.2.2.アプリケーション別

12.7.2.2.3.エンドユーザー別

13.ラテンアメリカのオストミー用ケアアクセサリー市場分析2014-2022年および予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、市場分類別、2014～2022年

13.3.市場分類別、現在および将来市場価値（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.メキシコ

13.3.1.2.ブラジル

13.3.1.3.アルゼンチン

13.3.1.4.その他のラテンアメリカ

13.3.2.製品別

13.3.3.申請方法

13.3.4.エンドユーザー別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.申請方法

13.4.4.エンドユーザー別

13.5.市場動向

13.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7 国レベルの分析と予測

13.7.1 メキシコのオストミー・ケア・アクセサリー市場分析

13.7.1.1 はじめに

13.7.1.2. 市場分類別分析と予測

13.7.1.2.1.製品別

13.7.1.2.2. 用途別

13.7.1.2.3. エンドユーザー別

13.7.2. ブラジルオストミー用ケアアクセサリー市場分析

13.7.2.1 はじめに

13.7.2.2. 市場分類別分析と予測

13.7.2.2.1.製品別

13.7.2.2.2. 用途別

13.7.2.2.3. エンドユーザー別

13.7.3. アルゼンチンのオストミー・ケア・アクセサリー市場分析

13.7.3.1 はじめに

13.7.3.2. 市場分類別分析と予測

13.7.3.2.1.製品別

13.7.3.2.2. 用途別

13.7.3.2.3. エンドユーザー別

14.欧州のオストミー・ケア・アクセサリー市場分析2014-2022年および予測2023-2033年

14.1 はじめに

14.2 過去の市場規模（US$ Mn）分析、市場分類別、2014年～2022年

14.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4.

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ベネルクス

14.3.1.7. ロシア

14.3.1.8. その他の地域

14.3.2. 製品別

14.3.3. 用途別

14.3.4. エンドユーザー別

14.4 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2.製品別

14.4.3. 用途別

14.4.4. エンドユーザー別

14.5 市場動向

14.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.7 国レベルの分析と予測

14.7.1 ドイツのオストミー・ケア・アクセサリー市場分析

14.7.1.1 はじめに

14.7.1.2. 市場分類別分析と予測

14.7.1.2.1.製品別

14.7.1.2.2. 用途別

14.7.1.2.3. エンドユーザー別

14.7.2. イタリアのオストミー・ケア・アクセサリー市場分析

14.7.2.1 はじめに

14.7.2.2. 市場分析および予測、市場分類別

14.7.2.2.1.製品別

14.7.2.2. 用途別

14.7.2.2.3. エンドユーザー別

14.7.3 フランスのオストミー用ケアアクセサリー市場分析

14.7.3.1 はじめに

14.7.3.2. 市場分類別分析と予測

14.7.3.2.1.製品別

14.7.3.2.2. 用途別

14.7.3.2.3. エンドユーザー別

14.7.4.オストミー用ケアアクセサリー市場分析

14.7.4.1 はじめに

14.7.4.2.市場分類別分析と予測

14.7.4.2.1.製品別

14.7.4.2.2.アプリケーション別

14.7.4.2.3.エンドユーザー別

14.7.5.スペインのオストミー用ケアアクセサリー市場分析

14.7.5.1.はじめに

14.7.5.2.市場分類別分析と予測

14.7.5.2.1.製品別

14.7.5.2.2.アプリケーション別

14.7.5.2.3.エンドユーザー別

14.7.6.ベネルクスのオストミー用ケアアクセサリー市場分析

14.7.6.1.はじめに

14.7.6.2.市場分類別分析と予測

14.7.6.2.1.製品別

14.7.6.2.2.アプリケーション別

14.7.6.2.3.エンドユーザー別

14.7.7.ロシアのオストミー用ケアアクセサリー市場分析

14.7.7.1.はじめに

14.7.7.2.市場分類別分析と予測

14.7.7.2.1.製品別

14.7.7.2.2.アプリケーション別

14.7.7.2.3.エンドユーザー別

15.東アジアのオストミー用ケアアクセサリー市場分析2014-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.過去の市場エンドユーザー（US$ Mn）分析、市場分類別、2014-2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測（2023-2033年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. 中国

