膵・胆管結石管理市場の展望（2023～2033年）
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膵・胆管結石管理市場の世界売上高は2023年に12億9000万 米ドルに達し、世界市場は年平均成長率4.4 ％で躍進し、2033年末までに19億9000万 米ドルの評価額に達すると推定される。
Persistence Market Researchの分析によると、括約筋留置術セグメントは2022年に約20.3％の市場シェアを占めた 。全体として、膵臓および胆管結石管理市場の売上高は、世界のカテーテル、ステント、ガイドワイヤー市場で約0.40％の 売上高シェアを占めており、2023年末時点の市場規模は約662億9000万米ドルであった。
2014年から2022年までの世界市場の売上分析と2023年から2033年までの市場展望
膵・胆管結石管理の世界市場は、2014年から2022年までの過去8年間に3.8 %のCAGR（年平均成長率）を記録した。
胆石とは、胆管結石と膵臓結石の両方を指す言葉です。胆石は、膵液や胆嚢液が固まってできた小さな小石のようなものです。胆嚢内にとどまっている胆石は有害ではありませんが、胆石が胆管に移動して詰まることで胆道結石が形成されます。
肝臓、膵臓、総胆管など、胆汁のある胆管のどこにでもできる可能性があり、感染症やその他の重篤な合併症を引き起こすこともある。膵臓結石は通常、消化酵素によって結晶化した炭酸カルシウムの破片で構成され、膵臓と小腸をつなぐ管に詰まります。
炎症、重篤な感染、重篤な臓器障害はすべて、膵・胆管結石の可能性のある症状です。どちらのタイプの胆石も、通常はERCP（内視鏡的逆行性胆管膵管造影）などの高度な内視鏡技術で治療可能である。結石の早期診断に対する消費者の意識の高まりにより、新薬や治療法の上市に向けた研究開発活動が活発化している。
このため、世界市場は今後数年間、年平均成長率4.4 ％で高成長を示し、2033年には世界市場規模が19億9000万米ドルに達する可能性が高い。
予測期間中に市場を成長させる要因とは？
“消化器疾患と早期診断に対する意識の向上”
新興市場では人口が増加し、結石管理の問題に対する認識が高まっているため、先進的な結石管理製品が普及する可能性がある。これは、より良い医療サービスや施設へのアクセスが向上しているためである。
中国、インド、アフリカなどの新興市場では、国民の意識が高まり、消化器疾患の発生率が高まっているため、タイムリーな診断と治療が受けられるようになると予想されている。
“効果的な臨床使用につながる研究開発の進歩”
胆管結石や膵臓結石を管理するための革新的な機器の世界市場は、材料科学の進歩や臨床研究のための製造資金の増加に伴って成長すると予想される。この科学的根拠に基づく新製品市場導入は、内視鏡的逆行性胆管膵管造影手術における製品使用を促進すると予測される。
「先進治療プロトコールにおけるERCP（内視鏡的逆行性胆管膵管造影）の採用増加”
膵胆道系に関連する疾患の診断と治療のために、管腔内視鏡と透視画像の組み合わせを使用するERCP技術。ERCPで使用される機器に関する知識も増えてきている。膵・総胆管結石の管理市場は、研究開発に対する政府からの資金援助が増え、これらの機器の安全な使用と効率向上に関する研究が数多く行われるにつれて発展していくだろう。
Endoscopy International Open誌に掲載された入院患者の内視鏡的逆行性胆管膵管造影（ERCP）の動向に関する研究によると、治療的ERCPは37％増加した。
欧州消化管内視鏡学会（ESGE）によると、ERCPは総胆管結石および膵臓結石管理の治療プロトコルの標準ガイドラインを発表した。
“膵・胆管結石に対する低侵襲治療の採用”
以前は開腹手術が行われていたが、内視鏡的逆行性胆管膵管造影（ERCP）や腹腔鏡下胆嚢摘出術（LC）の導入により、その利点がよく知られるようになったため、低侵襲的アプローチが開腹手術に取って代わりつつある。これらの利点は、膵臓および総胆管結石管理の第一選択治療としてのERCPの使用を後押ししている。
欧州消化管内視鏡学会（ESGE）のガイドラインでは、膵・胆管結石治療の80％から90％にERCP法を用いることが推奨されている。
膵・胆管結石管理市場の成長に影響はあるか？
“不利な償還政策”
いくつかの地域では好ましくない償還事例が、肝細胞ステントや胆道ステントなどの技術革新の成長を妨げている。肝細胞ステントや胆道ステントに関連する新技術は、償還を得る上でさらなる課題に直面することが予想され、医療提供者がこれらのステントを選好する動きを鈍らせる可能性がある。
