日本の香水市場規模（～2029年）
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香水は、香りのよいエッセンシャルオイルやアロマ化合物、固定剤、溶剤の混合物であり、通常は液状である。香水を形成する手順には、原料の収集、オイルの抽出、ブレンド、熟成、内部管理が含まれる。様々な香水は、天然素材から香油を抽出することで製造される。これらの原料には、さまざまな植物、木材、果物、さらには動物の分泌物も含まれる。その他、アルコール、石炭、タール、石油化学製品などのユーティリティも製造工程で利用されることが多い。自然界に存在しない香りについては、それを模倣するために合成化学物質が使われる。さらに、水蒸気蒸留、エクスプレッション、エフルラージュ、マセラシオンなどの工程を経て最終製品が得られる。シソは夏の料理によく使われる日本の食材だが、フレグランスの世界でも垂涎の的だ。Dragonflyのユニークなグリーンノートのブレンドは、池の生物にインスパイアされている。この香水のトップノートはレモンとシャクヤクから抽出されているが、ハートノートは米、蓮、桜で、これらはすべて水環境と関係があり、日本の風景の重要な構成要素である。柑橘系の香りは、フレッシュな香りを身にまといたい夏に最も輝くことが多い。Olfactive StudioのStill Lifeは、夏の華やかな夜と人生そのものを祝福している。日本のゆずを前面に押し出したこのフレグランスは、希少な唐辛子、ラム酒、温かみのあるウッドのノートも含んでいる。メゾン ルイ マリー社は、フローラルとムスキーの香油で世界的に知られている。ル・ロン・フォンドは、森の奥深さに大きくインスパイアされたユニセックスな香りだ。トップノートはひのきで、堅牢な性質で知られ、寺社建築の材料としてもよく使われる。フローラークのほのかなフローラルの香り「アイ・シー・ザ・クラウド・ゴー・バイ」は、日本とその詩歌にインスパイアされたもので、その美しいボトルの蓋を見るだけで、日本の春を思い出すことだろう。
Bonafide Research社の調査レポート「日本の香水市場概要、2029年」によると、日本の香水市場は2024年から29年までに1億6,000万米ドルを超えると予測されている。市場の成長は、高級でエキゾチックな香りの需要の増加と相まって、パーソナルグルーミングのトレンドの高まりに起因している。また、同国におけるフレグランスと香水の需要を牽引しているのは、組織小売の成長、可処分所得の増加、願望の高まり、ライフスタイルの変化、ライフスタイル志向製品の値ごろ感の増加、同国のeコマース市場の成長による製品の選択肢と入手可能性の拡大などを伴う若い都市人口の出現である。女性人口は身だしなみを整える目的で持続可能なフレグランスを好む傾向が強いため、女性市場が市場をリードしている。さらに、女性の化粧品への消費力が製品の売上を押し上げると予想される。したがって、女性向けセグメントは市場成長を牽引すると予想される。男性における個人の衛生と身だしなみに対する意識の高まりが、この分野の成長を後押ししている。男性用フレグランスは性質上、香りが強く芳香性が高いため、製品の採用が増える可能性がある。加えて、香り高いフレーバーに対する需要の高まりが、製品需要を押し上げるとみられる。
日本人の香水好きも最近増えているが、まだ抵抗がある人も多い。日本の気候や香りの好み、生活習慣などが原因かもしれない。日本人は軽い香りや自然な香り（石鹸、柑橘系、緑茶など）が好きなので、そういう香りを選べば大丈夫かもしれない。日本のブランドだけでなく、輸入香料の中にも心地よい香りのものがあり、日本人にも人気がある。そのため、日本人もほのかな香りを好むので、どんな香水もほどほどにすることが大切だ。香水の過剰摂取はほとんどの文化でタブーとされているが、市販の香りをほんの少し嗅いだだけでも、日本の職場では不適切と判断される可能性がある。人は心地よい香りに包まれると幸せな気分になる。一方、不快な臭いを嗅ぐと不快に感じる。私たち日本人は「おもてなし」の心を大切にする。そして、私たちは日常生活の中でさまざまな香りを楽しんでいる。おもてなし」の一環として香りを使うこともある。
種類別では、オードパルファム（EDP）とオードトワレ（EDT）が特に人気で、EDPは香りの持続性が高く、濃厚な香りが好まれ、高級感を求める消費者に支持されている。逆にEDTは、軽めの日常的な香りを求める若い層を惹きつけている。オーデコロンとオーフレイシュの市場は依然小さく、主に爽やかでカジュアルな香りを好む消費者向けである。女性用セグメントは、持続可能で高級なフレグランスへの志向の高まりによって市場をリードしているが、男性用フレグランスセグメントは、男性の身だしなみに対する意識の高まりにより、最も速い成長が見込まれている。また、組織化された小売店やeコマース・プラットフォームの拡大も、製品の入手しやすさと認知度の向上に重要な役割を果たし、日本の市場需要をさらに押し上げている。日本におけるプレミアム香水は、高品質の原料、洗練されたパッケージ、そして多くの場合、デザイナーによるブランディングが特徴である。こうした製品は通常、その独占性と提供する贅沢な体験を反映し、高値で取引される。プレミアム香水の需要は、消費者の個性的でオーダーメイドの香りへの関心の高まりと、都市人口の可処分所得の増加によって促進されている。日本の消費者、特に若い層は、自己表現や個性を表現できるユニークな香りに惹かれている。