15.3.1.2. 日本

15.3.1.3. 韓国

15.3.2. 製品別

15.3.3. 用途別

15.3.4. エンドユーザー別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 製品別

15.4.2.申請方法

15.4.3. エンドユーザー別

15.5 市場動向

15.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.7 国レベルの分析と予測

15.7.1 中国のオストミー・ケア・アクセサリー市場分析

15.7.1.1 はじめに

15.7.1.2. 市場分類別分析と予測

15.7.1.2.1.製品別

15.7.1.2.2. 用途別

15.7.1.2.3. エンドユーザー別

15.7.2 日本のオストミー・ケア・アクセサリーの市場分析

15.7.2.1 はじめに

15.7.2.2. 市場分析および予測、市場分類別

15.7.2.2.1.製品別

15.7.2.2.2. 用途別

15.7.2.2.3. エンドユーザー別

15.7.3 韓国のオストミー・ケア・アクセサリー市場分析

15.7.3.1 はじめに

15.7.3.2. 市場分析および予測、市場分類別

15.7.3.2.1.製品別

15.7.3.2.2. 用途別

15.7.3.2.3.エンドユーザー別

16.南アジアのオストミー用ケアアクセサリー市場分析2014-2022年および予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2014～2022年

16.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.インドネシア

16.3.1.3.マレーシア

16.3.1.4.タイ

16.3.1.5.その他の南アジア

16.3.2.製品別

16.3.3.アプリケーション別

16.3.4.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.アプリケーション別

16.4.4.エンドユーザー別

16.5.市場動向

16.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7 国別分析と予測

16.7.1 インドのオストミー・ケア・アクセサリーの市場分析

16.7.1.1 はじめに

16.7.1.2. 市場分類別分析と予測

16.7.1.2.1.製品別

16.7.1.2.2. 用途別

16.7.1.2.3. エンドユーザー別

16.7.2. インドネシアのオストミー用ケアアクセサリー市場分析

16.7.2.1 はじめに

16.7.2.2. 市場分類別分析と予測

16.7.2.2.1.製品別

16.7.2.2. 用途別

16.7.2.2.3. エンドユーザー別

16.7.3. マレーシアのオストミー・ケア・アクセサリー市場分析

16.7.3.1 はじめに

16.7.3.2. 市場分類別分析と予測

16.7.3.2.1.製品別

16.7.3.2.2. 用途別

16.7.3.2.3. エンドユーザー別

16.7.4. タイのオストミー・ケア・アクセサリー市場分析

16.7.4.1 はじめに

16.7.4.2.市場分類別分析と予測

16.7.4.2.1.製品別

16.7.4.2.2. 用途別

16.7.4.2.3. エンドユーザー別

17.オセアニアのオストミー用ケアアクセサリー市場 2012-2021年と2022-2032年予測

17.1.はじめに

17.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2014～2022年

17.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.オーストラリア

17.3.1.2.ニュージーランド

17.3.2.製品別

17.3.3.申請方法

17.3.4.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.申請方法

17.4.4.エンドユーザー別

17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7.国別分析と予測

17.7.1.オーストラリアのオストミー用ケアアクセサリー市場分析

17.7.1.1.はじめに

17.7.1.2.市場分析と予測、市場分類別

17.7.1.2.1.製品別

17.7.1.2.2.申請方法

17.7.1.2.3.エンドユーザー別

17.7.2.ニュージーランドのオストミー用ケアアクセサリー市場分析

17.7.2.1.はじめに

17.7.2.2.市場分類別分析と予測

17.7.2.2.1.製品別

17.7.2.2.2.申請方法

17.7.2.2.3.エンドユーザー別

18.中東・アフリカ（MEA)のオストミー用ケアアクセサリー市場分析2014-2022年および予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、市場分類別、2014～2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.トルコ