“ERCP技能評価ガイドラインの欠如”
ERCPは複雑な内視鏡手技であり、手技を効果的かつ安全に行うには豊富な経験とトレーニングが必要である。内視鏡医がERCPを実施するための標準化されたガイドラインがないため、ERCPの合併症が増加し、市場の成長が阻害されると予測されている。ERCPは消化器内視鏡医が定期的に行う最もリスクの高い手技であり、死亡率は5～10%、罹患率は0.1～1%である。
「ERCP後の合併症とその副作用
合併症は、執刀医の技量や基礎疾患にもよるが、症例の1～5％に起こりうる。最も頻度が高いのは膵炎で、撮影に使用した色素による膵臓の炎症が原因で、経験豊富な医師でも起こりうる。
広範な臨床研究によると、ERCP後の合併症は試験患者の5～10％が罹患している。膵炎、出血、感染症、穿孔、狭窄などが合併症に含まれる。
例えば、Gastroenterology and Hepatology誌に掲載された17施設の2,347人の患者を対象とした2年間の前向き研究では、9.8％がERCP後に問題を経験し、膵炎（5.4％）と出血（2％）が最も多かった。
国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか？
“成長する先進政策”
2022年の世界の膵・胆管結石管理市場では、米国が約94.9％の 市場シェアを占めている。
米国における年間結石発生率は著しく上昇しており、この傾向は今後10年間続くと予想されている。同国の医療費支出は膨大な可能性を秘めており、膵・胆管結石管理にとって非常に収益性の高い市場となっている。
政府の好意的な取り組みや償還シナリオを伴う政策も、さまざまな市場参加者の新薬製造能力を高めている。これらすべての要素が、石材管理にとって有利な環境を作り出している。
例えば、カーディナル・ヘルスは2022年3月、オハイオ州コロンバスに新たな医療流通センターを建設すると発表した。これは最終的に、同社のポートフォリオの流通における成長を強化することになる。
なぜドイツ市場は欧州で活況なのか？
“成長する高度な外科手術とライフスタイルの変化”
2022年の欧州膵・胆管結石管理市場では、ドイツが約16.5 ％の市場シェアを占めた。
膵・胆管結石管理市場では、低侵襲・非侵襲の外科的処置の人気の高まりが引き続き大きなトレンドとなっている。膵・胆管結石の罹患率の増加は、手頃な価格の低侵襲治療法の利用可能性とともに、カテーテル、ステント、結石破砕術の需要を維持する可能性が高い。
膵・胆管結石管理市場の成長を支える主な要因として、遺伝、ライフスタイル、食生活が挙げられる。ナトリウムの過剰摂取やナトリウムを多く含むジャンクフードの消費などの食事要因は、胆汁結石の形成に寄与する。また、今日の都市労働者がますます座りがちになっていることや労働環境などのライフスタイル要因も結石の増加に寄与している。
インドはストーン・マネジメント市場にどのような貢献をしているのか？
“質の高いジェネリック製品を提供する新たなサプライヤー”
市場シェアは2.9%で、2022年の世界市場シェアはインドが占めた。
ERCPカテーテル、Sphincterotome、ステントおよび関連機器、さらに実施技術の進歩により、膵・胆道疾患に対する治療の選択肢が広がった。
インドでは消化器疾患の罹患率が上昇しており、低侵襲技術に大きな成長の可能性が期待されている。さらに、自己拡張型バルーンや金属製ステントなどの膵・胆道結石管理デバイスの低価格が、膵・胆道結石管理市場を牽引すると予想される。ERCP、括約筋切開術、ステント、結石破砕術など、膵炎やその他の合併症の有病率上昇につながる代替治療の導入により、市場は恩恵を受けるだろう。
例えば、2022年7月、メドトロニック社とキャスワークス社は戦略的提携を結び、キャスワークス社はカテーテルに代わる非侵襲的検査システムを開発した。
カテゴリー別インサイト
膵・胆管結石管理市場で最も貢献する製品タイプは？
“括約筋の需要の増加”
世界の膵・胆管結石管理は、製品の種類によってカテーテル、ステント、結石破砕術に分けられる。2022年に市場の20.3%を占める括約筋留置器市場。
膵・胆管結石管理分野における括約筋切開器は、ERCPカテーテルよりも副作用が少なく、需要が高まっているため、予測期間中に成長すると思われる。
安全性が向上し、副作用が少なく、治療効果が高いため、患者はERCPカテーテルよりも括約筋治療へ移行している。