香水の天然成分は、植物、花、果実、さらには動物の分泌物など、植物由来のものである。これらの成分は、その安全性と環境面での利点から、ますます好まれるようになっている。健康と持続可能性に関する消費者の意識の高まりは、特に身だしなみに持続可能な選択肢を好む女性の間で、天然香料への需要の高まりにつながっている。また、環境にやさしく、倫理的に調達された原料に価値を見出す若い層によって、ハーブやオーガニック製品を求める傾向も強まっている。この分野のビジネスチャンスは、清潔な美容製品への嗜好の高まりに対応した、天然成分を強調した製品ラインの拡大にある。さらに、日本市場のプレミアムでエキゾチックな香りへの傾 向は、高品質の天然成分に焦点を当てたブランドの可能性を高めている。合成成分は、自然の香りを再現したり、まったく新しい香りを作り出すために化学的に製造される。合成香料は香りに一貫性を持たせることができ、天然香料よりもコスト効率が高いことが多いため、この分野は現在香水市場で最大のシェアを占めている。季節的な制約を受けずに多種多様な香りを生産できることは、メーカーにとって大きなチャンスである。技術の進歩が進むにつれて、天然の香りを模倣した革新的な合成成分の開発が進み、予算重視の消費者と高級志向の市場の両方にアピールすることが期待される。フレグランスにおけるパーソナライゼーションのトレンドの高まりは、ブランドが個人の嗜好に合わせたユニークな香りのプロフィールを作成できることから、合成香料セグメントをさらに後押ししている。
オフライン分野は、特にプレミアム製品を提供する専門店からの売上が牽引している。スーパーマーケットのレイアウトや大手ブランドによる販促キャンペーンも、スーパーマーケットやハイパーマーケット部門の販売量を伸ばしている。組織小売セクターの拡大は、既存ブランドが製品を提供するための十分なスペースと可視性を提供することで、市場を牽引している。今後数年間は、オンライン・プラットフォームが最も急成長すると予測されている。Flaconi、Amazon、Parfumdreamsのようなオンライン小売チャンネルの進化は、消費者が購入前に香りを試す能力を持っていないにもかかわらず、香水を配布する新しい便利な方法であることが判明した。市場内の様々な広告やプロモーションが非常に目立つため、消費者はオンラインチャネルを好むようになっている。
香水市場への影響
全国的な封鎖規制はサプライチェーンに深刻な混乱をもたらし、香水市場に悪影響を与えた。さらに、パンデミックの蔓延を食い止めるために様々な製造活動が停止され、海外渡航が禁止された結果、市場の成長が阻害された。パンデミック時の閉鎖や隔離は、さまざまな産業活動を制限し、市場の生産と供給にいくつかの複雑な状況を生み出した。操業の停止や各業界の活動の延期による収益の損失は、香水の納入量の減少につながり、市場の成長をさらに阻害した。しかし、COVID-19危機はおそらく、中流階級の人口の増加や電子商取引の利用といった市場動向を加速させ、市場成長を後押しする可能性がある。さらに、フレグランス市場のプレーヤーが導入した新しい計画や戦略とともに、プレーヤーは市場成長を大規模に推進するためにさまざまな安全対策を採用している。
本レポートで考察する
– 地域 日本
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029
本レポートでカバーされている側面
– 日本の香水市場、その価値とセグメント別予測
– 都市別の香水市場分析
– 様々な促進要因と課題
– 現在進行中のトレンドと開発
– 企業プロフィール
– 戦略的提言
種類別
– オードパルファム
– オードトワレ
– オーデコロン
– オー・フレッシュ
– パルファム
– その他
エンドユーザー別
– 男性
– 女性
– その他
成分種類別
– 天然
– 合成
製品別
– プレミアム
– 質量
流通チャネル別
– オンライン
– オフライン
レポートのアプローチ
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。当初は、市場を理解し、市場に存在する企業をリストアップするために二次調査が用いられた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースの分析などの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーと電話インタビューを行い、市場のディーラーや販売業者と取引コールを行うことによって実施された。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データを入手した後は、二次ソースから得た詳細の検証を開始した。