18.3.1.3.南アフリカ

18.3.1.4.北アフリカ

18.3.1.5.その他の中東・アフリカ

18.3.2.製品別

18.3.3.申請方法

18.3.4.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.製品別

18.4.2.申請方法

18.4.3.エンドユーザー別

18.5 市場動向

18.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.7 国別分析と予測

18.7.1 GCC諸国のオストミー用ケアアクセサリー市場分析

18.7.1.1 はじめに

18.7.1.2. 市場分類別分析と予測

18.7.1.2.1.製品別

18.7.1.2.2. 用途別

18.7.1.2.3. エンドユーザー別

18.7.2. トルコのオストミー用ケアアクセサリー市場分析

18.7.2.1 はじめに

18.7.2.2. 市場分類別分析と予測

18.7.2.2.1.製品別

18.7.2.2. 用途別

18.7.2.2.3. エンドユーザー別

18.7.3 南アフリカのオストミー用ケアアクセサリー市場分析

18.7.3.1 はじめに

18.7.3.2. 市場分類別分析と予測

18.7.3.2.1.製品別

18.7.3.2.2. 用途別

18.7.3.2.3. エンドユーザー別

18.7.4 北アフリカのオストミー用ケアアクセサリー市場分析

18.7.4.1 はじめに

18.7.4.2.市場分類別分析と予測

18.7.4.2.1.製品別

18.7.4.2.2. 用途別

18.7.4.2.3. エンドユーザー別

19.市場構造分析

19.1 市場分析（企業階層別

19.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

19.3. 市場プレゼンス分析

20.競合分析

20.1 コンペティション・ダッシュボード

20.2 コンペティション・ベンチマーク

20.3. コンペティションの深層

20.3.1.コロプラストグループ

20.3.1.1 概要

20.3.1.2. 製品ポートフォリオ

20.3.1.3. セールス・フットプリント

20.3.1.4. 主要財務状況

20.3.1.5. SWOT分析

20.3.1.6 戦略の概要

20.3.1.6.1. マーケティング戦略

20.3.1.6.2. 製品戦略

20.3.1.6.3 チャネル戦略

20.3.2.ホリスター・インコーポレーテッド

20.3.2.1.概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

20.3.2.3. セールス・フットプリント

20.3.2.4.主要財務

20.3.2.5. SWOT分析

20.3.2.6 戦略の概要

20.3.2.6.1. マーケティング戦略

20.3.2.6.2. 製品戦略

20.3.2.6.3 チャネル戦略

20.3.3.コンバテック社

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3. セールス・フットプリント

20.3.3.4 主要財務状況

20.3.3.5. SWOT分析

20.3.3.6 戦略の概要

20.3.3.6.1. マーケティング戦略

20.3.3.6.2. 製品戦略

20.3.3.6.3 チャンネル戦略

20.3.4. スミス・アンド・ネフュー

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. セールス・フットプリント

20.3.4.4. 主要財務状況

20.3.4.5. SWOT分析

20.3.4.6 戦略の概要

20.3.4.6.1. マーケティング戦略

20.3.4.6.2. 製品戦略

20.3.4.6.3 チャネル戦略

20.3.5スキャパ・ヘルスケア

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. セールス・フットプリント

20.3.5.4. 主要財務状況

20.3.5.5. SWOT分析

20.3.5.6 戦略の概要

20.3.5.6.1. マーケティング戦略

20.3.5.6.2. 製品戦略

20.3.5.6.3 チャンネル戦略

20.3.6. 3M社

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. セールス・フットプリント

20.3.6.4. 主要財務状況

20.3.6.5. SWOT分析

20.3.6.6 戦略の概要

20.3.6.6.1. マーケティング戦略

20.3.6.6.2. 製品戦略

20.3.6.6.3 チャンネル戦略

20.3.7.B.BraunMelsungen

20.3.7.1 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3. セールス・フットプリント

20.3.7.4 主要財務状況

20.3.7.5. SWOT分析

20.3.7.6 戦略の概要

20.3.7.6.1. マーケティング戦略

20.3.7.6.2. 製品戦略

20.3.7.6.3 チャンネル戦略

20.3.8. Salts Healthcare Ltd.

20.3.8.1 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. セールス・フットプリント

20.3.8.4. 主要財務状況

20.3.8.5. SWOT分析

20.3.8.6 戦略の概要

20.3.8.6.1. マーケティング戦略

20.3.8.6.2. 製品戦略

20.3.8.6.3 チャンネル戦略

20.3.9. トーボット・グループInc.

20.3.9.1 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3. セールス・フットプリント

20.3.9.4 主要財務状況

20.3.9.5. SWOT分析

20.3.9.6 戦略の概要

20.3.9.6.1. マーケティング戦略

20.3.9.6.2. 製品戦略

20.3.9.6.3 チャンネル戦略

20.3.10.ニューホープ研究所

20.3.10.1 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. セールス・フットプリント

20.3.10.4. 主要財務状況

20.3.10.5. SWOT分析

20.3.10.6 戦略の概要

20.3.10.6.1. マーケティング戦略

20.3.10.6.2. 製品戦略

20.3.10.6.3 チャンネル戦略

20.3.11.マーレンの開発・製造

20.3.11.1 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

20.3.11.3. セールス・フットプリント

20.3.11.4. 主要財務状況

20.3.11.5. SWOT分析

20.3.11.6 戦略の概要

20.3.11.6.1. マーケティング戦略

20.3.11.6.2. 製品戦略

20.3.11.6.3 チャンネル戦略

20.3.12.FNCメディカル

20.3.12.1 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

20.3.12.3. セールス・フットプリント

20.3.12.4. 主要財務状況

20.3.12.5. SWOT分析

20.3.12.6 戦略の概要

20.3.12.6.1. マーケティング戦略

20.3.12.6.2. 製品戦略

20.3.12.6.3 チャンネル戦略

20.3.13.サイメッド・オストミー社

20.3.13.1 概要

20.3.13.2. 製品ポートフォリオ

20.3.13.3. セールス・フットプリント

20.3.13.4 主要財務状況

20.3.13.5. SWOT分析

20.3.13.6 戦略の概要

20.3.13.6.1. マーケティング戦略

20.3.13.6.2. 製品戦略

20.3.13.6.3 チャンネル戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法論

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