括約筋切開術の成功率は高く、結石破砕術の技術的承認もこの製品の成長を支える重要な要因である。
膵・胆管結石管理市場はどの適応症が世界市場を支配しているか？
世界の膵・胆管結石管理は、適応症の種類によって膵臓結石と胆管結石に分けられる。市場の76.7%を占めると予想される胆管結石市場。
発生頻度は年齢が高くなるにつれて高くなる。太り過ぎは、コレステロールの胆汁排泄が増加するため、特に女性では胆管結石を発症する可能性が高くなる。一方、体重が激減した患者や空腹時の患者は、胆汁うっ滞により胆石を発症しやすい。さらに、胆石にはホルモンとの関連もある。
Statpearlsによると、胆石は米国で20歳から74歳までの女性630万人以上、男性1420万人以上が罹患している。ほとんどの胆石患者は無症状ですが、10％の人は診断から5年以内に症状が現れ、20％の人は20年以内に症状が現れます。
世界の膵・胆管結石管理市場を支配しているエンドユーザーは？
「膵・胆管結石治療の幅広い利用可能性、容易なアクセス”
2022年の市場シェアは病院が約46.2％。
世界市場の拡大は、中国、インド、ラテンアメリカ諸国などの発展途上国における医療費の増加や結石管理などの健康プログラムの成功の結果、医療病院へのアクセスが急速に改善されることによって促進されると予想される。
予測期間中、技術的に進歩した治療法と新しいステントは高いCAGRで成長すると予測されている。これは、膵臓や胆管の結石管理から早期診断を得ようとする消費者の嗜好の高まりが、多くの技術によって膵臓や胆管の管理の成長を後押ししていることに関連している可能性があります。ERCPカテーテル、Sphincterotome、胆道ステント、結石破砕術を用いた熟練した専門家による結石管理が、病院での回復時間を短縮し、需要を増大させている。
競争環境
M&Aや製品発表は、世界市場における競争上の努力を考慮し、市場プレーヤーが用いる主要な成長戦術のひとつとなっている。多くの有名企業が買収を通じて製品ラインを拡大し、既存市場と発展途上市場の両方に参入している。
主な例は以下の通り：
2022年3月、インドのGreat Place to Work Instituteは、クック・メディカル・インドに「働きがいのある会社」認定を与えた。この認証は、選ばれる雇用主である組織を認定するもので、優れた職場文化を発見し、評価するための業界標準とみなされています。
2022年12月、MedTech Innovator Asia Pacificはオリンパス株式会社と提携し、2023年から2025年までOAIPを開催することになりました。オリンパス株式会社は、人々の生活をより健康で、より安全で、より有意義なものにすることを使命としています。
2022年12月、ボストン・サイエンティフィック・コーポレーションは、様々なインターベンショナル手技用の製品を提供する中国の医療技術事業者であるアコテック社に対し、同社株式の最大65％を上限とする過半数ポジションの買収を部分的に提案すると発表した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、膵臓および胆管結石管理市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。
膵・胆管結石管理産業調査の主要セグメント
製品
ERCPカテーテル
ガイドワイヤー
括約筋切開器
拡張バルーンカテーテル
抜去バルーンカテーテル
抽出バスケットカテーテル
胆道ステント
自己拡張型胆道ステント
拡張ラージバルーンカテーテル
機械的結石破砕術
電気水圧/レーザー結石破砕術
表示：
膵臓結石
胆管結石
エンドユーザー：
病院
外来手術センター
専門クリニック
地域
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
2.3.包含と除外
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新／開発動向
4.主な成功要因
4.1.製品レート/使用分析
4.2.手術件数
4.3.新製品の上市と承認
4.4.地域別主要規制
4.5.PESTEL分析
4.6.ポーター分析
4.7.バリューチェーン分析
5.市場の背景
5.1.マクロ経済要因
5.1.1.世界のGDP成長率見通し
5.1.2.世界のヘルスケア展望
5.1.3.カテーテル、ステント、ガイドワイヤーの世界市場展望
5.2.予測要因-関連性と影響
5.2.1.膵臓結石の有病率の増加
5.2.2.胆管結石の有病率の上昇
5.2.3.技術の進歩
5.2.4.革新と発展