対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、香水産業関連団体・組織、政府機関、その他利害関係者が、市場中心の戦略を調整するのに役立つ。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできる。
目次
- 1. 要旨
- 2. 市場構造
- 2.1. 市場考察
- 2.2. 前提条件
- 2.3. 制限事項
- 2.4. 略語
- 2.5. 情報源
- 2.6. 定義
- 2.7. 地理
- 3. 研究方法
- 3.1. 二次調査
- 3.2. 一次データ収集
- 3.3. 市場形成と検証
- 3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
- 4. 日本のマクロ経済指標
- 5. 市場ダイナミクス
- 5.1. 市場促進要因と機会
- 5.2. 市場の阻害要因と課題
- 5.3. 市場動向
- 5.3.1. XXXX
- 5.3.2. XXXX
- 5.3.3. XXXX
- 5.3.4. XXXX
- 5.3.5. XXXX
- 5.4. コビッド19効果
- 5.5. サプライチェーン分析
- 5.6. 政策と規制の枠組み
- 5.7. 業界専門家の見解
- 6. 日本の香水市場概要
- 6.1. 市場規模（金額ベース
- 6.2. 市場規模および予測、種類別
- 6.3. 市場規模・予測：エンドユーザー別
- 6.4. 市場規模・予測：価格別
- 6.5. 市場規模・予測：流通チャネル別
- 6.6. 市場規模・予測：天然物種類別
- 7. 日本の香水市場セグメント
- 7.1. 日本の香水市場：種類別
- 7.1.1. 日本の香水市場規模、オードパルファン別、2018年〜2029年
- 7.1.2. 日本の香水市場規模、オードトワレ別、2018年～2029年
- 7.1.3. 日本の香水市場規模、オーデコロン別、2018年～2029年
- 7.1.4. 日本の香水市場規模、オー・フレッシュ別、2018年～2029年
- 7.1.5. 日本の香水市場規模、パルファン別、2018年～2029年
- 7.1.6. 日本の香水市場規模、その他別、2018-2029年
- 7.2. 日本の香水市場：エンドユーザー別
- 7.2.1. 日本の香水市場規模、男性別、2018年〜2029年
- 7.2.2. 日本の香水市場規模、女性別、2018-2029年
- 7.2.3. 日本の香水市場規模、その他別、2018-2029年
- 7.3. 日本の香水市場規模：価格別
- 7.3.1. 日本の香水市場規模、プレミアム別、2018年〜2029年
- 7.3.2. 日本の香水市場規模、質量別、2018年～2029年
- 7.4. 日本の香水市場規模：流通チャネル別
- 7.4.1. 日本の香水市場規模、オフライン別、2018年〜2029年
- 7.4.2. 日本の香水市場規模、オンライン別、2018年～2029年
- 7.5. 日本の香水市場：天然タイプ別
- 7.5.1. 日本の香水市場規模、合成別、2018-2029年
- 7.5.2. 日本の香水市場規模、天然タイプ別、2018-2029年
- 8. 日本の香水市場の機会評価
- 8.1. 種類別、2024〜2029年
- 8.2. エンドユーザー別、2024～2029年
- 8.3. 価格別、2024～2029年
- 8.4. 流通チャネル別、2024～2029年
- 8.5. 天然タイプ別、2024～2029年
- 9. 競争環境
- 9.1. ポーターの5つの力
- 9.2. 企業プロフィール
- 9.2.1. 会社1
- 9.2.1.1. 会社概要
- 9.2.1.2. 会社概要
- 9.2.1.3. 財務ハイライト
- 9.2.1.4. 地理的洞察
- 9.2.1.5. 事業セグメントと業績
- 9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
- 9.2.1.7. 主要役員
- 9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
- 9.2.2. 企業2
- 9.2.3. 会社3
- 9.2.4. 4社目
- 9.2.5. 5社目
- 9.2.6. 6社
- 9.2.7. 7社
- 9.2.8. 8社
- 10. 戦略的提言
- 11. 免責事項
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