5.2.5.規制当局の承認
5.2.6.採用率
5.2.7.施術数
5.3.市場ダイナミクス
5.3.1.ドライバー
5.3.2.制約事項
5.3.3.機会分析
6.COVID-19 危機分析
6.1.COVID-19と影響分析
6.1.1.製品別
6.1.2.表示による
6.1.3.エンドユーザー別
6.1.4.地域別
6.2.2022年市場シナリオ
7.世界市場の需要（単位：百万米ドル）2014-2022年分析と2023-2033年予測
7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2014-2022年
7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測
7.2.1.前年比成長トレンド分析
7.2.2.絶対価格機会分析
8.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：製品別
8.1.はじめに／主な調査結果
8.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、製品別、2014-2022年
8.3.現在および将来の市場規模（US$ Mn）の分析と予測、製品別、2023～2033年
8.3.1.電気水圧／レーザー結石破砕術
8.4.市場魅力度分析（製品別
9.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年、適応症別
9.1.はじめに／主な調査結果
9.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、適応症別、2014～2022年
9.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析と予測、適応症別、2023～2033年
9.3.1.膵臓結石
9.3.2.胆管結石
9.4.市場魅力度分析、適応症別
10.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別
10.1.はじめに／主な調査結果
10.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、適応症別、2014～2022年
10.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
10.3.1.病院
10.3.2.外来手術センター
10.3.3.専門クリニック
10.4.市場魅力度分析、エンドユーザー別
11.世界市場分析2014-2022年および予測2023-2033年、地域別
11.1.はじめに
11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、地域別、2014～2022年
11.3.地域別の現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測、2023～2033年
11.3.1.北米
11.3.2.ラテンアメリカ
11.3.3.ヨーロッパ
11.3.4.東アジア
11.3.5.南アジア
11.3.6.オセアニア
11.3.7.中東・アフリカ（MEA）
11.4.地域別市場魅力度分析
12.北米市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
12.1.はじめに
12.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2014～2022年
12.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測
12.3.1.国別
12.3.1.1.米国
12.3.1.2.カナダ
12.3.2.製品別
12.3.3.表示
12.3.4.エンドユーザー別
12.4.市場魅力度分析
12.4.1.国別
12.4.2.製品別
12.4.3.表示
12.4.4.エンドユーザー別
12.5.市場動向
12.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
12.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
12.8.国別分析と予測
12.8.1.米国市場分析
12.8.1.1.はじめに
12.8.1.2.市場分類別分析と予測
12.8.1.2.1.製品別
12.8.1.2.2.表示による
12.8.1.2.3.エンドユーザー別
12.8.2.カナダ市場分析
12.8.2.1.はじめに
12.8.2.2.市場分類別分析と予測
12.8.2.2.1.製品別
12.8.2.2.2.表示による
12.8.2.2.3.エンドユーザー別
13.ラテンアメリカ市場分析2014-2022年と予測2023-2033年
13.1.はじめに
13.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、市場分類別、2014～2022年
13.3.市場分類別、現在および将来市場価値（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年
13.3.1.国別
13.3.1.1.メキシコ
13.3.1.2.ブラジル
13.3.1.3.アルゼンチン
13.3.1.4.その他のラテンアメリカ
13.3.2.製品別
13.3.3.表示
13.3.4.エンドユーザー別
13.4.市場魅力度分析
13.4.1.国別
13.4.2.製品別
13.4.3.表示
13.4.4.エンドユーザー別
13.5.市場動向
13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
13.8.国別分析と予測
13.8.1. メキシコ市場分析
13.8.1.1 はじめに
13.8.1.2. 市場分類別分析と予測
13.8.1.2.1.製品別
13.8.1.2.2. 表示別
13.8.1.2.3. エンドユーザー別
13.8.2. ブラジル市場分析
13.8.2.1 はじめに
13.8.2.2. 市場分類別分析と予測
13.8.2.2.1.製品別
13.8.2.2.2. 表示別
13.8.2.2.3. エンドユーザー別
13.8.3. アルゼンチン市場分析
13.8.3.1 はじめに
13.8.3.2. 市場分類別分析と予測
13.8.3.2.1.製品別
13.8.3.2.2. 表示別
13.8.3.2.3. エンドユーザー別
14.欧州市場の分析 2014-2022年および予測 2023-2033年
14.1 はじめに
14.2 過去の市場規模（US$ Mn）分析、市場分類別、2014年～2022年
14.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測
14.3.1. 国別
14.3.1.1. ドイツ
14.3.1.2. イタリア
14.3.1.3. フランス
14.3.1.4.
14.3.1.5. スペイン
14.3.1.6. ベネルクス
14.3.1.7. ロシア
14.3.1.8. その他の地域
14.3.2. 製品別
14.3.3. 表示別
14.3.4. エンドユーザー別
14.4 市場魅力度分析
14.4.1. 国別
14.4.2.製品別
14.4.3. 表示別
14.4.4. エンドユーザー別
14.5 市場動向
14.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
14.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析
14.8 国別分析と予測
14.8.1. ドイツ市場分析
14.8.1.1 はじめに
14.8.1.2. 市場分類別分析と予測
14.8.1.2.1.製品別
14.8.1.2.2. 表示別
14.8.1.2.3. エンドユーザー別
14.8.2. イタリア市場分析
14.8.2.1 はじめに
14.8.2.2. 市場分析および予測、市場分類別
14.8.2.2.1.製品別
14.8.2.2.2. 表示別
14.8.2.2.3. エンドユーザー別
14.8.3. フランス市場分析
14.8.3.1 はじめに
14.8.3.2. 市場分類別分析と予測
14.8.3.2.1.製品別
14.8.3.2.2. 表示別
14.8.3.2.3. エンドユーザー別
14.8.4.市場分析
14.8.4.1 はじめに
14.8.4.2.市場分類別分析と予測
14.8.4.2.1.製品別
14.8.4.2.2. 表示別
14.8.4.2.3. エンドユーザー別
14.8.5. スペイン市場分析
14.8.5.1 はじめに
14.8.5.2. 市場分類別分析と予測
14.8.5.2.1.製品別
14.8.5.2.2. 表示別
14.8.5.2.3. エンドユーザー別
14.8.6. ベネルクス市場分析
14.8.6.1 はじめに
14.8.6.2. 市場分類別分析と予測
14.8.6.2.1.製品別
14.8.6.2.2. 表示による
14.8.6.2.3. エンドユーザー別
14.8.7. ロシア市場分析
14.8.7.1 はじめに
14.8.7.2. 市場分類別分析と予測
14.8.7.2.1.製品別
14.8.7.2.2.表示による
14.8.7.2.3.エンドユーザー別
15.東アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
15.1.はじめに
15.2.過去の市場エンドユーザー（US$ Mn）分析、市場分類別、2014-2022年
15.3.市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）の分析と予測（2023-2033年
15.3.1.国別
15.3.1.1.中国
15.3.1.2.日本
15.3.1.3.韓国
15.3.2.製品別
15.3.3.表示による
15.3.4.エンドユーザー別
15.4.市場魅力度分析
15.4.1.製品別
15.4.2.表示による
15.4.3.エンドユーザー別
15.5.市場動向
15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
15.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
15.8.国別分析と予測
15.8.1.中国市場分析
15.8.1.1.はじめに
15.8.1.2.市場分析と予測、市場分類別
15.8.1.2.1.製品別
15.8.1.2.2.表示による
15.8.1.2.3.エンドユーザー別
15.8.2.日本市場の分析
15.8.2.1 はじめに
15.8.2.2. 市場分析および予測、市場分類別
15.8.2.2.1.製品別
15.8.2.2.2. 表示による
15.8.2.2.3. エンドユーザー別
15.8.3. 韓国市場分析
15.8.3.1 はじめに
15.8.3.2. 市場分析および予測、市場分類別
15.8.3.2.1.製品別
15.8.3.2.2. 表示による
15.8.3.2.3. エンドユーザー別
16.南アジア市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
16.1 はじめに
16.2 過去の市場規模（US$ Mn）分析、市場分類別、2014年～2022年
16.3. 市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）の分析と予測（2023-2033年
16.3.1. 国別
16.3.1.1. インド
16.3.1.2. インドネシア
16.3.1.3. マレーシア
16.3.1.4. タイ
16.3.1.5. その他の南アジア地域
16.3.2.製品別
16.3.3.表示
16.3.4.エンドユーザー別
16.4.市場魅力度分析
16.4.1.国別
16.4.2.製品別
16.4.3.表示
16.4.4.エンドユーザー別
16.5.市場動向
16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
16.8.国別分析と予測
16.8.1.インド市場分析
16.8.1.1.はじめに
16.8.1.2. 市場分類別分析と予測
16.8.1.2.1.製品別
16.8.1.2.2. 表示による
16.8.1.2.3. エンドユーザー別
16.8.2. インドネシア市場分析
16.8.2.1 はじめに
16.8.2.2. 市場分類別分析と予測
16.8.2.2.1.製品別
16.8.2.2.2. 表示による
16.8.2.2.3. エンドユーザー別
16.8.3. マレーシア市場分析
16.8.3.1 はじめに
16.8.3.2. 市場分類別分析と予測
16.8.3.2.1.製品別
16.8.3.2.2. 表示による
16.8.3.2.3. エンドユーザー別
16.8.4. タイ市場分析
16.8.4.1.はじめに
16.8.4.2.市場分類別分析と予測
16.8.4.2.1.製品別
16.8.4.2.2.表示による
16.8.4.2.3.エンドユーザー別
17.オセアニア市場 2012-2022年と2022-2033年予測
17.1.はじめに
17.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、市場分類別、2014～2022年
17.3.市場分類別、現在および将来市場価値（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年
17.3.1.国別
17.3.1.1.オーストラリア
17.3.1.2.ニュージーランド
17.3.2.製品別
17.3.3.表示による
17.3.4.エンドユーザー別
17.4.市場魅力度分析
17.4.1.国別
17.4.2.製品別
17.4.3.表示
17.4.4.エンドユーザー別
17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析
17.8.国別分析と予測
17.8.1.オーストラリア市場分析
17.8.1.1.はじめに
17.8.1.2.市場分析と予測、市場分類別
17.8.1.2.1.製品別
17.8.1.2.2.表示による
17.8.1.2.3.エンドユーザー別
17.8.2.ニュージーランド市場分析
17.8.2.1.はじめに
17.8.2.2.市場分類別分析と予測
17.8.2.2.1.製品別
17.8.2.2.2.表示による
17.8.2.2.3.エンドユーザー別
18.中東・アフリカ（MEA）市場の分析2014-2022年と予測2023-2033年
18.1.はじめに
18.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、市場分類別、2014～2022年
18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測
18.3.1.国別
18.3.1.1.GCC諸国
18.3.1.2. トルコ
18.3.1.3. 南アフリカ
18.3.1.4. 北アフリカ
18.3.1.5. その他の中東・アフリカ地域
18.3.2. 製品別
18.3.3. 表示による
18.3.4. エンドユーザー別
18.4 市場魅力度分析
18.4.1. 製品別
18.4.2.表示
18.4.3. エンドユーザー別
18.5 市場動向
18.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
18.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析
18.8 国別分析と予測
18.8.1 GCC諸国市場分析
18.8.1.1 はじめに
18.8.1.2. 市場分類別分析と予測
18.8.1.2.1.製品別
18.8.1.2.2. 表示による
18.8.1.2.3. エンドユーザー別
18.8.2. トルコ市場分析
18.8.2.1 はじめに
18.8.2.2. 市場分類別分析と予測
18.8.2.2.1.製品別
18.8.2.2.2. 表示による
18.8.2.2.3. エンドユーザー別
18.8.3. 南アフリカ市場分析
18.8.3.1 はじめに
18.8.3.2. 市場分類別分析と予測
18.8.3.2.1.製品別
18.8.3.2.2. 表示による
18.8.3.2.3. エンドユーザー別
18.8.4. 北アフリカ市場分析
18.8.4.1 はじめに
18.8.4.2.市場分類別分析と予測
18.8.4.2.1.製品別
18.8.4.2.2. 表示による
18.8.4.2.3.エンドユーザー別
19.市場構造分析
19.1.市場分析（企業階層別
19.2.トッププレーヤーの市場シェア分析
19.3.市場集中度
19.4.市場プレゼンス分析
19.4.1.プレーヤーの地域別足跡
19.4.2.プレーヤーの製品別フットプリント
19.4.3.プレーヤーのチャネル別フットプリント
20.競合分析
20.1.コンペティション・ダッシュボード
20.2.ブランディングとプロモーション戦略（主要プレーヤー別
20.3.主要開発分析
20.4.コンペティションの深層
20.4.1.ボストン・サイエンティフィック・コーポレーション
20.4.1.1 概要
20.4.1.2. 製品ポートフォリオ
20.4.1.3. セールス・フットプリント
20.4.1.4. 主要財務状況
20.4.1.5. SWOT分析
20.4.1.6 戦略の概要
20.4.1.6.1. マーケティング戦略
20.4.1.6.2. 製品戦略
20.4.1.6.3 チャネル戦略
20.4.2.アルゴン医療機器
20.4.2.1.概要
20.4.2.2. 製品ポートフォリオ
20.4.2.3. セールス・フットプリント
20.4.2.4.主要財務データ
20.4.2.5. SWOT分析
20.4.2.6 戦略の概要
20.4.2.6.1. マーケティング戦略
20.4.2.6.2. 製品戦略
20.4.2.6.3 チャネル戦略
20.4.3.オリンパス内視鏡
20.4.3.1 概要
20.4.3.2. 製品ポートフォリオ
20.4.3.3. セールス・フットプリント
20.4.3.4. 主要財務状況
20.4.3.5. SWOT分析
20.4.3.6 戦略の概要
20.4.3.6.1. マーケティング戦略
20.4.3.6.2. 製品戦略
20.4.3.6.3 チャンネル戦略
20.4.4.クックメディカル
20.4.4.1 概要
20.4.4.2. 製品ポートフォリオ
20.4.4.3. セールス・フットプリント
20.4.4.4. 主要財務状況
20.4.4.5. SWOT分析
20.4.4.6 戦略の概要
20.4.4.6.1. マーケティング戦略
20.4.4.6.2. 製品戦略
20.4.4.6.3 チャネル戦略
20.4.5. メドトロニック社
20.4.5.1 概要
20.4.5.2. 製品ポートフォリオ
20.4.5.3. セールス・フットプリント
20.4.5.4. 主要財務状況
20.4.5.5. SWOT分析
20.4.5.6 戦略の概要
20.4.5.6.1. マーケティング戦略
20.4.5.6.2. 製品戦略
20.4.5.6.3 チャネル戦略
20.4.6Conmed Endoscopic Technologies
20.4.6.1 概要
20.4.6.2. 製品ポートフォリオ
20.4.6.3. セールス・フットプリント
20.4.6.4. 主要財務状況
20.4.6.5. SWOT分析
20.4.6.6 戦略の概要
20.4.6.6.1. マーケティング戦略
20.4.6.6.2. 製品戦略
20.4.6.6.3 チャンネル戦略
20.4.7.CR BARD Inc（ベクトン・ディッキンソン・アンド・カンパニー）
20.4.7.1 概要
20.4.7.2. 製品ポートフォリオ
20.4.7.3. セールス・フットプリント
20.4.7.4 主要財務状況
20.4.7.5. SWOT分析
20.4.7.6 戦略の概要
20.4.7.6.1. マーケティング戦略
20.4.7.6.2. 製品戦略
20.4.7.6.3 チャンネル戦略
20.4.8.コーディス（カーディナル・ヘルス社）
20.4.8.1 概要
20.4.8.2. 製品ポートフォリオ
20.4.8.3. セールス・フットプリント
20.4.8.4. 主要財務状況
20.4.8.5. SWOT分析
20.4.8.6 戦略の概要
20.4.8.6.1. マーケティング戦略
20.4.8.6.2. 製品戦略
20.4.8.6.3 チャンネル戦略
20.4.9.ゼオンメディカル株式会社
20.4.9.1 概要
20.4.9.2. 製品ポートフォリオ
20.4.9.3. セールス・フットプリント
20.4.9.4 主要財務状況
20.4.9.5. SWOT分析
20.4.9.6 戦略の概要
20.4.9.6.1. マーケティング戦略
20.4.9.6.2. 製品戦略
20.4.9.6.3 チャネル戦略
20.4.10. メディ・グローブ（エンドフレックス）社
20.4.10.1 概要
20.4.10.2. 製品ポートフォリオ
20.4.10.3. セールス・フットプリント
20.4.10.4. 主要財務状況
20.4.10.5. SWOT分析
20.4.10.6 戦略の概要
20.4.10.6.1. マーケティング戦略
20.4.10.6.2. 製品戦略
20.4.10.6.3 チャンネル戦略
20.4.11.テウンメディカル株式会社
20.4.11.1 概要
20.4.11.2. 製品ポートフォリオ
20.4.11.3. セールス・フットプリント
20.4.11.4. 主要財務状況
20.4.11.5. SWOT分析
20.4.11.6 戦略の概要
20.4.11.6.1. マーケティング戦略
20.4.11.6.2. 製品戦略
20.4.11.6.3 チャンネル戦略
20.4.12.Q3 医療機器
20.4.12.1.概要
20.4.12.2.製品ポートフォリオ
20.4.12.3.セールスフットプリント
20.4.12.4.主要財務データ
20.4.12.5.SWOT分析
20.4.12.6.戦略の概要
20.4.12.6.1.マーケティング戦略
20.4.12.6.2.製品戦略
20.4.12.6.3.チャンネル戦略
21.前提条件と略語
22.研究方法
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